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物流管理與電子商務的關系研究論文
一、引言
21以來，電子商務發(fā)展迅速，成為我們經(jīng)濟發(fā)展大浪潮中的一匹黑馬，而阿里巴巴集團旗下的淘寶網(wǎng)更是成為世界電子商務領域的行業(yè)標準。物流作為電子商務的一個重要環(huán)節(jié)，直接左右著電子商務的運行。筆者結(jié)合工作實際，就物流管理和電子商務的關系分析這一重要議題展開討論，分析有關問題。
二、物流管理與電子商務之間的關系
1、電子商務離不開物流管理。眾所周知，電子商務是物流環(huán)節(jié)、商流環(huán)節(jié)、信息流環(huán)節(jié)以及資金流環(huán)節(jié)的綜合體，進行電子商務活動必然離不開物流環(huán)節(jié)。只有加強物流管理，才能很好的實現(xiàn)電子商務;如果物流管理不力，必然會導致商品貨期的延誤、商品的丟失等嚴重問題，造成經(jīng)濟損失，破壞了電子商務系統(tǒng)。
2、電子商務促進物流管理的進步。隨著電子商務的不斷進步，物流業(yè)也隨著得到了長足的發(fā)展，無論在人力、物力以及財力上都得到了比以往更大幅度的支持。在這個過程中，物流行業(yè)不斷得到新的發(fā)展契機，充分整合內(nèi)部資源，合理規(guī)劃內(nèi)部管理，從而推進了物流管理的科學化、合理化，促進了物流管理的進步。
三、電子商務下物流的特點
1、成本最優(yōu)化。由于當前物流業(yè)企業(yè)眾多,競爭十分激烈，利潤空間較小，只要要求物流行業(yè)在成本控制上實現(xiàn)更優(yōu)化的管理。
2、服務系統(tǒng)化。物流行業(yè)從原材料到最終商品的流通過程中，要求科學化作業(yè)，系統(tǒng)化服務。
3、服務快速化。當前，隨著生活節(jié)奏的不斷加快，要求電子商務的效率越來越高，隨之也對物流服務在時間上的要求越來越高，直接導致了服務的快速化。
4、目標系統(tǒng)化�，F(xiàn)代物流管理的目標非常系統(tǒng)，要求從整體上規(guī)劃好物流的活動，協(xié)調(diào)好各個物流環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)整個物流活動的優(yōu)化控制。
5、技術現(xiàn)代化。現(xiàn)代物流管理中涉及到很多現(xiàn)代化技術，計算機技術、現(xiàn)代通信技術、光電一體化技術、語音識別技術等，通過廣泛使用這些先進技術，提高對物流的全程控制。
6、服務規(guī)范化�，F(xiàn)代物流的要求在服務功能上，在作業(yè)流程上，在作業(yè)動作的標準化環(huán)節(jié)上、程式化環(huán)節(jié)上下功夫，做到規(guī)范化，科學化。
7、作業(yè)網(wǎng)絡化�，F(xiàn)代物流在服務區(qū)域內(nèi)充分建立起網(wǎng)絡化管理模式，以實現(xiàn)網(wǎng)絡化作業(yè)，網(wǎng)絡化管理。
四、電子商務中物流供應鏈管理策略
1快速反應�？焖俜磻鬁p少原材料到銷售點之間的時間，最大限度地提高工作效率，快速反饋消費者。
2、有效客戶反應.充分整合分銷商和供應商之間的資源，消除不必要的成本和相關的費用，從而實現(xiàn)客戶最大效益的獲取，進而推進電子商務的發(fā)展。
3、電子訂貨系統(tǒng).該系統(tǒng)在歐美等國家十分流行，用戶直接將所要購買物品的信息通過計算機網(wǎng)絡傳送至相關的公司，公司對所有客戶的信息進行整合，進行配貨送貨處理。
五、電子商務降低物流成本的措施
1、合理選擇物流運作方式。在當前電子商務大行其道的大背景下，合理降低物流成本對眾多的電子商務從業(yè)人員來說至關重要，而物流方式有多種多樣：自行配送方式、第三方物流公司配送方式、第三方物流公司協(xié)同配送方式等。其中后兩種是當前最為主要的物流配送方式。而電子商務物流方式的選取則要充分參考在保證服務的質(zhì)量和時間的基礎上，哪種方式在成本控制上更為有效。
2、完善物流網(wǎng)絡。建立并完善物流網(wǎng)絡，能夠很大程度上提高物流配送的效率，對于企業(yè)及時交貨，保證供應和提高配送效率十分有效，一般來說，完善物流網(wǎng)絡可以在全國范圍內(nèi)建立一個中心配送點，其他區(qū)域以該點為中心進行發(fā)散。
3、實行兩級物流代理制度。對于業(yè)務量較大的電子商務公司來說，物流管理的難度比一般的電子商務公司在物流管理上的難度大很多，可以使用兩級物流代理制度，來實現(xiàn)對物流的科學管理。
六、結(jié)語
當前電子商務發(fā)展速度很快，尤其是阿里巴巴集團旗下的淘寶網(wǎng)更是給眾多的賣家提供了很好的電子商務平臺，而物流是電子商務中不可避免的重要環(huán)節(jié)。筆者結(jié)合自身工作實際，就物流管理與電子商務的關系分析這一重要議題展開討論，分析物流管理和電子商務之間的關系，分析電子商務下物流的特點，分析電子商務與物流之間的關系，剖析電子商務中物流供應鏈管理策略，并最終提出降低電子商務物流成本的措施。筆者水平有限，文筆粗陋，不當之處敬請各位同行和相關學者及時指正，不勝感激。閥參考文獻：
1.夏小天.小議物流管理與電子商務的關系分析[J].現(xiàn)代管理.2010.8月刊
2.苗成剛.淺議物流管理與電子商務的關系分析[J].管理與效益.2009.11月刊
3.朱彬彬.物流管理與電子商務的關系分析管窺[J].當代金融.2008.4月刊
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