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能源管理合同

時(shí)間:2023-08-06 14:39:24 能源技術(shù) 我要投稿

能源管理合同14篇【通用】

  隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),合同的使用頻率呈上升趨勢,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編為大家收集的能源管理合同,希望對(duì)大家有所幫助。

能源管理合同14篇【通用】

能源管理合同1

  當(dāng)前,國家倡導(dǎo)“大力推進(jìn)節(jié)能降耗,健全節(jié)能市場化體制,加快推進(jìn)合同能源管理”,對(duì)節(jié)能方面技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)比較薄弱的醫(yī)院來說,與專業(yè)的合同能源公司合作,實(shí)施合同能源管理,不失為一個(gè)良策。

  一、實(shí)施合同能源管理的優(yōu)勢

 。ㄒ唬┽t(yī)院零風(fēng)險(xiǎn)

  采用合同能源管理模式,節(jié)能服務(wù)公司可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全權(quán)運(yùn)行,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益。因此,節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院無需承擔(dān)節(jié)能改造的任何風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘ┽t(yī)院零投入

  醫(yī)院在無需任何資金投入的情況下,從項(xiàng)目啟動(dòng)起即可節(jié)省節(jié)能改造、能源消耗等費(fèi)用支出,并且在合同期滿后還可得到節(jié)能服務(wù)公司所投入的節(jié)能設(shè)備,繼續(xù)享受項(xiàng)目所帶來的源源不斷的節(jié)能收益,同時(shí)節(jié)能改造落實(shí)了節(jié)能減排的目標(biāo),可謂一舉兩得。

 。ㄈ┕(jié)省設(shè)備管理

  相對(duì)于自主聘請(qǐng)節(jié)能專家設(shè)計(jì)節(jié)能方案、采購節(jié)能設(shè)備、督導(dǎo)施工、聘用工程師操作維護(hù)、自主運(yùn)營,合同能源管理模式不但避免醫(yī)院自主進(jìn)行節(jié)能改造和管理帶來的繁冗工作,還可降低醫(yī)院的運(yùn)營成本,同時(shí)醫(yī)院也能享受到專業(yè)化的能源管理服務(wù),進(jìn)而可集中精力建設(shè)好醫(yī)療服務(wù),提升醫(yī)院的整體服務(wù)能力。

  (四)保障節(jié)能效益

  相對(duì)于醫(yī)院自主進(jìn)行分期分散的局部節(jié)能技術(shù)改造,專業(yè)節(jié)能服務(wù)公司擁有專家團(tuán)隊(duì),并且綜合采用成熟的節(jié)能技術(shù)以及穩(wěn)定高效的節(jié)能設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目整體運(yùn)作,可避免重復(fù)投資造成的浪費(fèi),而且使整體節(jié)能收益更有保障。

  二、合同能源管理的應(yīng)用與分析

  上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心與某能源科技公司歷經(jīng)近9個(gè)月,通過對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期策劃、方案論證、節(jié)能設(shè)備的比較,以及節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)際測試及節(jié)能效果的理論預(yù)測等步驟,經(jīng)雙方多次討論研究、專家咨詢論證、科學(xué)分析,最終雙方確定簽訂了為期7年的節(jié)能效益分享型能源管理合同。

  (一)

  項(xiàng)目概況

  上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬精神衛(wèi)生中心閔行院區(qū)位于滬閔路3210號(hào),占地9萬平方米,建筑面積約5

  萬平方米,核定床位數(shù)1300張。整個(gè)醫(yī)院由24棟單體建筑組成,全院共有19個(gè)病區(qū),其中普通精神科病房11間,老年病房4間,傳染病房2間,康復(fù)病房1間,戒毒病房1間。

  院區(qū)內(nèi)的A、B、C、D、E 5棟新建建筑,全部采用風(fēng)冷熱泵;閔行院區(qū)老病房樓L1至L10建筑采用VRV進(jìn)行供冷供暖,其余建筑采用分體空調(diào)滿足冷熱需求。全院的供熱水及供蒸汽系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐進(jìn)行集中供熱,其單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h,額定蒸汽壓力1.0MPa。全院的供熱負(fù)荷主要包括各類病房洗澡用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷等。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求,鍋爐常年要運(yùn)行,導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大,運(yùn)行費(fèi)用高;醫(yī)院門診樓、新建5棟病房樓,以及食堂、后勤樓、行政樓、老門診樓、宿舍等處仍廣泛使用普通熒光燈和白熾燈,并且每棟樓均配有電加熱開水器,共有32臺(tái)功率均為12KW的電加熱開水器提供飲用水,開水器基本未采用節(jié)能手段,有一定的節(jié)能潛力。綜合上述醫(yī)院的情況,項(xiàng)目組針對(duì)該院進(jìn)行了集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造、照明系統(tǒng)節(jié)能改造、電加熱開水器節(jié)能改造及能耗監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)等節(jié)能措施。

  (二)集中供熱系統(tǒng)節(jié)能改造 1、集中供熱系統(tǒng)簡介

  醫(yī)院供熱系統(tǒng)采用2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐,單臺(tái)額定蒸發(fā)量5t/h,額定蒸汽壓力1.0MPa,鍋爐房設(shè)于地面一層單獨(dú)房間內(nèi)。全院的供熱負(fù)荷由各類病房洗澡用熱負(fù)荷、衣物消毒用熱負(fù)荷、食堂用熱負(fù)荷、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中,食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒用熱負(fù)荷組成。其中,食堂、衣服消毒、醫(yī)療器械消毒為直接用蒸汽形式,其余為通過板換提供熱水。根據(jù)鍋爐操作人員介紹,2臺(tái)燃油鍋爐最多運(yùn)行1臺(tái),目前采用自動(dòng)控制,控制參數(shù)為鍋爐出口蒸汽壓力。當(dāng)蒸汽壓力超過0.85Mpa時(shí)燃油鍋爐卸載,當(dāng)蒸汽壓力低于0.53Mpa時(shí)燃油鍋爐再次加載。由于醫(yī)院常年存在熱負(fù)荷的要求,鍋爐常年要運(yùn)行,導(dǎo)致醫(yī)院每年耗油量較大,據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年2臺(tái)燃油鍋爐年燃油消耗量為381t,20xx年為401t,20xx年為375t。

  2、節(jié)能改造措施

  根據(jù)醫(yī)院要求,結(jié)合現(xiàn)有能耗數(shù)據(jù)資料及多次現(xiàn)場踏勘、綜合分析,本次醫(yī)院供熱水系統(tǒng)改造由更安全、環(huán)保、高效節(jié)能的空氣源熱泵系統(tǒng)代替,而醫(yī)院消毒、廚房等蒸汽較小的需求則改為小型燃?xì)庹羝仩t和小型電加熱蒸汽發(fā)生器的方式滿足,這樣既滿足了院方正常需求,又避免了繼續(xù)使用燃油鍋爐供蒸汽嚴(yán)重浪費(fèi)能耗現(xiàn)象,進(jìn)而有效降低能耗,減輕了能耗運(yùn)行費(fèi)用。

  通過對(duì)醫(yī)院各棟樓宇的熱水需求量、熱水供應(yīng)時(shí)間段、屋面承重、管網(wǎng)鋪設(shè),以及每次使用時(shí)放空部分冷水對(duì)使用者造成不適而可能發(fā)生投訴等因素的綜合考慮,改造中各棟樓宇利用了原有管路,改造機(jī)組安放于具有良好通風(fēng)條件的位置。本次改造中根據(jù)每棟樓宇的熱水及蒸汽需求量,供熱水系統(tǒng)安裝了空氣源熱泵21臺(tái),循環(huán)水泵27臺(tái);供蒸汽系統(tǒng)安裝了15臺(tái)小型燃?xì)庹羝仩t和3臺(tái)小型電加熱蒸汽發(fā)生器。

  3、節(jié)能改造效果

  合同能源公司實(shí)施了對(duì)集中供熱系統(tǒng)兩臺(tái)燃油鍋爐的節(jié)能改造,改造系統(tǒng)經(jīng)過3個(gè)多月的使用,系統(tǒng)

  運(yùn)行正常,節(jié)能效果明顯,并且通過能耗監(jiān)管平臺(tái)對(duì)改造系統(tǒng)空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t耗電量進(jìn)行了監(jiān)測。改造前燃油鍋爐年耗油量為375t,其運(yùn)行費(fèi)用為312.6萬元,而單月平均運(yùn)行費(fèi)用為26萬元。改造后20xx年3月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為5.3萬KWh,耗氣量為1.2萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為9.5萬元;4月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.9萬KWh,耗氣量為1.4萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為8.9萬元;5月份的空氣源熱泵、電蒸汽發(fā)生器及小型燃?xì)庹羝仩t的總耗電量為3.5萬KWh,耗氣量為1.2萬平方米,而運(yùn)行費(fèi)用為7.5萬元依據(jù)上述數(shù)據(jù),該改造系統(tǒng)預(yù)計(jì)年節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用212萬左右,節(jié)省標(biāo)煤180t。

  耗電量(KWh)

  1、照明系統(tǒng)簡介

  改造前,醫(yī)院門診樓、新建A、B、C、D、E病房樓,以及老門診樓等處均廣泛使用普通熒光燈,單管功率為36W,具體分布如表1所示。

  表1 新建樓及門診普通熒光燈數(shù)量統(tǒng)計(jì)一覽表

  2、節(jié)能改造措施

  隨著科技的不斷發(fā)展進(jìn)步,市場上出現(xiàn)了各種新型的節(jié)能燈管,新型節(jié)能燈管要比傳統(tǒng)燈管具有更高

  的照度和更小的功率,針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況,將原有的熒光燈T8燈管+電感式鎮(zhèn)流器更換成T5節(jié)能型燈管+電子鎮(zhèn)流器,從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。本次節(jié)能改造共更換1311支28W的T5節(jié)能燈。

  3、節(jié)能改造效果

  項(xiàng)目組為了測試出新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能效果,通過分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有36W的T8熒光燈和28W的`T5熒光燈進(jìn)行了48小時(shí)不間斷測試,測試結(jié)果如表2所示。

  表2醫(yī)院改造前后照明功率實(shí)測表

  項(xiàng)目組通過對(duì)1311支新型T5節(jié)能熒光燈的節(jié)能改造,效果明顯。根據(jù)醫(yī)院照明開啟時(shí)間(醫(yī)院每天平均開啟10小時(shí))和上述測試結(jié)果,預(yù)計(jì)年節(jié)約6.7萬KWh,節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用6萬元,節(jié)標(biāo)煤20t。

  4、電加熱開水器節(jié)能改造

  (1)電加熱開水器

  改造前,醫(yī)院每棟樓均配有電加熱開水器提供飲用水,共設(shè)有32臺(tái),單臺(tái)功率均為12Kw。電加熱開水器的具體分布情況如表3所示。

  表3 醫(yī)院電加熱開水器一覽表

  (2)節(jié)能改造措施

  依據(jù)醫(yī)院引用水的實(shí)際使用情況及開水器的運(yùn)行能耗,本次改造將原有的12kW傳統(tǒng)開水器替換成為12kW即熱式節(jié)能開水器,共更換32臺(tái)。本次改造中所選擇的即熱式節(jié)能開水器可24小時(shí)連續(xù)不間斷提

  供開水,從而解決了普通開水器一次僅接出可飲用開水約6~8瓶后,再等待7~10分鐘才能再次接出開水的問題。同時(shí)從患者及醫(yī)護(hù)人員的身體健康考慮,選用的即熱式節(jié)能開水器可杜絕陰陽水和千沸水。

  (3)節(jié)能改造效果

  項(xiàng)目組為了實(shí)測出即熱式開水器的節(jié)能效果。通過分項(xiàng)計(jì)量電表對(duì)原有的普通電加熱開水器和即熱式節(jié)能開水器進(jìn)行了168小時(shí)不間斷測試,測試結(jié)果見表4。

  表 4醫(yī)院改造前后電加熱開水器運(yùn)行功率實(shí)測表

  項(xiàng)目組通過對(duì)32臺(tái)新型即熱式開水器的節(jié)能改造,效果明顯。根據(jù)醫(yī)院開水器的運(yùn)行情況(每天平均運(yùn)行10小時(shí))及上述測試結(jié)果,預(yù)計(jì)年節(jié)約10萬kWh,節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用9萬元,節(jié)標(biāo)煤31t。

  5、能耗監(jiān)管系統(tǒng)

 。1)能耗監(jiān)管系統(tǒng)

  此次改造,為醫(yī)院建立了一套能源監(jiān)管信息平臺(tái),可對(duì)建筑的耗電系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行分項(xiàng)、分設(shè)備計(jì)量:同時(shí)對(duì)各耗電系統(tǒng)、設(shè)備實(shí)施在線監(jiān)測、實(shí)時(shí)計(jì)量、及時(shí)匯總、分項(xiàng)分設(shè)備動(dòng)態(tài)發(fā)布能耗信息。建立了網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),建立、健全了醫(yī)院的能耗數(shù)據(jù)和能耗標(biāo)準(zhǔn),為科學(xué)管理、合理考評(píng)、提高能源使用效率、嚴(yán)格控制能源成本提供了科學(xué)依據(jù),并且通過能耗監(jiān)管平臺(tái)的精細(xì)化管理手段,提高了醫(yī)院的能源管理水平。

 。2)醫(yī)院能耗監(jiān)測

  醫(yī)院能耗監(jiān)測按照不同的監(jiān)測需求,可以監(jiān)測建筑總體能耗、建筑的能耗模型、建筑動(dòng)態(tài)能耗等,分類分項(xiàng)監(jiān)測建筑的能耗,界面采用直觀的圖形化界面來監(jiān)測能耗數(shù)據(jù),支持逐時(shí)、逐日、逐月、逐年能耗監(jiān)測頁面之間的自由導(dǎo)航。支持按照區(qū)域、建筑功能、分項(xiàng)、分類來監(jiān)測建筑的用能情況。

 。3)重點(diǎn)用能設(shè)備能耗監(jiān)測

  可以監(jiān)測重點(diǎn)用能設(shè)備的運(yùn)行能耗、狀態(tài)(停止、運(yùn)行、故障等),設(shè)備運(yùn)行安全等,利用圖形化界面對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備如熱泵機(jī)組、空調(diào)設(shè)備、照明、電梯等實(shí)際行動(dòng)監(jiān)測,掌握重點(diǎn)設(shè)備的用能高峰期、用能超標(biāo)點(diǎn)、設(shè)備起停情況等。

 。4)配電系統(tǒng)監(jiān)測

  顯示配電線路監(jiān)測情況,可根據(jù)各條件,定位查看監(jiān)測情況及安裝方位。系統(tǒng)提供配電監(jiān)測模型,可以根據(jù)配電線路的實(shí)際情況組態(tài)配電監(jiān)測界面,監(jiān)測各低壓配電回路三相電流,電壓,有功、無功功率、

能源管理合同2

  一、會(huì)計(jì)處理的幾種主要觀點(diǎn)

  (一)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

  該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù),首先是進(jìn)行建造活動(dòng),然后在合同期內(nèi)提供運(yùn)行維護(hù)服務(wù),最后是將項(xiàng)目資產(chǎn)無償移交于客戶,“建設(shè)——經(jīng)營——移交”這一模式類似于BOT業(yè)務(wù),與《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第2號(hào)》及《國際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則解釋公告第12號(hào)——服務(wù)特許權(quán)協(xié)議》(IFRIC12)規(guī)定的BOT模式一致,因此認(rèn)為合同能源管理業(yè)務(wù)應(yīng)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為:分別確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入及運(yùn)營管理服務(wù)收入。由于節(jié)能總收入不能可靠地預(yù)計(jì),因此在預(yù)計(jì)成本可彌補(bǔ)的前提下,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的建造成本金額(節(jié)能資產(chǎn)金額)確認(rèn)建造業(yè)務(wù)收入。按用能單位合同期內(nèi)累計(jì)支付的不受節(jié)能效益額影響的固定金額部分(如有),按照現(xiàn)值確認(rèn)為長期應(yīng)收款,建造服務(wù)收入額扣除長期應(yīng)收款的差額確認(rèn)為無形資產(chǎn),如果沒有固定金額部分,則將建造服務(wù)收入額全部確認(rèn)為無形資產(chǎn)。節(jié)能效益額影響的變動(dòng)金額于實(shí)際收到時(shí)確認(rèn)為運(yùn)行管理服務(wù)收入,并相應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)各期運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用及無形資產(chǎn)的攤銷成本。筆者認(rèn)為,合同能源管理業(yè)務(wù)參照BOT業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理存在形式上與實(shí)質(zhì)上差異。在形式上,首先,合同的當(dāng)事方不同。BOT合同的當(dāng)事方包括政府和投資方,而合同能源管理的當(dāng)事方通常為節(jié)能服務(wù)公司和用能企業(yè)。其次,收入來源方不同。BOT合同中的投資方收入主要來源于工程運(yùn)營期間的收費(fèi)收入,而在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司的收入來源方主要是用能企業(yè)。

  在實(shí)質(zhì)上,首先,用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。如果節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)一項(xiàng)無形資產(chǎn),那么意味著用能單位相應(yīng)要將節(jié)能資產(chǎn)確認(rèn)為一項(xiàng)固定資產(chǎn),但由于在合同期內(nèi)主要是節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能資產(chǎn)帶來的相關(guān)收益,并承擔(dān)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),節(jié)能資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬在合同期內(nèi)并未從節(jié)能服務(wù)公司轉(zhuǎn)移至用能單位,故用能單位無法確認(rèn)該項(xiàng)資產(chǎn)。其次,業(yè)務(wù)收入與成本不匹配。節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的無形資產(chǎn)在合同期內(nèi)各期攤銷金額是固定的,而其運(yùn)行管理服務(wù)收入即節(jié)能效益的分成收入因各期分享比例以及分享基數(shù)不同,導(dǎo)致收入與成本的嚴(yán)重不匹配。一般情況下,節(jié)能效益前期分享比例高,如此會(huì)造成整個(gè)合同期營業(yè)收入的前高后低,致使各期經(jīng)營成果不真實(shí)。

  (二)按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行處理

  該觀點(diǎn)認(rèn)為節(jié)能服務(wù)公司雖然在合同期內(nèi)對(duì)節(jié)能資產(chǎn)擁有所有權(quán),但合同期滿后該資產(chǎn)所有權(quán)將轉(zhuǎn)由用能單位所有,且節(jié)能資產(chǎn)是專為用能單位設(shè)計(jì)和建造,具有專用屬性,這說明合同能源管理業(yè)務(wù)具有融資租賃業(yè)務(wù)的特點(diǎn),因此在條件具備情況下應(yīng)對(duì)其按照融資租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為:如果每年得到節(jié)能收益是固定金額的(實(shí)際案例不多見),或者節(jié)能分成收益能夠可靠估計(jì),則可以按照“融資租賃出租人會(huì)計(jì)處理”的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,按預(yù)計(jì)的全部節(jié)能收益作為最低租賃收款額確認(rèn)應(yīng)收融資租賃款,按節(jié)能項(xiàng)目實(shí)際建造成本結(jié)轉(zhuǎn)融資租賃資產(chǎn),將兩者之差(即最低租賃收款額與其現(xiàn)值的差額)確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照融資租賃會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下局限性:

  第一,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)資產(chǎn)所有權(quán)仍歸屬于節(jié)能服務(wù)公司,沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,合同期內(nèi)節(jié)能資產(chǎn)維修、運(yùn)行等費(fèi)用均由節(jié)能公司承擔(dān),即租賃期發(fā)生的日常維護(hù)費(fèi)用由出租方而不是承租方承擔(dān),這與融資租賃“實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬”的規(guī)定不一致。用能單位合同期內(nèi)并不承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。這與融資租賃業(yè)務(wù)是有本質(zhì)差別的。

  第二,基于能源管理合同的規(guī)定,雙方約定的能源節(jié)約收益分成,因每期節(jié)能收益基數(shù)以及分成比例的變化,對(duì)節(jié)能服務(wù)公司來講是未來不固定的服務(wù)收入,這與融資租賃各期確定的租賃收入金額是不一致的,節(jié)能服務(wù)公司很難按照融資租賃的核算要求合理計(jì)算最低收款額。

  第三,從事融資租賃業(yè)務(wù)需要經(jīng)銀監(jiān)會(huì)或商務(wù)部等監(jiān)管部門批準(zhǔn),節(jié)能服務(wù)公司從事融資租賃應(yīng)屬于超越經(jīng)營范圍。

  (三)按照分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理

  該觀點(diǎn)認(rèn)為合同能源管理實(shí)質(zhì)上是節(jié)能服務(wù)公司的一項(xiàng)混合銷售,這包括節(jié)能設(shè)備的(含安裝)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)和能源管理的后續(xù)服務(wù)業(yè)務(wù),其實(shí)質(zhì)是節(jié)能設(shè)備的分期收款和后續(xù)節(jié)能服務(wù)的混合銷售。節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)在合同期滿后轉(zhuǎn)移給用能單位,因此應(yīng)將合同能源管理業(yè)務(wù)視為商品銷售業(yè)務(wù),確認(rèn)商品銷售收入。由于用節(jié)能服務(wù)公司延后分期收取的款項(xiàng)具有融資性質(zhì),所以應(yīng)按分期收款銷售商品進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。具體處理方法為:將節(jié)能服務(wù)公司在合同期內(nèi)預(yù)計(jì)收取的所有節(jié)能收益確認(rèn)長期應(yīng)收款,收入以長期應(yīng)收款折算現(xiàn)值確定,差額作為未實(shí)現(xiàn)融資收益;節(jié)能設(shè)備按照存貨進(jìn)行核算。用能單位對(duì)于該節(jié)能設(shè)備視同自有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為,合同能源管理按照分期收款銷售商品進(jìn)行賬務(wù)處理存在如下弊端:

  第一,會(huì)計(jì)核算應(yīng)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),合同能源管理業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是提供節(jié)能服務(wù),節(jié)能服務(wù)公司確認(rèn)的收入是能源管理收入,應(yīng)屬于服務(wù)收入,而節(jié)能設(shè)備購置及安裝本質(zhì)上是一項(xiàng)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù),并非商品銷售收入。

  第二,節(jié)能設(shè)備在合同期內(nèi)的所有權(quán)仍歸節(jié)能服務(wù)公司,并且保留了與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),并對(duì)節(jié)能設(shè)備行使有效控制;用能單位在合同期內(nèi)只擁有部分收益權(quán),與節(jié)能設(shè)備所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬實(shí)質(zhì)上沒有實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移給用能單位,因此不具備商品銷售收入的確認(rèn)條件。

  第三,合同能源管理業(yè)務(wù)主要為節(jié)能設(shè)備投資與后續(xù)運(yùn)營服務(wù)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)在整個(gè)合同期內(nèi)確認(rèn),如果按照分期收款銷售商品方式一次性確認(rèn)收入,就無法公允反映經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)。

  二、合同能源管理的會(huì)計(jì)核算建議

  在合同能源管理業(yè)務(wù)中,節(jié)能服務(wù)公司主要業(yè)務(wù)活動(dòng)為節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)構(gòu)建(投資活動(dòng))和合同期內(nèi)提供運(yùn)營管理服務(wù)(勞務(wù)活動(dòng))。合同能源管理業(yè)務(wù)收入主要是節(jié)能效益分成收入,本質(zhì)是節(jié)能資產(chǎn)的投資收益和勞務(wù)收入的組合。合同能源管理業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)的投資成本(所占比重大)和合同期間的運(yùn)營維護(hù)成本(所占比重。S纱丝梢,合同能源管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)是一種節(jié)能投資服務(wù)管理,其經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì)是對(duì)外投資業(yè)務(wù)和提供勞務(wù)業(yè)務(wù),而且投資收益與勞務(wù)收入無法嚴(yán)格區(qū)分也不能單獨(dú)計(jì)量,是一項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入,因此應(yīng)整體確認(rèn)為一項(xiàng)合同能源業(yè)務(wù)收入,其對(duì)應(yīng)成本可分為固定成本和變動(dòng)成本,固定成本為節(jié)能資產(chǎn)的折舊,變動(dòng)成本為運(yùn)營維護(hù)成本。根據(jù)合同能源管理業(yè)務(wù)特點(diǎn),按照基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算原則,合同能源管理業(yè)務(wù)收入可以參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》中規(guī)定的勞務(wù)收入確認(rèn)的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。通常情況下,合同能源項(xiàng)目投產(chǎn)后,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),每年節(jié)能量是可以合理預(yù)計(jì)的,在合同約定分成比例條件下,整個(gè)項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額應(yīng)該能夠合理估計(jì);整個(gè)項(xiàng)目的.業(yè)務(wù)成本主要是節(jié)能資產(chǎn)折舊(固定成本),合同期發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本(變動(dòng)成本)金額相對(duì)小且基本能夠估算,整個(gè)項(xiàng)目已發(fā)生和將要發(fā)生業(yè)務(wù)成本是能夠可靠計(jì)量的。因此可以按照完工百分比法(成本法)確認(rèn)該項(xiàng)混合性業(yè)務(wù)收入。具體會(huì)計(jì)處理如下:

  第一,節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)完工后確認(rèn)為固定資產(chǎn),并在整個(gè)合同期內(nèi)按照年限法計(jì)提折舊,計(jì)入項(xiàng)目成本,其本質(zhì)是攤銷部分投資成本。一般情況下,這是業(yè)務(wù)成本的主要組成部分。

  第二,合同期內(nèi),已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本計(jì)入項(xiàng)目成本,并預(yù)計(jì)后期將要發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)成本。截止當(dāng)期項(xiàng)目累計(jì)完工百分比=(累計(jì)已計(jì)提折舊+累計(jì)已發(fā)生運(yùn)行維護(hù)成本)/(節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額+總運(yùn)行維護(hù)成本)×100%。如果運(yùn)行維護(hù)成本占總成本比例較小而又難以預(yù)計(jì),其項(xiàng)目完工百分比可簡化為累計(jì)已計(jì)提折舊與節(jié)能項(xiàng)目資產(chǎn)總額之比。

  第三,合同期內(nèi),每期收到的節(jié)能收益分成掛賬“遞延收益”,并按照當(dāng)期完工百分比確認(rèn)金額自“遞延收益”轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)收入—合同能源業(yè)務(wù)收入”。一般情況下,節(jié)能服務(wù)公司分享比例在合同期內(nèi)前期高于后期,因此“遞延收益”應(yīng)有余額。上述合同能源業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)核算原則與采用完工百分比確認(rèn)勞務(wù)收入的基本原理是一致的,收入確認(rèn)都要滿足于業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量。但是在按照成本法確認(rèn)完工百分比時(shí),勞務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是勞務(wù)成本,而合同能源業(yè)務(wù)收入完工百分比使用的計(jì)算數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)成本,既包括節(jié)能資產(chǎn)折舊(投資成本攤銷數(shù)),也包括運(yùn)行維護(hù)成本(勞務(wù)成本),但二者實(shí)質(zhì)都是按已經(jīng)確認(rèn)的成本/預(yù)計(jì)總成本來確認(rèn)完工百分比,進(jìn)而確認(rèn)成本和收入。但是,如果合同能源項(xiàng)目節(jié)能分成收益總額確實(shí)無法合理估計(jì),或者項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用比重較大(比重小可以忽略不計(jì))且難以可靠計(jì)量,在已發(fā)生成本預(yù)計(jì)可得到補(bǔ)償情況下,應(yīng)按照業(yè)務(wù)成本(包括已計(jì)提的節(jié)能資產(chǎn)折舊和已發(fā)生的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用)發(fā)生額確認(rèn)業(yè)務(wù)收入,并結(jié)轉(zhuǎn)已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本。等到業(yè)務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠計(jì)量時(shí),再按照成本確認(rèn)百分比確認(rèn)業(yè)務(wù)收入。如果合同期內(nèi)其業(yè)務(wù)交易的結(jié)果一直不能夠可靠計(jì)量,等到合同期結(jié)束時(shí),可以一次性確認(rèn)合同能源項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入及成本,但應(yīng)扣除已確認(rèn)的業(yè)務(wù)收入及業(yè)務(wù)成本。上述會(huì)計(jì)處理具有如下優(yōu)點(diǎn):

  第一,合同能源管理業(yè)務(wù)在整個(gè)合同期需要不斷提供后續(xù)服務(wù)并發(fā)生成本,相應(yīng)取得節(jié)能分成收益,因此采用該處理方法可使業(yè)務(wù)收入在整個(gè)合同期內(nèi)較為均衡,符合經(jīng)濟(jì)交易實(shí)質(zhì),避免了前述按照“分期收款銷售商品方式”一次性確認(rèn)收入的不足。

  第二,節(jié)能資產(chǎn)投資在合同能源項(xiàng)目整體投入占比大,但并非一次性進(jìn)入項(xiàng)目成本而是按照合同年限均勻計(jì)入成本,而通常情況下運(yùn)營維護(hù)成本所占比重低且年度發(fā)生波動(dòng)也不大,因此節(jié)能服務(wù)公司按照成本確認(rèn)完工百分比來確認(rèn)的收入在各期也相對(duì)穩(wěn)定,并且保證了整個(gè)合同期內(nèi)業(yè)務(wù)收入與成本的匹配。如此處理,可以避免前述按照BOT業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理引起的各期收入與成本的嚴(yán)重背離。

  第三,節(jié)能資產(chǎn)在合同期內(nèi)不僅所有權(quán)仍歸屬節(jié)能公司,而且與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬也由自身承擔(dān),因此節(jié)能公司在合同期內(nèi)將其列為自身固定資產(chǎn)是合情合理的,而用能單位只是將實(shí)際節(jié)能收益按照約定比例分享給節(jié)能公司,并沒有實(shí)質(zhì)承擔(dān)與節(jié)能資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),無法視同自有固定資產(chǎn)入賬。因此,如此處理可避免前述按照融資租賃業(yè)務(wù)核算情況下將節(jié)能資產(chǎn)轉(zhuǎn)給用能單位列支的尷尬。

能源管理合同3

  簽訂地點(diǎn):

  甲方

  單位名稱

  法定代表人

  委托代理人

  聯(lián)系人

  通訊地址

  電話

  傳真

  電子郵箱

  開戶銀行

  賬號(hào)

  乙方

  單位名稱

  法定代表人

  聯(lián)系人

  通訊地址

  電話

  電子郵箱

  開戶銀行

  賬號(hào)

  第1節(jié)總則

  1.1 本協(xié)議依照中華人民共和國20xx年8月頒布的“合同能源管理技術(shù)通則”(GB/T24915-20xx)起草編制。

  1.2 在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本協(xié)議雙方同意按“合同能源管理”模式就 太陽能應(yīng)用示范項(xiàng)目(以下簡稱 “本項(xiàng)目”或“項(xiàng)目”)簽訂本協(xié)議。

  1.3 鑒于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,雙方同意按節(jié)能效益分享型方式分配由該項(xiàng)目帶來的節(jié)能效益。

  第2節(jié) 項(xiàng)目主要內(nèi)容

  2.1 項(xiàng)目名稱:太陽能應(yīng)用示范項(xiàng)目。

  2.2 甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目的實(shí)施,乙方負(fù)責(zé)就該項(xiàng)目的實(shí)施為甲方完成節(jié)電目標(biāo),甲方保證能夠按照生產(chǎn)需求消納光伏電站所發(fā)電量,淡季或不生產(chǎn)時(shí)需傳至電網(wǎng)。

  2.3項(xiàng)目主要技術(shù)方案:分別在有限公司的建筑物屋頂上建設(shè)光伏發(fā)電站,所發(fā)電能作為甲方的補(bǔ)充用電,實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

  2.4 項(xiàng)目建設(shè)方案

  2.4.1 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的所有投資,完成電站設(shè)計(jì)、施工、建設(shè);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營、管理、維護(hù)以及過程中發(fā)生的所有費(fèi)用。

  2.4.2 甲方無償提供建筑物屋頂作為項(xiàng)目建設(shè)場地。

  2.5 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  2.5.1替代部分公共電網(wǎng)供給甲方的電能,降低企業(yè)能耗指標(biāo)。

  2.5.2項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年發(fā)電量 萬kWh(實(shí)際數(shù)值按國家相關(guān)批復(fù)核準(zhǔn)電量為準(zhǔn))。

  第3節(jié)項(xiàng)目實(shí)施期限

  3.1 本協(xié)議于正式簽訂日起生效,至節(jié)能效益分享期滿時(shí)終止。

  3.2 項(xiàng)目建設(shè)周期:自該協(xié)議簽訂生效后,12個(gè)月內(nèi)完成項(xiàng)目全部建成投運(yùn)。

  3.3 雙方分享節(jié)能效益的起始日為項(xiàng)目建成正式投運(yùn)的日期,甲乙雙方以簽證文件為準(zhǔn)。項(xiàng)目分享期為25年。

  第4節(jié) 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)實(shí)施和項(xiàng)目的驗(yàn)收

  4.1 甲乙雙方按照本協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行本項(xiàng)目的實(shí)施。

  4.2 乙方將聘請(qǐng)具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程建設(shè)的整體設(shè)計(jì)。

  4.3 項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)方案完成后需提交甲方進(jìn)行審核,項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案一經(jīng)甲方同意,除非雙方另行同意,或者依照本協(xié)議第8節(jié)的規(guī)定修改之外,不得修改。

  4.4 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

  第5節(jié) 節(jié)能效益分享方式

  5.1 節(jié)能量的實(shí)際數(shù)據(jù)均以單元光伏電站出口雙向電能計(jì)量表的計(jì)量為準(zhǔn)。該雙向電能計(jì)量表按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn);

  5.2 節(jié)能量的計(jì)算公式:

  項(xiàng)目節(jié)能量(kWh)=(單元1光伏電站出口送電電能計(jì)量表讀數(shù)×單元1電能計(jì)量表倍率+單元2光伏電站出口送電電能計(jì)量表讀數(shù)×單元2電能計(jì)量表倍率+… 單元n光伏電站出口送電電能計(jì)量表讀數(shù)×單元n電能計(jì)量表倍率)+光伏電站反送上公共電網(wǎng)的電量

  光伏電站反送上公共電網(wǎng)電量的電費(fèi)由乙方單獨(dú)與當(dāng)?shù)毓╇姽窘Y(jié)算。

  5.3 效益分享期內(nèi),乙方分享節(jié)能效益的計(jì)算公式:

  節(jié)能效益(萬元)= K×節(jié)能量(萬kWh)。

 。↘為乙方在光伏發(fā)電時(shí)間段的平均電價(jià))

  在經(jīng)營期內(nèi),乙方應(yīng)得的節(jié)能效益由甲方定期按以下支付給乙方。

  5.4 分享比例:前10年甲方分享該項(xiàng)目20%的總發(fā)電量收益,乙方分享80%的總發(fā)電量收益。后15年甲方分享該項(xiàng)目30%的總發(fā)電量收益,乙方分享70%的總發(fā)電量收益。

  在經(jīng)營期內(nèi),乙方應(yīng)得的上月節(jié)能效益由甲方在次月的15號(hào)之前支付給乙方,乙方向甲方出具相應(yīng)的專用發(fā)票。

  5.5 甲方用電量=(甲方使用電量*80%-上網(wǎng)電量*20%)*電價(jià)(前10年);甲方用電量=(甲方使用電量*70%-上網(wǎng)電量*30%)*電價(jià)(后15年),電價(jià)為乙方在光伏發(fā)電時(shí)間段的平均電價(jià),與同期國家電網(wǎng)電價(jià)相同。(如遇國家電價(jià)調(diào)整,則按照國家調(diào)整的比例進(jìn)行平均電價(jià)變動(dòng))

  第6節(jié) 甲方的義務(wù)

  6.1 甲方應(yīng)協(xié)助乙方辦理本項(xiàng)目實(shí)施所必需的政府的許可文件、環(huán)評(píng)批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。

  6.2 甲方應(yīng)向乙方提供電氣系統(tǒng)圖、建筑結(jié)構(gòu)圖、生產(chǎn)負(fù)荷用電曲線等涉及施工設(shè)計(jì)的相關(guān)資料。紙質(zhì)圖紙至少提供1份,圖紙應(yīng)標(biāo)注清晰,保證資料內(nèi)容正確。設(shè)計(jì)完成后乙方應(yīng)將圖紙完整的歸還給甲方。

  6.3 按設(shè)計(jì)方案提供建筑屋頂作為電站建設(shè)平臺(tái),并為乙方施工及運(yùn)營提供必要的條件,如施工用水、用電和臨時(shí)施工場地以及項(xiàng)目試運(yùn)條件等。所發(fā)生的費(fèi)用據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),產(chǎn)生費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

  6.4 施工和運(yùn)營期間甲方應(yīng)保證乙方全部人員和車輛在廠內(nèi)安全免費(fèi)的進(jìn)出及正常的活動(dòng)。(需執(zhí)行園區(qū)的相關(guān)規(guī)范要求)

  6.5 指派具有資質(zhì)的操作人員參加電站的操作和維護(hù)培訓(xùn)。

  6.6 每月按本協(xié)議約定積極配合乙方對(duì)節(jié)能量進(jìn)行抄錄和驗(yàn)證,無誤后應(yīng)立即簽署意見。

  6.7 甲方應(yīng)及時(shí)協(xié)助乙方完成項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收,無異議后應(yīng)及時(shí)在驗(yàn)收文件上簽署意見。

  6.8 為乙方維護(hù)、檢測、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供便利,保證乙方可合理地接觸與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。

  6.9 在節(jié)能效益分享期間,甲方有責(zé)任幫助乙方順利的進(jìn)行相關(guān)維護(hù)工作,保證電站安全運(yùn)行,如設(shè)備發(fā)生故障、損壞和丟失,甲方應(yīng)在得知此情況后及時(shí)通知乙方,配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和監(jiān)管。

  6.10甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議的規(guī)定,及時(shí)向乙方付款。

  6.11 甲方應(yīng)當(dāng)將與項(xiàng)目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時(shí)提前告知乙方。

  第7節(jié) 乙方的義務(wù)

  7.1 乙方負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目實(shí)施所必需的各級(jí)政府許可文件、環(huán)評(píng)批復(fù)和電網(wǎng)接入批復(fù)。

  7.2 乙方應(yīng)按照項(xiàng)目方案文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及本協(xié)議的規(guī)定,聘請(qǐng)有國家認(rèn)可資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成本項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),并按設(shè)計(jì)方案按期完成項(xiàng)目建設(shè),做好項(xiàng)目運(yùn)營以及維護(hù)管理。

  7.3 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員和其聘請(qǐng)的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定,并聽從甲方合理的現(xiàn)場指揮。

  7.4 乙方應(yīng)免費(fèi)對(duì)甲方指派的操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以使其能承擔(dān)相應(yīng)的操作和設(shè)施維護(hù)要求。

  7.5 設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)符合國家、行業(yè)或企業(yè)有關(guān)施工管理?xiàng)l例和與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求以及甲方合理的施工、管理要求。

  7.6 項(xiàng)目建成后應(yīng)建立健全項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  7.7電站建成后,在協(xié)議約定的使用期限內(nèi),電站所涉及的檢修維護(hù)和故障處理工作全部由乙方負(fù)責(zé),發(fā)生的維護(hù)費(fèi)用也全部由乙方負(fù)責(zé)。

  7.8乙方在項(xiàng)目的施工以及建成后的運(yùn)營維護(hù)中,因乙方原因造成所使用廠房和房屋損壞時(shí),因負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù),并在國家規(guī)定的保修期內(nèi)(建成后運(yùn)營五年內(nèi))承擔(dān)保修責(zé)任,所發(fā)生費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  7.9 系統(tǒng)的接入性能應(yīng)滿足國網(wǎng)公司20xx年7月下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定(試行)》要求,保證甲方用戶側(cè)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行;系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置足夠的防雷設(shè)施,防止雷電感應(yīng)及雷電波侵入對(duì)用戶側(cè)電氣設(shè)備造成危害。

  7.10 乙方應(yīng)保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行符合國家法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策要求,保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行且運(yùn)行狀況良好。

  第8節(jié) 項(xiàng)目的更改

  8.1 如在項(xiàng)目的建設(shè)期間出現(xiàn)乙方無法預(yù)料的情況,從而導(dǎo)致原有項(xiàng)目方案需要修改時(shí),則乙方有權(quán)對(duì)原有項(xiàng)目方案進(jìn)行修改并實(shí)施修改的方案,但前提是不會(huì)對(duì)原有項(xiàng)目方案設(shè)定的主要節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)造成重大不利影響。乙方應(yīng)將修改后的方案提交甲方進(jìn)行備案。除非該情況的出現(xiàn)是由甲方的過錯(cuò)造成,否則所有由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  8.2 在本項(xiàng)目運(yùn)行期間,乙方有權(quán)為優(yōu)化項(xiàng)目方案、提高節(jié)能效益對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行改造,包括但不限于對(duì)相關(guān)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行添加、替換、去除、改造,或者是對(duì)相關(guān)操作、維護(hù)程序和方法進(jìn)行修改。乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項(xiàng)目改造方案提交甲方審核,所有的改造費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  8.3 在本項(xiàng)目運(yùn)行期間,因不可抗力因素情況下甲方拆除、更換、更改、添加或移動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、場地,甲方應(yīng)事先書面通知乙方,雙方共同協(xié)調(diào),將對(duì)乙方產(chǎn)生的不利影響降到最小。

  第9節(jié) 資產(chǎn)所有權(quán)以及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

  9.l 在本協(xié)議到期并且甲方付清本合同下全部款項(xiàng)之前,本項(xiàng)目下的所有由乙方采購并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等固定資產(chǎn)(簡稱“項(xiàng)目資產(chǎn)”)的所有權(quán)屬于乙方。乙方是唯一有權(quán)處置項(xiàng)目資產(chǎn)的業(yè)主單位,本協(xié)議順利履行完畢之后,該項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)將無償轉(zhuǎn)讓給甲方。

  9.2 項(xiàng)目資產(chǎn)清單在項(xiàng)目完成建設(shè)并投產(chǎn)后1個(gè)月內(nèi)由乙方提供給甲方備案(需要乙方加蓋公章確認(rèn)),資產(chǎn)清單必須與現(xiàn)場實(shí)際實(shí)物相符。

  9.3項(xiàng)目資產(chǎn)清單內(nèi)容包括設(shè)備、設(shè)施、輔助設(shè)備設(shè)施的名稱、型號(hào)、購入時(shí)間、價(jià)格及質(zhì)保期等。

  9.4 項(xiàng)目資產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí),應(yīng)同時(shí)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料。

  9.5 項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)不因甲方違約或者本協(xié)議的提前解除而轉(zhuǎn)移。在本協(xié)議提前解除時(shí),項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)依照第12.4條的規(guī)定處理。

  9.6 在本協(xié)議期間,項(xiàng)目資產(chǎn)滅失、被竊、人為損壞的風(fēng)險(xiǎn)由責(zé)任方承擔(dān)。

  9.7 本協(xié)議中太陽能發(fā)電相關(guān)設(shè)備,在合同有效期外即25年后,如該設(shè)備已不能正常使用運(yùn)行發(fā)電,乙方需對(duì)太陽能光板及相關(guān)組件進(jìn)行無償拆除并對(duì)太陽能光板等設(shè)備進(jìn)行無償回收。

  第10節(jié) 違約責(zé)任

  10.1 如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時(shí)向乙方支付款項(xiàng),則每天按當(dāng)月節(jié)能效益應(yīng)付款項(xiàng)的0.03%向乙方支付滯納金。違約金以現(xiàn)金或銀行劃轉(zhuǎn)的方式繳納。

  10.2 如甲方違反除第10.1條外的其他義務(wù),乙方將依照第12.5條的規(guī)定與甲方解除協(xié)議,并要求甲方賠償全部損失。

  10.3 如果乙方違反義務(wù),甲方依照第12.5條的規(guī)定解除協(xié)議,并要求乙方賠償所造成的全部損失。

  10.4 一方違約后,另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施,防止損失的擴(kuò)大,否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。

  如甲方未按照本協(xié)議的規(guī)定及時(shí)向乙方支付款項(xiàng),

  10.5如乙方未按照本協(xié)議第3.2條的規(guī)定按時(shí)完成本項(xiàng)目,則每天按甲方當(dāng)月節(jié)能效益的0.03%向乙方支付損失,節(jié)能效益按照國家相關(guān)批復(fù)核準(zhǔn)的電量進(jìn)行核算,損失金以現(xiàn)金或銀行劃轉(zhuǎn)的方式繳納。

  10.6如甲乙雙方在本協(xié)議執(zhí)行過程中發(fā)生爭議,甲乙雙方同意提交甲方合同簽訂地所在人民法院訴訟解決。

  10.7如乙方整套系統(tǒng)在使用過程中對(duì)甲方的設(shè)備設(shè)施等造成影響或損壞,由乙方全額賠償甲方全部的合理損失;

  10.8由于乙方設(shè)備故障原因,甲方有權(quán)對(duì)乙方的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行停用。非設(shè)備故障或維護(hù)調(diào)試甲方不得進(jìn)行停用,否則產(chǎn)生的損失將由甲方承擔(dān)。

  第11節(jié) 不可抗力

  11.1 不可抗力按《合同能源管理技術(shù)通則》GB/T 24915—20xx定義。

  11.2 如果一方(“受影響方”)由于不可抗力事件的發(fā)生,無法履行協(xié)議下的義務(wù),受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方(“非影響方)提交書面通知,提供不可抗力事件的細(xì)節(jié)。

  11.3 受影響方必須采取一切合理的措施,以消除或減輕不可抗力事件有關(guān)的影響。

  11.4 在不可抗力事件持續(xù)期間受影響方的履行義務(wù)暫時(shí)中止,相應(yīng)的義務(wù)履行期限相應(yīng)順延,受影響方不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后,受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本協(xié)議下的義務(wù)。

  11.5 如果因?yàn)椴豢煽沽κ录挠绊,受影響方不能履行本協(xié)議項(xiàng)下的任何義務(wù),而且非影響方在收到不可抗力通知后,受影響方的不能履行義務(wù)持續(xù)時(shí)間達(dá)90個(gè)連續(xù)日,且在此期間,雙方?jīng)]有能夠談判達(dá)成一項(xiàng)彼此可以接受的替代方式來執(zhí)行本合同下的項(xiàng)目,任何一方可向另一方提供書面通知,解除本協(xié)議,而不用承擔(dān)任何責(zé)任。

  第12節(jié) 協(xié)議解除

  12.1 本協(xié)議可經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商一致后書面解除。

  12.2 本協(xié)議可依照第11.5條(不可抗力)的規(guī)定解除。

  12.3 當(dāng)本協(xié)議的一方發(fā)生以下任一情況時(shí),另一方可書面通知對(duì)方解除本協(xié)議:

  (a) 一方進(jìn)入破產(chǎn)程序;

  (b) 一方的控股股東或者是實(shí)際控制人發(fā)生變化,而且該變化將嚴(yán)重影響到該方履行本協(xié)議下主要義務(wù)的能力。

  12.4 本協(xié)議解除后,本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)終止實(shí)施。項(xiàng)目資產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)拆除、取回,并根據(jù)甲方的合理要求,將項(xiàng)目現(xiàn)場恢復(fù)原狀,費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方應(yīng)對(duì)乙方提供合理的協(xié)助。

  12.5 本協(xié)議的解除不影響任意一方根據(jù)本合同或者相關(guān)的法律法規(guī)向?qū)Ψ郊跋嚓P(guān)第三方尋求賠償?shù)臋?quán)利,也不影響一方在協(xié)議解除前到期的付款義務(wù)的`履行。

  12.6如發(fā)生本協(xié)議10.8條,協(xié)議可提前解除,乙方可自行拆除乙方相關(guān)的設(shè)備實(shí)施,甲方不承擔(dān)任何相關(guān)費(fèi)用,乙方需對(duì)甲方廠房恢復(fù)原樣。

  第13節(jié) 其它

  13.1 人身和財(cái)產(chǎn)損害和賠償:

  13.1.1 如果在履行本協(xié)議的過程中,因一方的工作人員或受其指派的第三方人員(“侵權(quán)方”)的故意或者是過失而導(dǎo)致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財(cái)產(chǎn)損害,侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)為此負(fù)責(zé)。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請(qǐng)求,則侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為另一方抗辯,并賠償另一方由此而產(chǎn)生的所有費(fèi)用和損失。

  13.1.2受損害或傷害的一方對(duì)損害或傷害的發(fā)生也有過錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯(cuò)程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并適當(dāng)減輕造成損害或傷害一方的責(zé)任。

  13.2 保險(xiǎn):項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)由乙方負(fù)責(zé)購買;雙方工作人員的保險(xiǎn)由所在單位負(fù)責(zé)購買。

  第14節(jié) 爭議的解決

  14.1 因本協(xié)議的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭議、糾紛,本協(xié)議各方應(yīng)友好協(xié)商解決。

  14.2 如不能協(xié)商解決,向項(xiàng)目所在地人民法院提起訴訟。

  第15節(jié) 保密條款

  15.1 本協(xié)議中,披露秘密的一方將被稱為“披露方”同時(shí),收到秘密的一方則被稱為“接收方”。本保密條款適用的對(duì)象除了雙方及其工作人員之外,還包括任何參與前述正在進(jìn)行商務(wù)洽談的相關(guān)項(xiàng)目的顧問等中介服務(wù)人員。

  15.2 除非為了履行本合同所需,接收方將不使用其從披露方獲知的任何商務(wù)的、技術(shù)的、操作的、工藝過程的、貿(mào)易秘密及市場的信息、銷售和培訓(xùn)輔助材料,文獻(xiàn)及其它直接或間接從披露方收到的資料信息(即“保密信息”),并保守秘密。此外,接收方承諾對(duì)上述“保密信息”的協(xié)議履行期內(nèi)或是失效后,都不得在未經(jīng)許可的情況下泄露以上保密信息。

  15.3 接收方不得向第三方透漏在合作期間獲得和知曉的披露方(包括其分支機(jī)構(gòu)、控股公司和合資公司)的商業(yè)秘密及屬于第三方但接收方負(fù)有保密義務(wù)的信息。商業(yè)秘密包括技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密,其中技術(shù)秘密包括但不限于工作進(jìn)度、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、研究開發(fā)記錄、技術(shù)報(bào)告、測試報(bào)告、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊、技術(shù)文檔、相關(guān)的函電等。經(jīng)營秘密包括但不限于雙方洽談的情況、簽署的任何文件,包括合同協(xié)議、備忘錄、訂單等文件中所包含的一切信息、客戶名單、行銷計(jì)劃、采購資料、定價(jià)政策、財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨渠道、法律事務(wù)信息、人力資源信息等。

  15.4 未經(jīng)披露方書面同意,接受方不得在雙方合作目的之外使用或向第三方透露披露方的任何商業(yè)秘密,不管這些商業(yè)秘密是口頭的或者書面的,還是以磁盤、膠片或者電子郵件等形式存在的。

  15.5 披露方提出收回包含披露方商業(yè)秘密的相關(guān)資料時(shí),接受方應(yīng)將有關(guān)資料及復(fù)印件交換給披露方,或應(yīng)披露方的要求將這些資料及復(fù)印件銷毀。

  15.6 接受方在披露方工作場所內(nèi)活動(dòng)時(shí),應(yīng)聽從披露方工作人員的安排和引導(dǎo)。未經(jīng)披露方允許不得進(jìn)入披露方實(shí)驗(yàn)室、辦公室、生產(chǎn)車間等工作環(huán)境,不與披露方開發(fā)人員進(jìn)行私下交流。

  15.7 接受方的保密義務(wù)在知悉披露方商業(yè)秘密后的5年內(nèi)保持有效,并且在此期間其效力不受合作關(guān)系終止及其他任何限期的屆滿或終結(jié)的影響。

  第16節(jié) 協(xié)議的生效及其他

  16.1 項(xiàng)目聯(lián)系人職責(zé)如下:雙方均需設(shè)定專責(zé)聯(lián)系人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的具體工作。

  16.2 一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的,應(yīng)在 7日內(nèi)以書面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本協(xié)議履行或造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  16.3 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。協(xié)議文本一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。

  16.4 本協(xié)議由雙方授權(quán)代表于年 月 日在簽訂。

  甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

  授權(quán)代表簽字: 授權(quán)代表簽字:

能源管理合同4

  摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,我國目前已經(jīng)到了全面建設(shè)小康社會(huì)以及深化經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵階段,節(jié)能減排戰(zhàn)略的實(shí)施將成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α8鶕?jù)實(shí)踐表明,通過與其他合同能源管理模式相對(duì)比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢,所以,本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對(duì)象,向大家介紹了國外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式,同時(shí)分析我國目前在這方面的缺陷和不足,并提出改善的建議。

  關(guān)鍵詞:節(jié)能效益分享型;合同能源管理;投資決策;節(jié)能服務(wù)企業(yè)

  1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的大致內(nèi)容

  其實(shí)合同能源管理項(xiàng)目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式,它還包括節(jié)能量保護(hù)性和能源托管型這兩種合同類型,不過本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來向大家簡單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約的模式來約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入以及利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。實(shí)質(zhì)上就是以比較少的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目成本支出的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來承擔(dān),客戶則不需要有資金的投入,等到項(xiàng)目完成之后,客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi),按照比例與節(jié)能公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的收益,合同結(jié)束后,節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)備以及產(chǎn)生的收益都?xì)w客戶所有。

  2目前國外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

  其實(shí),國外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的研究可以追溯到幾十年之前,他們對(duì)于節(jié)能這方面的研究可以說是比較精通的,歐美等發(fā)達(dá)國家的一些知名企業(yè)甚至對(duì)節(jié)能這方面進(jìn)行了市場調(diào)查、抽樣統(tǒng)計(jì)、對(duì)比研究、理論分析和實(shí)證分析。國外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:①國外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論知識(shí)比較充足,起步早,實(shí)踐和理論相互結(jié)合,相互轉(zhuǎn)化,形成了較為成熟的理論體系,例如:國外對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的可行性研究方面、融資機(jī)制、能源契約技術(shù)情報(bào)研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的'發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的指導(dǎo)。從宏觀上來說,指導(dǎo)了國家的政策的制定,有利于政府對(duì)該國的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)和政治環(huán)境。從微觀上來說,指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展,有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務(wù)水平,對(duì)企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進(jìn)作用。②國外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟,這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。首先,政治環(huán)境是指國外的許多發(fā)達(dá)國家對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展已頒發(fā)了相應(yīng)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,對(duì)于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場的配套程度比較高。配套政策能夠適應(yīng)和滿足市場的發(fā)展需求。其次,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展來說,影響最為巨大的是融資機(jī)制,在發(fā)達(dá)國家,其完善的融資機(jī)制為該國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后,社會(huì)環(huán)境對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是社會(huì)信用評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建;二是人才庫的建立和發(fā)展;三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目良性發(fā)展的重要因素。③國外企業(yè)自身對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的重視。國外的資本主義發(fā)展較早,企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)的增長方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,節(jié)能是每個(gè)企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認(rèn)知下,企業(yè)會(huì)制定更加長遠(yuǎn)的發(fā)展策略,制定更加科學(xué)的決策來促使企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目的效益達(dá)到最優(yōu)。企業(yè)往往會(huì)采用更好的節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù),并積極的引進(jìn)人才和加大科研的投入,從而促使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣就形成了一個(gè)上下一體的良性發(fā)展機(jī)制。

  3我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展的現(xiàn)狀

  我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)起和研究都比較晚,雖然在近幾年國家不斷推動(dòng)創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也促成我國在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展取得了較大的進(jìn)步,但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:3.1我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論體系還建立在感性認(rèn)知的階段,主要是通過翻譯和學(xué)習(xí)國外的理論體系,沒有豐富的實(shí)踐來驗(yàn)證和升華,沒有形成完善的理論體系,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:①對(duì)合同能源管理的研究不夠深入,在20xx年以前,我國的理論主要是研究可行性分析;②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設(shè)的檢驗(yàn);③對(duì)合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足,如合同能源管理項(xiàng)目價(jià)值鏈及其外部因素對(duì)項(xiàng)目投資決策的定性及定量影響等,四、缺少對(duì)合同能源管理實(shí)施主體,即節(jié)能服務(wù)企業(yè)的研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)使我國的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策缺少成熟的理論指導(dǎo),需要通過不斷的實(shí)踐來積累和升華。3.2我國的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運(yùn)作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國自20世紀(jì)90年代末以來,政府以及各個(gè)企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)并引進(jìn)合同能源管理市場服務(wù)機(jī)制,并不斷拓寬服務(wù)范圍,但相對(duì)來說還是存在節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問題。我國政府最早建立的各類節(jié)能服務(wù)社區(qū)中心,是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門,不是以市場為導(dǎo)向的節(jié)能服務(wù)型企業(yè),覆蓋的面也相對(duì)不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》后我國第五批次的節(jié)能服務(wù)企業(yè)審核備案工作中超過3000家節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過了備案。所以我國的節(jié)能服務(wù)企業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮。但與我國的合同能源管理運(yùn)作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國合同能源管理運(yùn)作不成熟表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是政策扶持力度還不夠,企業(yè)從事該項(xiàng)目的積極性低;二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);三是節(jié)能服務(wù)型企業(yè)融資難、成本高,貸款手續(xù)十分復(fù)雜;四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問題,限制其發(fā)展,如:專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級(jí)低以及缺少合同能源管理項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)等問題。

  4我國節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策改善措施

  4.1借鑒國外已有的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的國情,進(jìn)行投資決策。首先,我們需要全面科學(xué)合理的評(píng)估合同能源管理項(xiàng)目的投資價(jià)值。投資價(jià)值的評(píng)估主要在于對(duì)關(guān)鍵價(jià)值鏈的增值評(píng)判,可以根據(jù)價(jià)值鏈增值的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來分析價(jià)值鏈的增值活動(dòng)。梳理完價(jià)值鏈增值活動(dòng)后,我們可以根據(jù)市場的需要,控制各種獨(dú)特性驅(qū)動(dòng)因素,進(jìn)而控制價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使決策者在決策前得到最優(yōu)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu),促使企業(yè)在競爭中獲得優(yōu)勢。其次,要善于梳理基于合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行的流程,以便于流程控制。項(xiàng)目的各個(gè)價(jià)值鏈的分析離不開對(duì)項(xiàng)目流程控制,項(xiàng)目運(yùn)行流程是一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的指導(dǎo)性文件,類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”,提現(xiàn)了業(yè)務(wù)互動(dòng)所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,為價(jià)值鏈分析提供依據(jù)。項(xiàng)目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來表達(dá)即:Gi=Ri-Ii-Ci-Ti(Gi為任一年份的項(xiàng)目投資收益,折現(xiàn)率為μ;Ri為任一年份節(jié)能項(xiàng)目能量收入;Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項(xiàng)目資產(chǎn)折舊、攤銷及財(cái)務(wù)費(fèi)用成本合計(jì)額;Ci為節(jié)能分享期內(nèi),每年除Ii部分其他維持項(xiàng)目費(fèi)用的合計(jì)額;Ti為任一年份企業(yè)應(yīng)繳納的稅額。)在合同期滿后,我們就能夠得到合同能源管理項(xiàng)目的狹義價(jià)值鏈范式:G=∑mi=1Gi(1+μ)i+N(1+μ)m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti(1+μ)i+N(1+μ)m(N為節(jié)能效益期滿后,合同能源管理項(xiàng)目或設(shè)備的固定資產(chǎn)凈殘值。)最后,合同能源管理投資價(jià)值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中占主導(dǎo)地位,發(fā)揮著主管能動(dòng)性。我國對(duì)節(jié)能型企業(yè)的市場競爭力的提升應(yīng)該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。緩解我國的節(jié)能型企業(yè)對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展需要與我國各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先,國家應(yīng)加大政策扶持力度,建立與市場發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵(lì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的科學(xué)投資決策。其次,建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系,對(duì)于創(chuàng)新型、價(jià)值高的項(xiàng)目予以重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持和信用積分。再次,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的融資機(jī)制的改革,加快信用貸款的審批效率,規(guī)范對(duì)節(jié)能型企業(yè)的融資條款,降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后,加強(qiáng)我國這方面人才的培養(yǎng),使企業(yè)具備完成各個(gè)流程的能力,獲得準(zhǔn)入條件,也使得投資決策更科學(xué),更能達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。

  5結(jié)束語

  節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策與整體項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境、主體以及項(xiàng)目流程的控制息息相關(guān)。學(xué)習(xí)投資決策的方法的同時(shí)加快研究節(jié)能服務(wù)機(jī)制與合同能源管理勢在必行,而且也需要升級(jí)能源體制,創(chuàng)新節(jié)能減排的方法,提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭力。

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  [4]朱曉丹.合同能源管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)解析[J].中國市場,20xx(12):215-216.

能源管理合同5

  1、能源管家,為你節(jié)能。

 。病⒛茉矗覀儯侥愕臒o限未來。

  3、節(jié)能環(huán)保新主張,共創(chuàng)綠色好生活。

  4、有效管理,信謄天下。

 。怠⒑献鞴糙A,共享天地。

 。丁⒐(jié)省一分能源,創(chuàng)作無限價(jià)值。

 。贰h(huán)保節(jié)能,互利共贏。

 。、合理節(jié)能,無限收益。

 。、能源可經(jīng)營,財(cái)富可掌控。

 。保、節(jié)約能源,掌控天下。

 。保、做能源的管家,做未來的舵手。

 。保病⒐(jié)能專家,能源管家。

 。保场⒆顒澦愕纳馐前殉杀咀?yōu)槔麧櫋?/p>

 。保、承擔(dān)于責(zé)任,成就于共贏。

 。保、共有節(jié)能,共贏成長。

  16、節(jié)能就是生產(chǎn)力,共贏就是競爭力。

 。保、低碳生活成為習(xí)慣,效益分享成為時(shí)尚。

 。保、開啟節(jié)能新紀(jì)元,效益分享不等閑。

  19、節(jié)能千挑萬選,效益分享一點(diǎn)。

 。玻啊⒐(jié)能不同凡響,效益超越想象。

 。玻薄⒂幸环N責(zé)任叫節(jié)能,有一種義務(wù)叫分享。

 。玻病⒍ㄖ频暮贤,專屬的節(jié)能。

 。玻、合同節(jié)能共擁有,效益分享每一天。

 。玻础⒑昧(xí)慣改變生活,好管理成就節(jié)能。

 。玻、寫滿綠色的名片,充滿共贏的節(jié)能。

 。玻丁⒑贤芾砟茉,分享節(jié)能效益。

 。玻贰⑾嗉s合同節(jié)能,共贏效益精彩。

 。玻、節(jié)能改變生活,效益引領(lǐng)未來。

 。玻、見證合同精彩,共享節(jié)能非凡。

 。常、合同節(jié)能加油,共享效益加倍。

 。常、為您開源節(jié)流,共創(chuàng)輝煌未來。

 。常、節(jié)能投資,回報(bào)無限。

 。常、節(jié)約是一種美德,節(jié)能是一種成就。

 。常、開源節(jié)流專家,助您成就未來。

 。常、用新行動(dòng),為您省錢。

 。常丁㈤_源節(jié)流專家,為您排憂解難。

 。常贰⒖萍家I(lǐng)新生活,信譽(yù)鑄造好明天。

 。常、節(jié)能誠信天下,效益成就萬家。

 。常埂⒆尮(jié)能變得簡單,讓效益成為容易。

  40、合同節(jié)能,合作共贏。

 。矗、管理節(jié)能秘訣,效益分享專家。

 。矗、合理經(jīng)營,同步節(jié)能。

 。矗场⒚涝谏鷳B(tài),樂在節(jié)能。

 。矗、合同能源管理,節(jié)能富天下。

 。矗、合同能源管理,為經(jīng)濟(jì)節(jié)能。

  46、選擇我就等于選擇效益。

 。矗贰⒕G色創(chuàng)想發(fā)展,節(jié)能共贏成長。

 。矗、讓能源更順心,讓你我放心。

  49、綠色創(chuàng)想生活,節(jié)能共贏未來。

 。担啊⒌吞冀瘘c(diǎn)子,節(jié)能全面手。

  51、我的`承諾,您的收獲。

 。担病⒐(jié)能融資專家,合同能源先鋒。

 。担、降低能耗,互惠互利。

  54、節(jié)能增效,共贏成效。

 。担、節(jié)能,需要的只是合同能源管理。

  56、專業(yè)監(jiān)控,變廢為寶。

  57、輕松節(jié)能降耗,風(fēng)險(xiǎn)無憂增效。

  58、合同能源管理,給力你的投資。

 。担、有理有據(jù)有新意,節(jié)能受益新主張。

 。叮啊⒗米畹偷耐顿Y,獲取最高的回報(bào)。

 。叮、執(zhí)子之手,節(jié)能創(chuàng)收。

 。叮病⒂米畹偷馁Y金,創(chuàng)造最大的效益。

 。叮、給我一次關(guān)注,給你節(jié)能共享。

 。叮、商道即人道,道道是金(情)。

 。叮怠⑼膮f(xié)力,雙贏合作。

 。叮丁⒑贤茉垂芾,統(tǒng)籌節(jié)能專家。

 。叮、合同在手,節(jié)能增收。

 。叮、管理能源,放心合同。

 。叮、資源配置不合理,合同能源為你管理。

  70、接軌MBA管理,節(jié)能降耗最大化。

 。罚薄⒊杀臼萆,利潤加倍。

 。罚病⒑贤芾,實(shí)戰(zhàn)管理。

 。罚、合同能源管理,給您意外驚喜。

 。罚、能源由我做主,效益非你莫屬。

  75、能源靠管理,節(jié)能增收益。

 。罚、地球生命在您手,節(jié)能盈利更給力。

 。罚贰⒐(jié)能增效,享綠色未來。

 。罚浮⒑贤茉垂芾,專業(yè)低碳省錢。

 。罚、為您節(jié)能增收的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

 。福、引領(lǐng)低碳新潮流,創(chuàng)造健康新生活。

  81、高效服務(wù),全方位節(jié)能增效。

 。福病①N心節(jié)能服務(wù),握手共贏承諾。

 。福、一卷在手,節(jié)能無憂。

 。福础⒑贤茉垂芾,重合同更重節(jié)能管理。

 。福、您的節(jié)能,我們的責(zé)任。

 。福、合同能源管理,讓你的收益跳起來。

 。福贰⒑贤ハ嗪,能源共同管。

 。福、高品質(zhì)節(jié)能,低風(fēng)險(xiǎn)共贏。

  89、合同能源管理,節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。

 。梗啊⒊休d萬種可能,彰顯節(jié)能之道。

 。梗、合同明簽,節(jié)能優(yōu)先。

 。梗、能源管理節(jié)能高,簽定合同要高效。

  93、合同能源管理,低碳節(jié)能省錢。

 。梗、人財(cái)兼收,風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)擔(dān)。

 。梗、合同能源管理,企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

 。梗丁⒊銎嬷苿偃巳速,合同能源日益富。

 。梗、節(jié)能發(fā)財(cái)是我們大家的,風(fēng)險(xiǎn)是我一家的。

 。梗浮⒁(guī)范企業(yè)前進(jìn)之路,打造公司成功臺(tái)階。

 。梗、要節(jié)能要省錢,快找合同能源。

 。保埃、合同能源生效率,攜手共創(chuàng)新藍(lán)圖。

  101、合同能源精彩有約,低碳管理魅力無限。

 。保埃、合同隨時(shí)簽,節(jié)能共分享。

 。保埃、幫您省錢為您服務(wù),合同能源管理。

 。保埃础⒛墓驹摐p肥了,我們?yōu)槟庞停☉n)解難。

 。保埃、優(yōu)化節(jié)能方案,降低企業(yè)成本。

  106、合同在手,能源在享。

 。保埃、合同能源管理,讓您省心省力更省錢!

 。保埃浮⒐(jié)能增效,分享成果。

 。保埃、商道即人道,道道為您著想。

 。保保、斤斤(金金)計(jì)較,唯有我能(行)。

 。保保、你我共贏,幸福億家。

  112、投資不用愁,能源管理解你憂。

  113、節(jié)能從你我身邊做起,服務(wù)從合同管理開始。

 。保保、高效管理,無限保障。

 。保保、為節(jié)能簽一份合同,為增效增一分保障。

 。保保丁⒃黾拥氖切б,降低的是成本。

 。保保贰⒂杏霉(jié)能,有效增益,皆因有我。

 。保保浮⑼耐峦б妫献鞴糙A求發(fā)展。

 。保保埂蹌e人就是愛自己,作一個(gè)美的發(fā)現(xiàn)者。

 。保玻啊⑷轿坏墓(jié)能管理,精心為你的服務(wù)。

 。保玻薄⑿⊥顿Y、大回報(bào)、想你所想,道亦有道。

 。保玻病⑹″X省力省時(shí)間,用有限的資源辦無限的事。

 。保玻、節(jié)能投資,雙贏模式;愛護(hù)地球,最佳方式。

能源管理合同6

  項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測,在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

  編制項(xiàng)目可研報(bào)告主要有以下幾個(gè)目的:一是為項(xiàng)目投資決策(項(xiàng)目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對(duì)于使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目,需要編制可研報(bào)告報(bào)政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)貸款前,需要建設(shè)方出具詳細(xì)的可研報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu)具有甲級(jí)資質(zhì)。

  此外,在申請(qǐng)國家相關(guān)政策、資金支持時(shí),往往也要求提交項(xiàng)目可研報(bào)告。如申請(qǐng)國家發(fā)改委、財(cái)政部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”節(jié)能技改資金時(shí),明確要求技改項(xiàng)目可研報(bào)告作為項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告的附件一并報(bào)送。目前,中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)與北京銀行正在實(shí)施一項(xiàng)針對(duì)EMCA會(huì)員企業(yè)的節(jié)能減排項(xiàng)目融資貸款計(jì)劃,根據(jù)要求,擬申請(qǐng)貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的'項(xiàng)目可研報(bào)告至EMCA,報(bào)告應(yīng)由具有甲級(jí)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,出具評(píng)審意見,提供北京銀行作為貸款決策參考。

  合同能源管理項(xiàng)目可研報(bào)告一般包括以下章節(jié),可視具體項(xiàng)目情況,對(duì)相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)刪減與調(diào)整。

  一、總論

  (一)企業(yè)基本情況

  企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時(shí)間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí);資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù),主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率,企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。

  (二)ESCO基本情況

  公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級(jí)、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成),獲得的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù))獎(jiǎng)勵(lì)及相關(guān)資質(zhì)等。

  (三)項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費(fèi)用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能減排效果等。

  (四)編制依據(jù)

  可行性研究報(bào)告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。

  (五)問題與建議

  項(xiàng)目可行性研究過程中可能存在的問題,以及提出的對(duì)策建議。

  二、項(xiàng)目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性

  (一)建設(shè)背景

  企業(yè)綜合能源消費(fèi)量及分品種能源消費(fèi)量、主要耗能工藝及設(shè)備情況,主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題,節(jié)能潛力分析等。

  (二)建設(shè)的必要性

  三、企業(yè)能源管理狀況

  (一)能源統(tǒng)計(jì)和管理制度建立情況,包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu),人員及職責(zé)

  (二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序

  (三)能源計(jì)量器具的配備及管理情況

  四、工程技術(shù)方案

  (一)技術(shù)方案論述

  工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細(xì)論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進(jìn)性及成熟度等;

  (二)工程方案

  (三)設(shè)備選型方案。

  五、工程實(shí)施

  (一)工程實(shí)施的外部條件

  (二)工程實(shí)施方式

  六、項(xiàng)目組織與進(jìn)度安排

  (一)項(xiàng)目組織管理

  (二)建設(shè)工期及實(shí)施進(jìn)度安排

  (三)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接

  七、節(jié)能效果評(píng)價(jià)

  (一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計(jì)算過程等。

  (二)二氧化碳減排量測算。

  折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表

折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)<span產(chǎn)生的節(jié)能效益

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