幼兒園教師心得(精選15篇)
心中有不少心得體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編為大家整理的幼兒園教師心得,歡迎閱讀與收藏。
幼兒園教師心得1
在幼兒園實(shí)習(xí)對(duì)于我而言已經(jīng)不那么陌生了,但許久未踏入這片童心天地的我,在實(shí)習(xí)的第一天還是稍顯興奮的。
或許我是真的很喜歡這份工作,看到孩子們我就格外地高興,由于我這次實(shí)習(xí)的第一個(gè)星期帶的是小班,所以對(duì)我更是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),小班的孩子平均年齡在5歲,又是剛?cè)雸@,第一次離開爸爸媽媽,所以哭鬧程度特別嚴(yán)重,因此我的主要工作就是哄著他們,轉(zhuǎn)移他們的注意力,讓他們不哭。在不知不覺中,逐步適應(yīng)幼兒園的環(huán)境。
其實(shí)通過這兩天的實(shí)習(xí),我也了解到其實(shí)孩子哭鬧程度與父母也有著直接的關(guān)系,當(dāng)父母將寶寶送到幼兒園來(lái)時(shí),盡量快點(diǎn)離開,熱門思想?yún)R報(bào)就算你的寶寶有一時(shí)的不適應(yīng)而哭鬧,那也只是暫時(shí)的,在老師的撫慰下,她會(huì)慢慢適應(yīng)下來(lái),但有的父母由于太心疼孩子,而遲遲不肯離去,導(dǎo)致寶寶哭鬧不停,無(wú)法從分離焦慮中走出來(lái),這樣寶寶的適應(yīng)會(huì)更慢,所以孩子哭鬧是一個(gè)過程,有的`孩子適應(yīng)快,哭鬧程度不嚴(yán)重,有的孩子膽子小再加上適應(yīng)力不強(qiáng),所以程度稍許有些嚴(yán)重,這些都不要緊的,他們需要適應(yīng),有老師的幫助,他們很快就能適應(yīng)幼兒園的環(huán)境而穩(wěn)定情緒了。
幼兒園教師心得2
“兒童性格涵養(yǎng)教學(xué)法” 系列教案是將儒家文化現(xiàn)代化的一套適合中國(guó)本土文化的學(xué)前教育教師專用教案。本教學(xué)法提倡將兒童性格養(yǎng)成與傳承中國(guó)優(yōu)秀文化相結(jié)合,在幼兒成長(zhǎng)初期即根植中國(guó)特有的優(yōu)秀文化基因。這本書分為三個(gè)系列,四個(gè)主題。每個(gè)主題下又分多個(gè)小單元,從故事、繪本進(jìn)入,加上適合學(xué)前幼兒年齡特征的情景表演、手工、游戲、音樂、美術(shù)、舞蹈等現(xiàn)代化教育手段,不呆板,不拘束,真正做到了寓教于樂,以達(dá)到潛移默化地培養(yǎng)幼兒性格及多元智能發(fā)展的效果,讓幼兒在傳統(tǒng)文化的熏陶中,養(yǎng)成仁愛、寬容、善良、執(zhí)著、專注、誠(chéng)信等良好品格。我想,這正是這套教案最具創(chuàng)新的地方,也是我們學(xué)前教育研究真正應(yīng)該重視的方向。
讀《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》有感:
“幼兒的成長(zhǎng)離不開教師的引導(dǎo),教師的成長(zhǎng)離不開專業(yè)知識(shí)的引領(lǐng)”在《指南》的引領(lǐng)下,我將認(rèn)真貫徹《指南》的精神,努力提升自己的專業(yè)水平,創(chuàng)新自己的教育理念,調(diào)整自己教育思路,為每一位孩子創(chuàng)出一片美好的未來(lái)。
讀教師版《細(xì)節(jié)決定健康》有感:
教師被譽(yù)為“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,可光輝的后面他們的亞健康問題又有誰(shuí)人知?過重的工作壓力、家庭的重?fù)?dān)使得他們身心疲憊,無(wú)暇顧及自身的健康問題。教師也是“亞健康”的重要人群之一。教師保持健康的體質(zhì),即是對(duì)家庭和個(gè)人負(fù)責(zé),更是對(duì)學(xué)生和社會(huì)的一種責(zé)任。因此,教師在日常教學(xué)的同時(shí)也應(yīng)該多多關(guān)注自身的健康,讓身心都充滿正能量。
讀《幼兒行為的觀察與記錄》有感:
作為一名幼兒教師,多讀一些關(guān)于幼兒方面的書是很有必要的,我們每天都在觀察幼兒的行為,用自己的方式記錄幼兒的學(xué)習(xí),生活以及游戲。翻閱了《幼兒行為的觀察與記錄》這本書,讓我掌握并了解了兒童的具體信息,眼睛往往看到的并不是真的,而是要去觀察及記錄,才會(huì)知道孩子心里到底是怎么想的。讀書只是幫助我們更好的理解教育的意義,而我們通過自身情感的表達(dá)全身心的融入到孩子中去,用愛記錄下孩子人生的精彩點(diǎn)滴,才是對(duì)孩子最關(guān)懷備至的記錄。
讀《淺談?dòng)變簣@班主任管理工作藝術(shù)》有感:
如何管理好一個(gè)班級(jí)呢?一、要搞好班級(jí)教師之間的團(tuán)結(jié)工作。二、做好幼兒一日常規(guī)訓(xùn)練。三、做好幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng),F(xiàn)在的很多小孩都是獨(dú)生子女,在家里面都有父母的疼愛,很多孩子遇到一些事情的時(shí)候,只會(huì)考慮到自己的感受,而忽略別人的感受,這種方式嚴(yán)重影響了學(xué)生的正常發(fā)展.為了能夠有序地搞好幼兒園班級(jí)管理工作,作為班主任老師來(lái)說(shuō),需要每周組織一次班級(jí)總結(jié)會(huì)議,這樣做的好處是一方面能夠及時(shí)的了解班級(jí)幼兒的動(dòng)態(tài),為下一步的工作和教學(xué)奠定基礎(chǔ),另一方面,通過老師們的反饋意見,可以將學(xué)生在幼兒園的一些表現(xiàn)反映給幼兒家長(zhǎng),讓幼兒家長(zhǎng)能夠及時(shí)的掌握和了解幼兒在,幼兒園的表現(xiàn)情況,幫助幼兒快速的成長(zhǎng)。
讀《好媽媽勝過好老師》有感:
媽媽是孩子的第一位老師,父母是孩子從小的榜樣。一個(gè)優(yōu)秀的媽媽才能培養(yǎng)出個(gè)優(yōu)秀的孩子。父母的一言一行、一舉一動(dòng),都深深地影響著孩子們的成長(zhǎng)。作為一位媽媽,也作為一位老師,我將隨時(shí)注意自己的言行,給孩子們樹立良好的榜樣。
讀《成長(zhǎng)在路上》有感:
在感受書中豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和理論成果的同時(shí)也深深感受到自己是多么的渺小,在幼教的海洋中無(wú)論是談理論還是說(shuō)實(shí)踐,自己都缺乏一種反思、審視、辯證和理性,但是通過不斷學(xué)習(xí),不斷修養(yǎng)自己的內(nèi)涵,做到學(xué)有所想,做有所依,思有所悟,我一定會(huì)擔(dān)負(fù)幼教的重任。
讀《麻雀學(xué)搭窩》有感:
麻雀光憑一張嘴嘰嘰喳喳,從頭到尾都在說(shuō)窩容易。燕子不厭其煩,認(rèn)真地講述搭窩的方法,可是麻雀只會(huì)評(píng)頭論足,不付出行動(dòng),直到最后也沒搭出一個(gè)窩來(lái)。用語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子,這話來(lái)形容故事里的麻雀是在貼切不過的了,有些事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但做起來(lái)卻不那么容易,需要用心付出大量的勞動(dòng)與汗水,有些人面對(duì)不起眼的小事,總是抱著不屑一顧的態(tài)度。大事做不來(lái),小事又不愿做,袖手旁觀,最終只會(huì)兩手空空,什么也無(wú)法得到的。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,唯有行動(dòng)起來(lái),將小事和大事簡(jiǎn)單事和復(fù)雜事都做好,才能適應(yīng)社會(huì),否則只會(huì)被淘汰。
讀《守望新教育》有感:
書中闡述了作為一個(gè)事業(yè),新教育何以發(fā)展的`如此迅速?如何從認(rèn)識(shí)到認(rèn)同,從認(rèn)同到行動(dòng),從行動(dòng)到堅(jiān)守,從堅(jiān)守到信仰。教育實(shí)驗(yàn)是一項(xiàng)細(xì)致而長(zhǎng)久的工程,需要通過一代人去影響另一代人,不能急于求成,不能故步自封,要學(xué)會(huì)等待,要耐得住寂寞。中國(guó)教育有許多弊端,新教育實(shí)驗(yàn)要做的就是給教師和學(xué)生一種幸福完整的教育生活,一個(gè)開闊無(wú)垠的精神視野,感受生活的豐富與人性的豐厚。新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)起人是朱永新先生,在他的推動(dòng)下,新教育實(shí)驗(yàn)發(fā)展迅速。從05年開始,從小學(xué)逐步延伸到了幼兒園與初中,近幾年推廣到了普通高中與職業(yè)高中。十年的扎實(shí)行動(dòng)與堅(jiān)守,研發(fā)了一系列卓越課程,形成了豐富的研究成果。這本書讓我受益匪淺,增進(jìn)了教育教學(xué)新理念,讓我相信教育的力量是無(wú)窮的。
讀《正面管教》有感:
“正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅(jiān)定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學(xué)會(huì)他們受益終生的社會(huì)技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成績(jī)!痹摃o了我很多啟示,讓我在今后的工作中學(xué)習(xí)更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環(huán)境下快樂健康的成長(zhǎng)。
讀《怎樣做幼稚園老師》有感:
在讀完陳鶴琴先生的《怎樣做幼稚園老師》一書之后,我感觸頗深,陳鶴琴先生認(rèn)為幼兒教師最重要的品質(zhì)就是“愛”。陳鶴琴先生說(shuō)過:對(duì)兒童要熱愛,一個(gè)熱愛兒童的教師,他是會(huì)全心全意的為兒童謀幸福,繼續(xù)不斷的改進(jìn)自己的工作,幼兒教師的愛是幼兒教育的基礎(chǔ),是幼兒教師職業(yè)道德的靈魂。工作的重中之重就是用“愛”去灌溉每一位幼兒,讓每一位幼兒都在老師的關(guān)心愛護(hù)下健康茁壯的成長(zhǎng)!罢婀芙淌且环N既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。孩子只有在一種和善而堅(jiān)定的氣氛中,才能培養(yǎng)出自律、責(zé)任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學(xué)會(huì)他們受益終生的社會(huì)技能和生活技能,才能取得良好的學(xué)業(yè)成績(jī)!
讀《哈佛給學(xué)生做的1500個(gè)思維游戲》有感:
這本書雖然是一本游戲書,但并非簡(jiǎn)單的游戲娛樂,當(dāng)我讀這本書的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的思維很受局限性,常常不知道它問的問題答案是什么。看到答案時(shí),又懊悔這么簡(jiǎn)單的道理為什么都沒想到呢?所以在進(jìn)行思維游戲時(shí),你必須做出大膽的假設(shè),判斷和預(yù)測(cè),充分發(fā)揮想象力,用創(chuàng)造性的思維模式去探究問題?梢娨粋(gè)人的想象力和創(chuàng)造能力有多么重要,無(wú)論在生活中還是工作中,一定要打開思維,不要禁錮你的想象力和創(chuàng)造力。
幼兒園教師心得3
當(dāng)歷史的航船即將駛靠新時(shí)代彼岸的前夕,筆者認(rèn)為,有必要對(duì)園長(zhǎng)如何在教育法規(guī)的導(dǎo)引下,科學(xué)地提高管理藝術(shù)進(jìn)行一番理論思考。
一、隨機(jī)決斷統(tǒng)全局──決斷藝術(shù)
筆者認(rèn)為,園長(zhǎng)要熟練地運(yùn)用隨機(jī)決斷藝術(shù),關(guān)鍵在于有勇有謀、統(tǒng)籌全局、隨機(jī)處置。因?yàn)椋菏紫,有勇有謀是隨機(jī)決斷的前提。試想,一個(gè)園長(zhǎng)如果只有勇敢果斷的精神,而缺乏謀略的能力,那么就會(huì)魯莽從事,留下后患;一個(gè)園長(zhǎng)雖然謀略在胸,然缺乏勇敢果斷的氣質(zhì),在困難面前縮手縮腳,在問題面前優(yōu)柔寡斷,那么再好的策略也無(wú)濟(jì)于事,因此,謀與斷是決斷藝術(shù)相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)方面,缺一不可。其次,統(tǒng)籌全局是隨機(jī)決斷的依據(jù)。園長(zhǎng)的勇和謀只能來(lái)自對(duì)客觀事物及規(guī)律的認(rèn)識(shí),從全局出發(fā),從行為的最終結(jié)果著眼,分清輕重緩急,理順主次關(guān)系,服從總體,兼顧局部是決斷藝術(shù)的一個(gè)關(guān)鍵。再次,科學(xué)地運(yùn)用“兩分法”,善于把握時(shí)機(jī)是決斷藝術(shù)的生命。園長(zhǎng)看問題要從正反兩個(gè)方面,多視角觀察。智者之慮,必顧齊全,只有根據(jù)實(shí)際發(fā)展變化的情況,當(dāng)機(jī)立斷,調(diào)整原定的計(jì)劃部署,隨時(shí)糾正錯(cuò)誤決策,才能因機(jī)取勝。
當(dāng)然,這種領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)的習(xí)得并非一蹴而就,必須經(jīng)過刻苦磨練和實(shí)踐積累才能逐漸掌握。
二、以身作則樹威信──身教藝術(shù)
園長(zhǎng)要研究如何運(yùn)用非權(quán)力性影響的管理藝術(shù)即身教藝術(shù),它源于領(lǐng)導(dǎo)者自身的人格力量。
第一,精神力量。在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,園長(zhǎng)必須具備堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的進(jìn)取精神,善于利用現(xiàn)有條件,開創(chuàng)教育工作的新局面。園長(zhǎng)時(shí)時(shí)處處都要說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,實(shí)實(shí)在在地搞好幼兒園的教育管理工作,發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神,做教師的表率,樹立公仆意識(shí),以不計(jì)得失、不求索取的奉獻(xiàn)精神為幼兒、為家長(zhǎng)、為教職員工服務(wù),把個(gè)人的甘甜融進(jìn)幼教事業(yè)中。
第二,修養(yǎng)力量。園長(zhǎng)要提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。嚴(yán)于律己、寬以待人,有“寧可人負(fù)我,我決不負(fù)人”的高尚境界,做到容人、容事、容言。以身作則,表里一致,能幫助教師樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)。作風(fēng)民主,顧全大局,不獨(dú)斷專行,始終把自己定位在與其他成員平等的位置上,為集體的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作貢獻(xiàn)。
身教重于言教,園長(zhǎng)如能恰到好處地運(yùn)用這種身教藝術(shù)來(lái)感召大家,又何愁幼兒園工作目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)呢。
三、遠(yuǎn)慮先行求變革──創(chuàng)新藝術(shù)
園長(zhǎng)要敢于開創(chuàng)管理革新藝術(shù)的先河,向一切不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的傳統(tǒng)觀念和做法挑戰(zhàn)。
常言道:人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。一園之長(zhǎng)既要有洞察分析現(xiàn)狀的能力,更要有超前思索未來(lái)的能力,不滿足于當(dāng)前取得的成就,經(jīng)常預(yù)測(cè)將來(lái)可能會(huì)遇到的困難和問題,練就系統(tǒng)思維的品質(zhì),從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益出發(fā),用發(fā)展的觀點(diǎn)確定工作計(jì)劃及目標(biāo),保證教育投資決策具有先行性。首先,變革觀念。充分認(rèn)識(shí)到閉關(guān)自守的危害,廣開渠道,謀取信息,在社會(huì)信息技術(shù)的引導(dǎo)下,以變應(yīng)變,更新思想,創(chuàng)造性地進(jìn)行教育改革,因園制宜,辦出特色。其次,變革手段。根據(jù)有關(guān)專家對(duì)21世紀(jì)的預(yù)測(cè),知識(shí)經(jīng)濟(jì)將主宰人們的生產(chǎn)方式和生活方式,一些在當(dāng)代行之有效的管理手段會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展的`軌跡而碰上紅燈,因此,以變制變,不斷調(diào)整管理方式,勢(shì)在必行。第三,變革能力結(jié)構(gòu)。伴隨著終身教育的提出,人們對(duì)教育者的能力素養(yǎng)要求越來(lái)越高,作為園長(zhǎng),要率先學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù),追求自我超越,不斷地自找壓力,負(fù)重奮進(jìn),依法治教,實(shí)施科學(xué)管理,由事務(wù)型轉(zhuǎn)向科研型,由貫徹上級(jí)指令轉(zhuǎn)向善于發(fā)現(xiàn)、善于實(shí)踐的創(chuàng)造型,改革原有的能力結(jié)構(gòu),向新型的綜合性能力方面發(fā)展。
四、情若春風(fēng)愛無(wú)聲──情感藝術(shù)
園長(zhǎng)在管理過程中應(yīng)善用情感藝術(shù),以此促進(jìn)人與人之間的和睦相處。幼兒園是由多數(shù)女性組成的一個(gè)特殊群體,有其感情細(xì)膩、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、又極自尊等共性特點(diǎn)。如若園長(zhǎng)不能合理運(yùn)用情感的隱性感化力量,在工作中肯定會(huì)碰軟釘子,也許致使任務(wù)不能如期完成。雨果說(shuō)過:“人類的心靈需要理想甚于需要物質(zhì)!睘榇耍瑘@長(zhǎng)必須清楚地了解每個(gè)教師的心理需要,以情動(dòng)人,以愛換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,用情感手段激勵(lì)他們熱愛事業(yè)和幼兒,體貼、關(guān)心、幫助教師解決生活中的困難,用誠(chéng)摯的語(yǔ)言給予教育教學(xué)上的指導(dǎo),用商量的口吻安排工作。同時(shí),園長(zhǎng)要注意團(tuán)結(jié)與自己意見相左的教師,要有容人之短的雅量,更要避免因親你疏他而人為造成矛盾削弱了集體的戰(zhàn)斗力。孟子曾說(shuō);“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之。”愛,是雙向的,有付出就會(huì)有回報(bào),園長(zhǎng)在管理過程中的情感投資是維系與教職員工和諧關(guān)系的粘合劑。
五、不拘一格用人才──用人藝術(shù)
園長(zhǎng)應(yīng)最大限度地把握好用人藝術(shù),自己可以不樣樣精通,但不可以不具備知人善任的能力和氣度。管理理論的“人本”原理指出,在管理這種社會(huì)活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)以調(diào)動(dòng)人的積極性,做好人的工作為根本。在用人管理藝術(shù)上,園長(zhǎng)必須注意以下幾點(diǎn)。
第一,職能相稱,能級(jí)相應(yīng)。既不可大材小用,也不可小材大用,更不可無(wú)才亂用。
第二,用其所長(zhǎng),人事相宜。著眼于個(gè)人的專長(zhǎng)和特點(diǎn),使之有用武之地,“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛,堅(jiān)車能載重,渡河不如舟!庇萌速F在用其長(zhǎng)、避其短,方能獲取最大效應(yīng)。
第三,用人唯賢,破石拔玉。對(duì)確有能力才干的人,應(yīng)不拘一格,大膽使用,讓其在相應(yīng)的崗位上充分發(fā)揮作用,但不能姑息遷就他們的錯(cuò)誤缺點(diǎn),謹(jǐn)記好鼓也得重錘敲,只有堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“磨而不磷,涅而不緇”,才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞暮媒處煛?/p>
第四,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。幼兒園是一個(gè)整體,若能將每個(gè)人的長(zhǎng)處融合一起,合理使用,勢(shì)必收到1+1>2的效應(yīng)。
園長(zhǎng)用人時(shí),一要注意避免求全責(zé)備,俗話說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人!币撮L(zhǎng)處看主流;二要用發(fā)展的觀點(diǎn)看人用人,要堅(jiān)信教師的思想、覺悟、學(xué)識(shí)、作風(fēng)、能力都會(huì)隨著實(shí)踐的發(fā)展而不斷變化。幼兒園應(yīng)健全能者上、適者任、庸者下的用人機(jī)制。
綜上所述,筆者認(rèn)為辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在園長(zhǎng),當(dāng)好園長(zhǎng)的關(guān)鍵在管理,好的管理要講究藝術(shù)。園長(zhǎng)管理藝術(shù)富韻致,可以激揚(yáng)斗志;園長(zhǎng)管理藝術(shù)耐尋味,能保優(yōu)質(zhì)高效。也許,目前的園長(zhǎng)管理藝術(shù)尚未達(dá)到至善至美的境界,好在小暇不掩大瑜,相信不久的將來(lái),園長(zhǎng)管理藝術(shù)經(jīng)過大家的集思廣益會(huì)日臻完善,從而成為有中國(guó)特色的幼兒教育理論體系中的一朵奇葩,綻放異彩。
幼兒園教師心得4
本次學(xué)習(xí)中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力! 幼稚教育是一種很復(fù)雜的事情,不是家庭一方面能單獨(dú)勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨(dú)勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。在與家長(zhǎng)的溝通過程中,必須了解家長(zhǎng)的心理,需要根據(jù)溝通對(duì)象不同的情況,以真誠(chéng)的態(tài)度,運(yùn)用靈活的溝通技巧,采取正式和非正式的'多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿愛心,家園合作,運(yùn)用多種溝通策略,通過靈活的溝通方式,實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流,使家園協(xié)作更密切,教育環(huán)境更和諧,孩子的成長(zhǎng)更健康,讓溝通成為多贏。與家長(zhǎng)的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索、不斷總結(jié)。
培訓(xùn)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了,但是老師們學(xué)習(xí)的興致很高,每天大家都在結(jié)束一天繁忙的工作以后積極討論,交流。通過這次的學(xué)習(xí),我也學(xué)到了新的教育理念和觀點(diǎn),也更加堅(jiān)定了自己從事幼兒教育,服務(wù)基礎(chǔ)教育的信念。希望自己能學(xué)以致用,把這次學(xué)習(xí)的知識(shí)積極運(yùn)用到教育教學(xué)中,做一名積極向上的幼兒教師。
幼兒園教師心得5
10月10號(hào)這天龐老師組織全體老師到長(zhǎng)安樂童幼兒園培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是:什么是幼兒園多元能力探索課程。
在這之前我還真不知道什么是多元能力探索課程,原來(lái)它的作用那么大,可以讓孩子從學(xué)中玩,玩中學(xué),多元能力探索課程有八大智能,如果運(yùn)用到課堂中,孩子們的興趣濃,主動(dòng)學(xué)習(xí)探索新知識(shí),在探索教學(xué)中,老師提問后,孩子們自己相互互動(dòng),讓他們自己揭曉答案,這樣不但覺得好玩,還對(duì)知識(shí)點(diǎn)加深印象,這是一種很不錯(cuò)的方法。
多元能力可通過多種渠道讓孩子來(lái)探索,就如主題墻,教室的`區(qū)角布置也有講究,有老師做的,有孩子做的,還有師幼互動(dòng)完成的。還可以利用留白讓孩子自己發(fā)揮完成布置。老師講的這些布置方法都不錯(cuò),值得我們參考借鑒。
老師還講述音樂教學(xué)的各種方法,包括獨(dú)唱,齊唱,接唱,對(duì)唱,領(lǐng)唱齊唱,輪唱,合唱,歌表演和默唱等九種唱法。音樂教學(xué)中運(yùn)用這些方式對(duì)幼兒進(jìn)行教學(xué),孩子的興趣濃,積極性自然就高,利于我們教學(xué),效果相當(dāng)不錯(cuò),我們要好好去學(xué)習(xí),多參考借鑒。
我們幼兒園來(lái)的比較晚,當(dāng)我們來(lái)到這里時(shí)老師已經(jīng)講了一大半了,但通過老師后面完美的總結(jié),我還是學(xué)到挺多東西的,而且好記性不 爛筆頭,所以我將老師說(shuō)的都記錄下來(lái),我會(huì)將所學(xué)到的這些運(yùn)用到我的教學(xué)中,讓孩子在多元能力探索課程中提高自己,調(diào)動(dòng)孩子們的積極性,課堂氣氛自然就會(huì)好很多,效率也會(huì)高。
幼兒園教師心得6
“教研是教學(xué)的源泉,是教改的先導(dǎo)”,隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展,教育科研的重要性越來(lái)越被幼兒園重視,!翱蒲信d園”已逐漸成為幼教事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái),我園在飛速發(fā)展的幼教改革形勢(shì)下,越來(lái)越感到辦園的壓力,同時(shí)對(duì)自己也提出了更高的要求--“更新觀念,加快發(fā)展,扎實(shí)有效地開展教科研工作,讓教科研工作活起來(lái)”。現(xiàn)就一年來(lái)本園教科研工作以下總結(jié)。
一、讓教科研管理體制工作活起來(lái)
民主的教科研管理體制是使教研工作活起來(lái)的保證。我們認(rèn)為要使教科研管理體制活起來(lái),首先要制定相應(yīng)的教研制度,在教研制度的制訂方面,首先要得到大家的認(rèn)可,她們才會(huì)自覺、認(rèn)真、樂意地遵守,制度也才能真正發(fā)揮其效用。因此,在產(chǎn)生和完善每一項(xiàng)教研制度時(shí),我們都盡可能地發(fā)動(dòng)廣大教師參與,在大家討論和修訂的基礎(chǔ)上,由園務(wù)會(huì)定稿,并在教師會(huì)上通過,然后執(zhí)行,力求教研制度的科學(xué)合理,富有創(chuàng)新,達(dá)到人人參與、人人遵守。例如:“大教研小教研制度”,“考勤制度”,“坐班制度”,“公開課制度”,“獎(jiǎng)勵(lì)制度”,“績(jī)效考核制度”,等,我們還通過大家的研討制定了各項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)表格,其中包括“區(qū)域活動(dòng)”“領(lǐng)域活動(dòng)”“主題活動(dòng)”“游戲活動(dòng)”“體育活動(dòng)”“環(huán)境創(chuàng)設(shè)”“教研活動(dòng)”“公開示范能力”“文字材料”“盥洗午餐午睡”等評(píng)價(jià)制度共十一項(xiàng)。因?yàn)槭谴蠹易约褐贫ǖ模趯?shí)行時(shí)并沒遇到什么阻力,都能自覺遵守。這些評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定為教師的教學(xué)行為指明了方向,使他們更有目的性地組織活動(dòng)。在民主制訂制度的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),制度不是死的,隨著時(shí)間、環(huán)境、實(shí)際情況的變化,我們可以靈活地進(jìn)行修改和完善。
二、讓教科研的氣氛活起來(lái)
營(yíng)造良好的氣氛是搞好教科研工作的關(guān)鍵,這氣氛應(yīng)是非;钴S,飽含著創(chuàng)新、民主、和諧和寬松,提倡人文關(guān)懷的。要?jiǎng)?chuàng)造良好的教科研氣氛,作為管理者首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到每位教師都是一個(gè)很好的探索者,都有創(chuàng)新的潛能,并且采取積極有效的措施讓每位教師都能認(rèn)識(shí)自己,使他們能夠積極自信地進(jìn)行實(shí)踐,同時(shí)要讓她們明白園長(zhǎng)對(duì)她們的信任、希望和期待,這是最大的驅(qū)動(dòng)力,然后把期待化成鼓勵(lì)和支持,使每位教師都積極主動(dòng)地投入到教科研活動(dòng)中。我們的做法是:
。ㄒ唬﹫(jiān)持一貫定期檢查和不定期檢查相結(jié)合
每周一、四、五定期到班上檢查,周一看區(qū)域活動(dòng)和下午的游戲活動(dòng),周四看領(lǐng)域活動(dòng),周五看一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)活動(dòng),其它時(shí)間不定期檢查,剛開始老師在思想上也存在一定壓力,園長(zhǎng)親切的對(duì)老師說(shuō):“我們不是要來(lái)檢查你們的工作的,我們是來(lái)找閃光點(diǎn)和看孩子的活動(dòng),出現(xiàn)問題是很正常的,只要我們及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改就是好樣的”。在我們的堅(jiān)持下老師逐步形成習(xí)慣有檢查和沒檢查一個(gè)樣,變被動(dòng)為主動(dòng),甚至有些老師發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的閃光點(diǎn)時(shí)就會(huì)主動(dòng)請(qǐng)我們到班上觀看拍照等。
(二)收集第一手資料,第一時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行反饋、分析、反思
例如,采用拍照、錄像、取材、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方式在本周園部教研,年段教研上及時(shí)反饋,堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)問題、馬上解決”的原則,研討時(shí)主要以分享,感受,榜樣激勵(lì)為氣氛。
(三)榜樣激勵(lì)推成果,獎(jiǎng)勵(lì)為幼兒園獻(xiàn)智慧者
對(duì)取得成績(jī)的,積極肯鉆研的教師給予嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng),對(duì)她們的教科研成果先在本園推廣,號(hào)召大家向她們學(xué)習(xí),同進(jìn)幫助她們把論文推出去,如交流、投稿,評(píng)優(yōu)、評(píng)先等。教師感受到成功的'喜悅,從而更積極、自信地參與教科研活動(dòng)。通過激勵(lì)制度,我園教師之間活躍著積極向上、敢于創(chuàng)新、樂于研究的濃郁氣氛。
三、讓教師的思維活起來(lái)。
教師活躍的思維是教科研工作活起來(lái)的基礎(chǔ)。要激活教師的思維,就要讓教師的思想碰撞出火花。提高教師的專業(yè)素質(zhì),我們的做法是:
。ㄒ唬皩W(xué)習(xí)”是教師思想活起來(lái)的重要環(huán)節(jié)
我們從專業(yè)培訓(xùn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分發(fā)資料,專題講座,組織參加觀摩活動(dòng)等各種方式讓教師進(jìn)行學(xué)習(xí)。如,本學(xué)期初我們就組織老師進(jìn)行三天的新教材培訓(xùn),9月下旬,王老師參加福建省舉辦的《幼兒園領(lǐng)域教育高級(jí)研修班》的培訓(xùn),12月上旬,薛園長(zhǎng)參加福建省舉辦的《“審美與快樂”幼兒音樂教育第二階段研討會(huì)》我們帶回了書籍,圖片,錄象等資料對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
。ǘ⿲W(xué)會(huì)反思
要求教師對(duì)自己的工作實(shí)踐,思想等經(jīng)常進(jìn)行反思問問自己:效果如何?有無(wú)更好的方法?有何啟示?我們開設(shè)了《教學(xué)反思》專版,讓教師把對(duì)平常教學(xué)實(shí)踐的反思、學(xué)習(xí)心得、所見所得、偶然所思,記錄下來(lái),在教研活動(dòng)中進(jìn)行爭(zhēng)鳴、討論,博采眾長(zhǎng),舉一反三。
。ㄈ⿲W(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題
教師必需具備發(fā)現(xiàn)自己或別人、以及整個(gè)教育過程的一些問題的能力,具備對(duì)教育教學(xué)現(xiàn)狀、理論敏銳的感知能力和觀察力,具備隨機(jī)調(diào)整教育行為的能力,才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,接受新事物、新觀念,使教育永遠(yuǎn)保持活力。我們主要分兩步走:先給教師們一些示范性問題。例:語(yǔ)言區(qū)目的性不強(qiáng),計(jì)算區(qū)材料不豐富,區(qū)域材料數(shù)量不夠,桌椅擺放不合理等,讓她們對(duì)照本班實(shí)際,思考是否確實(shí)存在這些問題,為什么我沒發(fā)現(xiàn)?進(jìn)行反思,逐步幫助她們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;而后,讓教師們自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,大家研討,尋找解決問題的方法。這兩步走取得了很好的效果,教師的思維積極地動(dòng)作起來(lái)了,而且都在做一個(gè)反思的實(shí)踐者。例如:下午游戲時(shí),室內(nèi)外互相干擾,怎么辦?于是大家對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行討論,提出各自的看法,時(shí)間合理安排,戶外的教師要合理組織等好辦法。
四、讓教科研活動(dòng)的方式活起來(lái)
教科研工作是否活起來(lái),是否取得良好效果,很大程度上要看教研活動(dòng)的方式是否活起來(lái),是否靈活多樣,不拘一格,是否運(yùn)用好的方式。
。ㄒ唬┯嗅槍(duì)性地開展各項(xiàng)活動(dòng):
薛園長(zhǎng)上任以來(lái),就狠抓教學(xué),我們除了堅(jiān)持不懈地跟班檢查指導(dǎo)之外,還根據(jù)本園的情況,薄弱環(huán)節(jié)開展了各項(xiàng)學(xué)區(qū)級(jí)評(píng)比活動(dòng),也請(qǐng)來(lái)了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的親臨察觀和指導(dǎo),如開展了“區(qū)域活動(dòng)材料評(píng)比”“區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”“體育器械材料評(píng)比”“教育隨筆評(píng)比”“家庭欄創(chuàng)設(shè)評(píng)比”“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”“學(xué)區(qū)公開觀摩活動(dòng)”等等,教師在一次次評(píng)比中不但鍛煉了自己,又能和同事間互相學(xué)習(xí),互相交流。每次評(píng)比完幼兒園都獎(jiǎng)勵(lì)為工作獻(xiàn)智慧者,評(píng)比成績(jī)?cè)诳?jī)效考評(píng)上加上相應(yīng)分值。定期開展“專題交流會(huì)”例如“解析童心”“我班常規(guī)的培養(yǎng)”“怎樣和家長(zhǎng)交流”“家長(zhǎng)開放日反思”等專題演講會(huì)。幼兒園每月月底通過組織教師觀看錄象,照片,聽總結(jié)性匯報(bào)等方式對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)并提出下個(gè)月的工作目標(biāo)。我們還開展了各種特色活動(dòng)如中、大班“小星星卡拉OK賽”“全園性畫展”“登山活動(dòng)”“水果總動(dòng)員”“蔬菜王國(guó)”“自制服裝表演”“情系小湯圓”等系列活動(dòng)。本園從孩子的實(shí)際出發(fā),在關(guān)注孩子和孩子一起成長(zhǎng)的觀念指導(dǎo)下,開展豐富多彩的活動(dòng),通過各種活動(dòng),讓孩子在自然中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),在愉快的探索中得到全面的發(fā)展,更是讓老師們樂此不彼,她們從每次的活動(dòng)中積累了更多經(jīng)驗(yàn),從而更認(rèn)真地去計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)一個(gè)個(gè)活動(dòng)……
(二)大力提高年段教研質(zhì)量
年段教研是幼兒園教科研工作的生力軍,年段長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力決定教研的質(zhì)量,我們更重視年段長(zhǎng)教科研能力的培養(yǎng),為她們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),給她們壓擔(dān)子,工作都走在老師的前面,定期開展園務(wù)會(huì)議參與幼兒園決策、制定月周工作重點(diǎn),為她們樹立榜樣,鼓勵(lì)年段長(zhǎng)大膽的有創(chuàng)造的開展本年段工作。本學(xué)期園長(zhǎng),業(yè)務(wù)園長(zhǎng)重點(diǎn)深入?yún)⑴c到年段教研活動(dòng)中,以集體備課,編排周表,分析研討教材,制作教具為主靈活的開展各種活動(dòng)。確定“目標(biāo)具體明確,工作落實(shí)到位,做好記錄”為年段工作的指導(dǎo)思想。
。ㄈ╅_展具有實(shí)效性的課題研究。
根據(jù)本園的實(shí)際我們先后開展了“區(qū)域活動(dòng)的組織與指導(dǎo)”“建構(gòu)積極有效師幼互動(dòng)”的專題研究,研究成果顯著,教師先后開展了專題研究觀摩課,有11篇論文分別在CN級(jí)刊物、教學(xué)研究,“我與新課程”征文,論文匯篇上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。本學(xué)期本園從半托制改為日托制管理、對(duì)幼兒一日生活各項(xiàng)常規(guī)提出更高一層的要求。但本園戶外環(huán)境小,生源多的客觀原因,對(duì)一日活動(dòng)常培養(yǎng)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),記得去年檢查組的成員也對(duì)我園常規(guī)提出了寶貴的建議,這就要求教師們不但要有足夠的耐心和愛心還要具有一定的技巧和方法。經(jīng)過探討我們覺得這也是一個(gè)十分值得研究的課題,于是我們今年就擬定以“培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)”為專題研究總課題,各班根據(jù)本班實(shí)際制定分課題進(jìn)行研究。分課題有“小班幼兒繪畫活動(dòng)常規(guī)的培養(yǎng)”,“小班幼兒自理能力的培養(yǎng)”,“幼兒早期閱讀常規(guī)培養(yǎng)”“中班幼兒區(qū)域活動(dòng)常規(guī)的培養(yǎng)”等。
(四)不拘一格的觀摩研討活動(dòng)
主要分為三大方面:一方面是“預(yù)知觀摩”,在預(yù)定的時(shí)間里,嚴(yán)格按“備課、預(yù)教、授課、評(píng)課"的程序進(jìn)行落實(shí)到位,保證觀摩活動(dòng)的質(zhì)量。如學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選,骨干教師示范課,新教師公開課,非正規(guī)學(xué)前班送教課,同教材觀摩研討課。讓老師們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的情況下展開,在研討的過程中,要求每位教師都要參加聽課、評(píng)課,這是提高教師素質(zhì)的一個(gè)很好的途徑,每次的觀摩研討活動(dòng),都使教師在觀念、活動(dòng)內(nèi)容、形式等方面有新的收獲。另一方面是“無(wú)預(yù)知觀摩”,也就是突擊性的觀摩,在教師事先不知道的情況下進(jìn)行觀摩評(píng)比,把平時(shí)的真實(shí)情況展現(xiàn)給大家研討,這更能解決實(shí)際中的些問題。如經(jīng)常臨時(shí)組織教師觀摩創(chuàng)游、區(qū)角等活動(dòng),然后做好評(píng)析和研討,對(duì)一些存在問題進(jìn)行分析,尋找解決的辦法。再有就是觀摩優(yōu)質(zhì)園優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)錄象,了解先進(jìn)的教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法。
一年來(lái)在全園教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心的努力下,本園教科研工作卓見成效,我們深知讓教研工作活起來(lái),不是浮在表面,而是要更深入、扎實(shí)、有開創(chuàng)性地做好教科研工作,鍛煉教師教科研能力。我們也看到了自己的不足和存在的困惑:例如:“如何更好選擇課題進(jìn)行課題研究”“怎樣更好地留下幼兒的探索痕跡”“如何更好的讓環(huán)境和幼兒對(duì)話”等等,我們還需要幼教專家的指導(dǎo)。但我們堅(jiān)信,賽歧中心園的老師們一定會(huì)憑借對(duì)幼教事業(yè)滿腔熱誠(chéng),創(chuàng)造出賽歧幼教更輝煌的明天。
幼兒園教師心得7
了解幼兒園工作的人都知道,幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:專門的教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規(guī)活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規(guī)活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細(xì)節(jié)和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和幼兒園一日活動(dòng)得以順利開展不可缺少的重要環(huán)節(jié),可以稱得上是幼兒園一日活動(dòng)的潤(rùn)滑劑。因此認(rèn)真做好班級(jí)的生活常規(guī)管理活動(dòng)讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣就顯得尤為重要。那么,教師在面對(duì)繁瑣而緊張的教育教學(xué)活動(dòng)時(shí),要怎樣做才能二者兼顧呢?我們可以嘗試發(fā)揮幼兒的自我管理優(yōu)勢(shì),讓幼兒參與班級(jí)的生活常規(guī)管理。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理!苯Y(jié)合《綱要》提出的“引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理”并針對(duì)我班幼兒的實(shí)際情況,我們采取“以強(qiáng)帶弱、雙向互補(bǔ)”的原則,將全班幼兒進(jìn)行了配對(duì),兩人一組輪流值日,負(fù)責(zé)協(xié)助教師管理班級(jí)的常規(guī)生活
活動(dòng)如:監(jiān)督小朋友認(rèn)真洗手、排隊(duì)喝水、整理物品等等,并專門設(shè)置了“蝸牛值日表”,周末對(duì)值日班長(zhǎng)的管理表現(xiàn)進(jìn)行小結(jié)和鼓勵(lì)。
此方法在我班正式實(shí)施已經(jīng)整整一個(gè)多學(xué)期了。在實(shí)施的過程中,我們逐漸發(fā)現(xiàn):由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理班級(jí)常規(guī)活動(dòng)已經(jīng)成為一種習(xí)慣,無(wú)論是管理者還是被管理者都養(yǎng)成了自覺的生活常規(guī)行為,這極大地促進(jìn)了班級(jí)各項(xiàng)工作的順利開展。其獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn):
1、為幼兒提供了鍛煉自我的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮了孩子們認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,轉(zhuǎn)變了幼兒在班級(jí)管理中的角色。
2、對(duì)于管理者——值日班長(zhǎng)來(lái)說(shuō),不僅提高了幼兒的服務(wù)意識(shí)和監(jiān)督管理意識(shí),同時(shí)也樹立了幼兒的自信心。這對(duì)于一些性格內(nèi)向、不善表現(xiàn)的幼兒來(lái)說(shuō),可以為他們提供主動(dòng)與別人進(jìn)行溝通、交流的機(jī)會(huì),樹立他們?cè)诎嗉w中的自信心。
3、對(duì)于被管理者——全體幼兒來(lái)說(shuō),可以督促幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、提高幼兒的生活自理能力。同時(shí)也會(huì)激勵(lì)他們以良好的表現(xiàn)爭(zhēng)當(dāng)值日班長(zhǎng)。
有時(shí)讓幼兒參與班級(jí)的.管理,也會(huì)贏得其他孩子們的接受和認(rèn)同。例如:一次美術(shù)作業(yè)前,我邀請(qǐng)值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名發(fā)彩筆。在分發(fā)的過程中,我卻驚奇地發(fā)現(xiàn):幾乎每一個(gè)上前接筆的幼兒都說(shuō)了一句“謝謝xxx”,這讓我很納悶,怎么老師發(fā)筆的時(shí)候從沒有“享受”過這般待遇。這到底是什么原因呢?我想最大的原因可能在于由來(lái)自他們身邊的小伙伴來(lái)負(fù)責(zé)管理和服務(wù)他們,會(huì)給他們帶來(lái)一些新鮮感,他們也更樂于接受和認(rèn)同吧。
同時(shí)在實(shí)施的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了幼兒之間存在著明顯的能力差異問題。這顯然不是短時(shí)間就能提高和解決的難題,我們希望能與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí),多為幼兒提供“當(dāng)小主人”的機(jī)會(huì),鍛煉幼兒的責(zé)任意識(shí),提高幼兒為自我和為他人服務(wù)的能力。另外,我們也會(huì)適當(dāng)考慮為幼兒調(diào)整配對(duì),讓幼兒嘗試與不同的小伙伴之間的合作。
由此可見,在實(shí)施“值日班長(zhǎng)”制度時(shí)幼兒成為了管理生活常規(guī)活動(dòng)的主角,但并不是教師就解脫了,就沒有責(zé)任了。此時(shí),教師更要擔(dān)當(dāng)起關(guān)注者、引導(dǎo)者的重任,以旁觀者冷靜的眼光,細(xì)細(xì)觀察幼兒在其中的行為表現(xiàn)、引導(dǎo)幼兒做出正確的行為。
日常生活常規(guī)活動(dòng)可以稱得上是幼兒園最重要的工作之一。如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應(yīng)當(dāng)前幼教發(fā)展新趨勢(shì)地開展幼兒園的生活常規(guī)活動(dòng)?值得我們?cè)趯?shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。
幼兒園教師心得8
隨著社會(huì)的發(fā)展,信息資源的利用已廣泛的在社會(huì)各領(lǐng)域中發(fā)揮著重要的作用。而檔案是眾多信息資源的基礎(chǔ),是管理工作中的重要組成部分。幼兒園的檔案管理更是體現(xiàn)幼兒園科學(xué)管理,反映幼兒園管理水平高低的重要方面,它對(duì)幼兒園的改革發(fā)展起著不可低估的作用。一直以來(lái),我園就非常重視檔案的管理,經(jīng)過幾年的探索,我園的檔案管理工作也漸具特色。
一、多積累,勤收集,檔案管理主動(dòng)化;
檔案工作最基本的是收集。以前由于幼兒園人員少,頭緒多,檔案的收集根本無(wú)暇顧及,于是我園在全園樹立“以人為本”,“以高質(zhì)量、高品位服務(wù)教師和服務(wù)教學(xué)”的思想,宣傳檔案資料的作用,使教職工對(duì)保留檔案資料有一定了解和認(rèn)識(shí)。其次,經(jīng)常到教師中去了解,將教師在教學(xué)工作、活動(dòng)中最需要的資料完整地收集。第三、善于利用各種有得利時(shí)機(jī)收集檔案材料。比如公開課,開放日,六一活動(dòng),勞動(dòng)競(jìng)賽等等。第四、訂出職責(zé)和要求,要求每個(gè)人都必須收集資料,并納入年度目標(biāo)中,與獎(jiǎng)金掛鉤,這樣使每位教職員工將檔案的建立和保護(hù)檔案的.完整性化為自己自覺的行動(dòng)。大家都自覺主動(dòng)地收集日常工作中產(chǎn)生的材料,如班務(wù)計(jì)劃、總結(jié)、自制玩教具、家長(zhǎng)會(huì)以及幼兒的成長(zhǎng)資料都及時(shí)收集積累并匯總。
由于全員的高度重視,認(rèn)真參與,短短幾年時(shí)間里,幼兒園已建立健全了各類文書檔案資料:幼兒衛(wèi)生保健資料,教育教學(xué)資料、圖書資料、音像資料、照片資料、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)資料、圖片資料、教具資料等各類檔案資料。這些豐富的原始檔案資料真實(shí)地記錄了我園在探索科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流幼兒園以及在促進(jìn)幼兒全面發(fā)展等方面所做出的艱苦努力和有益的嘗試,不但完整而且富有時(shí)效性,為今后的教學(xué)、發(fā)展提供著良好的借鑒。
二、細(xì)分類,健制度,檔案管理規(guī)范化;
檔案管理雖然只是幼兒園管理的一小部分,但小小螺絲釘,作用可不小。為了做好檔案的開發(fā)和利用工作,以便更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育教學(xué)服務(wù)。我們將幼兒園的檔案進(jìn)行合理、科學(xué)的分類,使檔案具有規(guī)范性。我們借鑒中、小學(xué)檔案管理類目,根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況,進(jìn)行精減、壓縮,制訂出自己的檔案管理分類細(xì)目,后來(lái),又根據(jù)實(shí)際中應(yīng)用的情況并借鑒其他幼兒園的情況進(jìn)行了修正。我們將檔案資料分為行政管理、教育教學(xué)、基建建設(shè)、幼兒保健、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)、音像資料、照片資料、圖書資料等幾大類,并在各大類目下設(shè)小細(xì)目,對(duì)幾類檔案資料分頭收集、分類整理,立卷成冊(cè),然后統(tǒng)一保管存放。
檔案管理最主要的目的是:更好地為幼兒園的科學(xué)管理和教育服務(wù)。為了便于教職工查閱、學(xué)習(xí),利用,我園建立了統(tǒng)一的檔案管理體系,即材料分門別類,及時(shí)入檔,統(tǒng)一管理。并制定出了一套文書處理立卷歸檔工作的制度和嚴(yán)格的科學(xué)管理方法:《文書材料案卷類目》、《關(guān)于做好照片檔案管理的意見》、《關(guān)于做好檔案工作有關(guān)問題的規(guī)定》、《檔案員工作職責(zé)》、《檔案管理與使用的規(guī)范》。通過對(duì)檔案工作的管理,如今檔案的利用率非常的高,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)在決策之前,還是在各項(xiàng)工作籌備開展之前,我們都常常要翻閱已有的檔案,從往年的計(jì)劃、總結(jié)中取往年之所長(zhǎng),同時(shí),又注意避免往年活動(dòng)的不足,精心策劃,精心設(shè)計(jì),以便更好地決策,更加精心地策劃各項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)到更高的水平,收到更好的效果。另外,每學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)等檔案資料更是成了老師們對(duì)所帶班進(jìn)行全面、綜合總結(jié)的一份參考資料,成為每位老師借閱的熱點(diǎn)。聲像檔案資料在日常教育教學(xué)中更是發(fā)揮巨大的作用。資料齊全、分類整齊的錄像帶、錄音帶及VCD是每位教師日常教育教學(xué)中每天必不可少的教學(xué)資料。另外,每次大型活動(dòng),包括教育開放日活動(dòng),我們都十分注意聲像資料的積累,拍攝下珍貴的照片及錄像帶,有的還制度成專題片保存。其他檔案,亦常常在各項(xiàng)工作中發(fā)揮自己的作用。如基建檔案經(jīng)常為基建維修及改建發(fā)揮作用,幼兒衛(wèi)生保健檔案常為幼兒身體素質(zhì)改善情況的評(píng)價(jià)提供仍力依據(jù)。圖書、圖片、教具資料更是常常為老師的教育教學(xué)直接提供方便。
三、邊實(shí)踐,邊總結(jié),檔案管理發(fā)展化。
任何工作都得過實(shí)踐、邊總結(jié),這樣才會(huì)有進(jìn)步,有發(fā)展。所以在檔案管理工作中我們也是這樣。為了加強(qiáng)幼兒園的檔案工作,如何在日常工作中將檔案作為一種有效信息,發(fā)揮檔案資料的作用,幾年來(lái),我園的檔案管理工作,在不斷學(xué)習(xí)探索中有了一定收獲,但檔案管理工作是一件長(zhǎng)期的艱苦的工作,日后,我們還將在檔案管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化上繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高檔案管理水平,使幼兒園有關(guān)檔案和教學(xué)資料得到充分利用,以促進(jìn)我園整體管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
幼兒園教師心得9
有一次,我們班觀察角投放了紅豆、綠豆、黃豆和豌豆等,目的是引導(dǎo)幼兒先觀察豆子的不同顏色、不同形狀,然后做種子發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。第二天,我發(fā)現(xiàn)泡在瓶子里的豆子有的不見了,有的還剩一點(diǎn)兒,這是怎么回事呢?于是,我開始留意觀察角,這下讓我發(fā)現(xiàn)了,幾個(gè)調(diào)皮的孩子正在偷吃,我趕緊跑過去說(shuō)不能吃,可他們卻說(shuō)這個(gè)好吃,這個(gè)不好吃,這個(gè)是甜的,這個(gè)是苦的。難道孩子們需要了解豆子的味道嗎?原來(lái),我們也知道觀察角可以投放品嘗味道的材料,可是從來(lái)沒想過其他的東西是不是也會(huì)引起孩子味覺的`興趣。在成人中都有一種定式:哪些東西能吃,哪些東西不能吃。哪些東西應(yīng)該是什么味道我們都知道,而孩子也知道嗎?
不,他們接觸、了解的比我們少多了,正因?yàn)槲覀兒雎粤怂麄兊男枨,他們才?huì)自己尋找了解的機(jī)會(huì)。
教師是成人,經(jīng)過長(zhǎng)期大量的經(jīng)驗(yàn)積累已形成了對(duì)事物認(rèn)識(shí)的慣性思維。可是,幼兒的經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)有限,一方面,經(jīng)驗(yàn)的缺乏限制了他們對(duì)更多新事物的認(rèn)識(shí),但另一方面,正是由于他們沒有框框的限制,反而可以從不同的角度來(lái)觀察思考。教師和幼兒的這兩種優(yōu)勢(shì)能互補(bǔ)時(shí),教育與受教育雙方才能得到滿足。幼兒觀察到的就應(yīng)該得到老師的理解,并作為一種教育的契機(jī)加以利用。
幼兒園教師心得10
生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),只有一次,而教育就是喚醒生命、對(duì)接生命、影響生命的活動(dòng),我們踐行“生命教育”, 堅(jiān)信一個(gè)生命、無(wú)限可能。蘇霍姆林斯基 “從兒童進(jìn)學(xué)校的第一天起,就要善于看到并不斷鞏固和發(fā)展他們身上所有的好東西”。
《指南》中指出“幼兒需要遵守基本的行為規(guī)范,感受規(guī)則的意義,并能基本遵守規(guī)則,應(yīng)結(jié)合社會(huì)生活實(shí)際,幫助幼兒了解基本行為規(guī)則或其他游戲規(guī)則。鼓勵(lì)幼兒自主決定,獨(dú)立做事,增強(qiáng)其最尊心和自信心,幼兒自己的事情盡量放手讓他自己做”,為我們通過6S的管理模式,給幼兒創(chuàng)造更多的自主做事情的機(jī)會(huì)和建立基本行為規(guī)范,提升基本行為素養(yǎng)得到提升、發(fā)展自主性和社會(huì)意識(shí)。 注重生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)給幼兒最美好的教育!毒V要》要求“引導(dǎo)幼兒接觸周圍環(huán)境和生活中美好的人、事、物,豐富他們的感性經(jīng)驗(yàn)和審美情趣”。
環(huán)境是給孩子隱形的教育、潛移默化的影響,無(wú)形中養(yǎng)成良好行為習(xí)慣!敖逃齼和ㄟ^周圍世界的美、人的關(guān)系的美而看到精神的高尚、善良和誠(chéng)實(shí)并在此基礎(chǔ)上自己身上確立美的品質(zhì)。”環(huán)境精美細(xì)致、整潔明亮給予視覺美,安靜有序、快樂溫馨守護(hù)心靈美。 "習(xí)慣是一種頑強(qiáng)的力量,可以主宰一生。"我們用真心關(guān)愛幼兒生活;用熱情孕育幼兒成長(zhǎng);用自信放飛幼兒心靈;用快樂培育幼兒健康;用美好創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境;用行動(dòng)贏得家長(zhǎng)的信賴!幼兒時(shí)期形成的`好習(xí)慣將一生受用。良好的行為習(xí)慣需要在日常生活中對(duì)幼兒進(jìn)行 一點(diǎn)一滴的培養(yǎng),不斷循序漸進(jìn),為幼兒人生道路奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
幼兒時(shí)期是行為習(xí)慣和個(gè)性品德養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期,幼兒園是除了家庭之外的良好行為習(xí)慣的重要場(chǎng)所。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制定一日常規(guī)精細(xì)化管理,確定文明行為和習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn),每一件物品精確到位,每一個(gè)空間合理利用。遵循以兒童為本的教育理念,用舒適和諧的環(huán)境幫助幼兒建立外在的秩序感,讓其努力的適應(yīng),不斷地在環(huán)境中完善自己。 尊重兒童權(quán)利,讓孩子充分地參與在兒童的習(xí)慣養(yǎng)成過程當(dāng)中,真正的教育是自我教育,兒童是生命的主人,幼兒獲得成長(zhǎng)的自由,從自我服務(wù)和自我管理中發(fā)揮主動(dòng)性。孩子們?cè)谶@里是自主、自尊、自信的、體驗(yàn)成功,獲得自信,塑造性格勇敢面對(duì)人生中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 期望幼兒園能夠提供更多機(jī)會(huì)與和諧的環(huán)境,讓教師優(yōu)雅的工作,讓孩子自主的成長(zhǎng),構(gòu)筑美好童年。讓幼兒園成為每一位孩子潤(rùn)澤生命的搖籃;成為每一位教師專業(yè)提升的樂園;成為每一位家長(zhǎng)稱贊信賴的家園。踐行生命教育理念,讓師幼品行得以養(yǎng)成,潛能得以激發(fā),智慧得以點(diǎn)亮,文化得以弘揚(yáng),生命得以成長(zhǎng),精彩得到綻放。
幼兒園教師心得11
幼兒教師是一個(gè)神圣的職業(yè),肩負(fù)著為祖國(guó)培養(yǎng)下一代的歷史重任。當(dāng)一名教師不容易,但是要當(dāng)一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過本次的培訓(xùn),我更進(jìn)一步的了解“學(xué)高為師,身正為范”這八個(gè)對(duì)于幼兒教師的重要性。我們教育的對(duì)象是幼兒,對(duì)于幼兒來(lái)說(shuō)幼兒園就是他們接觸社會(huì)的第一步。身教重于言教,幼兒教師個(gè)人的'范例,對(duì)于幼兒幼小心靈的健康和成長(zhǎng)是任何東西都無(wú)法代替的最燦爛的陽(yáng)光,所以幼兒教師要加強(qiáng)師德修養(yǎng),以自己崇高的情操和良好的思想道德風(fēng)范去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發(fā)展。
幼兒在園一日常規(guī)活動(dòng)也是家長(zhǎng)與老師共同關(guān)心的問題!队變阂蝗丈罨顒(dòng)中組織與實(shí)施》就針對(duì)此問題展開的深入的研究。學(xué)習(xí)以后覺得幼兒園保育工作是整個(gè)幼兒教育期間的重中之重。在我國(guó)。實(shí)行保教結(jié)合的政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時(shí),盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應(yīng)該是相互滲透,相互聯(lián)系,不可分割的一個(gè)有機(jī)整體。再有在教育和保育二者有機(jī)結(jié)合的情況下,才有利于幼兒身心健康發(fā)展。也就是說(shuō)教育中要滲透保育,保育中也離不開教育。
幼兒正處于身心迅速生長(zhǎng)發(fā)育和發(fā)展的時(shí)期,身心各方面的機(jī)能尚不成熟,對(duì)外界的適應(yīng)力比較差,對(duì)疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,提高幼兒的健康水平,是一項(xiàng)非常重要的工作,關(guān)系到一代人的身體素質(zhì)。幼兒教師在對(duì)幼兒進(jìn)行教育的過程中,必須認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作,防止和消除不利于幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的各種因素,為幼兒提供適應(yīng)的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
幼兒園教師心得12
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,為學(xué)前教育快速發(fā)展建立保障機(jī)制
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)前教育作為整個(gè)教育事業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和提高全民素質(zhì)的奠基工程,越來(lái)越受到全社會(huì)的關(guān)注和重視。
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化考核,以有力的監(jiān)控措施保證各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處
幾年來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹全國(guó)、省、市教育工作會(huì)議精神,把辦好學(xué)前教育作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要環(huán)節(jié)納入了議事日程。在“十五”規(guī)劃中,圍繞“教育思想現(xiàn)代化、辦園條件標(biāo)準(zhǔn)化、園所管理規(guī)范化、師資結(jié)構(gòu)合理化、幼兒素質(zhì)優(yōu)良化”的總體目標(biāo),明確提出要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普及學(xué)前三年教育。為全面落實(shí)工作目標(biāo),切實(shí)加大監(jiān)控和督導(dǎo)力度,先后出臺(tái)了《關(guān)于城陽(yáng)區(qū)農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整的實(shí)施意見》、《學(xué)前教育管理督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《城陽(yáng)區(qū)關(guān)于學(xué)前教育人事制度改革的意見》等配套文件,并將學(xué)前教育發(fā)展情況納入街道年度“雙千分”考核,為全區(qū)學(xué)前教育的健康發(fā)展提供了有力保障。
。ǘ┟鞔_責(zé)任,分級(jí)管理,充分調(diào)動(dòng)全區(qū)各級(jí)辦園積極性
幾年來(lái),我區(qū)堅(jiān)持“分級(jí)辦學(xué)、分級(jí)管理、分級(jí)投資”的發(fā)展思路,明確區(qū)、街道、村三級(jí)辦園責(zé)任目標(biāo):即區(qū)政府負(fù)責(zé)辦好區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園,各街道辦事處負(fù)責(zé)辦好街道中心幼兒園,各村負(fù)責(zé)辦好村級(jí)幼兒園,逐步形成了以實(shí)驗(yàn)、示范園為龍頭,以集體辦園為骨干,個(gè)體辦園為補(bǔ)充的多種形式并存的辦園體制。在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌措上除了積極發(fā)動(dòng)社會(huì)和個(gè)人捐資助學(xué)外,還作出明確規(guī)定,街道辦事處負(fù)責(zé)籌措幼兒教師的工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,辦園單位負(fù)責(zé)園所建設(shè)投資和購(gòu)置大中型設(shè)備,幼兒園負(fù)責(zé)解決日常辦公經(jīng)費(fèi)、幼兒教師工資補(bǔ)貼及小型教玩具購(gòu)置。辦園責(zé)任的落實(shí),資金渠道的暢通,為園所高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度發(fā)展提供了可能。幾年來(lái),全區(qū)新建高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園7處,擴(kuò)建、改建幼兒園20余處,投入資金約5000余萬(wàn)元。目前,全區(qū)市級(jí)一類以上幼兒園占幼兒園總數(shù)的60%,省級(jí)示范、市級(jí)示范幼兒園達(dá)16%。今年全區(qū)又有14處幼兒園申報(bào)市級(jí)示范幼兒園,形成了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,有效推動(dòng)了全區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展。
(三)調(diào)整布局,提高效益,努力構(gòu)架學(xué)前教育良好的辦園格局
為了提高學(xué)前教育的整體水平,提升每所幼兒園的辦園層次,合理配置、使用教育資源,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,致力于教育發(fā)展,我區(qū)制定并下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村幼兒園布局調(diào)整的實(shí)施意見》,對(duì)幼兒園的規(guī)模及設(shè)學(xué)布局提出了具體要求,各街道均按要求制定了三年計(jì)劃和五年規(guī)劃,使布局調(diào)整與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、教育發(fā)展緊密結(jié)合,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益。為鼓勵(lì)規(guī)模辦園,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ),分班過渡”的辦法,通過分段撤并、強(qiáng)弱聯(lián)辦、限制升類以及充分利用中小學(xué)閑置校舍等有效措施,使這項(xiàng)工作得到快速進(jìn)展。城陽(yáng)街道由原來(lái)的34處,撤并到現(xiàn)在的20處。惜福鎮(zhèn)街道由原來(lái)的23處撤并到現(xiàn)在的9處。目前,全區(qū)集體辦幼兒園由1998年的193處調(diào)整到現(xiàn)在的126處。布局調(diào)整工作的順利進(jìn)行,為園所分類定級(jí)提供了廣闊的空間。
二、深化改革,優(yōu)化師資,為學(xué)前教育健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)
學(xué)前教育人事制度改革,是理順學(xué)前教育管理體制,提高辦園質(zhì)量的重要途徑。解決農(nóng)村幼兒教師的工資待遇,優(yōu)化和穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍,一直是我區(qū)致力研究和解決的重要問題。20xx年,我區(qū)在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《關(guān)于深化學(xué)前教育人事制度改革的實(shí)施意見》,就幼兒教師資格復(fù)審、管理機(jī)制和應(yīng)享受的待遇等問題作了明確規(guī)定,并在全區(qū)推開了學(xué)前教育人事制度改革。
。ㄒ唬⿲(shí)施改革,優(yōu)化隊(duì)伍,建立長(zhǎng)效的用人機(jī)制
為確保改革實(shí)效,我區(qū)組成了由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的專門工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),首先在河套街道進(jìn)行了試點(diǎn)。為確保評(píng)審、確認(rèn)的一貫性、公平性和真實(shí)性,對(duì)全區(qū)符合條件的899名幼兒教師統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試、技能技巧考試及平日工作成績(jī)?cè)u(píng)定,有799人經(jīng)考核評(píng)定為合格幼兒教師。在此基礎(chǔ)上,實(shí)行園長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗和教職工聘用合同制,做到優(yōu)中選優(yōu)、能人上崗、行家當(dāng)家,使一大批有能力、懂業(yè)務(wù)的教師走上了園長(zhǎng)崗位。20xx年12月區(qū)政府正式出臺(tái)了《城陽(yáng)區(qū)學(xué)前教育人事制度改革意見》,該意見進(jìn)一步明確了改革的范圍及條件,詳細(xì)規(guī)定了幼兒園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工全員聘用合同制、崗位考評(píng)制和績(jī)效工資制等要求,同時(shí)對(duì)農(nóng)村幼兒>教師的準(zhǔn)入也做了明確規(guī)定“今后招聘幼兒教師,年齡需在23周歲以下,原則上從幼兒師范畢業(yè)生中招聘,并經(jīng)街道教委辦面試和技能技巧考試,擇優(yōu)錄用,試用期為一年。試用期滿,經(jīng)區(qū)教體局考核和資格審查合格,方能簽定聘用合同,享受合格農(nóng)村教師待遇”。
本次改革,一次性辭退了45周歲以上的`老教師和資格復(fù)審不合格教師100名。近兩年又新招100余名年輕教師,優(yōu)化了師資隊(duì)伍。通過改革,進(jìn)一步打破了“大鍋飯”、“鐵飯碗”,增強(qiáng)了教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性,完善了能者上、平者讓、庸者下的選人用人機(jī)制。保教質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,在20xx年新一輪幼兒園分類定級(jí)活動(dòng)中,我區(qū)有51處幼兒園順利通過市級(jí)一類幼兒園驗(yàn)收,20xx年有10幼兒園通過市級(jí)示范幼兒園驗(yàn)收,2處通過省級(jí)示范幼兒園驗(yàn)收。
(二)強(qiáng)化措施,落實(shí)待遇,為學(xué)前教育提供隊(duì)伍保證
改革的目的在于更好地落實(shí)農(nóng)村幼兒教師的工資待遇,為學(xué)前教育提供隊(duì)伍保證。在改革的過程中始終把落實(shí)和提高農(nóng)村幼兒教師的工資待遇作為主要內(nèi)容來(lái)落實(shí)。文件規(guī)定:被聘用的農(nóng)村幼兒教師,比照上年本鎮(zhèn)“三提五統(tǒng)”確定的農(nóng)民人均收入的2倍核發(fā)工資,從鎮(zhèn)教育費(fèi)附加中支付70%(教育費(fèi)附加取消后各街道從財(cái)政列支),從園所收費(fèi)中支付30%。二是為簽訂聘用合同的幼師辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)(從20xx年7月1日起)。鎮(zhèn)教委辦統(tǒng)一到區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù),以上年本鎮(zhèn)農(nóng)村幼師月工資的28%繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,單位負(fù)責(zé)20%,從鎮(zhèn)教育費(fèi)附加支付,個(gè)人負(fù)責(zé)8%,由鎮(zhèn)教委辦代扣代繳。投險(xiǎn)基數(shù),不得低于當(dāng)年青島市社會(huì)平均工資的60%。并為年滿45歲以上的農(nóng)村幼兒。
教師辦理離崗,一次性發(fā)給生活補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)為“月工資×教齡”;為不合格的教師發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)為教齡不滿10年的發(fā)5個(gè)月工資,教齡超過10年的發(fā)8個(gè)月的工資,鎮(zhèn)、村各負(fù)擔(dān)50%。鎮(zhèn)財(cái)政在非常困難的情況下,劃撥專項(xiàng)資金46.3萬(wàn)元用于安置離崗教師。
幾年來(lái),為確保農(nóng)村幼兒教師的工資待遇得到落實(shí),促進(jìn)辦園水平的不斷提高,區(qū)政府把落實(shí)農(nóng)村幼兒教師工資待遇和幼兒園分類定級(jí)工作分別列入對(duì)各街道“雙千分”的考核。自文件出臺(tái)以后,8個(gè)街道全部為合格的農(nóng)村幼兒教師按照城鎮(zhèn)職工的投保標(biāo)準(zhǔn)辦了養(yǎng)老保險(xiǎn)。流亭街道、城陽(yáng)街道積極落實(shí)區(qū)政府100號(hào)文件,使農(nóng)村幼兒教師的月工資收入分別達(dá)到1034元和986元。目前,全區(qū)農(nóng)村幼兒教師的月平均工資為784元,平均達(dá)到全區(qū)農(nóng)民人均純收入的1.81倍。待遇的落實(shí)極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性,進(jìn)一步穩(wěn)定了幼師隊(duì)伍。
幾年來(lái),由于機(jī)制健全,教師隊(duì)伍穩(wěn)定,學(xué)前教育事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前,全區(qū)有幼兒園126處,其中省級(jí)示范幼兒園3處,市級(jí)示范幼兒園17處,市級(jí)一類幼兒園55處,市級(jí)一類以上幼兒園占幼兒園總數(shù)的60%;幼兒教師910名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,大專畢業(yè)率達(dá)62%,學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)到98、2%以上。20xx年,全省農(nóng)村幼兒園課程改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開,我區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、流亭街道仙家寨幼兒園、南城陽(yáng)中心幼兒園、城陽(yáng)街道田村中心幼兒園為大會(huì)提供了現(xiàn)場(chǎng),受到全省各市與會(huì)人員的高度贊揚(yáng),受到省教育廳教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。20xx年在青島市農(nóng)村幼兒園課程改革成果評(píng)選中,我區(qū)推薦的仙家寨幼兒園的課改課件和城陽(yáng)村幼兒園的課改錄象分獲兩個(gè)組的一等獎(jiǎng),托幼辦獲最佳組織獎(jiǎng)。學(xué)前教育正沿著健康的道路快速發(fā)展。
幼兒園教師心得13
本學(xué)期我參加了區(qū)教研室組織的現(xiàn)場(chǎng)園際教研活動(dòng),觀摩了4所幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的開展,使我受益匪淺,感觸頗深,開闊了眼界,進(jìn)一步促進(jìn)了我專業(yè)知識(shí)的更新和專業(yè)化水平的提高,在這里與大家分享我的一些學(xué)習(xí)體會(huì)。
一、首先是從參與者的角度來(lái)說(shuō),這次教研活動(dòng)給我的感受:
(一)多樣的教研形式:
此次的教研活動(dòng)的形式是多樣的,有討論式、答辯式、交流式、教育活動(dòng)觀摩式、研討式等,多種形式的綜合運(yùn)用,提高了廣大教師參與的熱情,增強(qiáng)了教研效果。
。ǘ┲鲃(dòng)的學(xué)習(xí)方式:
本次教研較多地采用了自主、合作、探究的參與式教研模式,使參加的人員不再是被動(dòng)的聽眾和記錄者,而是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者。教研室為我們大家營(yíng)造了一個(gè)寬松、積極的學(xué)習(xí)氛圍,先通過到各個(gè)班級(jí)觀摩生活、游戲、運(yùn)動(dòng)活動(dòng),為大家提供思考、交流、討論的機(jī)會(huì),然后再集體觀摩一節(jié)教學(xué)活動(dòng),之后大家以小組的形式分組討論,通過交流討論和集體分享的方式構(gòu)成觀點(diǎn)的相互碰撞,再通過大組的匯報(bào)交流,充分調(diào)動(dòng)了自己已有的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)現(xiàn)和得到了許多新的信息,大家都體驗(yàn)到了一種全新的學(xué)習(xí)方式。
二、其次是從幼兒教師的角度來(lái)說(shuō),這次教研活動(dòng)給我的體會(huì):
。ㄒ唬└铝私逃^念:
通過對(duì)《課程指南》的再學(xué)習(xí)、再解讀,使我進(jìn)一步更新了觀念,提高了認(rèn)識(shí),并領(lǐng)悟到教師必須要緊跟時(shí)代的節(jié)奏,努力成為一個(gè)擁有現(xiàn)代教育觀念的教育者,一個(gè)具備多種素質(zhì)的組織者,一個(gè)在實(shí)踐中不斷自我反思,自我構(gòu)建的研究者。努力做到以幼兒發(fā)展為本,使幼兒教育成為幼兒愉快的學(xué)習(xí)過程,使幼兒園成為兒童的樂園。
在這次新課程的實(shí)踐觀摩中,我深深地體會(huì)到:4所幼兒園的教師都能以多種形式有計(jì)劃地將總目標(biāo)化解于一日生活各環(huán)節(jié)中,并采用游戲化的教育教學(xué)方式來(lái)進(jìn)行,充分調(diào)動(dòng)了幼兒學(xué)習(xí)的興趣,使幼兒園的主題綜合教育真正成為促進(jìn)幼兒身體、認(rèn)知、情感、社會(huì)性等方面全面和諧發(fā)展的中介和橋梁。如:集體教學(xué)活動(dòng)中教師的整合意識(shí)都非常強(qiáng),選材的內(nèi)容都來(lái)源于主題活動(dòng),活動(dòng)中教師能注意捕捉孩子生成的內(nèi)容,教師的提問都是比較開放的,使幼兒以往被動(dòng)的知識(shí)接受,變?yōu)槿缃裰鲃?dòng)的探索和學(xué)習(xí)。
。ǘ┙逃袨榈霓D(zhuǎn)變
新課程強(qiáng)調(diào),教師是幼兒學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者,教學(xué)過程是師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過程。轉(zhuǎn)變了過去以教師為中心,以知識(shí)為中心的教學(xué)方法,真正建立教學(xué)過程中幼兒的主體地位,在教學(xué)中將過去的“一言堂”變?yōu)椤叭貉蕴谩,把幼兒?dāng)作學(xué)習(xí)的'主人,并注意營(yíng)造出民主和諧的教學(xué)氛圍,鼓勵(lì)幼兒大膽提問,培養(yǎng)他們的能力,調(diào)動(dòng)他們的積極性,努力培養(yǎng)幼兒動(dòng)手實(shí)踐操作能力、創(chuàng)新思維能力。如:4所幼兒園的老師們?cè)谟螒蚧顒?dòng)中,能利用各種空間為幼兒創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、溫馨的游戲環(huán)境,游戲中注重對(duì)幼兒的觀察,了解幼兒的興趣,傾聽幼兒的談話,引導(dǎo)幼兒用自己的方式表達(dá)、表現(xiàn),充分體現(xiàn)了孩子們的學(xué)習(xí)自主性。在區(qū)角游戲中,老師們還有意識(shí)地將主題活動(dòng)的內(nèi)容和區(qū)域整和在一起。使區(qū)角游戲透過游戲的形式,促進(jìn)孩子多種知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累和各種能力的發(fā)展。
在新課改的指引下,教師們還將課程內(nèi)容滲透至生活活動(dòng)之中,如:為幼兒創(chuàng)設(shè)生活化環(huán)境,盥洗室有圖文并茂的提示語(yǔ)、各種清潔物品擺放整齊、有序;各班的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中能根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)滲透不同的安全教育。讓幼兒充分活動(dòng)和自主學(xué)習(xí),使他們產(chǎn)生積極的生活體驗(yàn),在他們的親身實(shí)踐中得到最全面、最完善的發(fā)展。
這次學(xué)習(xí),我最大的收獲在于對(duì)二期課改的研討中,使我的教育觀念有了很大改變,作為老師我更關(guān)注了孩子在活動(dòng)中的主體作用,注重調(diào)動(dòng)孩子的積極性。并能以積極的態(tài)度進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在不斷的困惑、疑難和反思中我感受著課改實(shí)踐的艱辛和快樂。
在二期課改的實(shí)施過程中,我的觀念在改變,教育教學(xué)行為也在逐漸改變,但在這一系列的改變中,我也感到了困惑:二期課改注重發(fā)揮孩子地自主性,讓孩子徹底的解放,這對(duì)老師的要求越來(lái)越高,老師的任務(wù)也越來(lái)越重,特別是一些記錄、書寫的東西特別多,這些占去了老師大部分的時(shí)間,如何把課程更進(jìn)一步地理解、滲透,特別是在主題的開展過程中,怎樣把握好幼兒的生成課程,更好地發(fā)揮幼兒地自主性,對(duì)孩子的出現(xiàn)的一些行為表現(xiàn)如何用科學(xué)的理論來(lái)評(píng)析,我在這些方面往往會(huì)出現(xiàn)“干著急”而無(wú)從下手的情況,所以還需要我繼續(xù)努力地學(xué)習(xí)掌握新的教育要求和專業(yè)技能,關(guān)注發(fā)展中的幼兒,與幼兒同成長(zhǎng),做一位積極進(jìn)取敢于嘗試,不斷總結(jié)的行進(jìn)者。
我想信新課改的明天會(huì)更燦爛!
幼兒園教師心得14
讀《這就是幼兒教師》一書,確實(shí)有很多感慨。的確,做個(gè)幼兒教師不容易,但是什么讓我們?nèi)匀粓?jiān)持在這平凡的崗位上,面對(duì)著強(qiáng)大的工作量,面對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)的不理解,堅(jiān)守清貧,淡泊名利,任云卷云舒,皆能寵辱不驚,矢志不移。正如日志里寫的“是孩子們的純真支撐我們走到了今天”。
這本書是如此的貼近幼兒園教師的心聲,一個(gè)個(gè)小故事似一張張似曾相識(shí)的笑臉,給我們展開了一幅幼兒園生活的真實(shí)畫卷。是的,幼兒園老師是保姆,因?yàn)槊刻煊胁敛煌瓯翘,系不完的鞋帶,甚至孩子們每次入廁都需要老師的陪伴。幼兒園老師是法官,每天都有處理不完的小官司,甚至每天一入夢(mèng),孩子們便爭(zhēng)先恐后的擠進(jìn)夢(mèng)里。幼兒園老師是“瘋子”,每天和孩子嘻嘻哈哈的在一起,順口而來(lái)的是與年齡不相實(shí)際的'兒童歌曲,每天與孩子一起摸爬滾打,上竄下跳,忘記了自己的年齡。幼兒園老師是清潔工人,孩子們小,幼兒園又幾乎都是娘子軍,所有的體力活都要我們自己來(lái)承擔(dān)。但同時(shí),幼兒園老師也是藝術(shù)家,唱歌跳舞、彈琴、折紙、畫畫,十八班武藝樣樣精通。幼兒園教師也是教育專家,因?yàn)樵诩以匐y纏的孩子,到了幼兒園就會(huì)乖乖的聽話。幼兒園老師是設(shè)計(jì)師,家長(zhǎng)園地的布置,區(qū)域活動(dòng)的設(shè)計(jì),樣樣都凝聚著老師的心血。幼兒園老師是媽媽,因?yàn)槟暧椎暮⒆觽冃枰獰o(wú)微不至的呵護(hù)。
聯(lián)想到我們班級(jí)的孩子們,他們剛?cè)雸@的時(shí)候,在父母的臂彎里撒嬌,在老師的懷抱里哭鬧。他們的眼中是迷茫,他們的心里是膽怯,是對(duì)周圍陌生的環(huán)境所表現(xiàn)出的惶恐。有的老師的手臂和臉上可能會(huì)留下孩子“英勇抗?fàn)帯钡摹敖茏鳌。但是我們的老師仍舊是給孩子親密的安撫,讓孩子看到我們溫暖的笑臉。我們?cè)诤⒆觽兊男纳先霾リ?yáng)光,但我們也會(huì)得到愛的回報(bào)?粗⒆觽冎赡鄣耐盔f,聽著孩子們甜甜的歌聲,凝望他們活潑自信的背影,還有孩子們一臉的自信與陽(yáng)光。這讓我們倍感欣慰,苦中有樂。
讀了這本書后,我從表面上看似不滿和發(fā)泄的文字中卻感悟到平凡中的偉大,而我能做為一名幼兒教師感到真慶幸。也許當(dāng)孩子們長(zhǎng)大以后,很少有能記起他的幼兒園老師是誰(shuí),但我們給他們的教育,對(duì)他們的影響,卻可以延伸到他們長(zhǎng)大成人,我想,這就是幼兒教育的魅力所在。
當(dāng)有一天,我們的韶華不再,當(dāng)有一天,我們鬢染秋霜,那滿園的碩果定會(huì)讓我們陶醉,當(dāng)我們走下幼教崗位時(shí),我們可以自豪的說(shuō):“我們?cè)鵀槊褡宓尼绕饟]灑過汗水,我們也曾為共和國(guó)大廈的奠基流淌過心血!弊屛磥(lái)的才子從我們這里起步。讓燦爛的太陽(yáng)從這里冉冉升起。
幼兒教師,塑造輝煌的未來(lái),托起明天的希望。
幼兒園教師心得15
《綱要》中明確指出:建立平等、和諧的師生關(guān)聯(lián)是教育的基礎(chǔ)。是建立平等師生關(guān)聯(lián)的橋梁。在幼兒園的一日生活中,教師與幼兒間的對(duì)話是師生交往的主要渠道,因此,師幼間的對(duì)話的重要性也就日益突現(xiàn)出來(lái)。
作為一名幼兒教師,教師是否具有對(duì)話意識(shí)和對(duì)話精神,是否與兒童持續(xù)一種對(duì)話的關(guān)聯(lián)狀態(tài),都能夠在教師與兒童的共同活動(dòng)中,在教師對(duì)兒童的態(tài)度中表現(xiàn)出來(lái),在教師對(duì)兒童的有意和無(wú)意的行為中表現(xiàn)出來(lái)。咱們不得不承認(rèn),在兒童面前,教師是會(huì)處于一種優(yōu)勢(shì)地位,兒童處于弱勢(shì)地位。從對(duì)話的角度看,我往往會(huì)構(gòu)成不利于對(duì)話的局面,為什么會(huì)這樣呢?
一、“穿新鞋走老路”
在新《綱要》頒布以來(lái),有些教師明白的不夠深度,停留在皮毛上,如:咱們一再?gòu)?qiáng)調(diào)要“蹲下來(lái)”看幼兒,實(shí)際上就是指尊重幼兒,真誠(chéng)的對(duì)待幼兒的精神情感世界。而有些教師的做法是:從動(dòng)作上真的蹲下來(lái)了,但卻做著訓(xùn)斥孩子的事,類似這樣,即使老師的高度降的再低,幼兒也不會(huì)感到絲毫的平等,從而影響到教育的實(shí)施。
二、家長(zhǎng)的言行,對(duì)幼兒是暗示
如今社會(huì),獨(dú)生子女成了家中的掌上明珠,大多數(shù)父母忙于事業(yè),部分是老人帶,還有的是請(qǐng)保姆帶,這對(duì)幼兒的教育也有必須影響,如咱們經(jīng)常聽到爺爺奶奶這樣說(shuō):“你鬧,我就給你送幼兒園,讓老師好好管管你”。有的會(huì)當(dāng)著孩子的面說(shuō):“老師,您的話就是圣旨,您好好說(shuō)說(shuō)他,他就聽您的”等等。孩子在這種語(yǔ)言的暗示作用下,在心理上會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)老師的恐懼心理,這也是不利于建立良好師生關(guān)聯(lián)的,從而影響到教育。
三、教師缺乏對(duì)話意識(shí)
過去,在教育活動(dòng)中,教師把幼兒看作是知識(shí)的理解者,而幼兒把教師看作是知識(shí)的傳授者,雖然其中存在著必須的人際交往,但作為精神整體的人的自覺的明白和溝通不存在,師生關(guān)聯(lián)因而失去了“教育好處”。例如:在教育活動(dòng)中,經(jīng)常出現(xiàn)兒童“跟隨”教師提出的“……是不是?”;“……對(duì)不對(duì)?;”……好不好?等問題隨聲附和――“是!”、“對(duì)!”、“好”這樣一來(lái),兒童的回答成了他們不假思索的“齊聲合唱”兒童成了教師的“應(yīng)聲蟲”,這說(shuō)明教師所期望的只是兒童能夠跟隨自已的思路;并透過回答問題“是”、“好”、“對(duì)”來(lái)決定他們是不在跟隨自已的思路,教育活動(dòng)成了“告知性”的活動(dòng),長(zhǎng)此下去,兒童很可能構(gòu)成一種惰性或?qū)處煹囊揽啃裕@種損害是任何此刻知識(shí)都無(wú)法彌補(bǔ)的。
此刻,多種形式、自由式的教育觀盛行,多種教育模式共存,如今的教育活動(dòng)是一種對(duì)話過程,它表現(xiàn)于教師與兒童在活動(dòng)中的對(duì)話關(guān)聯(lián),而師幼間的對(duì)話關(guān)聯(lián)本身就是一種教育的體現(xiàn)。這就要求教師要從和幼兒者說(shuō)接觸的每一句話入手,提高自身素質(zhì),把與幼兒交往的一句一字都看成是教育。那么,作為一名幼兒教師,如何在實(shí)際的工作中與幼兒建立平等和諧的師生關(guān)聯(lián)呢?我在實(shí)際工作中有幾點(diǎn)體會(huì):
一、師與兒童的對(duì)話關(guān)聯(lián),是對(duì)“以教師為中心”“以兒童為中心”的一種批判
教師與幼兒在活動(dòng)中應(yīng)是共同參與、相互合作、彼此投入,就像一家人平平常常的過日子一樣,從而把所有的教育融入生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,師幼間的對(duì)話不僅僅僅是指二者之間的狹隘的語(yǔ)言的談話,而是指雙方的“敞開”和“接納”是對(duì)“對(duì)方”的傾聽,是指雙方共同在場(chǎng),互相吸引互相包容,共同參與的關(guān)聯(lián),這種對(duì)話更多地是指相互接納和共同分享,指雙方的交互性和精神的互相承領(lǐng)。
二、真誠(chéng)的應(yīng)對(duì)幼兒,是師幼實(shí)現(xiàn)對(duì)話的基礎(chǔ)
真誠(chéng)就是認(rèn)真、誠(chéng)懇、關(guān)切、不欺騙、不虛假――真誠(chéng)地對(duì)待孩子的提問,真誠(chéng)地對(duì)待孩子的“告狀”,真誠(chéng)的對(duì)待孩子的表達(dá),甚至是孩子的每一個(gè)眼神;每一個(gè)表情;每一點(diǎn)變化,作為一名幼兒教師應(yīng)毫不吝嗇的給予每個(gè)幼兒肯定的態(tài)度,關(guān)注的目光,鼓勵(lì)的話語(yǔ),盧梭認(rèn)為兒童具有不一樣于成人的精神生活“兒童具有他特有的看法,想法和感情的;如果想用咱們的看法,想法感情去代替他們的看法、想法和感情,那簡(jiǎn)直是最愚蠢的事情。
三、重視一日生活中每一次與幼兒對(duì)話的機(jī)會(huì)
從早上的第一縷曙光到晚上的最后一抹夕陽(yáng),這之間的每一分每一秒都為師幼帶給了對(duì)話的平臺(tái),這就要求教師有敏銳的目光,有對(duì)話的意識(shí)。
。ㄒ唬┤粘I钪械膶(duì)話
幼兒園的教育是“為幼兒生命的發(fā)展打好基礎(chǔ)”,教育,尤其是在幼兒園這個(gè)特殊階段,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣就顯得更為重要。例如在培養(yǎng)小班幼兒洗手常規(guī)時(shí),我并沒有專門的去說(shuō)教洗手的好處,應(yīng)怎樣洗手等。而是該洗手時(shí)候我和孩子們一齊洗,開始孩子們會(huì)看著老師洗,之后咱們會(huì)像家里人一樣一邊洗一邊聊天。一天,小杜說(shuō):“徐老師,你一會(huì)又不吃飯,為什么也洗手呀?”我說(shuō):“正因我要幫你們盛飯,如果小手臟了碰到你們的碗你們會(huì)生病的。”“噢!”他的樣貌似乎明白了什么,一會(huì)兒站在旁邊的朵兒說(shuō):“老師你也是手心、手背、手指縫、小手腕都洗呀?我母親就不像你這么洗?”“那一會(huì)兒你看看我這樣洗的干凈還是你媽洗的干凈好嗎?”“好”!靶炖蠋煟蹅儌z比賽吧,看誰(shuí)洗的又干凈又快!”“好!……”如此生活式的“聊天對(duì)話”形式使幼兒更易于理解,也能夠引導(dǎo)幼兒思考與嘗試,更能引發(fā)出許多新的'問題。
(二)教育活動(dòng)中的對(duì)話
在教育活動(dòng)中,如果師幼之間的“對(duì)話”激發(fā)出新的矛盾,產(chǎn)生出新的問題,則更加體現(xiàn)了“對(duì)話”的重要好處,這些新出現(xiàn)的矛盾和問題為進(jìn)一步“對(duì)話”留下了空間和余地。咱們應(yīng)盡量避免一般性的心不在焉的指導(dǎo)方式和話語(yǔ),使教師對(duì)孩子的指導(dǎo)能夠切實(shí)引起孩子產(chǎn)生必須的感受。例如在主題活動(dòng)《小手真能干》中,請(qǐng)幼兒用小手蘸上顏料,印手印,班上的幼兒感到即新奇,又高興都大膽的印著。這時(shí)張雨恬“哇”的一聲哭了起來(lái),說(shuō):“老師,我不敢”,這時(shí)坐在她旁邊的陳澳說(shuō):“別怕,我來(lái)教你,印手印可好玩啦!”我一邊向張雨恬投向鼓勵(lì)的目光,一邊說(shuō):“好啊,陳澳哥哥可勇敢了,你來(lái)當(dāng)小老師吧!”過了一會(huì)當(dāng)他們的作品完成的時(shí)候,我又用鼓勵(lì)的話說(shuō):“恬恬的小手印真漂亮,象一片片小落葉”。陳澳的小手印還穿上了漂亮的衣服。我的話剛說(shuō)完,他們倆抬頭看著我笑了。我的話讓孩子們感受到了我對(duì)他們的尊重和重視,咱們的關(guān)聯(lián)更近了。
師幼對(duì)話的形式是多種多樣的,關(guān)鍵是教師首先要樹立師幼對(duì)話的觀念。就像瑞吉?dú)W幼兒教師們說(shuō)的那樣“接住孩子拋過來(lái)的球”,使每個(gè)幼兒在活動(dòng)中都能夠獲得體驗(yàn)和切身感受。
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