職場(chǎng)上怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你

　　職場(chǎng)上我們應(yīng)該怎么樣受到別人的認(rèn)可呢?職場(chǎng)兔子小姐認(rèn)為是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。這在工作里邊是一個(gè)非常重要的職業(yè)素養(yǎng)，在職場(chǎng)中你的主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，想想我們身邊優(yōu)秀的人，他們都具備了勇于承擔(dān)責(zé)任的特質(zhì)，從這個(gè)角度來(lái)講，我們要經(jīng)常說(shuō)，我們能做些什么?能為公司貢獻(xiàn)點(diǎn)什么，而不是說(shuō)這事與我無(wú)關(guān)，不是我該做的事情，不畏懼事情做的過(guò)程中出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題，在工作中越去承擔(dān)責(zé)任，你的能力越能夠得到鍛煉。

　　責(zé)任心的另一個(gè)方面是勇于接受挑戰(zhàn)，你的價(jià)值在于你能夠解決掉多少問(wèn)題，在我們的職場(chǎng)中，能力強(qiáng)的人都是解決問(wèn)題的高手，就像美國(guó)前總統(tǒng)，布魯門(mén)桌子上擺著一塊牌子“Question of the end here”問(wèn)題到此為止。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)雖然我們的職務(wù)分工不同，能力也有所限制，但有這這樣承擔(dān)責(zé)任的勇氣，職場(chǎng)兔子小姐覺(jué)得如果你遇到問(wèn)題不聞不問(wèn)的話(huà)，那你的水平就都保持在一個(gè)水平，有句話(huà)說(shuō)得好，能力不是積累下來(lái)的，能力是鍛煉出來(lái)的，每件事情都是我們鍛煉能力的機(jī)會(huì)。你解決問(wèn)題越多，能力提升越快。這個(gè)道理我們都能理解，但關(guān)鍵是我們敢不敢于接受挑戰(zhàn)，是否敢于在問(wèn)題面前。

　　這個(gè)案例給我們這樣的思考，你在工作中是否做到問(wèn)題到此為止，是否能夠做到這一點(diǎn)?我們可以回想自己以前自己對(duì)待工作的態(tài)度，只有改變自己對(duì)待工作的態(tài)度，我們完全可以不斷地讓自己成長(zhǎng)的。

　　我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)，作為職業(yè)人我們必須具備的另一個(gè)素養(yǎng)，主動(dòng)性。我們幫助別人也幫助了自己。古代有一位盲人，他晚上出去總提著燈籠，別人好奇地問(wèn)他，你看不到路，為什么要提著燈籠呢?他說(shuō)，我提著燈籠是為了給別人照亮 ，讓別人看到我才不會(huì)撞到我，從這個(gè)角度來(lái)講，我們?cè)诠ぷ髦�，幫助別人也是幫助自己。其實(shí)我們的工作是為別人來(lái)服務(wù)的，我們的工作是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的，我們?yōu)楹尾蝗�心全意地為別人服務(wù)呢?有的人會(huì)說(shuō)我得工作只為了養(yǎng)家糊口，但你的工作結(jié)果得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，那么你的價(jià)值又如何得到體現(xiàn)呢?我們?cè)诠ぷ髦�，全心全意地去工作，那你的工作結(jié)果一定是好的，你的收獲也一定是高的。那是市場(chǎng)對(duì)你的肯定的獎(jiǎng)勵(lì)，如果你關(guān)注的是你能得到什么的話(huà)，沒(méi)有貢獻(xiàn)價(jià)值，你只關(guān)注收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能得到你所期望的收益的。

　　那么我們?cè)诠ぷ髦械闹鲃?dòng)性體現(xiàn)在哪里呢?我們的又如何做到主動(dòng)的呢?

　　在這個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，分工明細(xì)的時(shí)代里，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)也是個(gè)人的業(yè)績(jī)，我們像接力賽一樣，只要多跨出一步，你的同伴就可以更快一點(diǎn)點(diǎn)。在我們每一個(gè)員工在做接力棒的時(shí)候，如果每一個(gè)人都愿意多跨出一步。愿意多干一點(diǎn)點(diǎn)，那么我們的工作結(jié)果一定是最棒的。

　　相信大家對(duì)春運(yùn)買(mǎi)車(chē)票的故事大家都有記憶。公司要押運(yùn)一批東西去青島，領(lǐng)導(dǎo)讓小李去訂火車(chē)票方便同事把這批貨如期到達(dá)。她速速的預(yù)定了，不料剛剛趕上春運(yùn)票源非常緊張，訂不到票，小李被領(lǐng)導(dǎo)罵她覺(jué)得很委屈。其實(shí)小李也沒(méi)有錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)真是因?yàn)樾±钯I(mǎi)不到火車(chē)票而批評(píng)了小李嗎?我們來(lái)看看同樣一件事的小劉怎么做?小李同樣訂不到火車(chē)票，她想了幾個(gè)方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇：1.從黃牛黨手里買(mǎi)到高價(jià)票，每張多少錢(qián);2�？梢赞D(zhuǎn)一趟火車(chē)到達(dá)目的地;3可以坐汽車(chē)，票價(jià)多少，幾號(hào)可以到達(dá);4機(jī)票幾號(hào)的飛機(jī) 幾號(hào)前可以定到幾折票。這四種可行的方法，供領(lǐng)導(dǎo)選擇。小李和小張遇到的是同樣的事情，我們就知道領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)批評(píng)小張?小李和小張?jiān)谶@公司里誰(shuí)會(huì)提升得快呢?我們?cè)谶@件事情上可以看到主動(dòng)與被動(dòng)的態(tài)度不同，他們給工作帶來(lái)的結(jié)果是截然不同的。

　　在我們工作過(guò)程中，你是否也有主動(dòng)性的結(jié)果意識(shí)呢?