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企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進策略研究的工商管理論文
在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工商管理發(fā)揮了非常重要的作用，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營管理，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)要想在競爭激烈的市場中立足，必須實行科學(xué)的工商管理。科學(xué)合理的工商管理能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源進行最大化的利用，使企業(yè)能夠健康、持續(xù)的發(fā)展。目前，由于我國的國情和企業(yè)自身發(fā)展的劣勢導(dǎo)致企業(yè)工商管理機制存在著很大的漏洞，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中遇到了很多的障礙。因此，結(jié)合我國企業(yè)的實際情況，分析我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對其提出改進策略，從而滿足企業(yè)的發(fā)展和社會的發(fā)展需求。
1企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
1.1企業(yè)工商管理模式存在弊端
我國當(dāng)下的許多企業(yè)仍然存在著工商管理模式較為滯后現(xiàn)象，無法對企業(yè)人力資源進行有效管理，影響和阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)工商管理模式在一定程度上決定企業(yè)的市場競爭力，工商管理需要充足的理論知識作為基礎(chǔ)，并采用科學(xué)的方式進行管理和創(chuàng)新。但很多企業(yè)管理者沒有良好的工商管理意識，企業(yè)工商管理農(nóng)事也是延續(xù)或者借鑒企業(yè)發(fā)展模式，企業(yè)工商管理模式不僅僅決定企業(yè)市場競爭力，也會對企業(yè)經(jīng)濟活動規(guī)模大小帶來影響并沒有依據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，缺乏必要的管理創(chuàng)新意識，造成企業(yè)競爭力下降，給企業(yè)發(fā)展帶來較大損失。
1.2企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
部門企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只顧追求產(chǎn)品給強企業(yè)帶來的利益，忽視了對企業(yè)文化傳播和企業(yè)的管理目標(biāo)。在新時期經(jīng)濟體制不斷變化，工商管理在企業(yè)管理中也需要得到改革和完善，企業(yè)應(yīng)該具備社會責(zé)任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社會與公眾的利益。把企業(yè)生產(chǎn)和黨的思想緊密的結(jié)合，是企業(yè)在收獲利益的同時，樹立誠信，積極主動的承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定的企業(yè)管理進行管理，自覺遵循法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。
1.3企業(yè)社會責(zé)任承擔(dān)不足
企業(yè)的工商管理模式固然對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，同時，企業(yè)也需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這里所說的社會責(zé)任主要指的是企業(yè)對于工商管理法規(guī)的遵守，更或者是積極投身于各項公益事業(yè)。然而，目前卻有許多企業(yè)對于這一方面沒有足夠的認識，僅僅局限于對于企業(yè)經(jīng)濟效益的追求。然而，這樣的理念不僅不利于企業(yè)經(jīng)濟利潤的持續(xù)升高，相反，它還會導(dǎo)致企業(yè)外部聲譽的降低，從而給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻力。
2加強我國企業(yè)工商管理的幾點對策
2.1完善企業(yè)的工商管理模式
加強企業(yè)工商管理制度建設(shè)勢在必行，如果缺乏制定保障，在一定程度會影響企業(yè)人力資源的運用，無法發(fā)揮人力資源的最大作用。制定合理有效的管理制度是實現(xiàn)企業(yè)工商管理有效化的標(biāo)準(zhǔn)之一。對企業(yè)而言，企業(yè)員工比市場重要，優(yōu)秀的企業(yè)員工是企業(yè)獲得成功的重要因素。企業(yè)管理制度制定要綜合企業(yè)的各種因素，發(fā)揮人才在企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢作用，包括責(zé)、權(quán)、利的綜合機制，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋_保企業(yè)各項管理工作有序進行、有章可循，讓企業(yè)員工明確自身的責(zé)任，根據(jù)企業(yè)規(guī)模開發(fā)一套行之有效的激勵機制，提升企業(yè)管理效率。
2.2重視企業(yè)員工的管理制度
企業(yè)工商管理中，占據(jù)主導(dǎo)地位的是基層的員工。只有提高基層員工的綜合素質(zhì)，才能提升企業(yè)整體的工作效率。因此，企業(yè)需要定期的舉辦培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將其培養(yǎng)成高素質(zhì)的專業(yè)人士。經(jīng)濟節(jié)奏快速發(fā)展，如果企業(yè)不能進行改革和創(chuàng)新，很容易被時代所淘汰。企業(yè)在完善工商管理的過程中，不僅需要引入高素質(zhì)、專業(yè)水平高的人才，還要在企業(yè)內(nèi)部加大培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，鼓勵員工積極應(yīng)對各種問題，豐富知識背景。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獎懲制度，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，讓每個員工在工作中展現(xiàn)出自身的價值。
2.3加強企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)成功必不可少的重要條件，工商管理人員的知識水平和能力不足是影響企業(yè)發(fā)展的重要原因。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)管理戰(zhàn)略的制定一定要明確企業(yè)發(fā)展方向，并依據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出合理預(yù)估，這就需要發(fā)揮人才作用。一支良好的企業(yè)工商管理人才隊伍，是影響企業(yè)發(fā)展?jié)摿﹂_發(fā)的重要因素，企業(yè)的長期發(fā)展需要培養(yǎng)大量人才，發(fā)揮人才對企業(yè)發(fā)展作用。企業(yè)工商管理人才可以幫助企業(yè)進行營銷、規(guī)劃和管理，面對企業(yè)重大戰(zhàn)略決策時，依據(jù)市場變化準(zhǔn)確的的分析利弊，提出合理的解決方法。企業(yè)需要加強對工商管理人才的培養(yǎng)力度，建立人才培養(yǎng)體系，不斷的增強企業(yè)人才競爭力，從而提升企業(yè)的市場競爭力。
2.4拓寬企業(yè)發(fā)展的平臺
雖然企業(yè)工商管理的理念引入到企業(yè)中的時間非常短，取得了非常好的效果，但是相對于一些發(fā)達國家，還處于落后的狀態(tài)。因此，企業(yè)的工商管理要想不斷完善，必須提升自身的競爭優(yōu)勢，和國際化接軌。由于市場競爭非常激烈，在國內(nèi)市場，很多產(chǎn)品已經(jīng)表現(xiàn)出了飽和的趨勢。為了企業(yè)能夠長久的發(fā)展，需要改變經(jīng)營的策略，拓展國外的市場，借鑒國外先進的經(jīng)營理念，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的天地。
綜上所述，企業(yè)要在當(dāng)今社會經(jīng)濟體系中立于不敗之地，就應(yīng)該提高提高管理水平，不斷的增強競爭力，制定科學(xué)完善的管理體制和培養(yǎng)更加專業(yè)的工商管理人才。同時企業(yè)需要加強自身的企業(yè)文化，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的革新和發(fā)展，跟上世界市場經(jīng)濟的步伐。
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