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如何設(shè)計(jì)老板滿(mǎn)意的面試流程
老板需要的滿(mǎn)意人才,性格穩(wěn)重、良好的敬業(yè)度及創(chuàng)新能力等都是不可缺的個(gè)人素質(zhì),優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)是提升老板對(duì)應(yīng)試者個(gè)人整體滿(mǎn)意度的輔助優(yōu)勢(shì)。A公司是典型的民營(yíng)企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)文化就是老板文化,企業(yè)無(wú)正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的管理系體系及工作流程,決策權(quán)主要集中在老板手中,老板在做決策時(shí)的個(gè)人主觀因素較大。對(duì)于A公司,老板想到哪兒做到哪兒,當(dāng)他想到來(lái)規(guī)范公司管理的難題上時(shí),他所希望得到的解決方案是能快速解決公司管理不規(guī)范的難題。
面試流程簡(jiǎn)潔,避免過(guò)于繁雜,企業(yè)正常的招聘流程會(huì)利用各個(gè)專(zhuān)業(yè)面試工具緊密設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)試者的個(gè)人素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試和評(píng)價(jià)。老板的時(shí)間非常的緊湊而繁忙,在針對(duì)老板設(shè)計(jì)的面試流程而言,避免過(guò)于繁雜,初始復(fù)試再?gòu)?fù)試的環(huán)節(jié)。
合理利用面試工具,一場(chǎng)成功的面試,必不可少的是各類(lèi)面試輔助工具的參考數(shù)據(jù)。
設(shè)計(jì)合理的崗位技能測(cè)試環(huán)節(jié),崗位技能測(cè)試是考核應(yīng)試者針對(duì)應(yīng)聘崗位的直接依據(jù)。
錄用只提建議,不做決策,可以把各個(gè)應(yīng)試者的情況如實(shí)反饋上去,作出建議,而非直接參與決策。
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