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關(guān)于IT從業(yè)者職業(yè)道德的反思
導(dǎo)語：職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)應(yīng)該加強(qiáng)自我的修養(yǎng)，從思想、價(jià)值觀、意識(shí)、態(tài)度等多方面進(jìn)行自我鍛煉。應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)道德呢?以下是小編收集整理的職場(chǎng)知識(shí)，希望對(duì)您有所幫助。
1、熱愛IT行業(yè)，愿意為本行業(yè)貢獻(xiàn)力量;
這一點(diǎn)看似容易，但在國(guó)內(nèi)，實(shí)際上并不容易做到，我們中的很多人并不是為了興趣而工作，為了什么?可能是生存，可能是虛榮，可能是利益，應(yīng)該比較復(fù)雜。但興趣就是最好的老師，一個(gè)人如果對(duì)自已所從事的工作都興趣不濃，我想是很難干出什么成績(jī)來的，興趣是求知的向?qū)В菍W(xué)習(xí)的動(dòng)力，只有對(duì)IT或編程有了濃厚的興趣，你才會(huì)積極、主動(dòng)地去完成學(xué)習(xí)與工作任務(wù)，并從中獲得滿足感與榮譽(yù)感。
這一點(diǎn)應(yīng)該算是精神上的要求，不能強(qiáng)求，愛也好不愛也好，有時(shí)能將事情按時(shí)做好做完就已經(jīng)很好了。
2、忠于企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬;
作為職業(yè)人，一生可能呆過好幾家企業(yè)，與多個(gè)老板共事過，認(rèn)識(shí)很多同事，但無論到哪里從事什么工作，從進(jìn)入公司的那一天起就要忠于新的企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然如果你是一個(gè)管理層，你還要盡心盡力去關(guān)懷你的下屬，這是基本常識(shí)與道德，無需多言。
3、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢說敢言敢作敢為;
我們往往對(duì)于承認(rèn)錯(cuò)誤和承擔(dān)責(zé)任懷有恐懼感，因?yàn)檫@大多會(huì)與接受懲罰相關(guān)聯(lián)。所以在企業(yè)里，有時(shí)也會(huì)有一些不負(fù)責(zé)的員工，在出現(xiàn)問題時(shí)，他們喜歡把問題歸罪于外界或者他人，想方設(shè)法尋找各式各樣的理由和借口來為自己辯解。聰明的管理者會(huì)明察秋毫，不會(huì)冤枉任何的好人，也不會(huì)放過該承擔(dān)負(fù)責(zé)的任何人。
沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，生活也好工作也好，沒有誰能做得盡善盡美，但是，一個(gè)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤的員工至少是勇敢的，如何對(duì)待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。
4、充分運(yùn)用上班時(shí)間，不私自聊天，上網(wǎng)，玩游戲等;
我經(jīng)常與員工們講上班時(shí)間的重要性，呼吁大家充分利用，實(shí)際上我們?cè)谧鲇?jì)劃與分配工作任務(wù)時(shí)也是按上班時(shí)間與個(gè)人能力相結(jié)合的原則，但結(jié)果會(huì)千差萬別，有的人提前完成工作，有的人剛好夠用，有的人要加班才能完成，有的人既要加班又要?jiǎng)e人的幫忙才能完成，這里面有能力上的差別也有自我管理能力上的差別，有的人是需要上司不停地監(jiān)督與教育，他才會(huì)好好地認(rèn)真工作，你一放手，他就亂來，不是聊天就是玩游戲，人或多或少都有惰性，適當(dāng)?shù)姆潘膳c娛樂是可行的，但要懂得把握與控制，企業(yè)是支付報(bào)酬給你的，因此你應(yīng)該充分運(yùn)用好上班的時(shí)間去做好工作，如果上班時(shí)間都充分地運(yùn)用好了，那加班就不會(huì)太多，當(dāng)然我們不否定有時(shí)要趕工需要加班，但正規(guī)的有道德的企業(yè)會(huì)補(bǔ)償你的加班，可以毫不夸張地說，我們身邊部分的加班是因?yàn)樯习鄷r(shí)的不認(rèn)真造成的。
5、處理好公司利益與客戶利益，公司利益與個(gè)人利益的關(guān)系;
在處理公司利益與客戶利益的關(guān)系時(shí)，在保證公司信譽(yù)與形象的前提之下，員工應(yīng)該以公司利益為先為主，但我們需要關(guān)注客戶利益，考慮客戶的價(jià)值增值問題。
關(guān)于公司利益與個(gè)人利益，二者都很重要，公司發(fā)展了，個(gè)人才會(huì)有更好地發(fā)展，公司的利益源源不斷了，你的個(gè)人利益自然就會(huì)向上攀升，因此二者最終是要達(dá)到雙贏的目的。而一味強(qiáng)調(diào)公司利益最大化，而忽視員工個(gè)人發(fā)展的企業(yè)是無法留住優(yōu)秀的員工的。同樣一味強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)展，而與公司利益存在嚴(yán)重分歧的員工，也將會(huì)被公司所拋棄。
6、不泄露雇主商業(yè)秘密;
這一點(diǎn)無需多言，但在中國(guó)，林子太大，什么鳥都有，所以這種事經(jīng)常發(fā)生。
7、有始有終，善于培養(yǎng)接班人;
我很不喜歡一些人做一件事情或一個(gè)項(xiàng)目中途時(shí)離開，這是不負(fù)責(zé)任的，無論做人做事，都要有始有終，對(duì)得起自已也對(duì)得起別人。如果你是一個(gè)中高層管理者，你離開的時(shí)候最好是培養(yǎng)好了接班人，這對(duì)于你的公司或上司都是非常重要的，他們會(huì)很感激你，而且對(duì)于你是一種負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，這樣的管理者無論到了哪里，都會(huì)受歡迎也會(huì)做得好。
8、積極創(chuàng)新，盡可能走自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的道路。
創(chuàng)新也是一種職業(yè)道德，但我們往往忽略。國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的創(chuàng)新能力普遍較弱，倒是比較喜歡抄襲或模仿，國(guó)外一出個(gè)什么好的產(chǎn)品或網(wǎng)站，不到幾個(gè)月，國(guó)內(nèi)類似的東西就如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，技術(shù)含量低一些的東西我們會(huì)抄襲或模仿得很成功，但對(duì)于操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、辦公軟件等，我們真的不行，就算國(guó)家愿意投入幾個(gè)億，也是一樣的結(jié)果，為什么?原因可以寫成幾本書。國(guó)內(nèi)IT行業(yè)嚴(yán)重缺乏的東西是什么?環(huán)境與創(chuàng)新!
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