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敬老院工作總結

時間:2022-05-31 08:49:09 總結范文 我要投稿

敬老院工作總結3篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的敬老院工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

敬老院工作總結3篇

敬老院工作總結1

  一、 活動目的:“老吾老以及人之老”,尊老愛幼一直是中華民族的

  傳統(tǒng)美德。學校把敬老院作為學生實踐的場所,而我們的愛心者協(xié)會正是秉承奉獻愛心的宗旨,讓學生參與實踐,一方面給老人送去了溫暖,另一方面,通過慰問服務,啟發(fā)了學生在公益活動中尋找能使學生受到教育有所感悟的亮點,引導學生去了解社會、感受社會。

  二、 前期準備:

  1、由學校大隊部制定計劃,然后將任務具體分配到各中隊。

  2、學校大隊部,把比如簽到、拍照、寫通訊稿、總結書、以及買水果等具體任務再次分配到了各中隊。

  三、 活動時間:10月23日

  四、 活動地點:天寶鎮(zhèn)敬老院

  五、 活動負責人:南汶西聯(lián)小大隊部

  六、 參加人員:南汶西聯(lián)小大隊部、各中隊及各班部分少先隊員

  七、 后勤:衛(wèi)生工具、水果等小禮物等

  八、 活動過程:

  10月23日上午,學校少先隊員在學校大隊部的組織下到天寶鎮(zhèn)敬老院進行慰問,我們買了橘子、香蕉等慰問品,大家的心情都無比的激動,大家早早的起床、吃過早餐就于9點鐘在學校集合,由于參加的`人員多,所以我們分兩批走的,最后到敬老院門口集合,然后我們走進敬老院,慰問活動開始。 活動第一項:我們兩三人結伴去一個老人旁邊,或者陪他們聊天談家常,亦或幫他們打掃打掃房內衛(wèi)生,更或者是幫他們曬曬鞋子和被子什么的。

敬老院工作總結2

  20xx年,在主管部門的正確領導下,養(yǎng)老院工作在“五個確保”的集中支持下取得了必要的成績,養(yǎng)老院規(guī)范化管理水平的蓬勃發(fā)展,養(yǎng)老院人民自治得到各級領導的肯定和贊揚。20xx年所做的工作,現(xiàn)向各位領導同志匯報如下。

  一、孝敬老人始于日,嵤隆首先,定期洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲型肝炎、乙型肝炎、心臟病等),購買老年人的電子血壓計和脈搏計,每天檢查老年人血壓和脈搏,為預防心腦血管疾病的復發(fā)打下基礎;以及建立個人檔案。

  二是定期為老年人發(fā)放相應的生活必需品,如襪子、褲頭、背心、內外被單、棉衣褲、牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等

  三是督促和幫助老年人刷牙、洗臉、洗手,洗腳、梳頭、整理床單和床鋪,隨時修剪雙手、腳趾甲、理發(fā)和剃須。

  v.為老年人訂購書籍、報紙、筆、墨、紙、硯、棋牌、麻將、撲克、麻將等文化娛樂用品,豐富了老年人的日常生活。汶川地震期間,老人們自掏腰包,無組織捐款,共計243元。同時,積極組織老年人參加義務勞動,在新場地整理花園、除草、修剪桃樹,通過勞動教育增強老年人的凝聚力。第五,教育老年人正確使用配置好的生活用品,如彩電、沖水蹲廁、坐便器等生活必需品和設施。

  VI.為老年人提供美味易消化的膳食、菜肴、點心和茶。營養(yǎng)合理,每天的膳食不重。

  VII。積極開展全市先進健康創(chuàng)建活動,組織了一系列全員參與的健康活動,清潔無死角,確保辦公場所、老年人臥室、環(huán)境衛(wèi)生整潔,開展了"四害","戒煙"活動。目前,已有7名老年人成功戒煙。

  VIII。老年愛國主義教育。我們組織老人參觀瓦子街烈士陵園,讓他們深切感受到今天的幸福生活來之不易。沒有共產黨,就沒有新的生活。

  IX.患病老人由管理和護理人員喂養(yǎng)。宗盛華患有嚴重的肺心病。自從他生病以來,我們的管理和護理人員一直在觀察他。在幫助他吸氧的同時,他們不斷用棉簽蘸水濕潤他干裂的嘴唇,幫助他排便和洗腳。老人感動得流下了眼淚。這樣的例子層出不窮。

  X.為袁世全老人股骨頸骨折。在局領導的大力支持下,我們購買了C02雙搖床護理床和醫(yī)用護理小便器。然而,由于袁世銓老人的心理等原因,他的情緒非常不穩(wěn)定。他故意扔掉工作人員,在床上小便,然后要求女護理人員清潔他的身體并更換他的床上用品。我們的員工沒有看不起他,克服了巨大的心理障礙,忍受了屈辱。在開展“今天的袁世銓就是明天的自我”活動,充分發(fā)揮老年人自我管理委員會的積極性后,經過一個多月的努力和心理干預,他們終于用愛心換來了他的良心,認識到了自己的錯誤。〔1002〕〔1000〕席。密切關注養(yǎng)老院新址的建設。目前,兩棟主體建筑已完工,另一棟也已完成基礎設施建設,達到預期目標。

  XII。對療養(yǎng)院的`文件、規(guī)章制度、圖片、了解搶救對象等實行微機管理,取得了顯著效果。

  II。積極救助沿街流浪乞討人員。

  對于前來我站救援的人員,我站工作人員首先根據(jù)具體情況,先后救治了安徽省阜陽族郭四方、河南省浙城族趙佐州、河南省商丘族李水山、安康鎮(zhèn)某族馬云秀、趙麗麗、,陜西省韓城市一名疑似精神分裂癥患者實施了醫(yī)療救助。在救援站期間,工作人員帶領他們洗澡、理發(fā)、修剪指甲、更換新內衣、襪子、鞋子和棉衣,并根據(jù)情況派出專人護送他們離開。在搶救疑似精神分裂癥患者馬云秀的過程中,為了查明她的姓名和地址,我們將她的照片發(fā)送給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,以便包村干部和村干部能夠確定供應線索。同時,我們進入界頭廟鎮(zhèn),深入石堡鎮(zhèn)的景家園,麻辣蔬菜高原,四面窯,甸子河,梁家河,鞍山,四道梁等村,經公安部門對可疑人員進行戶口登記后,最終被鎖定在木旺鎮(zhèn)的一組平生村,,讓流浪了6年的馬云秀安全回家。

  四,加強思想教育。

  1.定期組織員工學習報刊,倡導奉獻、孝順、敬老的精神。兩名看門人早晚兩班倒,不留人,沒有完整的周末和法定節(jié)假日,根據(jù)各自職責,勤勉工作,把黃龍民政大局作為重要任務。

  2.組織老年人定期召開第一次、第三次、第五次學習會,學習報刊上的文獻和文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題。近期開展的“感恩從我做起”、“為今天的袁世銓,為明天的自己”活動成效顯著,糾正了個別老年人的世界觀、人生觀和價值觀。

  3.為了讓老人在養(yǎng)老院過一個快樂祥和的春節(jié),我們購買了大量的年貨,給每人50元壓歲錢,并評選表彰了模范老人、勞動先進個人、學習先進個人、戒煙先進個人。經過先進分子的選拔和表彰,養(yǎng)老院的老年人出現(xiàn)了學習追趕先進的局面。

  4.組織豐富多彩的文化娛樂活動。20xx年春節(jié)期間,從農歷三十日到農歷七日,在“老人自會”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,與管護人員一起載歌載舞,房間里充滿了溫暖。通過活動,拉近了管護人員與老人的距離,讓老人有了孩子陪伴過年的喜悅。

  五、存在的問題。

  1.我們敦促局領導研究解決并落實原商業(yè)招聘機構員工待遇,盡快將員工及養(yǎng)老院員工納入財務預算。

  2.老年人在心理變化、管理和問題處理方面仍缺乏經驗,因此迫切需要進一步總結和學習老年心理、管理和護理方面的知識。如果有機會接受老年人福利培訓,請盡力安排。

敬老院工作總結3

  **年以來***敬老院在鎮(zhèn)黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下,針對院里各項規(guī)章制度、人員配備進行了整改和完善,在保穩(wěn)定的前提下,還用心探索、大膽創(chuàng)新,這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。

  一、敬老院基本概況

  敬老院總占地面積11960平方米,折合17.94畝,其中建筑面積3178.5平方米,房屋總間數(shù)122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫房10間,食堂11間,門道4間,水泵房1間,醫(yī)務室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現(xiàn)有住院服務對象80人,其中五保供養(yǎng)人員14人,工作人員20人。

  二、找出差距和不足,研究確定創(chuàng)新發(fā)展的突破點

  敬老院本著保穩(wěn)定,促發(fā)展的目的,計劃解決以下幾個問題,第一要加強員工的思想教育,建立健全崗位職責制為中心的各項規(guī)章制度,用制度來管人;第二要在保穩(wěn)定的基礎上,狠抓管理,提高服務質量和服務水平;第三要加強硬件建設,為進一步做好服務工作打下基礎;第四不斷提高服務對象的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報酬。

  三、建立健全以崗位職責制為中心的各項管理制度,做到干部和員工都各司其職、各盡其責

  秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神,我們充分增強干部和員工的主人翁意識,以院為家,以服務對象為上帝,做好各自本職工作。使每個干部,每個員工都明白自己是干什么的,就應做什么,在為誰干,工作好壞分別會有什么結果。

  今年三月,我們參照原有的文本,結合當前形勢,學習其他同類養(yǎng)老院的經驗,開始起草規(guī)章制度,截止到此刻,已經制定好了自上而下從院長到門衛(wèi)各個崗位的崗位職責制和規(guī)章制度。在健全和完善職責制的工作中,我們不是等條文寫好再執(zhí)行,而是邊起草邊執(zhí)行,邊完善,在實踐中,征求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認真嚴格的執(zhí)行職責制和規(guī)章制度,使每個干部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,干好了,領導會表彰,犯錯誤,領導要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領導在履行他的職責制,這樣才能有效的融洽領導和員工的關系,在服務工作中,就會把服務對象當做衣食父母。如我們職責區(qū)護理員有這樣一條規(guī)定,就是要掌握服務對象的各種信息,與服務對象及其家屬(監(jiān)護人)勤溝通,熱情接待來院家屬。

  四、確保穩(wěn)定,狠抓管理,提高服務質量和水平

  敬老院要想各項工作都取得更好發(fā)展,關鍵是要保穩(wěn)定、保安全、狠管理。春節(jié)過后,把6名服務員分組,每人一區(qū),取消原先的服務區(qū)組長。每月輪換一次服務區(qū),由于職責到個人,服務和衛(wèi)生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏于整理,有異味,此刻制度管人之后,廁所內天天整潔干凈,再沒怪味。

  敬老院給老人們帶給了座談會這么一個參與院里管理的平臺,讓他們民主的提意見,在廣泛征集老人們推薦之后,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,改善了伙食質量,個性是帶給了營養(yǎng)餐,受到一致好評,并多次收到老人們的表揚信,并且食堂實行統(tǒng)一采購之后,減少了中間商環(huán)節(jié),每個月能為院里減少**元成本。

  三月份新老院長交接完手續(xù),隨后就上馬數(shù)項整改工程,時間緊迫,任務繁多,要使各項工作順利進行,務必要保證全院人員思想統(tǒng)一,保證全院安全,因此我們立刻召開了全體員工大會,讓每個員工都明白全院整體工作是什么,每個人自己就應干什么,其次是在原有分工的基礎上,把原有日常工作分為四個區(qū),新老院長、副院長、辦公室主任各管一區(qū)。

  最后,狠抓制度管人,確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的準,員工干的真,工作保穩(wěn)又創(chuàng)新。

  五、加強硬件設施建設和整改,解決實際問題為今后進一步發(fā)展打好堅實基礎

  為了解決好當前存在的實際問題,讓敬老院能取得更好發(fā)展,透過鎮(zhèn)黨委、政府的關心和支持,我們做了以下整改:

  1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的'問題;

  2、鋪設自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;

  3、安裝新變壓器,克服電力不足現(xiàn)象;

  4、新架設10根電線桿,架線600米,裝上節(jié)能照明燈13個,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計400余棵,硬化路面200平米。

  在整改過程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們全體工作人員在保證正常工作的狀況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。

  購置新設備時,全方位思考,本著實用、高效、節(jié)能的原則進行采購。整改后:與之前老舊設備相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時也很大程度的節(jié)省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務對象住房的調整,有效的利用了現(xiàn)有房屋資源。那里指的一提的是,我們創(chuàng)新推出了高標房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院里的入住率,截止目前全院的月收入已經突破***元,這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。

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