商務(wù)工作計劃匯編7篇

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的商務(wù)工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

商務(wù)工作計劃 篇1

　　一、20xx年3月份工作情況

　�。ㄒ唬┓e極籌備四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會的前期工作，擬定了《四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會籌備方案》和《四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會活動方案》（草案）。

　�。ǘ�）穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，一方面保證商貿(mào)企業(yè)的清潔衛(wèi)生、食品安全，一方面針對包街路段（高桿燈至濱河路），落實專人負(fù)責(zé)路面衛(wèi)生、整潔和車輛有序停放，堅持每周星期三上街大掃除，保持街面整潔、衛(wèi)生

　�。ㄈ�）籌備第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會，制定了《第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會達州代表團萬源分團參會參展籌備工作方案》。

　�。ㄋ模┮�進達州家家福超市和重慶新世紀(jì)百貨來我市考察建設(shè)連鎖超市，均有投資意向；引進重慶客商投資汽車美容行業(yè)，已投資5200萬元，建成“車之家汽車美容養(yǎng)護旗艦店”，實現(xiàn)了我局招商引資一季度開門紅。（六）配合統(tǒng)計局做好達州市統(tǒng)計局對我市商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報的'相關(guān)檢查并對我市十二家商貿(mào)樣板企業(yè)進行走訪、登記、備案，指導(dǎo)、督促其按時按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報。

　�。ㄆ撸�3月17日，通過了達州市對我市度下鄉(xiāng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目的驗收。

　�。ò耍┽槍�3月16日—18日我市出現(xiàn)的搶購食鹽現(xiàn)象，聯(lián)合鹽業(yè)公司、工商、物價等部門啟動應(yīng)急預(yù)案，進一步加強市場監(jiān)測和市場管理，積極組織貨源，督促愛家、萬客隆、民生農(nóng)貿(mào)等大型市場緊急調(diào)運，有效的保障了物資供應(yīng)和市場穩(wěn)定。

　　（九）進一步加大市場監(jiān)管力度，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，針對市場出現(xiàn)的瘦肉精產(chǎn)品進行檢查，保證群眾吃上“放心肉”。（十一）認(rèn)真處理了原萬源酒廠職工上訪訴求有關(guān)事宜，根據(jù)市委政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協(xié)議，領(lǐng)取了安置費。

　　二、20xx年4月份工作打算

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真籌備編制我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)工作。

　�。ǘ�）繼續(xù)做好打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。

　　（三）精心籌備四川·萬源富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會和第十四屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會的相關(guān)事宜。

　�。ㄋ模┻M一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經(jīng)銷企業(yè)開展促銷活動，拉動消費。

　�。ㄎ澹┙M織商貿(mào)招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場，招商引資。

　�。�六）認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

商務(wù)工作計劃 篇2

　　一、工作思路

　　實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務(wù)局新形象，實現(xiàn)商務(wù)工作新跨越；抓好兩個抓手：一是目標(biāo)管理，二是素質(zhì)提升；突出三大亮點：一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法，二是招商引資，三是家電下鄉(xiāng)；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設(shè)，二是**xx市場改造，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開發(fā)改造，五是社區(qū)商業(yè)建設(shè)；做好六項重點工作：一是招商打造平臺，二是出口培育龍頭，xx市，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會，五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理，xx市場發(fā)展中心抓建設(shè)。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┖贤�利用外資xx年預(yù)計完成10000萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)11000萬美元。

　�。ǘ�）實際利用外資xx年預(yù)計完成7300萬美元， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)8030萬美元。

　�。ㄈ�）xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成45億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)49.5億元；xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成57億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)62.7億元。

　�。ㄋ模┩赓Q(mào)出口xx年預(yù)計完成5000萬美元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)5500萬美元。

　�。ㄎ澹┥鐣�消費品零售總額xx年預(yù)計完成95.5億元，XX擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)105億元。

　　三、重點推進項目

　�。ㄒ唬┬旅茈姀S二期2×100萬千瓦發(fā)電機組工程。總投資80億元，目前，主體工程、供水工程、運煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計和招標(biāo)工作，xx年將進入全面施工建設(shè)。

　�。ǘ�）新密港華燃?xì)忭椖��？偼顿Y3000萬美元，目前正在建設(shè)之中，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣砑�、超化企業(yè)用氣，完成稅收500萬元。

　　（三）曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地項目。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地，占地4000畝，分三期進行，一期1500畝，爭取xx年2月動工建設(shè)。

　�。ㄋ模┫催x煤項目�？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業(yè)合資建設(shè)，項目設(shè)計年洗原煤240萬噸，年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例，力爭xx年春節(jié)前開工，xx年底前完成主體工程建設(shè)。

　　（五）新萬里物流總部基地項目。總投資5.6億元，xx市建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地，xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建設(shè)。

　�。�六）香港宏德集團空氣分離項目。投資意向已確定，總投資1億元，目前正在做設(shè)計規(guī)劃，力爭xx年3月開工建設(shè)，8月建成。（）

　�。ㄆ撸┖幽陷斪冸妼嶒灨邏夯�地項目。總投資8000萬元，xx省電力公司投資，國家級項目。xx年5月建成，建成后每年財稅500萬元。

　　（八）天然氣加氣站項目�？偼顿YXX萬元，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運營。

　�。ň牛┼嵵輺|方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項目。生產(chǎn)基地建設(shè)項目總投資1億元，占地175畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建筑面積2萬平方米，已完成征地，正在做平面規(guī)劃，預(yù)計xx年春節(jié)前開工，xx年底前建成。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設(shè)，一期投資約7000萬元，預(yù)計xx年3月開始種植。

　　（十）**xx市場升級改造項目。位于汽車東站對面，由**商場有限公司投資，總投資2630萬元，建筑面積3萬平方米，其中商業(yè)面積2萬平方米，改造果品、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場，并進行倉儲、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè)，一期西區(qū)改造，xx年8月竣工。全部建成后，預(yù)計年交易額1億元，利稅500萬元，安排就業(yè)1000人。

　�。ㄊ�一）百貨大樓改造項目�？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造，改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設(shè)，一年后建成。

　�。ㄊ�二）駐鄭辦事處改造項目�？偼顿Y1.2億元，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設(shè)，一年后建成。

　�。ㄊ�三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成，xx年已投資1000萬元，xx年計劃投資XX萬元，對外尋找合作者。

　　（十四）煤層氣開發(fā)項目。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資。XXxx市煤層氣取樣化驗工作，之后再進行洽談。

　　四、具體工作及措施

　�。ㄒ唬┱猩桃�資工作。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策，建立項目協(xié)調(diào)推進機制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項目重要載體，打造招商引資平臺，開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去、請進來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動，加強項目推介；xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，側(cè)重于重大項目和重點企業(yè)，開展2-3次自主招商活動。四是加強“大招商”活動簽約項目跟進服務(wù)工作，加快項目建設(shè)進度；加大現(xiàn)有在談項目工作力度，力爭xx年落地建設(shè)。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝、推出一批成熟招商項目，同時，加強國內(nèi)外500強企業(yè)及重點企業(yè)信息收集工作，建立聯(lián)絡(luò)渠道。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度，確保圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）外貿(mào)出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的.培育，重點是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例，促進耐火材料出口上規(guī)模、上檔次；幫助服裝、食品、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動計劃，xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進政策，幫助企業(yè)申請扶持資金。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時解決困難和問題，全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平。

　　（三）商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強并堅持學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作，xx市民知曉率和社會影響力；三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平；xx市場監(jiān)管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責(zé)任，強化措施，xx市嘗xx市場健康發(fā)展。

　　（四）三大民心工程。xx市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造工作。xx市政府十件實事，xx市場，xx年9月底完成，10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作。xx市政府十件實事，加大宣傳、管理、服務(wù)力度，讓更多農(nóng)民受惠，xx省先進地位。xx市場工程。xx市政府十件實事，xx市下達的工作任務(wù)。重點是加強配送中心建設(shè)，提高配送率，同時，探索“一網(wǎng)多用”，增強功能和影響力。

　�。ㄎ澹┥藤Q(mào)流通工作。重點做好六項工作：一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，指導(dǎo)、規(guī)范和促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造，開展示范創(chuàng)建活動，培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶、就業(yè)大戶、安全誠信大戶，打造商貿(mào)服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟，改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈。四是加強行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與發(fā)展工作，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用，成立餐飲行業(yè)協(xié)會，促進行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展，實施各項便民利民工程，搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺，提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平。六是做好酒類流通管理、畜禽屠宰管理、xx市場管理、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作，xx市場健康發(fā)展保駕護航。

　�。�六）商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作。一是加強和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè)，提高行政執(zhí)法水平；二是加強商務(wù)人才隊伍建設(shè)，引進和培養(yǎng)開拓性強、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才；三是加強商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平；四是加強商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。

商務(wù)工作計劃 篇3

　　依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運作需要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計劃：

　　根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。

　　1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā)，提前掌握物業(yè)的情況，做好以下各項前期準(zhǔn)備工作：

　　(1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審，避免入伙后口實不符導(dǎo)致糾紛;

　　(2)對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

　　(3)參與項目組的工程例會，適時提出物業(yè)管理工作的專項建議;對智能化系統(tǒng)提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

　　(4)收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

　　(5)對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

　　(6)配合拓展部進行物業(yè)管理咨詢，同時與拓展部人員進行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動溝通;

　　(7)業(yè)主入伙前，先行參與大廈的驗收過程，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總提交書面整改報告;

　　(8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商，以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等)，以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

　　(9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機制，力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率，使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

　　(10)建立與社會專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)系，開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準(zhǔn)備工作;

　　(11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的.配置，確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計劃的制定與實施;

　　(12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊(業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主)。

　　(13)針對未來需要完善的物業(yè)管理工作問題建立專項檔案。

　　2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

　　積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在拓展部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

　　3、按規(guī)范實施接管驗收

　　充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，本著“對業(yè)主負(fù)責(zé)，對總公司負(fù)責(zé)”的宗旨，對大廈進行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗收。

商務(wù)工作計劃 篇4

　　20xx年，我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機，不斷擴大對外開放，促進國內(nèi)消費持續(xù)增長，力爭商務(wù)經(jīng)濟各項指標(biāo)達到以下目標(biāo)：社會消費品零售總額 416.5億元，同比增長18%；進出口總額12.4億美元，同比增長8%；外商直接投資額4.37億美元，同比增長15%；引進內(nèi)資項目200個，內(nèi)資金額105.8億元人民幣，同比增長15%；對外經(jīng)濟技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元，同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元，利潤額 457.6萬元，同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，重點舉措如下：

　　（一）、加大招商引資力度

　　１、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務(wù)，促進項目早落地、早開工、早見效。

　�。病⒊浞掷�用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺，努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進戰(zhàn)略投資者的工作。

　�。�、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭

　　取有更多大項目的突破，未成立招商公司的縣區(qū)，招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。

　　（二）、拓展外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模

　�。�、加強對外貿(mào)企業(yè)的'指導(dǎo)與服務(wù)，精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會，指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

　�。�、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度，壯大外貿(mào)主體隊伍，重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。

　�。�、大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個，加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

　　４、積極開展服務(wù)外包工作，促進企業(yè)加快"走出去"步伐

　　（三）、加強食品安全監(jiān)管

　　做好流通領(lǐng)域食品安全工作，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰，加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管；嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，抓好酒

　　類流通管理，確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

　　（四）、完善市場體系建設(shè)

　�。�、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作，完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)，做好行業(yè)規(guī)劃。

　�。病⒗^續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程"，加快配送中心建

　　設(shè)，加大商品配送力度，抓好"一網(wǎng)多用"，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造，做好農(nóng)超對接。

　�。�、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作，擴大家電品種，

　　搞好汽車、家電"以舊換新"，整治好二手車市場。

　�。础⒓訌娛袌稣{(diào)控與監(jiān)測，做好重要日用消費品的儲備，加強突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機制建設(shè)。

　　（五）、推進企業(yè)改革改制

　　圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重，擴大內(nèi)需要求，積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制，妥善處理改制遺留問題，與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　（六）、促進供銷經(jīng)濟發(fā)展

　　加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度，推進"新網(wǎng)工程"建設(shè)，通過開放辦社，發(fā)展"兩社一會"，壯大供銷社實力，更好地為"三農(nóng)"服務(wù)，充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的風(fēng)采。

商務(wù)工作計劃 篇5

　今年三季度，XX市商務(wù)局將堅持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，持續(xù)擴大對外開放，加快大項目引進建設(shè)，推動外貿(mào)出口優(yōu)化升級，著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，確保商務(wù)工作實現(xiàn)新突破。

　　一是力抓好重點項目推進。做好存量項目外資到賬，對已分配土地指標(biāo)的項目進行排查，促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點在談外資項目進度，及時化解各種制約因素，爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項目推進上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢，通過各種展會平臺實現(xiàn)以貿(mào)引資。推進境外人民幣出資，強化股權(quán)投資對利用外資的貢獻，促進存量企業(yè)增資擴股。

　　二是突出抓好重點高端項目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實施定向、定位、定點招商，著力引進建設(shè)對全市經(jīng)濟發(fā)展拉動作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進作用明顯的“財富”型項目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍色硅谷核心區(qū)建設(shè)，緊盯世界500強、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商，重點引進重型裝備、高端旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項目，逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅持以世界眼光選育項目，通過大團隊招商推介、小團隊逐一拜訪的方式，集中優(yōu)勢力量開展對日本、韓國、香港、泰國等重點區(qū)域招商，提高招商的針對性和實效性。

　　三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，確保出口平穩(wěn)增長。利用好出口信用保險、開拓國際市場資金補助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵政策，努力增加受惠企業(yè)。加強外貿(mào)運行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動、利潤空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)加大科研及檢測資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。

　　四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響，來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降，同時受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動等因素影響，勞動密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報率下降。因此，要進一步優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營信心，促使企業(yè)做大做強，擴大利用外資規(guī)模。堅持服務(wù)切入點前移，服務(wù)流程后沉，進一步健全完善項目引進、建設(shè)、運營全過程服務(wù)機制。在審批中要做到主動往前接一步，快速往后送一程，實現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進服務(wù)。加強外貿(mào)運行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險等對接,使企業(yè)及時掌握最新的政策法規(guī)，提高應(yīng)對國際市場變化的能力。

　　五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動作用，推動利群、家樂佳、大潤發(fā)等9家過萬平米商場改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽度，提高銷售能力。加快推進新利群即墨購物廣場、家佳源等商場和專業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。做好市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)，提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶，擴大交易額。積極開展重點農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，推動助農(nóng)增收。加快實施百家放心食品店(點)建設(shè)工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類商品監(jiān)測體系。

　　我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；4對不贍養(yǎng)老人的子女進行強烈譴責(zé)；5對聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.

　　具體工作

　　1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，

　　以獎代補得方式調(diào)動育齡小組長的.工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時加大手術(shù)力度，對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保，一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時在各種會議上，首先計劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計生工作進入全鎮(zhèn)前20名。

　　2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村

　　土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點建設(shè)。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。

　　3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村

　　痞村霸及聚眾賭博進行打擊，還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。

　　4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關(guān)心什么、

　　期盼什么，我們就腳踏實地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌，確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進行關(guān)心，加大大病救助的申報，對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。

　　5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年

　　輕人列為考察對象，重點培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務(wù)，及時建立流動檔案，對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。

商務(wù)工作計劃 篇6

　　一。 關(guān)于店鋪運營：

　　1。運營要點：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前，對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。

　　2。營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

　　3。培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

　　4。成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

　　5。成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的'銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價。

　　6。 客戶維護策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

　　7。產(chǎn)品價格營銷策略：盡量不進行價格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

　　店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先，頁面設(shè)計相當(dāng)重要，應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

　　二。關(guān)于參加團購網(wǎng)：

　　可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作，重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站，關(guān)于團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求，與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續(xù)維護關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。

　　三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

　　專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪�？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個款式，(后期關(guān)于客戶維護設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上，以免出現(xiàn)客人投訴等情況，在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng)，則應(yīng)納入團購預(yù)售出數(shù)量考慮。

　　四。人員安排：

　　人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊�；�本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

　　客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運營會給予幫助，工作如下：1。需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護，輔助店鋪宣傳推廣。3。負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

　　美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學(xué)�；顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

　　運營：主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標(biāo)，解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。

　　推廣：前期暫行由運營負(fù)責(zé)完成，后期人員到再行安排。

　　五。店鋪活動安排：

　　跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

　　六。整體目標(biāo)：

　　前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98。5%以上，按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算，進步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!

商務(wù)工作計劃 篇7

　　總體思路：以外經(jīng)政策為抓手，以專業(yè)服務(wù)為手段，以收購、并購和基地建設(shè)為重點，做好排摸工作，鼓勵企業(yè)開展合作，利用好國際市場和國際資源，增強企業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

　　1、完善“走出去”政策，以政策杠桿引導(dǎo)境外投資。

　　我區(qū)將對區(qū)級政策進行修訂，進一步完善外經(jīng)政策體系。重點支持產(chǎn)生境外投資實績的企業(yè)、境外工程承包企業(yè)及境外資源開發(fā)項目，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”開展相關(guān)技術(shù)、專利、品牌和資源的收購與并購，設(shè)立相應(yīng)的商業(yè)機構(gòu)。

　　2、探索同專業(yè)機構(gòu)合作，強化對企業(yè)服務(wù)。

　　探索同中信保、進出口銀行等金融機構(gòu)和事務(wù)所、律所等服務(wù)機構(gòu)合作。借助專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)化服務(wù)，強化對企業(yè)。

　　3、排摸新的開展境外工程承包及勞務(wù)合作的企業(yè)。

　　因我區(qū)原有的境外工程及勞務(wù)合作企業(yè)受到不同原因的影響，要保持持續(xù)增長難度較大。若要保持我區(qū)境外工程及勞務(wù)合作的持續(xù)發(fā)展，需繼續(xù)發(fā)掘新的企業(yè)。今后，將對有能力有意向開展這類業(yè)務(wù)的企業(yè)進行排摸，挖潛新企業(yè)。

　　4、鼓勵投資境外資源開發(fā)利用。

　　針對我區(qū)資源類企業(yè)較多的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)造投資合作的有利條件，拓寬境外資源開發(fā)利用的.渠道和領(lǐng)域，在資源豐富的國家和地區(qū)開展資源的綜合開發(fā)和利用，建立境外供資源基地。繼續(xù)推動寧波礦業(yè)、永成礦業(yè)的礦產(chǎn)資源為主體的海外礦產(chǎn)開發(fā)項目工作；積極推進境外農(nóng)牧業(yè)和林業(yè)資源開發(fā)項目，目前重點項目包括寧波牛奶集團的澳大利亞牧場收購及種牛培育項目、海世食品的坦桑尼亞芝麻收購加工項目、寧波江北鑫寶木業(yè)進出口有限公司在馬來西亞種植樹木并回運木板材項目等。

　　5、鼓勵企業(yè)組團走出去。

　　一方面，繼續(xù)參與支持寧波中策動力在所在地政治環(huán)境好轉(zhuǎn)的情況下建設(shè)尼日利亞工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。同時借助工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，利用該平臺優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)配套、集聚的優(yōu)勢，鼓勵有條件的企業(yè)組團走出去，加快走出去步伐，早日實現(xiàn)境外投資規(guī)模效益。

　　6、鼓勵企業(yè)同央企合作走出去。

　　自去年以來，市外經(jīng)貿(mào)局通過各種方式，積極搭建我市企業(yè)同央企合作走出去的平臺。我區(qū)制造業(yè)企業(yè)相對來說規(guī)模較小，抗風(fēng)險能力弱，單個企業(yè)走出去投資謹(jǐn)慎，正好可以利用市局搭建的這一平臺，通過與大型央企合作，提高抗風(fēng)險能力，幫助我區(qū)企業(yè)打開境外市場。

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