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面試時(shí) 需要設(shè)置筆試環(huán)節(jié)嗎？
有，所謂招聘就是在招聘的環(huán)節(jié)和過(guò)程中篩選出與崗位最為匹配的人選。為了能使整個(gè)面試有效的進(jìn)行，并為HR招聘和決策有效的參考和依據(jù)，建立測(cè)評(píng)體系中的筆試環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能、個(gè)人素質(zhì)、價(jià)值觀進(jìn)行測(cè)試。如果沒(méi)有筆試測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)HR的參考和決策從哪里來(lái)?對(duì)，憑的是感覺(jué)。憑感覺(jué)我們能夠招聘到一個(gè)能崗匹配的合適人選嗎?
筆試環(huán)節(jié)是作為整個(gè)測(cè)評(píng)體系中的其中之一的環(huán)節(jié)，筆試環(huán)節(jié)一般用來(lái)測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)技能以及性格。筆試環(huán)節(jié)的分類(lèi)：
一、 技能測(cè)試，專(zhuān)業(yè)技能所指從事的崗位的相關(guān)專(zhuān)業(yè)操作技能,根據(jù)崗位的要求程度不一，進(jìn)行技能測(cè)試。試題的來(lái)源一般由部門(mén)初步制定試題方案，提交至HR有人力資源部進(jìn)行統(tǒng)一整理和審核，并進(jìn)行歸檔。技能測(cè)試作為面試環(huán)節(jié)中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，以此來(lái)考評(píng)應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)技能。此環(huán)節(jié)，一般對(duì)于技術(shù)類(lèi)可量化的崗位應(yīng)用較多。特別需要注意的是試題評(píng)閱一定要求資深的能擺正自己位置的考官來(lái)評(píng)定，以免帶入個(gè)人主觀意識(shí)，走入誤區(qū)。
二、 應(yīng)聘態(tài)度、心態(tài)，我相信很多HR會(huì)問(wèn)到，筆試跟態(tài)度有什么關(guān)系?在目前整個(gè)企業(yè)HR部門(mén)，中小企業(yè)使用筆試測(cè)試的為數(shù)不多，當(dāng)這部分人第一次接觸筆試測(cè)試是，就完全可以看出他們面對(duì)事情的態(tài)度及心態(tài)。
知道筆試環(huán)節(jié)所為何用，筆試題目的設(shè)計(jì)也有很多講究，我們得考慮到筆試題設(shè)計(jì)的效度及圍度，昨天的測(cè)評(píng)體系中我有提到所謂圍度就是關(guān)于人才的能力、態(tài)度、性格、意志等素質(zhì)要素的測(cè)評(píng)參數(shù)或測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，許多測(cè)評(píng)工具中往往就是圍繞維度進(jìn)行重復(fù)測(cè)試和判斷。
一、筆試內(nèi)容源于本崗，切忌太過(guò)理論化以及照本宣科，提取核心圍度和要點(diǎn)，圍繞這所提取的核心圍度和要點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)試題;
二、筆試試題設(shè)置的時(shí)間控制，對(duì)于時(shí)間上的控制其實(shí)就是體量上的控制，避免對(duì)于反對(duì)，提取精髓，時(shí)間控制在1個(gè)小時(shí)左右，不建議超過(guò)1.5個(gè)小時(shí)。
三、 筆試試題的更新，筆試題庫(kù)根據(jù)崗位定期進(jìn)行更新，建議在6個(gè)月時(shí)間為佳，不宜太過(guò)頻繁.;
筆試試題，持續(xù)更新和改進(jìn)，目前我們公司正在建立。。。
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