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餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-31 12:17:45 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)精選15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé),一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的餐飲總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)精選15篇

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)餐飲部行政管理工作,制定并實(shí)施餐飲經(jīng)營的所有計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);

  3、與行政總廚一起籌劃和設(shè)計(jì)菜單,開發(fā)當(dāng)?shù)匦枨蟮牟惋嫯a(chǎn)品;

  4、熟悉飯店管理理論、餐飲管理理論、營銷學(xué)和服務(wù)心理學(xué);

  5、協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保賓客得到滿意的餐飲產(chǎn)品和良好的.服務(wù);

  6、制定餐廳推銷策略,督促員工做好食品飲料的推銷工作,提高餐飲銷售收入;

  7、建全物資管理制度,對餐廳的設(shè)備、物資、用具等嚴(yán)格管理。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)2

  工作內(nèi)容:

  1、負(fù)責(zé)公司餐飲行業(yè)客戶的開發(fā)與挖掘。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè),績效管理等工作;

  2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司年度、季度、月度目標(biāo);統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)接待客戶、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)工作;

  3、熟悉公司招商業(yè)務(wù)方針體系,了解客戶需求,匹配并提供合理方案;

  4、負(fù)責(zé)規(guī)劃整體團(tuán)隊(duì)各年度、季度、月度銷售計(jì)劃;負(fù)責(zé)商務(wù)談判、合同簽署以及問題處理等服務(wù)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司客戶的`維護(hù)與積累,并建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,5年以上銷售或招商工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn);優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬要求;

  2、具備餐飲行業(yè)客戶資源,豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力。

  3、為人誠實(shí)可靠,細(xì)心認(rèn)真,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  4、積極努力,性格開朗求上進(jìn)。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)3

 。ㄒ唬┎块T職責(zé)

  制定各部門職責(zé)的目的,令公司全體員工在結(jié)合公司組織架構(gòu)圖的提示下,能夠清晰地了解總部各職能部門的主要職責(zé)是什么,在發(fā)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作協(xié)調(diào)時(shí),能夠清晰明了相對接的部門及部門負(fù)責(zé)人,例如:費(fèi)用報(bào)銷由財(cái)務(wù)部受理、人員招聘由行政人事部受理等,極大地縮減了溝通存在障礙所耗費(fèi)的大量時(shí)間與精力。

  一、總經(jīng)辦職責(zé)

  1、制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、審批監(jiān)督公司各項(xiàng)制度規(guī)定形成及執(zhí)行;

  3、建立公司企業(yè)文化并進(jìn)行宣導(dǎo)推廣;

  4、制訂企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),分解到各部門并監(jiān)督執(zhí)行;

  5、尋找與開發(fā)重要潛在客戶,并指導(dǎo)市場營銷部進(jìn)行營銷策劃市場推廣;

  6、維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系,保持與行政機(jī)關(guān)單位協(xié)助關(guān)系;

  7、對企業(yè)重大開發(fā)投資項(xiàng)目進(jìn)行評估與決策,確保合理投資及利潤回報(bào);

  8、對公司重大安全事故進(jìn)行指導(dǎo)處理,確保公司損失降到最低點(diǎn);

  9、簽批公司經(jīng)理級以上重要崗位任免書,并有計(jì)劃地培養(yǎng)和提升中層、基層管理干部;

  10、監(jiān)督指導(dǎo)行政、營運(yùn)日常管理,確保公司正常、有序、快速發(fā)展;

  二、行政人事部職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行國家勞動法律法規(guī),規(guī)范合理用工;

  2、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略;

  3、編制科學(xué)合理的公司組織架構(gòu);

  4、制訂符合公司發(fā)展的制度規(guī)定并有效執(zhí)行;

  5、結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃;

  6、進(jìn)行科學(xué)合理的員工招聘與配置、薪酬、培訓(xùn)、績效管理;

  7、負(fù)責(zé)建立多層次的員工關(guān)系管理體系;

  8、維護(hù)勞動和社會保障部門友好關(guān)系;

  9、建立健全行政事務(wù)監(jiān)督與管理制度;

  10、全力推動企業(yè)文化建設(shè)活動的推廣;

  三、稽查小組職責(zé)

  1、iso質(zhì)量體系的建立及完善;

  2、食品安全與衛(wèi)生監(jiān)督檢查評比;

  3、食品安全生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo);

  4、辦公室環(huán)境衛(wèi)生檢查評比與指導(dǎo);

  5、培訓(xùn)與督導(dǎo)各區(qū)域各分店食品衛(wèi)生、質(zhì)量體系要求;

  6、不達(dá)標(biāo)分店培訓(xùn)指導(dǎo)及勒令整改;

  7、監(jiān)督公司制度規(guī)定傳達(dá)貫徹情況;

  8、員工滿意度調(diào)查及客戶滿意度調(diào)查;

  9、出品質(zhì)量、成本控制等檢查監(jiān)督;

  10、各區(qū)域各店日常管理檢查監(jiān)督;

  四、財(cái)務(wù)部職責(zé)

  1、認(rèn)真理解、遵守、貫徹、運(yùn)用執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章管理制度;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及實(shí)施計(jì)劃。

  3、建立健全嚴(yán)密可行的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度和控制體系;

  4、按公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求,根據(jù)會計(jì)稅務(wù)法規(guī)對會計(jì)信息進(jìn)行審核、歸集、加工,編制財(cái)務(wù)報(bào)告和進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)營分析;

  5、按管理和保密要求,提供各種內(nèi)部管理信息;

  6、組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并定期對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析、控制和調(diào)整,確保各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算得到有效實(shí)施;

  7、審核公司的各種合同并監(jiān)督其實(shí)施;

  8、負(fù)責(zé)營業(yè)款項(xiàng)的收取監(jiān)管工作。

  9、負(fù)責(zé)倉庫物資的管理工作;

  10、制訂資金計(jì)劃和資金預(yù)算,根據(jù)公司的投資計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及資金情況等進(jìn)行資金的籌集、調(diào)配,確保公司資金的平衡;

  11、加強(qiáng)公司的稅務(wù)籌劃工作,使公司在按章納稅的同時(shí),能合理避稅,整體上降低稅負(fù);

  12、協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行等有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門的關(guān)系,為公司營造一個(gè)良好的外部環(huán)境;

  13、掌握最新財(cái)經(jīng)信息,用好用足有有關(guān)國家行業(yè)政策。

  五、營運(yùn)部職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)辦制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、完成總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)營業(yè)目標(biāo);

  3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,令客戶滿意、員工滿意、公司滿意;

  4、維護(hù)公司品牌,提高企業(yè)知名度;

  5、嚴(yán)抓成本控制,使企業(yè)利潤最大化;

  6、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系及食品衛(wèi)生管理體系,杜絕安全事故;

  7、發(fā)掘和培養(yǎng)中、基層管理人員,為員工職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

  8、優(yōu)化餐餐樂生產(chǎn)工藝,提升餐餐樂管理團(tuán)隊(duì)管理素質(zhì)與水平,提升餐餐樂整體利潤;

  9、嚴(yán)格費(fèi)用控制,落實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用控制;

  10、制訂完善各操作流程及標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)考核;

  六、市場營銷部職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德、保守商業(yè)秘密;

  2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展與品牌推廣;

  3、做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向的規(guī)劃;

  4、建立和完善營銷信息收集、處理、溝通及保密系統(tǒng);

  5、收集競爭對手的服務(wù)、價(jià)格、營銷手段等信息,加以整理和分析;

  6、制定實(shí)施客戶的日常關(guān)系維護(hù),客戶滿意度調(diào)查;

  7、對公司重要活動及節(jié)假日活動組織營銷策劃并推廣;

  8、對公司網(wǎng)絡(luò)推廣渠道進(jìn)行完善及維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站最新動態(tài);

  9、對目標(biāo)客戶進(jìn)行市場調(diào)研與分析,專項(xiàng)跟蹤投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、合作、客戶溝通、結(jié)算程序;

  10、完成總經(jīng)辦下達(dá)市場推廣任務(wù);

  七、采購配送中心職責(zé)

  1、完成總經(jīng)辦下達(dá)業(yè)績指標(biāo);

  2、嚴(yán)格費(fèi)用控制,提升業(yè)績指標(biāo);

  3、嚴(yán)格采購管理規(guī)定,嚴(yán)抓采購成本控制;

  4、建立健全供應(yīng)商資料庫,要求索證達(dá)100%;

  5、提高客戶服務(wù)質(zhì)量、要求客戶滿意度不低于95%;

  6、車輛規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí)到人,杜絕交通事故;

  7、及時(shí)提交采購分析報(bào)告供上一層領(lǐng)導(dǎo)決策;

  8、采購原材料、原料符合食品安全體系要求;

  9、日常管理符合iso質(zhì)量管理體系要求;

  10、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī);

 。ǘ⿳徫徽f明書

  崗位說明書目的`:

  1、了解其本職崗位的名稱

  2、了解其崗位的直接上司,直接下級、橫向部門負(fù)責(zé)人。便于匯報(bào)工作及了解有關(guān)情況。

  3、崗位要求:了解要完成本職崗位需要達(dá)到的基本要求。

  4、本職崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。幫助新入職人員盡快熟悉本崗位的工作任務(wù),與其他崗位的關(guān)系,同時(shí)根據(jù)本崗位的工作任務(wù)及時(shí)了解相關(guān)的制度規(guī)定、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,使工作前后銜接。

  5、崗位權(quán)責(zé):即本崗位職責(zé),以及你擁有的權(quán)限。

  崗位職責(zé)設(shè)置應(yīng)考慮的因素:

  1、各崗位的職責(zé)內(nèi)容必須是該崗位的一個(gè)平均熟練程度的員工能夠在上班時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成的。

  2、所有崗位分工應(yīng)考慮工作流程環(huán)節(jié)及相對獨(dú)立性

  3、所有崗位工作內(nèi)容應(yīng)沒有未完成的部門職責(zé)。

  4、崗位職責(zé)設(shè)置應(yīng)考慮內(nèi)部控制和內(nèi)部監(jiān)督

  總經(jīng)辦

  總經(jīng)理

  崗位名稱:總經(jīng)理

  直接上級:集團(tuán)董事長

  直接下級:總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理

  崗位要求:

  1、35歲以上,行政管理、人力資源管理、工商管理企業(yè)、金融等經(jīng)濟(jì)類大專以上文化程度,大型連鎖餐飲企業(yè)、團(tuán)膳企業(yè)本崗位8年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉餐飲采購、生產(chǎn)加工、出品、倉管、市場營銷、團(tuán)膳承包業(yè)務(wù)流程;有人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷管理等相關(guān)方面理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn);3、精通餐飲管理軟件、word、excel操作,對餐飲信息化管理有較深的認(rèn)識;

  4、有較強(qiáng)的文字寫作能力、語言表達(dá)能力、以及溝通能力和執(zhí)行力;

  5、熟悉國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定;

  6、有成功的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)、在專業(yè)雜志發(fā)表專業(yè)論文者優(yōu)先。

  崗位職責(zé):

  1、對董事長負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。

  2、制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略并指導(dǎo)貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)審核公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé);

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資可行性分析審定;

  5、根據(jù)人事工資管理制度,決定部屬工資水平,并制定完善的激勵方案。

  6、培訓(xùn)、考核、獎懲直接下屬。

  7、指導(dǎo)制定公司內(nèi)部有關(guān)制度規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施;

  8、組織及審核公司預(yù)算及其調(diào)整方案;

  9、指導(dǎo)擬定公司的結(jié)算及資金管理政策;

  10、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)貨款支付、費(fèi)用報(bào)銷的審批;

  11、審核公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合同;

  12、負(fù)責(zé)公司月度經(jīng)營分析報(bào)告的撰寫;

  13、主持召開總經(jīng)理辦公室會議并傳達(dá)最新指示;

  14、例席每月財(cái)務(wù)經(jīng)營分析例會,對存在的問題提出改進(jìn)方案;

  15、協(xié)調(diào)總部各職能部門與部門之間的關(guān)系;

  16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與行政機(jī)關(guān)部門的關(guān)系;

  17、做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問題和困難,使他們有歸宿感,責(zé)任感和事業(yè)心。

  18、定期向董事長匯報(bào)工作。

  崗位權(quán)限:

  1、有對總經(jīng)理助理、副總級以下人員人事任免權(quán);

  2、有對部門主管級以上人員人事異動、晉級晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗調(diào)薪、獎懲審批權(quán);

  3、有單比預(yù)算外5000元以下(含)費(fèi)用報(bào)銷、物資采購審批權(quán);

  4、有對直接下屬考核評估權(quán);

  5、有培訓(xùn)與培養(yǎng)中層管理干部權(quán)限;

  6、有對公司制度規(guī)定、通知通告、各類內(nèi)外公文、合同審批、簽發(fā)權(quán);

  總經(jīng)辦

  總經(jīng)理助理

  崗位名稱:總經(jīng)理助理直接上級:董事/總經(jīng)理

  直接下級:行政副總、營運(yùn)副總、各職能部門負(fù)責(zé)人

  崗位要求:

  1、30歲以上,行政管理、人力資源管理、工商管理企業(yè)、金融等經(jīng)濟(jì)類大專以上文化程度,大型連鎖餐飲企業(yè)、團(tuán)膳企業(yè)本崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉餐飲團(tuán)膳承包業(yè)務(wù)流程;中央廚房生產(chǎn)加工配送流程、有行政管理、人力資源管理、工商企業(yè)管理等相關(guān)方面理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  3、精通餐飲管理軟件、word、excel操作,對餐飲信息化管理有較深的認(rèn)識;

  4、有較強(qiáng)的文字寫作能力、語言表達(dá)能力、以及溝通能力和執(zhí)行力;

  5、熟悉國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定;

  6、有成功的餐飲管理經(jīng)驗(yàn)、在專業(yè)雜志發(fā)表專業(yè)論文者優(yōu)先。

  崗位職責(zé):

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

  3、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé);

  4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行新項(xiàng)目投資可行性分析;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)、考核、獎懲跟蹤。

  6、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司內(nèi)部有關(guān)制度規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)收集各職能部門費(fèi)用預(yù)算并整理交總經(jīng)理審批,監(jiān)督費(fèi)用預(yù)算控制情況并報(bào)總經(jīng)理;

  8、協(xié)助總經(jīng)理審核公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合同;

  9、協(xié)助總經(jīng)理撰寫公司月度經(jīng)營分析報(bào)告;

  10、通知召開總經(jīng)理辦公室會議并監(jiān)督總經(jīng)理傳達(dá)最新指示執(zhí)行情況;

  11、例席每月財(cái)務(wù)經(jīng)營分析例會,對存在的問題提出改進(jìn)建議;

  12、協(xié)調(diào)總經(jīng)辦與總部各職能部門之間的關(guān)系;

  13、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司與行政機(jī)關(guān)部門的關(guān)系;

  14、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

  15、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦工作。

  崗位權(quán)限:

  1、對部門主管以下人員人事任免有建議權(quán);

  2、對部門主管級以上人員人事異動、晉級晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗調(diào)薪、獎懲有建議權(quán);

  3、有單筆預(yù)算外500元以下(含)費(fèi)用報(bào)銷、物資采購有審批權(quán);

  4、對職能部門負(fù)責(zé)人考核評估有建議監(jiān)督權(quán);

  副總(行政人事)

  崗位名稱:行政副總

  直接上級:董事/總經(jīng)理

  直接下級:行政人事經(jīng)理

  崗位要求:

  1、35歲以上,行政管理、人力資源管理、工商管理企業(yè)大專以上文化程度,大型連鎖餐飲企業(yè)、團(tuán)膳企業(yè)本崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉餐飲業(yè)人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理相關(guān)方面理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  3、精通餐飲管理軟件、word、excel操作,對餐飲信息化管理有較深的認(rèn)識;

  4、有較強(qiáng)的文字寫作能力、語言表達(dá)能力、以及溝通能力和執(zhí)行力;

  5、熟悉國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定;

  崗位職責(zé):

  1、對董事/總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司行政、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)、質(zhì)檢日常管理工作。

  2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

  3、負(fù)責(zé)編訂公司的組織架構(gòu)、各崗位職責(zé)及操作流程標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目投資可行性財(cái)務(wù)、人力分析;

  5、制訂薪資管理制度,績效考核管理制度,并制定完善的激勵方案。

  6、培訓(xùn)、考核、獎懲直接下屬。

  7、制定公司內(nèi)部有關(guān)制度規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施;

  8、組織及審核所轄部門財(cái)務(wù)預(yù)算及其調(diào)整方案;

  9、監(jiān)督管理公司的結(jié)算及資金管理政策執(zhí)行情況;

  10、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)款項(xiàng)支付、費(fèi)用報(bào)銷的審批;

  11、初審核公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)合同,各類合同證照的保管、借用登記;

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)4

  一、崗位名稱:

  餐飲總監(jiān)

  二、崗位級別:

  總監(jiān)

  三、直接上司:

  總經(jīng)理

  四、管理對象:

  餐飲部經(jīng)理

  五、崗位職責(zé):

  1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針。

  2、負(fù)責(zé)制訂餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各管轄部門準(zhǔn)確貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)抓好本部門的市場營銷和質(zhì)量、成本等經(jīng)營管理工作和深入開展學(xué)先進(jìn)找差距活動。

  3、主持本部門例會,聽取匯報(bào),督促工作進(jìn)度,解決工作中的問題。

  4、負(fù)責(zé)本部門的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和督促各部門嚴(yán)格按照工作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

  5、負(fù)責(zé)本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)讓客人完全滿意的基本宗旨的教育,督促各部門有計(jì)劃地抓好培訓(xùn)工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  6、溝通本部門與其他部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

  7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集賓客及客戶單位的意見,認(rèn)真處理投訴,不斷改進(jìn)工作。

  8、審閱當(dāng)天的業(yè)務(wù)報(bào)表,掌握當(dāng)日預(yù)訂、貨源供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況,了解當(dāng)日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特殊要求,認(rèn)真組織做好一切準(zhǔn)備工作。

  9、負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、成本核算、日清日結(jié)、食品價(jià)格、供餐標(biāo)準(zhǔn)等工作,積極支持對菜點(diǎn)的研究,不斷推陳出新。

  10、負(fù)責(zé)按月進(jìn)行經(jīng)營活動分析,研究當(dāng)月經(jīng)營情況和預(yù)算控制情況,分析原因,提出措施,改進(jìn)管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  11、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的管理,擬訂各項(xiàng)設(shè)備的.添置、更新和改造計(jì)劃,不斷完善服務(wù)項(xiàng)目。

  12、負(fù)責(zé)制訂管理人員和服務(wù)工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真考核部門管理人員的日常工作成績,倡導(dǎo)民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣和積極性,不斷提高管理效能。

  13、做好思想政治工作,抓好本部門的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、制定和實(shí)施項(xiàng)目整體戰(zhàn)略,完成該餐飲項(xiàng)目的市場調(diào)研、功能定位、營銷推廣等;

  2、負(fù)責(zé)各個(gè)餐飲板塊全盤管理工作,建立健全統(tǒng)一、高效的組織管理、運(yùn)營體系和服務(wù)體系;

  3、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)和市場情況合理組織制定、修改實(shí)施餐飲年度經(jīng)營計(jì)劃,監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程;

  4、負(fù)責(zé)各個(gè)店面活動的監(jiān)控、時(shí)間、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范的`跟進(jìn)和監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督店面內(nèi)下屬人員的工作,不斷提升工作質(zhì)量和工作效率;

  6、指導(dǎo)下屬關(guān)注食品安全與顧客感受,不斷提升顧客滿意度及品牌美譽(yù)度。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)6

  工作職責(zé):

  計(jì)劃與報(bào)告

  1、制訂酒店餐飲部年度、月度經(jīng)營管理計(jì)劃,并確保相關(guān)人員都能對此有充分的了解。

  2、定期將餐飲部的年度、月度工作計(jì)劃按要求遞交酒店管理公司餐飲總監(jiān),并遵從管理公司餐飲總監(jiān)的協(xié)調(diào)。

  3、定期向酒店管理公司餐飲總監(jiān)遞交指定的酒店有關(guān)餐飲的各種報(bào)告。

  4、審閱餐廳經(jīng)理和行政總廚遞交的工作計(jì)劃和工作報(bào)告。

  政策、標(biāo)準(zhǔn)與流程

  1、按照管理公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),制訂餐飲部所有員工的工作說明書。經(jīng)酒店人力資源部的協(xié)調(diào)和酒店總經(jīng)理的批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、確保酒店管理公司制訂的餐飲制度及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

  3、更新改良服務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng),精簡運(yùn)作程序,并遞交管理公司餐飲總監(jiān)核準(zhǔn)實(shí)施。

  績效評估

  1、監(jiān)察餐廳、廚房有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)施等的一切運(yùn)作。

  2、制訂和評估餐廳經(jīng)理、行政總廚的年度績效考核。審批部門基層管理人員的年度績效考核與檢查的'標(biāo)準(zhǔn)與方法。

  人力資源

  1、提名餐廳經(jīng)理和行政總廚的任免,遞交駐店經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2、核準(zhǔn)除餐廳經(jīng)理和行政總廚外所有餐飲部管理人員的任免,并遞交酒店人力資源部留檔。

  3、遵照集團(tuán)的人力資源政策和計(jì)劃,落實(shí)執(zhí)行餐飲部的培訓(xùn)計(jì)劃與人力資源開發(fā)計(jì)劃。

  4、根據(jù)人均效率及實(shí)際需要制訂餐飲部各崗位人員的分配指引,遞交駐店經(jīng)理核準(zhǔn)的同時(shí)遞交管理公司餐飲總監(jiān)作橫向統(tǒng)計(jì)分析參考。

  5、與員工保持良好的溝通,及時(shí)掌握員工的思想狀態(tài)。

  經(jīng)營管理

  1、了解市場信息及競爭對手狀況做好市場定位,及時(shí)協(xié)同駐店經(jīng)理及總經(jīng)理做出決策。

  2、參加酒店會議,主持部門會議,落實(shí)酒店會議相關(guān)內(nèi)容,了解部門工作情況,布置部門工作。

  3、督導(dǎo)加強(qiáng)防火防盜安全工作和食品衛(wèi)生工作,控制食品和飲品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、策劃餐飲部各項(xiàng)重要活動如食品節(jié)、節(jié)假日活動等。

  5、了解餐飲市場發(fā)展?fàn)顩r,掌握酒店的菜肴狀況,制定適合目前酒店市場的菜肴創(chuàng)新計(jì)劃,并督導(dǎo)行政總廚落實(shí)執(zhí)行。

  6、督導(dǎo)管理人員做好服務(wù)的創(chuàng)新,保證較高的服務(wù)水準(zhǔn)。

  7、每日巡視餐廳、廚房及后臺各區(qū)域,掌握服務(wù)及管理動態(tài)。

  8、每日閱讀經(jīng)營日報(bào)表,了解部門及各區(qū)域經(jīng)營情況,掌握經(jīng)營趨勢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出調(diào)整。

  9、拜訪酒店餐飲的重要客戶,與酒店賓客保持良好的溝通,掌握賓客的消費(fèi)心理。

  10、對整個(gè)就餐環(huán)境及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行整體協(xié)調(diào)部署。

  11、控制原料成本,減少浪費(fèi),制定合理的定價(jià)策略,以便于有效控制毛利率。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目餐飲部整體工作,制定并實(shí)施餐飲經(jīng)營的所有計(jì)劃;

  2、能制定培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工素質(zhì)加強(qiáng)公司整體服務(wù)質(zhì)量;

  3、協(xié)助總經(jīng)理完成整體營運(yùn)目標(biāo)和餐廳發(fā)展規(guī)劃;

  4、建全物資管理制度,對餐廳的設(shè)備、物資、用具等嚴(yán)格管理。

  1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動,完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計(jì),每月擬寫經(jīng)營報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

  2、審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

  3、檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的`質(zhì)量;做好開餐前的準(zhǔn)備工作;開餐高峰時(shí),親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級,確保服務(wù)質(zhì)量。

  4、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、實(shí)施餐飲部的促銷活動方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進(jìn)行。

  6、完成上級交給的其他任務(wù)。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1)餐飲部經(jīng)理或總監(jiān)直接向飯店總經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)餐飲部門的各項(xiàng)行政管理工作。制定并組織實(shí)施餐飲經(jīng)營的所有計(jì)劃,如,年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃。制定、推行和監(jiān)督本部門的各項(xiàng)管理制度?己瞬块T各級管理人員的業(yè)績并實(shí)施激勵和培訓(xùn)。審批與簽定署本部門使用的一切物資與用品。

  2)參加飯店部門經(jīng)理的工作會議。定其如開本部門有關(guān)經(jīng)營、成本、人事等會議。檢查本部門中的各單位的經(jīng)營情況、產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)常制訂和改善各項(xiàng)各項(xiàng)經(jīng)營和管理的新計(jì)劃、新措施。

  3)熟悉目標(biāo)市場,了解顧客需求,與廚師長一起籌劃和設(shè)計(jì)菜單,及時(shí)開發(fā)符合當(dāng)時(shí)和當(dāng)?shù)匦枨蟮?餐飲產(chǎn)品。與總廚師一起健全廚房組織,完善廚房設(shè)備的布局,控制菜肴的質(zhì)量。加強(qiáng)菜肴的質(zhì)理。加臺餐飲原料的采購、驗(yàn)收和貯存的管理。嚴(yán)格控制餐飲成本,減少餐飲經(jīng)營中的各項(xiàng)浪費(fèi)。

  4)加強(qiáng)餐廳的業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)宴會的組織與管理,提高宴會服務(wù)質(zhì)量。另強(qiáng)酒吧的經(jīng)營管理,提高酒吧的經(jīng)營特色。制定餐飲推銷計(jì)劃,擴(kuò)大餐飲銷售渠道,提高餐飲的銷售量。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)廣場餐飲區(qū)塊日常營運(yùn)管理

  2、執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,定期向集團(tuán)董事長匯報(bào)分店經(jīng)營管理情況

  3、組織制訂銷售計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施銷售計(jì)劃

  4、利潤管理;與財(cái)務(wù)部配合做出每年的預(yù)算和月計(jì)劃,研究擴(kuò)大銷售量,增加經(jīng)營收入

  5、部門內(nèi)部的管理,與人事部配合招聘、選撥、獎勵、處罰、晉升、調(diào)動、開除員工,并負(fù)責(zé)組織部門員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作。

  6、定期進(jìn)行巡店檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回饋店長,并制定改善計(jì)劃;同時(shí)監(jiān)督其執(zhí)行情況;

  7、對區(qū)域內(nèi)所轄門店的.營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé),達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、制定餐飲年度預(yù)算和實(shí)現(xiàn)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的經(jīng)營計(jì)劃;

  2、制定、優(yōu)化餐飲SOP、VIP餐飲接待服務(wù)手冊、餐飲管理制度和服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃;

  3、與行政總廚一起籌劃和設(shè)計(jì)菜單,開發(fā)適時(shí)需求的餐飲產(chǎn)品;

  4、建立食材詢價(jià)、供貨管控及成本、費(fèi)用控制體系,確保餐飲既定毛利率的達(dá)成;

  5、制定餐飲產(chǎn)品銷售目標(biāo)和獎懲方案;

  6、合理使用餐飲人力資源,確保餐飲人均勞效達(dá)到行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

  7、參與餐飲現(xiàn)場管理,確保賓客得到滿意的餐飲產(chǎn)品和良好的`服務(wù)體驗(yàn);

  8、建立、健全食品衛(wèi)生、添加劑使用、環(huán)境衛(wèi)生、餐具保潔等管控體系,并督導(dǎo)執(zhí)行,杜絕一切餐飲隱患;

  9、制定、執(zhí)行宴會產(chǎn)品推廣計(jì)劃,拓展預(yù)訂渠道,做好宴會收益管理,持續(xù)提高特色宴會的區(qū)域覆蓋率。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1.根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的全年?duì)I收預(yù)算,研究并提出營業(yè)預(yù)報(bào)及宴會預(yù)報(bào)。制訂每月、半年和年度的營收計(jì)劃。

  2.落實(shí)對員工的`分級培訓(xùn)計(jì)劃,督促和培訓(xùn)下屬員工。

  3.做好菜單制作,制訂、檢查及更新各種宣傳冊。

  4.做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  5.擬訂健全餐廳的各種服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度;撰寫部門年度工作計(jì)劃及總結(jié)。

  6.全面負(fù)責(zé)各餐廳的經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  7.參與酒店重大接待活動。與客人商談餐飲方面接待工作。

  8.熟悉和了解當(dāng)前餐飲發(fā)展情況及出現(xiàn)問題,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理的意見和建議。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1、全面負(fù)責(zé)餐飲經(jīng)營管理,制定餐飲年度預(yù)算和實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的`經(jīng)營計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)和總廚研發(fā)新品,以敏銳市場洞察力及時(shí)推出相應(yīng)創(chuàng)新產(chǎn)品;

  3、制定新品sop流程、部門管理制度和服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng),確保高端品質(zhì)服務(wù);

  5、按照年度任務(wù)計(jì)劃書,做好目標(biāo)的分解,確保責(zé)任落實(shí)到各級管理組和員工;

  6、按時(shí)達(dá)成公司月度、季度、年度目標(biāo)任務(wù);

  7、設(shè)立完善督導(dǎo)部門,提煉持續(xù)改善和管理升級的系列措施,確保門店執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

  8、對產(chǎn)品食品安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)把控,確保品牌保持健康、持續(xù)的生命力。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1餐飲副總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、協(xié)助餐飲部經(jīng)理開展餐飲經(jīng)營及銷售活動,完成計(jì)劃指標(biāo)。每日提供銷售統(tǒng)計(jì),每月擬寫經(jīng)營報(bào)告。參與執(zhí)行年度預(yù)算及菜單的成本、價(jià)格的制定。

  2、審閱餐飲部下屬各部門的每日營業(yè)報(bào)表、每日記事簿及客人的投訴單,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并報(bào)告餐飲部經(jīng)理。

  3、檢查餐飲部的各個(gè)餐廳、酒吧、廚房,確保餐飲產(chǎn)品的質(zhì)量;做好開餐前的準(zhǔn)備工作;開餐高峰時(shí),親臨現(xiàn)場指揮和督導(dǎo)下級,確保服務(wù)質(zhì)量。

  4、實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境;評估員工,實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、實(shí)施餐飲部的促銷活動方案,組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門,確保促銷活動順利進(jìn)行。

  6、完成上級交給的其他任務(wù)。

  2餐飲部副總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹酒店經(jīng)營方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,全面負(fù)責(zé)餐飲部各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,對飯店下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制和經(jīng)營指標(biāo)、營業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用率,部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)率,安全無事故率等指標(biāo)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,編制本部門預(yù)算指標(biāo),在獲董事會批準(zhǔn),納入全店預(yù)算,形成計(jì)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上,采用靈活多樣的方式,全面組織與貫徹實(shí)施。

  3、掌握客人需求變化,客源狀況及市場需求變化,開展各種促銷活動,與各餐廳經(jīng)理,廚師長商定特殊食品和特殊菜式的推廣活動,做好組織工作。

  4、定期主持召開餐飲部業(yè)務(wù)工作會議,檢查各廚房,餐廳的工作,督導(dǎo)直接下級,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施,不斷提高餐飲部的經(jīng)營水平,服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

  5、協(xié)調(diào)餐飲部與前臺、客房、庫房、財(cái)務(wù)等部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)大、中型宴會活動的督導(dǎo),檢查和重要客人的接待工作。

  6、掌握、控制餐飲部綜合毛利率和各餐廳毛利率,控制飲食成本和費(fèi)用開支,及時(shí)提出價(jià)格策略和價(jià)格調(diào)整方案,報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部審批后組織實(shí)施。

  7、考核各級管理人員的`工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,督促,檢查各廚房,各餐廳的培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  8、創(chuàng)造部門內(nèi)部友好和諧的工作氣氛和工作環(huán)境,改善服務(wù),提高標(biāo)準(zhǔn),激勵員工,發(fā)揮下屬骨干的作用,并對其進(jìn)行培養(yǎng)。評價(jià)員工工作表現(xiàn),決定下屬員工的晉升,發(fā)展建立有

  益的員工關(guān)系。

  9、定期召開部門例會,傳達(dá)酒店有關(guān)指示,總結(jié)上期工作,聽取匯報(bào),做好內(nèi)部協(xié)調(diào),檢查總結(jié)上次例會布置的工作實(shí)施情況,布置下期工作任務(wù)。

  10、宣傳、教育、落實(shí)消防安全、治安安全、交通安全等有關(guān)制度和法規(guī)。

  11、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,經(jīng)常監(jiān)督,檢查各個(gè)餐廳、廚房電氣設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)情況以及各種物料消耗指標(biāo)落實(shí)情況,控制好各種經(jīng)營費(fèi)用的比例。

  3餐飲副總監(jiān)的崗位職責(zé)

  1、應(yīng)負(fù)責(zé)任:

 、俑笨偙O(jiān)與總監(jiān)共同承擔(dān)法人責(zé)任,并直接對總監(jiān)負(fù)責(zé);受總監(jiān)委托主持全面工作時(shí),要對企業(yè)負(fù)全責(zé)。

  ②協(xié)助總監(jiān)工作,按分工負(fù)責(zé)的原則,主持部分日常工作,對自己分管的工作負(fù)主要責(zé)任。

 、蹖Ψ止芊秶鷥(nèi)各崗位員工執(zhí)行責(zé)任制的情況,要負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

 、茏ズ脝T工的思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對員工要定期培訓(xùn),定期考核,逐步提高員工的素質(zhì)。

 、輰Ψ止芊秶鷥(nèi)有突出貢獻(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)的員工,要及時(shí)向總監(jiān)提供情況和獎懲建議。

  ⑥關(guān)心職工生活,盡可能地幫助職工解決實(shí)際困難。

  2、主要職權(quán):

 、賲f(xié)助總監(jiān)管理人、財(cái)、物,對內(nèi)部人員的任免、調(diào)動,可向經(jīng)理提議。經(jīng)批準(zhǔn)后具體執(zhí)行。

  ②提出對員工進(jìn)行重大獎勵、懲罰的意見,經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

 、塾袡(quán)對嚴(yán)重違紀(jì)的員工進(jìn)行停職檢查處分。

 、苡袡(quán)臨時(shí)調(diào)動職工,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。

 、萦袡(quán)隨時(shí)對管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查。

 、奘芸偙O(jiān)委托時(shí),可行使總監(jiān)的職權(quán)。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1.按公司要求并結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌霾邉潬I銷宣傳活動,各直營分店個(gè)性化營銷,在當(dāng)?shù)匦麄鞴纠砟,樹立公司形象?/p>

  2.根據(jù)公司各直營分店?duì)I業(yè)狀況結(jié)合市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等提出改進(jìn)方案及實(shí)施;擬訂下一步營銷計(jì)劃,調(diào)整方案。

  3.管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系,與公司各加盟業(yè)主或潛在的加盟客戶建立起良好的關(guān)系。

  4.建立客戶檔案,建立定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度并執(zhí)行。

  5.執(zhí)行運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系、執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊并組織監(jiān)督、指導(dǎo)加盟店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  6.發(fā)現(xiàn)各加盟店經(jīng)營中存在問題并整改,監(jiān)督實(shí)行情況。

  7.監(jiān)督本部門人員工作情況,并對本部門人員進(jìn)行管理知識和專業(yè)知識的培訓(xùn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效、務(wù)實(shí)開展經(jīng)營管理工作;

  8.參與企業(yè)投資餐飲項(xiàng)目規(guī)劃、可行性分析階段工作內(nèi)容;

  9.制定出已投資項(xiàng)目運(yùn)營管理的`有效流程、標(biāo)準(zhǔn)方案并組織培訓(xùn)、實(shí)施;

  10.評估集團(tuán)已運(yùn)營的餐飲項(xiàng)目,制定有效措施方案解決運(yùn)營問題;

  11.有效制定公司旗下餐飲項(xiàng)目的整體營銷推廣方案和活動;

  12.常態(tài)評估分析營運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)措施方案;

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營管理目標(biāo)制定相關(guān)運(yùn)營及管理制度。

  2、負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)、管理。

  3、負(fù)責(zé)公司各門店的運(yùn)營管理、營銷方案策劃、成本控制等全盤工作。

  4、完成總經(jīng)理指派的其他工作。

  任職資格:

  1、?埔陨蠈W(xué)歷,企業(yè)管理、酒店管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、4年以上餐飲連鎖管理經(jīng)驗(yàn),3年以上在大中型餐飲連鎖企業(yè)擔(dān)任運(yùn)營總監(jiān)工作;

  3、熟悉餐飲連鎖的運(yùn)營工作規(guī)范和流程,對餐飲行業(yè)運(yùn)營有自己獨(dú)到的見解,能洞察行業(yè)發(fā)展趨勢,具備杰出的戰(zhàn)略眼光;

  4、具備優(yōu)秀的溝通能力,統(tǒng)籌能力。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1.制定餐飲部市場計(jì)劃,長短期經(jīng)營預(yù)算,主持建立和完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn),并指揮實(shí)施;

  2.宏觀控制餐飲部收支狀況,制定餐飲價(jià)格;

  3.監(jiān)督采購和盤點(diǎn),并進(jìn)行有效的成本控制;

  4.負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的'任用及對其管理工作的日常監(jiān)督;

  5.全面督導(dǎo)組織餐飲部的員工培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。

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