【推薦】能源管理合同3篇

　　隨著人們法律意識的加強(qiáng)，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編整理的能源管理合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

能源管理合同 篇1

　　一、 合同能源管理的基本概念

　　1、 什么是合同能源管理？

　　合同能源管理（Energy Management Contract，簡稱EMC）是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)（用戶）與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。依照具體的業(yè)務(wù)方式，可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、

　　承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。

　　2、 什么是節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）？

　　節(jié)能服務(wù)公司（EMCoEnergy Management Company：國外也稱ESCOEnergy Service Company），又稱能源管理公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服

　　務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　3、 EMCo的業(yè)務(wù)特點(diǎn)有哪些？

　　EMCo是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政

　　府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMCo所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn)：

　　商業(yè)性：EMCo是商業(yè)化運(yùn)作的公司，以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。 整合性：EMCo業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；EMCo也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的最大價(jià)值在于：可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資

　　源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　多贏性：EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是：一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMCo可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCo投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán)，此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn)；節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項(xiàng)目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　風(fēng)險(xiǎn)性：EMCo通常對客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益，因此，EMCo承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f，EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能

　　項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

　　二、 合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容

　　EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：

　　1、 能源審計(jì)

　　EMCo針對客戶的具體情況，測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供

　　選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。

　　2、 節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果，EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議，EMCo就可以為客

　　戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

　　3、 施工設(shè)計(jì)

　　在合同簽訂后，一般由EMCo組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、

　　預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。

　　4、 節(jié)能項(xiàng)目融資

　　EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù)，EMCo可能的融資渠道有：EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí)，EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保

　　資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

　　5、 原材料和設(shè)備采購

　　EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購，所需費(fèi)用由EMCo籌措。

　　6、 施工、安裝和調(diào)試

　　根據(jù)合同，由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由EMC或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾

　　客戶的運(yùn)營，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

　　7、 運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

　　設(shè)備的運(yùn)行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，EMCo應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

　　8、 節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

　　EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外，EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以

　　大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。

　　9、 EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤

　　對于節(jié)能效益分享項(xiàng)目，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，EMCo對與項(xiàng)目有關(guān)的投入（包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等）擁有所有權(quán)，并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)

　　險(xiǎn)及合理的利潤得到補(bǔ)償之后（即項(xiàng)目合同期結(jié)束），設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶�？蛻糇罱K就獲得高

　　能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本，并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

　　對于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目，客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用，通常為一次性支付。

　　三、 合同能源管理業(yè)務(wù)基本程序

　　EMCo業(yè)務(wù)活動的基本程序是：為客戶設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的.節(jié)能項(xiàng)目。通過雙方協(xié)商，EMCo與客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂節(jié)能服務(wù)合同，并履行合同中規(guī)定的義務(wù)，保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)實(shí)現(xiàn)所承諾的節(jié)能量，同時(shí)享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金并獲合理的利潤。

　　合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)過程大致分為商務(wù)談判和合同實(shí)施兩大部分。

　　1、 合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)商務(wù)談判的主要步驟

　　（1） 與客戶接觸

　　EMCo與客戶進(jìn)行初步接觸，就客戶的業(yè)務(wù)、所使用的耗能設(shè)備類型、所采用的生產(chǎn)工藝等基本情況進(jìn)行交流，以確定客戶重點(diǎn)關(guān)心的能源問題。向客戶介紹本公司的基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給客戶帶來的利益等。向客戶指出具有節(jié)能潛力的領(lǐng)域，解釋合同化節(jié)能服務(wù)的有關(guān)問題，確定本公司可以介入

　　的項(xiàng)目。

　　（2） 初步審計(jì)

　　通過客戶的安排，EMCo對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運(yùn)行情況進(jìn)行檢測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況及操作等記錄在案。同時(shí)，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。

　　（3） 審核能源成本數(shù)據(jù)，估算節(jié)能量

　　采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計(jì)算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗(yàn)的EMCo項(xiàng)目經(jīng)理可以

　　參照類似的節(jié)能項(xiàng)目來進(jìn)行這一項(xiàng)工作。

　　（4） 提交節(jié)能項(xiàng)目建議書

　　基于上述工作，EMCo起草并向客戶提交一份節(jié)能項(xiàng)目建議書，描述所建議的節(jié)能項(xiàng)目的概況和估算的節(jié)能量。EMCo與客戶一起審查項(xiàng)目的建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項(xiàng)目的各種問題。

　　（5） 客戶承諾并簽署節(jié)能項(xiàng)目意向書

　　到目前為止，客戶無任何費(fèi)用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。EMCo將開展上述工作中發(fā)生的所有費(fèi)用支出，計(jì)入公司的成本支出�，F(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該節(jié)能項(xiàng)目的工作，否則EMCo的工作將無法繼續(xù)下去。EMCo必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)利和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實(shí)了項(xiàng)目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項(xiàng)目意向書，

　　以使他們明確認(rèn)可這一項(xiàng)目。

　　（6） 詳盡的能耗調(diào)研

　　包括EMCo對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進(jìn)行詳細(xì)的審查，對擬議中的項(xiàng)目的預(yù)期節(jié)能量進(jìn)行更加精確的分析計(jì)算。另外，EMCo應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)擬選用的節(jié)能設(shè)備的價(jià)格。還有，多數(shù)項(xiàng)

　　目有必要在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)下，確定一個(gè)度量該項(xiàng)目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。

　　（7） 合同準(zhǔn)備

　　在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：規(guī)定的項(xiàng)目節(jié)能量，EMCo和客戶雙方的責(zé)任，節(jié)能量的計(jì)算以及如何測量節(jié)能量等。同時(shí)，EMCo方面要準(zhǔn)備一份

　　包括項(xiàng)目工作進(jìn)度表在內(nèi)的項(xiàng)目工作計(jì)劃。

　　（8） 合同被接受或拒絕

　　如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由EMCo來實(shí)施該節(jié)能項(xiàng)目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項(xiàng)目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這一情況下，EMCo將把對該項(xiàng)目能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用計(jì)入到該項(xiàng)目的總成本中。如果客戶無法與EMCo就合同條款達(dá)成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項(xiàng)目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實(shí)了項(xiàng)目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么EMCo在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費(fèi)用應(yīng)

　　由客戶支付。

　　2、 實(shí)施節(jié)能服務(wù)合同

　　EMCo通過談判，獲得一項(xiàng)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目合同后，隨后的工作就是具體實(shí)施該項(xiàng)目合同。EMCo實(shí)

　　施節(jié)能服務(wù)合同的一般工作程序如下：

　　（1） 對耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測

　　在某些情況下，需對要改造的耗能設(shè)備進(jìn)行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項(xiàng)目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一

　　監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進(jìn)行。

　　（2） 工程設(shè)計(jì)

　　EMCo組織進(jìn)行節(jié)能項(xiàng)目所需要的工程設(shè)計(jì)工作。并非所有的節(jié)能項(xiàng)目都需要有這一步驟，如照明

　　改造項(xiàng)目。

　　（3） 建設(shè)和安裝

　　EMCo按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進(jìn)度表，建設(shè)項(xiàng)目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工

　　程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細(xì)的記錄。

　　（4） 項(xiàng)目驗(yàn)收

　　EMCo要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運(yùn)行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進(jìn)行管理和操作，向客

　　戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細(xì)資料。

　　（5） 監(jiān)測節(jié)能量

　　根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進(jìn)行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作要求可能是間隔的、一次

　　性的或是連續(xù)性的。

　　（6） 項(xiàng)目維護(hù)

　　EMCo按照合同的條款，在項(xiàng)目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護(hù)服務(wù)。此外，EMCo應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行快速診斷和處理，同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)所安裝

　　設(shè)備的運(yùn)行性能，以提高項(xiàng)目的節(jié)能量及其效益。

　　（7） 分享項(xiàng)目產(chǎn)出的節(jié)能效益或者以約定方式收回項(xiàng)目資金

能源管理合同 篇2

　　甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著公平、協(xié)作的精神，依據(jù)《合同法》之有關(guān)規(guī)定，就甲乙雙方進(jìn)行合同能源管理節(jié)能改造，達(dá)成如下條款：

　　一、合作方式及期限：

　　甲方將其T5節(jié)能燈出租給乙方使用，并負(fù)責(zé)為乙方安裝。作為回報(bào)，乙方將節(jié)能燈前期運(yùn)行_三_年節(jié)省的電費(fèi)，按下面的比例與甲方分成以作為設(shè)備租賃費(fèi)。雙方分成滿三年后，設(shè)備全部歸乙方所有，其后節(jié)能效益全部由乙方受益，具體操作如下：

　　1、分成比例為：自驗(yàn)收投入運(yùn)行之日起:

　　第一年年甲方90%，乙方10%。

　　第二年年甲方80%，乙方20%

　　第三年年甲方70%，乙方30%

　　2、總平均節(jié)電率的計(jì)算：

　　甲方在安裝節(jié)能燈前，由乙方提供合格的電度表，并協(xié)助甲方在所有的目標(biāo)回路中安裝到位。

　　總平均節(jié)電率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=節(jié)電率

　　其中：Q前=安裝節(jié)能燈前一周的照明系統(tǒng)用電量

　　Q后=安裝節(jié)能燈后一周的照明系統(tǒng)用電量

　　在同一線路負(fù)載相同的條件下，安裝節(jié)能燈前一周的照明及動力系統(tǒng)用量和安裝節(jié)能燈后一周的照明及動力系統(tǒng)用電量數(shù)據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)人員會同甲方相關(guān)人員共同抄表確認(rèn)。

　　計(jì)算出實(shí)際的節(jié)電率后，所有參加抄表人員均需簽名確認(rèn)，并由雙方公司蓋章生效，作為合同附件。乙方若發(fā)現(xiàn)節(jié)能燈節(jié)電效果有變化可以隨時(shí)要求重新確認(rèn)。

　　3、設(shè)備月租費(fèi)的計(jì)算：

　　設(shè)備月租費(fèi)=（M前-M后）×當(dāng)年甲方分成百分比%

　　其中：M前=M后÷（1-總平均節(jié)電率%）

　　M后=安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)

　　安裝節(jié)能燈后當(dāng)月的電費(fèi)為：所有已經(jīng)安裝節(jié)能燈的回路中所有電度表當(dāng)月實(shí)抄的用電總和。

　　二、付款方式：

　　節(jié)能燈安裝完畢，總平均節(jié)電率達(dá)到35%以上（如乙方電壓穩(wěn)定〈220V以上〉無線路混裝現(xiàn)象，節(jié)電率可達(dá)35%以上）驗(yàn)收合格達(dá)到甲方承諾的性能技術(shù)指標(biāo)后，安裝完畢之日起，乙方在每月10日前支付給甲方上月的設(shè)備月租費(fèi)，其月租費(fèi)用的計(jì)算方法，即以雙方認(rèn)可的節(jié)電率，按本合同第一條第三款確定的設(shè)備月租費(fèi)（元），乙方每月按期支付給甲方。此費(fèi)用雙方約定不受任何因素的影響（如乙方限電影響），按時(shí)支付。乙方財(cái)務(wù)每月10日前將應(yīng)付款匯入甲方指定帳號，甲方在每月3日前給乙方開具普通發(fā)票便于乙方入賬

　　三、設(shè)備歸屬：

　　在租賃節(jié)電器合約期內(nèi)，設(shè)備所有權(quán)屬甲方所有，合約期結(jié)束，設(shè)備所有權(quán)歸乙方所有。

　　四、甲方承諾：

　　1、甲方產(chǎn)品符合國家產(chǎn)品質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品使用壽命3年，對節(jié)能燈實(shí)行合同期內(nèi)免費(fèi)維修。合同期滿后，雙方可另簽訂合同，內(nèi)容同上。

　　2、產(chǎn)品發(fā)生故障時(shí)，甲方保證在得到通知后48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場處理。

　　3、簽訂合同后，甲方在30個(gè)工作日內(nèi)完成節(jié)能燈的安裝工作。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能燈有關(guān)使用方法的咨詢、指導(dǎo)。

　　五、乙方承諾：

　　1、按合同之規(guī)定按時(shí)付款給甲方，不得無故拖延，但由于甲方發(fā)票送達(dá)不及時(shí)造成的除外。

　　2、提供甲方安裝與數(shù)據(jù)測試的便利。提供真實(shí)與準(zhǔn)確的節(jié)能對比數(shù)據(jù)。

　　3、在合同期內(nèi)，乙方有責(zé)任維護(hù)甲方的節(jié)能燈不被人為破壞、受損或盜竊，否則該修理或損失費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　4、在節(jié)電設(shè)備租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)妥善保管節(jié)能燈，如非質(zhì)量瑕疵原因致使節(jié)能燈損壞，由乙方承擔(dān)維修費(fèi)用。

　　六、違約責(zé)任：

　　1、乙方未按合同約定支付設(shè)備月租費(fèi)，逾期每天應(yīng)支付所欠款項(xiàng)1%的違約金，逾期超過一個(gè)月尚未支付，甲方有權(quán)解除合同，并拆走節(jié)能燈，節(jié)能燈在乙方使用過程中受到損壞的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。乙方在解除合同前已經(jīng)支付的設(shè)備月租費(fèi)不予退還。

　　2、因甲方提供的產(chǎn)品出現(xiàn)固有質(zhì)量瑕疵，節(jié)能燈出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)當(dāng)在故障發(fā)生24小時(shí)內(nèi)書面通知甲方，必須甲方及時(shí)處理。

　　3、任意單方面違背上述協(xié)議條款，按有關(guān)法律追究違約責(zé)任，并賠償對方的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、乙方在未經(jīng)過許可的情況下，任意增加節(jié)能燈的負(fù)載而造成節(jié)能燈的損壞以及其他損失，全部由乙方承擔(dān)。

　　七、售后服務(wù)：

　　1、建立客戶檔案：根據(jù)ISO-9001的規(guī)范及保持良好之商譽(yù)，甲方將為乙方建立客戶檔案以隨時(shí)跟蹤設(shè)備的使用情況，保持節(jié)能燈運(yùn)行的良好狀態(tài)，并可應(yīng)乙方的`要求隨時(shí)做出抽樣檢測報(bào)告。

　　2、對安裝于乙方的產(chǎn)品提供相關(guān)功能服務(wù)。

　　3、甲方自產(chǎn)品投入運(yùn)行之日起，對產(chǎn)品提供3年免費(fèi)保修服務(wù)。

　　八、不可抗力：

　　如遇有無法控制的事件或情況（如火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震、爆炸、戰(zhàn)爭、叛亂或瘟疫等），遭受事件的一方不能履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù)，應(yīng)在15日內(nèi)以書面形式通知另一方，并由當(dāng)?shù)卣�府部門或者公證機(jī)關(guān)出示證明，雙方可視具體情況決定繼續(xù)履行合同，遲延履行合同或者解除合同，因此致使的損失各自承擔(dān)。

　　九、合同附件：

　　本合同第一條中測試的節(jié)電率數(shù)據(jù)作為合同附件，由雙方經(jīng)手人員簽字蓋章，作為日后雙方結(jié)算的依據(jù)。

　　十、爭議解決方式：

　　凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院提起訴訟。

　　此合同書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方在友好協(xié)商后簽署補(bǔ)充協(xié)議，所產(chǎn)生的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　時(shí)間：年月日 時(shí)間：年月日

能源管理合同 篇3

　　合同能源管理項(xiàng)目在實(shí)施過程中，存在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信用等多種風(fēng)險(xiǎn)，對合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評價(jià)，能夠?yàn)榭刂骑L(fēng)險(xiǎn)提供參考，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)，是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對于合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性在理論層面的研究，國內(nèi)外學(xué)者是從風(fēng)險(xiǎn)識別與分類、風(fēng)險(xiǎn)來源與控制的角度進(jìn)行;在評價(jià)方法層面，有用于風(fēng)險(xiǎn)識別的多維功效函數(shù)模型、風(fēng)險(xiǎn)控制的模糊綜合評價(jià)與灰色多層次評價(jià)、客戶風(fēng)險(xiǎn)等級區(qū)分的綜合權(quán)重評價(jià)等,在評價(jià)維度層面，有從全壽命周期管理角度對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估、從價(jià)值波動性對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。但是對于合同能源管理機(jī)制的主要風(fēng)險(xiǎn)來源分析不足。

　　基于此，筆者結(jié)合合同管理模式的特點(diǎn)，對項(xiàng)目運(yùn)行中所涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分類，構(gòu)建了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法，對合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。

　　一、合同能源管理概述

　　1.合同能源管理

　　合同能源管理，是一種基于市場所產(chǎn)生的節(jié)能投資新機(jī)制。上世紀(jì)70年代在西方發(fā)達(dá)國家率先發(fā)展起來，尤其在美國、加拿大，合同能源管理己發(fā)展成為一種新興產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)，就是以降低的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本并分享節(jié)能收益的一種投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式，允許客戶企業(yè)使用未來的節(jié)能收益為工廠設(shè)備升級，引進(jìn)新技術(shù)，以降低當(dāng)前的運(yùn)作成本。

　　2.節(jié)能服務(wù)公司

　　節(jié)能服務(wù)公司就是基于這種合同能源管理機(jī)制運(yùn)作、提供一系列專業(yè)技術(shù)服務(wù)、以盈利為直接目的的專業(yè)化公司。節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)模式不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備，面是通過合同能源管理機(jī)制與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的企業(yè)簽訂節(jié)能服務(wù)合同，提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的解決方案。其中包括:為客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資和融資，向用戶提供節(jié)能項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、技術(shù)引進(jìn)，以及設(shè)備采購、工程施工、能耗監(jiān)測、操作和管理人員培訓(xùn)等一條龍服務(wù)，并通過與客戶分享節(jié)能投資收益來獲得利潤，實(shí)現(xiàn)公司滾動發(fā)展。

　　節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能改造工程的全部融資壓力運(yùn)行成本，具有一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。一旦節(jié)能服務(wù)公司節(jié)能改造達(dá)不到合同規(guī)定目標(biāo)，或者造成節(jié)能工程改造失敗，則要承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部后果，客戶企業(yè)不承擔(dān)責(zé)任。

　　合同能源管理項(xiàng)目開展過程主要包括:尋找項(xiàng)目、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目維護(hù)五個(gè)階段。

　　二、合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來源與構(gòu)成

　　1.合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)的含義

　　合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于事先無法預(yù)料的內(nèi)外部因素影響，導(dǎo)致在項(xiàng)目完成后，節(jié)能服務(wù)公司所獲得的實(shí)際收益低于預(yù)期收益，從面承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)，或是在合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于客觀存在的不確定因素所導(dǎo)致的實(shí)際效果與節(jié)能服務(wù)公司決策預(yù)期的負(fù)偏離程度。

　　2.合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類別

　　從目前我國己實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目看，采用合同能源管理模式的節(jié)能改造項(xiàng)目，主要面臨技術(shù)、市場、客戶、環(huán)境等多種風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們將合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)劃分為，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)七大類。

　　(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。由于合同能源管理模式引入我國較晚，大多數(shù)節(jié)能公司進(jìn)入市場的時(shí)間相對較短，相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，面合同能源管理項(xiàng)目對技術(shù)的要求很高，所以，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要來源之一。其一是技術(shù)先進(jìn)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)今節(jié)能技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，新產(chǎn)品生命周期和壽命在縮短。例如某項(xiàng)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)期間及完工后是否依然能處于領(lǐng)先水平，會不會被新技術(shù)所替代。其二是技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不僅關(guān)系到節(jié)能效果，面且還會影響到客戶企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。如果在項(xiàng)目運(yùn)行期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，會對客戶企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　(2)市場風(fēng)險(xiǎn)，是指未來產(chǎn)品成本、產(chǎn)品需求等市場因素的變動，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司能否贏得市場份額的不確定性，包括市場需求風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭風(fēng)險(xiǎn)兩種。其中，市場需求風(fēng)險(xiǎn)，是客戶由于對合同能源管理運(yùn)行模式不了解，往往持一種觀望態(tài)度。另外，新的節(jié)能技術(shù)在市場推廣上也有較大困難，很難馬上被市場所接受，從面使節(jié)能服務(wù)公司難以事先對市場做出準(zhǔn)確評估;面在市場競爭風(fēng)險(xiǎn)中，雖然節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在我國剛剛起步，且節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小，但我國的節(jié)能市場潛力非常大，節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長迅速，節(jié)能商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)間會采取生態(tài)位競爭戰(zhàn)略。不僅本國企業(yè)之間存在激烈競爭，國外許多有雄厚資金和先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能服務(wù)公司也進(jìn)入我國的節(jié)能市場，搶占市場份額。

　　(3)客戶風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶企業(yè)是否配合節(jié)能服務(wù)公司順利完成項(xiàng)目。其中，包括信用風(fēng)險(xiǎn)，即在合同執(zhí)行過程中，客戶企業(yè)通過各種手段來隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的節(jié)能收益，或客戶企業(yè)想方設(shè)法不支付屬于節(jié)能服務(wù)公司享有的節(jié)能效益部分;也包括違約風(fēng)險(xiǎn)，即在合約期間內(nèi)，客戶企業(yè)面臨其他節(jié)能服務(wù)公司給予更優(yōu)惠的條件，轉(zhuǎn)面與其他節(jié)能服務(wù)公司合作，或者客戶企業(yè)更換領(lǐng)導(dǎo)人，新一屆領(lǐng)導(dǎo)不愿履行合同。這些問題都將導(dǎo)致客戶違約，致使節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)損失;還包括施工風(fēng)險(xiǎn)，即在項(xiàng)目施工過程中，客戶企業(yè)是否積極配合項(xiàng)目施工，為項(xiàng)目提供便利，這將影響到項(xiàng)目的施工進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(4)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，是指宏觀經(jīng)濟(jì)、政治、能源價(jià)格的變化，可能會引起相應(yīng)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要有三個(gè)方面:一是政治風(fēng)險(xiǎn)。國家的政治、政策的穩(wěn)定性會影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，國家的信貸、稅收、財(cái)政等制度的變化，也可能對項(xiàng)目運(yùn)行成本造成一定風(fēng)險(xiǎn)。二是經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要包括:宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化和匯率變化等，都會影響合同能源管理項(xiàng)目的收益面帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。三是能源價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來源于未來能源價(jià)格波動帶來的不確定性。能源價(jià)格變化將造成節(jié)能項(xiàng)目的收益評估結(jié)果發(fā)生變化，致使收益分成變化。

　　(5)組織管理風(fēng)險(xiǎn)，是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中的決策風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信息管理風(fēng)險(xiǎn)。組織管理風(fēng)險(xiǎn)來自于四個(gè)方面:其一決策風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)能服務(wù)公司的.領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏遠(yuǎn)見，就有可能在公司發(fā)展戰(zhàn)略上作出不正確的決策，給企業(yè)帶來不必要的損失。其二人才風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想要發(fā)展壯大，就需要一流的人才。節(jié)能公司對技術(shù)、市場營銷、項(xiàng)目管理等方面的人才提出了相當(dāng)高的要求，面人才流失可能導(dǎo)致公司在項(xiàng)目運(yùn)作上產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)。其三財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于資金周轉(zhuǎn)不靈、資金不能及時(shí)到位，面導(dǎo)致項(xiàng)目在某一環(huán)節(jié)中斷造成的風(fēng)險(xiǎn)。其四信息管理風(fēng)險(xiǎn)。是指節(jié)能服務(wù)公司如果對客戶要求及節(jié)能技術(shù)發(fā)展缺乏足夠的了解和相關(guān)信息分析，或者在實(shí)施項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)上，客戶企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備生產(chǎn)商之間信息溝通不暢，可能導(dǎo)致節(jié)能項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(6)金融風(fēng)險(xiǎn)，是指由于節(jié)能服務(wù)公司融資能力不足，導(dǎo)致合同規(guī)定的資金無法到位，使得項(xiàng)目不能繼續(xù)或終正產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其中，首先是資金風(fēng)險(xiǎn)。指合同能源管理項(xiàng)目融資發(fā)生困難，導(dǎo)致節(jié)能服務(wù)公司現(xiàn)金流不足，從面使項(xiàng)目不能正常運(yùn)行所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中決策失誤、操作等微觀因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(7)其他風(fēng)險(xiǎn)。主要包括自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(指惡劣的天氣、洪水、地震等自然因素，給節(jié)能項(xiàng)目造成損失所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn))和法律風(fēng)險(xiǎn)(新的法律法規(guī)如環(huán)保法、質(zhì)量法、產(chǎn)品責(zé)任法等的頒布實(shí)施以及調(diào)整，可能對能源管理項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn) 。

　　三、合同能源管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　1.建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系

　　筆者以上文的風(fēng)險(xiǎn)來源與構(gòu)成為基礎(chǔ)，結(jié)合合同能源管理模式的特點(diǎn)，遵循全面性、科學(xué)性、目的性、適用性的原則，對影響合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析和歸納，構(gòu)建由6個(gè)一級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。

　　結(jié)論

　　筆者通過分析合同能源管理項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來源，構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系包括，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)6個(gè)一級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)和16個(gè)二級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)。通過運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法，來定量分析合同能源管理項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)水平。該風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系可以較全面地反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)來源，有助于節(jié)能服務(wù)公司更好地識別風(fēng)險(xiǎn)，為制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供參考，從面有效促進(jìn)合同能源管理模式的持續(xù)發(fā)展。

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