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從大數據時代看企業(yè)管理模式的創(chuàng)新的論文
一、大數據時代下企業(yè)管理面臨挑戰(zhàn)
在大數據的背景下，企業(yè)在管理中面臨著一定的挑戰(zhàn)，主要體現在以下幾個方面：
1、企業(yè)需要整合多樣化的數據
信息技術的發(fā)展為數據的傳播提供了更多的途徑，就企業(yè)而言，需要采集的數據量逐漸增加。數據類型也變得越來越多樣化，這就對數據處理帶來了一定的挑戰(zhàn)。就我國而言，好多企業(yè)比較善于處理結構化的數據。在處理非結構化的數據時，有些企業(yè)就顯得有些力不從心。除了結構化數據，非結構化數據，還存在一些半結構化的數據。更為重要的是，對企業(yè)而言，半結構化和非結構化的數據越來越多，這些數據對企業(yè)管理是非常關鍵的。
2、企業(yè)需要對數據加以實時分析
全球化浪潮席卷而來，企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，內部環(huán)境也處于不斷改變之中。從另一個角度講，企業(yè)在開展管理工作時，面對的數據量逐漸增多。企業(yè)需要通過數據分析和處理工作了解自身的運行狀況，對數據進行實時的分析和處理是企業(yè)需要積極應對的挑戰(zhàn)。
3、企業(yè)需要根據數據進行決策
數據的分析和處理結果，可以為企業(yè)管理者制定決策提供重要的依據。數據中蘊含著大量的有用信息，通過數據分析提取其中的關鍵信息，這些信息也就是企業(yè)領導制定相關決策的有效參考。好多企業(yè)在這一方面存在欠缺，未能對數據進行有效的利用，這是企業(yè)管理者需要重視的一個問題。
4、企業(yè)需要關注數據的安全問題
在網絡環(huán)境下，信息安全是人們非常關心的一個問題。就企業(yè)而言，在開展管理工作時涉及很多的敏感信息。主要包括和企業(yè)自身相關的信息，以及企業(yè)服務對象的信息等。對于信息的保護問題是值得企業(yè)關注的。
二、大數據時代下企業(yè)管理創(chuàng)新方法
21世紀是一個全新的時代，在新的時代背景下，企業(yè)之間對市場份額的競爭愈演愈烈。企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的，如何構建創(chuàng)新型的管理模式是企業(yè)管理者需要認真思考的問題。筆者認為企業(yè)管理者可以從下述幾個方面開展相關工作：
1、以數據為依托進行運營與決策
在大數據時代，數據是十分重要的。數據對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，企業(yè)必須重視對數據的采集的處理。具體如下：首先，進一步完善現有的數據信息平臺。我國的大多數企業(yè)都比較善于處理結構化的數據，數據平臺也比較側重結構化的數據。現階段，企業(yè)應該將重點放在非結構化數據上，如視頻數據等。其次，重視對企業(yè)內部數據的挖掘工作。對數據進行有效的分析和處理，從而為企業(yè)制定營銷策略提供指導。再次，加強數據管理工作。企業(yè)領導做好監(jiān)督工作，加大監(jiān)管力度。
企業(yè)應該改變傳統(tǒng)的管理模式，重視數據，構建為數據為中心的新型管理模式。在此期間，關注非結構化的數據，重視對非結構化數據的處理和分析。同時，也利用一定的手段，如微博和社交網站等，加大對自身企業(yè)的宣傳，使得人們更好的認識和了解企業(yè)。通過采集和分析數據，企業(yè)可以更好的了解市場，也能更好的了解消費者的實際需要，從而為企業(yè)的發(fā)展提供一定的指導。
2、加強數據管理人才的培養(yǎng)
在企業(yè)的發(fā)展中，人才的作用是不可忽視的。企業(yè)之間的競爭，從本質的角度講，也就是企業(yè)人才之間的競爭。企業(yè)在探索創(chuàng)新型的管理模式時，人才資源也是非常關鍵的。在大數據時代，擁有處理大數據技術的人才是企業(yè)十分需要的。此外，作為數據處理人才，他們不但需要掌握充足的數據處理技巧，還需要儲備一定的市場營銷知識。綜合性人才是企業(yè)真正需要的，也是市場真正需要的。
企業(yè)必須重視數據，可以構建專門的數據處理部門。為了建立這一部門，企業(yè)管理者需要選擇合適的人才，具體工作如下：首先，對員工進行適當的培訓，使得員工可以了解和掌握和數據處理和分析相關的理論和技術；其次，從企業(yè)員工中選出那些實踐能力相對較強的人員，鼓勵他們加入數據處理部門；再次，確定好部門人員之后，需要對其進行定期的培訓，不斷提高他們的專業(yè)技能。
3、建立科學合理的企業(yè)網絡
在利用數據時，企業(yè)可以考慮構建科學合理的企業(yè)網絡�，F階段，建立合適的產業(yè)鏈是企業(yè)發(fā)展的趨勢。在產業(yè)鏈的作用之下，企業(yè)可以將自身信息、服務對象的信息以及企業(yè)職員的信息等有效的融合在一起，從而形成一個以企業(yè)為核心的數據庫。筆者認為對企業(yè)而言，構建企業(yè)網絡是探索創(chuàng)新型管理模式的基礎和前提�，F代企業(yè)管理非常重視企業(yè)產品，認為產品是企業(yè)的代表，同時也是企業(yè)的核心。與企業(yè)產品有緊密聯系的是企業(yè)的服務，在建立企業(yè)網絡時企業(yè)應該采取分層的方式，將企業(yè)產品、服務和企業(yè)職員信息放置在不同的層次。
三、總結
大數據時代的到來為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應該積極應對各種挑戰(zhàn)，重視對數據的利用，從而更好的利用數據，使得數據為企業(yè)的發(fā)展提供更多的幫助。在本次研究中，筆者主要分析了大數據為企業(yè)開展管理工作帶來的挑戰(zhàn)，并以此為基礎提出了開展創(chuàng)新型企業(yè)管理的具體策略，希望可以為相關人員提供一定的參考。
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