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老板哪些行為讓員工無(wú)法接受？（值得一看）
在這個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代，似乎少了誰(shuí)，我們的企業(yè)都能照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)碰上不滿(mǎn)意的員工可以辭退，而員工遇到不滿(mǎn)意的老板也能考慮換工作。
但是，員工辭職，尤其是老員工辭職，實(shí)際上是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)局。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，人才缺乏的社會(huì)，作為老板，能不能留住人才，關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。
不受歡迎的老板，是很難留得住員工的，那么，老板有哪些行為最讓員工無(wú)法接受呢？
說(shuō)話(huà)不算數(shù)，畫(huà)的餅卻比誰(shuí)都大
我們總說(shuō)，做人如果沒(méi)有夢(mèng)想，那跟咸魚(yú)有什么區(qū)別。很多老板都有偉大的夢(mèng)想，在描繪企業(yè)的藍(lán)圖時(shí)，也會(huì)畫(huà)大餅激勵(lì)員工，這是可以理解的。
但是有些老板卻喜歡做一些不切實(shí)際的大餅，如明明公司剛起步或者還在虧本，卻揚(yáng)言到明年要上市。給你描繪三年后你是多少的億萬(wàn)富翁……
給員工精神上的糧食，這本無(wú)可厚非，關(guān)鍵就在于老板你畫(huà)的這個(gè)餅是虛的還是實(shí)的。
之前在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)段子：某公司員工辭職，在辭職理由上寫(xiě)了一句話(huà)：“我的胃不好，您給我畫(huà)的餅太大了，我消化不了�！�
現(xiàn)如今，時(shí)代在不斷發(fā)展，每一代人對(duì)于餅的追求不一樣。70后經(jīng)歷了改革開(kāi)放，成長(zhǎng)中伴隨著革新與吐舊，理想主義和務(wù)實(shí)是他們的典型特征，給他們畫(huà)餅，他們就會(huì)朝著餅的方向去努力;而對(duì)于80、90后，對(duì)畫(huà)餅表示無(wú)感，甚至反感。他們自我意識(shí)很強(qiáng)烈，敢于挑戰(zhàn)與突破，只有讓他們嘗到餅，確認(rèn)是喜歡的，才會(huì)寵著目標(biāo)努力！
個(gè)別老板年末沒(méi)有贏利，本來(lái)大家也沒(méi)有指望能拿年終獎(jiǎng)，但是為了留住員工，TA硬撐“只要堅(jiān)持上班到最后一天，一定發(fā)年終獎(jiǎng)！”大家也就相信了！但是等到最后一天，老板卻沒(méi)有出現(xiàn)，人事也聯(lián)系不上。
言而無(wú)信乃非君子所為，這樣的老板，是最無(wú)法讓員工接受的！
每天喊口號(hào)就是企業(yè)文化了？
馬云曾說(shuō)：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠親友義氣。”企業(yè)文化不僅代表了一家企業(yè)的精神風(fēng)貌，而且蘊(yùn)含著企業(yè)的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念。
但是，真正的企業(yè)文化，不是喊出來(lái)的。有些老板，在外參觀學(xué)習(xí)回來(lái)，對(duì)他人公司的企業(yè)文化覺(jué)得很好，就借鑒過(guò)來(lái)，一周創(chuàng)造出自己的企業(yè)文化，每天早午晚都要員工朗誦、喊口號(hào)，甚至要考試打分。這樣的文化要員工感到壓迫且不舒服。
好的企業(yè)文化，不是一朝一夕就能建設(shè)完成的，是一個(gè)持續(xù)發(fā)展、培育的過(guò)程，能夠受到全體員工認(rèn)可并踐行。
以提成的名義，克扣員工底薪
有些企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸期，造成資金虧損，老板為了縮減成本，扣除員工的一部分工資，還要美其名說(shuō)是為了提升員工的工資水平，把盈利的錢(qián)給大家當(dāng)獎(jiǎng)金。
這也是不合法的，不要用這樣冠冕堂皇的理由欺騙員工，相信除了你，應(yīng)該沒(méi)有多少分會(huì)相信！所以，當(dāng)?shù)拙�(xiàn)被挑戰(zhàn)到這一步，很多人會(huì)選擇離開(kāi)。
拖欠工資成癮
拖欠員工工資的老板，最讓員工接受不了�，F(xiàn)如今，拖欠工資的手段花樣非常多。有的以資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)暫時(shí)困難為由采取“拖”的辦法；有的以趕定單為由超限度要求工人日夜加班而不支付加班工資，反以“辭退”來(lái)威脅投訴職工；也有的公司因經(jīng)營(yíng)不善，負(fù)債累累，攜款潛逃的。
每個(gè)企業(yè)都不是完美的，但觸犯原則和底線(xiàn)的企業(yè)絕對(duì)是不能待！
真誠(chéng)的忠告各位企業(yè)家：就像我們經(jīng)常說(shuō)的，虧誰(shuí)都不能虧孩子一樣，絕對(duì)不要拖欠員工工資。否則，你的企業(yè)再怎么強(qiáng)調(diào)所謂加強(qiáng)管理、提高積極性、提高執(zhí)行力，那都是一句正確的廢話(huà)。寧可量力而行，適度發(fā)展，也不要欠著員工錢(qián)，膨脹規(guī)模！
每個(gè)企業(yè)都不是完美的，但觸犯原則和底線(xiàn)的企業(yè)不能待。假如企業(yè)平時(shí)能把員工當(dāng)一回事，員工在公司有困難時(shí)，自然也會(huì)盡力而為！
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