科技年度總結(jié)三篇

科技年度總結(jié) 篇1

　　轉(zhuǎn)眼間，xx科技已經(jīng)成長了一歲，回首過去一年，是非常輝煌成就的一年，各項規(guī)章制度的作成、及付諸的實施，通過了環(huán)保認(rèn)定，及ISO9001:20xx質(zhì)量、體系、認(rèn)證，標(biāo)志著公司在觸摸屏行業(yè)中奠定了堅實的基礎(chǔ)，在電子行業(yè)中拓展領(lǐng)域。

　　xx公司處處本著以人為本，精細(xì)管理。確保各項工作順利完成的目的，狠抓人員，穩(wěn)定管理，健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度。從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率。細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的，運用評選優(yōu)秀員工，從而提高員工的責(zé)任感，積極主動性。營造良好的企業(yè)文化氣氛。向員工宣傳文化理念的精神，全力打造操作過硬，勇于拼搏的員工隊伍。

　　質(zhì)量管理不斷完善，產(chǎn)品安全可靠，贏得市場的最終保證，積極查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整。加大力度，控制與監(jiān)控明確各個環(huán)節(jié)質(zhì)量責(zé)任，加大質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)。增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程，操作后嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束個人的'行為確保質(zhì)量的穩(wěn)定性提高。

　　設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，一是加強設(shè)備，監(jiān)查，尤其是做好水、電、氣、等成本資源的管理和超耗控制，做浪費懲罰，使節(jié)約部門中體觀，齊抓管理，形成合力。二是做好設(shè)備的日常檢查監(jiān)督有效實施。

　　實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效率，合理實現(xiàn)產(chǎn)品效轉(zhuǎn)化，合理控制物料耗費加強廢棄物品回收利用，防止產(chǎn)品流失控制副品率，同時，以目標(biāo)管理為動力。找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點。以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品合格率，把關(guān)控制實現(xiàn)最佳效率。

　　輝煌成就的一年，將成為xx成長的歷史，即將迎來不可預(yù)料的工作壓力。將會更加繁重，為此我們將更要勤奮好學(xué)，提高自身的素質(zhì)，與技能。適用于公司發(fā)展共同成長，創(chuàng)造輝煌的20xxxx讓我們繼續(xù)相約20xx.。

科技年度總結(jié) 篇2

　　×年，××縣人事局按照科技強縣的戰(zhàn)略要求，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)新思路，強化措施，不斷規(guī)范完善職稱競聘制度，深入推進(jìn)“科技下鄉(xiāng)”活動，有效地調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

　　一、科學(xué)設(shè)置崗位，嚴(yán)格競爭聘任，健全完善職稱評聘的競爭激勵機制

　　×縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員人，中級專業(yè)技術(shù)人員人，是全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。前幾年，因職稱工作存在重評審輕管理的問題，專業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱到手，什么都有”的思想，個別人員甚至出現(xiàn)了“職稱到手，積極性沒有”的不良現(xiàn)象，失去了職稱評聘工作應(yīng)有的激勵作用。針對這些問題，××縣及時調(diào)整工作重點，自年起，在全縣范圍內(nèi)組織進(jìn)行了三輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，逐步實現(xiàn)了職稱工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉(zhuǎn)變。

　　×年，在第三輪職稱競聘中，以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，以編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例為標(biāo)準(zhǔn)，宏觀管理高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置限額，強化聘約管理，加強聘后考核，堅持優(yōu)勝劣汰，全面推進(jìn)雙向競爭聘任，收到了明顯成效。全縣共有人參加了競爭聘任，其中：聘任高級職稱人，落聘人；聘任中級職稱人，落聘人；聘任初級職稱人。我們重點抓了以下四個方面的工作：

　　（一）搞好動員，提高思想認(rèn)識。

　　專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，評聘分開，從某種意義上打破了專業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”，是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮，害怕競爭，不敢競爭，個別人甚至還有抵觸情緒。為此，我們專門召開了高規(guī)格的動員大會縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話縣直主管部門及所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議，明確了競聘工作的指導(dǎo)思想和要求。

　　為做好參評人員的思想工作，各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策，全面公開競聘的目的、要求、方法、步驟，使大家端正了態(tài)度。對考評人員，提出了嚴(yán)格要求，引導(dǎo)他們出于公心，扎實認(rèn)真地組織評議。對競聘工作中情況復(fù)雜、人員多、難度大的重點單位，主動深入進(jìn)行指導(dǎo)，有效地推動了競聘工作的開展。文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)

　　（二）調(diào)查摸底，科學(xué)設(shè)置崗位。

　　能否科學(xué)合理地設(shè)置崗位，直接關(guān)系到競聘工作能否順利開展。我們在政策框架內(nèi)，按照因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的要求，科學(xué)合理地設(shè)置崗位。

　�、闭{(diào)查摸底。對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、職務(wù)層次、從事專業(yè)、評審時間進(jìn)行全面細(xì)致的調(diào)查統(tǒng)計，掌握了第一手資料，為全面把握崗位使用情況打下了基礎(chǔ)。

　�、卜诸愔笇�(dǎo)。分類指導(dǎo)是科學(xué)設(shè)崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩(wěn)定，分類制定了四條指導(dǎo)意見：一是實有人數(shù)達(dá)不到高限比例的，按低限確定限額；二是實有人數(shù)超過高限比例的，按高限確定限額；三是達(dá)不到低限比例的，嚴(yán)格人員考核，考核不合格或有其他問題的，予以降職或解聘；四是空出的職數(shù)，對政績特別突出的專業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。

　　⒊科學(xué)設(shè)崗。以縣編辦下達(dá)的各單位編制數(shù)為基礎(chǔ)，按省市規(guī)定的設(shè)崗比例，測算了各單位的高、中級職數(shù)限額。并結(jié)合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況，審核批復(fù)了設(shè)崗方案。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格程序，抓好組織實施。

　　在具體操作中，全面推行“政策公開、條件公開、崗位公開、數(shù)額公開、程序公開、結(jié)果公開”的六公開原則。

　　為嚴(yán)格工作程序，各單位成立了由一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，單位人事科長、紀(jì)檢組長、專家和群眾代表為成員的評審組織，具體負(fù)責(zé)整個競聘工作。各單位都召開了全體專業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動員會議，部署工作。每個專業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請，提供參加競爭的證件和材料，交由評審組織審查。應(yīng)聘人員結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作，寫出述職報告，在一定規(guī)模會議上述職，進(jìn)行群眾民主測評和專家評議。單位領(lǐng)導(dǎo)參照述職和民主評議等考核結(jié)果，集體研究確定擬聘人員，統(tǒng)一組織簽訂聘約，頒發(fā)聘書。

　　人事部門重點是搞好面上指導(dǎo)和宏觀管理，主要嚴(yán)把了五關(guān)：一是各單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗方案和實施方案審批關(guān)；二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān)；三是各單位競聘委員會的組建關(guān)；四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。

　�。ㄋ模┖炗喥讣s，明確權(quán)利義務(wù)。

　　聘約管理是維護(hù)和保障用人單位和專業(yè)技術(shù)人員雙方責(zé)權(quán)的法律性文書，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權(quán)力和義務(wù)、違反聘約責(zé)任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規(guī)定，逐一進(jìn)行了審核認(rèn)證。

　　競聘工作實施幾年來，尤其是××年度的`第三輪競聘，成效顯著。目前，初步建立了較為規(guī)范完善的專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度，確保了聘任工作的公開、公平、公正，實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的目標(biāo)。專業(yè)技術(shù)人員面對競爭，由被動抵觸轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極參與，思想觀念和精神面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，競爭意識和緊迫感普遍增強。落聘人員紛紛表示，雖然落聘了，但心里踏實，情緒穩(wěn)定，看到了自己的不足和差距，明確了自己今后的努力方向�，F(xiàn)在，在全縣廣大專業(yè)技術(shù)人員中，已形成了一個努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。

　　二、強化聘后管理，完善考核機制，“科技下鄉(xiāng)”活動取得了豐碩成果

　　在聘后管理、完善考核機制方面，我們以涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉(xiāng)”活動為載體，完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員深入農(nóng)村基層一線開展服務(wù)工作。一是規(guī)定下派人數(shù)、下派工作時間。每年各單位下派人員總數(shù)不少于涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的三分之二，下派實際工作天數(shù)累計不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結(jié)考核，實行專項表彰。三是“科技下鄉(xiāng)”活動與專業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個聘期內(nèi)獲得市縣科技下鄉(xiāng)先進(jìn)工作者稱號的名人員，在第三輪職稱競爭聘任中，直接辦理了聘任手續(xù)，極大地調(diào)動了廣大涉農(nóng)部門專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

　　×年度，科技人員踴躍報名參加下鄉(xiāng)活動，總數(shù)達(dá)人，比去年增加了。下派科技人員結(jié)合自身的技術(shù)特點，深入農(nóng)業(yè)第一線，進(jìn)村到戶，多渠道、多方式、多樣化地提供農(nóng)業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù)，現(xiàn)場指導(dǎo)余次，舉辦大、中、小技術(shù)培訓(xùn)班個，走村串戶發(fā)放技術(shù)明白紙余份，展示圖片余張，出黑板報余個，分期編寫技術(shù)簡報期，建立固定地點咨詢臺個，幫助建立技術(shù)協(xié)會個，創(chuàng)辦科技服務(wù)部個，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才萬余人，受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　綜上所述，××縣根據(jù)上級的文件精神，結(jié)合本縣實際，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉(xiāng)”工作中，初步形成了一套適合本縣特點的管理機制。但是，在崗位設(shè)置、規(guī)范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善，今后，我們將強化措施，加大力度，在更大范圍和程度上發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，為××縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

科技年度總結(jié) 篇3

　　20xx年，我縣農(nóng)業(yè)科教工作在各級主管部門的指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一主題，以“提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展衡山經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，全面實施科教興農(nóng)這項重大工程，為衡山的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　20xx年工作回顧

　　一、抓陽光工程項目管理，促農(nóng)民科技素質(zhì)提高

　　今年省陽光辦下達(dá)我縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為2490人，其中：農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)850人，農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)1600人在本縣培訓(xùn)基地實施，40人送到衡陽市技師學(xué)院參加農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，已圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。我們的主要做法是：

　　1、嚴(yán)格基地認(rèn)定。在基地認(rèn)定上我們嚴(yán)格按照《20xx年湖南農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施方案》的要求，堅持基地招投標(biāo)制和培訓(xùn)基地公示制，確定了衡山縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、衡山縣職業(yè)中專、衡山縣農(nóng)機學(xué)校為20xx年度衡山縣陽光工程培訓(xùn)基地學(xué)校。

　　2、認(rèn)真抓好陽光工程“三堂課”。每期培訓(xùn)班開班前，由基地學(xué)校向陽光辦提出開班申請，陽光辦在3個工作日內(nèi)給出批復(fù)，并通過衡山縣農(nóng)業(yè)信息平臺將開班時間、培訓(xùn)地點、學(xué)習(xí)內(nèi)容通知到每一位培訓(xùn)學(xué)員。在上陽光工程第一課時會同縣財政相關(guān)工作人員到培訓(xùn)班核實學(xué)員身份，發(fā)放陽光工程培訓(xùn)小冊子、培訓(xùn)教材等相關(guān)資料，向參訓(xùn)學(xué)員宣講什么是陽光工程，國家實施陽光工程項目的目的、意義，確保學(xué)員了解陽光工程惠農(nóng)政策，了解自身的權(quán)利與義務(wù)。在每個班培訓(xùn)期間縣陽光辦要抽查一堂課，主要了解學(xué)員變動情況以及受訓(xùn)農(nóng)民對培訓(xùn)的評價，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出意見并督促培訓(xùn)基地整改。每個培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試、學(xué)員滿意度調(diào)查，最后一堂課我們也派人參與，對結(jié)業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解核實最終完成培訓(xùn)的人員情況，對該班培訓(xùn)工作做出總體評價。

　　3、著力監(jiān)管與跟蹤服務(wù)。主要監(jiān)管培訓(xùn)質(zhì)量、補助資金到位情況等，在每個培訓(xùn)班的培訓(xùn)期間，由縣陽光辦工作人員會同財政工作人員抽查核實，督查參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、時間和補助額等情況。

　　4、及時上傳培訓(xùn)學(xué)員信息。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后，陽光辦工作人員在3個工作日內(nèi)將培訓(xùn)學(xué)員信息上傳到省級陽光工程信息管理系統(tǒng)，便于接受上級主管部門監(jiān)督。

　　5、規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)。年初我們制定了一套班級與基地年度驗收標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可行，有序地開展各項驗收工作。

　　6、加強資金監(jiān)管。依據(jù)國家陽光工程辦的文件精神，對培訓(xùn)補助資金的使用范圍和開支比例實行嚴(yán)格的檢查與審核，陽光工程項目資金做到“�？顚Ｙ~專用”。

　　二、精心實施超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程，確保糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

　　20xx年我縣被列入湖南省超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目縣，今年是實施該項目的第七年，一年來，我們根據(jù)省市的要求，在搞好白果鎮(zhèn)建筑村千畝雙季超級雜交稻核心示范片的同時，狠抓了全縣大面積的推廣工作。

　　1、千畝核心示范片情況。

　　今年將“早超+晚超”核心示范片選擇在白果鎮(zhèn)建筑村，核心示范面積1625畝。早稻示范組合為株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17，目標(biāo)產(chǎn)量為490公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門專家實地割測，加平產(chǎn)量為515、8公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)438公斤，畝增77、8公斤，增產(chǎn)17、76%。晚稻示范組合為天優(yōu)華占、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998，目標(biāo)產(chǎn)量為550公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門專家實地割測，加平產(chǎn)量為559、5公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)476公斤，畝增83、5公斤，增產(chǎn)17、54%，雙季共增產(chǎn)35、3%，實現(xiàn)了“種三產(chǎn)四”預(yù)期目標(biāo)。

　　2、全縣超級雜交稻示范推廣情況。

　　今年，我縣超級雜交稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項目重點是抓好10萬畝雙季超級雜交稻示范片建設(shè)。一是以國道107、省道315線的沙泉、福田、開云、長江為重點突破，在沙泉幸福辦核心示范片976畝，輻射帶動福田、開云、長江、嶺坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)雙季超級雜交稻面積38500畝；二是以白果鎮(zhèn)為中心辦點示范輻射帶動長青鄉(xiāng)落實雙季超級雜交稻面積37600畝；三是以江東為紐帶辦點示范輻射帶動貫塘、新橋、東湖、馬跡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實雙季超級雜交稻面積23900畝。同時整合糧食生產(chǎn)相關(guān)資金在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一個1000畝超級稻核心示范片，全縣共落實超級雜交稻面積29、5萬畝，比上年增加3、25萬畝（其中：超級雜交早稻12、5萬畝，超級雜交中稻1、6萬畝，超級雜交晚稻15、4萬畝），全縣超級雜交早稻產(chǎn)量為490、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加17、24%；超級雜交晚稻產(chǎn)量為559、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加16、9%，雙季超級稻平均畝產(chǎn)1029公斤，比前5年平均畝產(chǎn)增加34、15%

　　3、采取的主要措施。

　�、僦饕�技術(shù)措施有：

　　一是推廣新良種，全面推廣株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998等；

　　二是軟盤育秧、小苗移栽；

　　三是寬窄行規(guī)范化插植；部分田采取拋插；

　　四是科學(xué)施肥管水；

　　五是綜合防治病蟲草害。

　�、诩訌婍椖抗芾恚菏紫仁墙M建項目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府對超級稻“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”核心示范片工作非常重視，組建了由縣長秦方進(jìn)任組長，主管農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，農(nóng)業(yè)局、政府辦、財政局的負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣財政在年初還配套安排50萬元用于超級雜交稻示范推廣工作經(jīng)費，組織召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)技員參加的“種三產(chǎn)四”動員大會，這樣為項目的順利實施開好了頭、起好了步；其次是縣農(nóng)業(yè)局成立超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程專家組，農(nóng)業(yè)局黨委書記任組長，縣農(nóng)技推廣中心、科教股等為專家組成員，并聘請省、市業(yè)務(wù)部門有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；三是抓好培訓(xùn)、服務(wù)工作。全年共舉辦各類培訓(xùn)班100期，參訓(xùn)人員8000余人（次），共培訓(xùn)高級技術(shù)指導(dǎo)員20人，村級示范戶1000戶，輻射帶動農(nóng)戶20000戶，印發(fā)各類技術(shù)資料10萬份。

　　三、抓好科技下鄉(xiāng)，促進(jìn)科技普及

　　20xx年科教股一班人積極參加省、市、縣統(tǒng)一組織的“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動。3月份由湖南省農(nóng)業(yè)廳下文，在全省范圍內(nèi)開展早稻集中育秧員培訓(xùn)，3月5—30號連續(xù)20多天我們在開云、店門、長青、白果鎮(zhèn)農(nóng)技站等地舉辦早稻集中育秧員技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)育秧大戶205人，輻射帶動全縣種糧大戶20xx多戶，發(fā)放技術(shù)資料2萬余份，技術(shù)咨詢5000人次，大力宣傳黨的強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民種植雙季稻、超級稻，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果。積極配合全局做好了基層農(nóng)技推廣示范縣補助項目要求的各項工作，全年人平下鄉(xiāng)指導(dǎo)160天，送《湖南農(nóng)業(yè)》50份，指導(dǎo)農(nóng)戶8000人次，推廣新品種新組合8個，新技術(shù)5項。

　　20xx年工作思路

　　20xx年的工作，基本完成了既定目標(biāo)，20xx年的`工作我們準(zhǔn)備從以下幾個方面努力，力爭更上一層樓。

　　一、抓好科教項目實施。繼續(xù)搞好“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”項目的實施，在搞好高產(chǎn)核心示范片的建設(shè)的同時，進(jìn)一步加大全縣超級稻推廣普及力度。確保全縣超級稻種植面積30萬畝，（早稻12、5萬畝、中稻1、5萬畝、晚稻16萬畝），比上年增加0、5萬畝，雙季超級稻目標(biāo)產(chǎn)量達(dá)1060公斤/畝以上。

　　二、加強科教管理。加強對農(nóng)業(yè)科技項目實施的監(jiān)管。一是協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機局、畜牧局共同做好基層農(nóng)技推廣補助示范縣項目要求的各項工作，加快科技成果轉(zhuǎn)化；二是加強陽光工程項目實施監(jiān)管，努力提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)；三是做好植物新品種保護(hù)和轉(zhuǎn)基因生物安全管理，與農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊連手，加強植物新品種的保護(hù)和轉(zhuǎn)基因作物及轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的安全管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人畜的安全。

　　三、配合農(nóng)業(yè)局做好其他日常工作。

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