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職場(chǎng)中手下超過(guò)三個(gè)人就拉攏人心
三人成眾，眾心異，王者一。
古人尚知管理學(xué)中思想統(tǒng)治的重要性，今人就更要知道了。
統(tǒng)一思想，統(tǒng)一共識(shí)，是所有合格管理者必須要做且必須會(huì)做的事情。
需要注意的是，由于教育普及，今人的聰明才智和心思詭計(jì)，遠(yuǎn)超古人萬(wàn)倍。
所以，要想管理好現(xiàn)在的屬下，帶好今人的隊(duì)伍，就需要花更多的時(shí)間動(dòng)更多的心思。
可喜的是，無(wú)論人們的心思再怎么變，人都是要依靠社會(huì)來(lái)生存的。
基于這樣一個(gè)無(wú)可撼動(dòng)的自然規(guī)律，統(tǒng)一思想，也就不是一件特別難的事情了。
最普遍的方式是開會(huì)或者上課，比如經(jīng)常性的探討工作，從生活的細(xì)枝末節(jié)中將領(lǐng)導(dǎo)者的思想灌輸給屬下員工，也可以聘請(qǐng)講師，講大課的形式，對(duì)員工進(jìn)行教育。
千萬(wàn)不要以為總提總說(shuō)手下人會(huì)煩，只有不提不說(shuō)，手下人才更容易在思想上天馬行空。
記住，熏陶特別重要，沒(méi)有好的熏陶，沒(méi)有身臨其境的氛圍，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理上的統(tǒng)一思想，沒(méi)有統(tǒng)一的思想，也就不可能實(shí)現(xiàn)管理者獨(dú)一無(wú)二的凝聚力。
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