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公司領(lǐng)導(dǎo)要如何樹立員工的進(jìn)取心？這五點(diǎn)一定要知道！
有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抱怨：我們部門中的幾個(gè)員工工作沒有上進(jìn)心，對工作老是抱著一種可有可無的心態(tài)，員工這樣的狀態(tài)要怎么改變呢？
其實(shí)說到底，就是要樹立員工的進(jìn)取心。
什么是進(jìn)取心？簡單地說就是一個(gè)人從內(nèi)心要求積極上進(jìn)，想要成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越，爭取成功的一種愿望和動(dòng)機(jī)，它是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人獲得成功的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
在工作中，具有進(jìn)取心的人希望自己能夠出色地完成他人布置的任務(wù)，在工作中極力達(dá)到某種標(biāo)準(zhǔn)，有強(qiáng)烈的表現(xiàn)自己能力的愿望，會(huì)不斷地為自己設(shè)立更高的標(biāo)準(zhǔn)，愿意承擔(dān)重要的且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，努力不懈地追求事業(yè)上的進(jìn)步。
那么員工沒有進(jìn)取心要怎么辦呢？如何才能樹立員工的進(jìn)取心呢？下面畢老師就來說一說！
〖 組織公平感來源 〗
人為什么要工作呢？工作的目的是什么？這個(gè)問題我們一定要清楚的。只要我們想清楚，就會(huì)知道怎樣才能樹立員工的進(jìn)取心。
我們在工作中，最后給到的是我們的報(bào)酬。如果在工作的時(shí)候，自己高效率的完成了工作，但是還是跟那些懶懶散散工作的人拿著同一份薪水。時(shí)間長了，肯定就沒有進(jìn)取心了了。
所以，要樹立員工的進(jìn)取心，首先就是要有一個(gè)公平、公正的薪酬評定機(jī)制。讓員工知道自己付出的汗水時(shí)間跟自己的薪水是匹配的，讓員工有一種公平感，員工就會(huì)在工作中有上進(jìn)心。
〖 薪酬評定原則 〗
薪酬評定原則說到底就是讓員工在知道企業(yè)的薪酬公開透明后形成的公平感，雖然這會(huì)帶來問題，但是影響是不大的，總比員工懷疑你的薪酬評定原則有問題才好。
我們在工作的時(shí)候，都是希望自己的付出跟得到的回報(bào)是公平的。在工作的時(shí)候，如果我們不知道公司的薪酬評定原則，就會(huì)認(rèn)為自己無論做多工作還是少工作，都是拿的同一樣的工資，那么時(shí)間久了，我們就會(huì)在工作上喪失自己的進(jìn)取心。
所以，要想樹立員工的進(jìn)取心，就要在管理的時(shí)候深入想問題，解決問題。
〖 執(zhí)行力邏輯 〗
“把信送給加西亞”，不知道大家有沒有看過這一篇文章，這篇文章給我最大的感觸，那就是執(zhí)行力。
執(zhí)行力說的就是當(dāng)有明確的任務(wù)安排下來的時(shí)候，即使時(shí)間限制，我們還是能在固定的時(shí)間內(nèi)完成好，這就是做事的執(zhí)行力。要知道一個(gè)員工在工作中，他們沒有進(jìn)取心，往往是因?yàn)樗麄儧]有執(zhí)行力，無論領(lǐng)導(dǎo)安排怎樣的任務(wù)總是拖拖拉拉的，領(lǐng)導(dǎo)不催自己就慢悠悠的做。
所以，要想樹立員工的進(jìn)取心，那么就要培養(yǎng)員工的執(zhí)行力，只有員工的執(zhí)行力夠強(qiáng)，只有員工的執(zhí)行力成為一種習(xí)慣的話，還怕員工沒有進(jìn)取心嗎？
〖 管理基準(zhǔn)—幸福感 〗
現(xiàn)在很多人在跟朋友聊天的時(shí)候，當(dāng)聊到公司的時(shí)候，總是會(huì)聊到：幸福感，沒錯(cuò)，就是這三個(gè)字。
在職場中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來的員工對工作沒有激情或者是離職的話，很大一部分原因就是公司沒有讓他們感到幸福感。幸福感有可能是公司的氛圍，有可能是同事之間相處的比較，有可能是自己的收入跟自己付出不對等。
要知道，如果員工對公司沒有幸福感，那么他們就會(huì)慢慢的對工作失去熱情，一旦他們對自己的工作1失去熱情的話，當(dāng)然也就不會(huì)有進(jìn)取心了。所以公司最重要的是，要讓員工在公司中感到有幸福感！
〖 公平感—領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心 〗
說到公平兩個(gè)字，相信大家心中都有著自己的看法。我們都知道，公平兩字的意義重大，無論我們做什么事情，總是希望自己能得到公平。
在企業(yè)中，一個(gè)員工沒有進(jìn)取心，為什么呢？有可能是因?yàn)樗麄兊膬?nèi)心感受不到公司、領(lǐng)導(dǎo)對他們的公平。要知道，只有創(chuàng)造一個(gè)相對公平的環(huán)境，員工才會(huì)穩(wěn)定，才會(huì)做好自己的工作，才會(huì)在自己的崗位上發(fā)光發(fā)彩。
所以，領(lǐng)導(dǎo)者一定要知道，要從哪些方面才能創(chuàng)造出員工要的公平感，這很考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的能力。
一個(gè)人，只要有進(jìn)取心，那么他在工作上面就會(huì)不斷的挑戰(zhàn)自己，追求高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作，并且讓自己的工作能力達(dá)到最大化。
具有進(jìn)取心的人，無論做什么事情都是比較容易就成功的。
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