在領(lǐng)導(dǎo)眼中，好員工至少具備這幾點(diǎn)特質(zhì)！

　　每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于好員工的定義應(yīng)該都是不同的，但是有些優(yōu)點(diǎn)是類似的。大部分的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為的好員工至少要做到以下這幾點(diǎn)：

　　好的員工知道老板最想要了解什么，所以匯報(bào)工作的'時(shí)候先說(shuō)結(jié)果，讓老板能最快了解項(xiàng)目進(jìn)度。

　　因?yàn)槔习宥己苊�，沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你講過(guò)程中的細(xì)節(jié)。如果你一上來(lái)就開(kāi)始講過(guò)程，講困難，講細(xì)節(jié)，說(shuō)自己多么多么努力，一般老板聽(tīng)了就煩，而且認(rèn)為你是因?yàn)榻Y(jié)果不理想才大談細(xì)節(jié)，對(duì)你的印象就會(huì)很差。所以，在職場(chǎng)工作要以結(jié)果為導(dǎo)向。

　　在工作中，遇到問(wèn)題需要老板做決策的`時(shí)候，好的員工會(huì)提幾個(gè)方案讓老板做選擇題，差的員工是直接把問(wèn)題甩給老板，讓老板做問(wèn)答題。如果問(wèn)題老板都能解決了，還要你做什么？

　　好的員工在總結(jié)工作的時(shí)候主要關(guān)注點(diǎn)在工作項(xiàng)目中的.優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、改進(jìn)點(diǎn)，而不好的員工則會(huì)吹噓結(jié)果，放大困難，而忽略了改進(jìn)點(diǎn)。

　　有些人辭職后，在交接的過(guò)程中，似乎是為了出一口氣，故意交接得不清不楚，讓繼任的人在開(kāi)始工作的時(shí)候困難重重。

　　比如一些賬號(hào)密碼等等，反正要走了，為什么不留下一個(gè)好印象，好的員工就會(huì)站完最后一次崗，在離開(kāi)后還能跟公司有一個(gè)友好的'聯(lián)系。

　　總而言之，在領(lǐng)導(dǎo)眼里的好員工，肯定是能幫領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題的人，而不是給領(lǐng)導(dǎo)制造問(wèn)題的人。因此，一名好的員工絕對(duì)是既可以猜透領(lǐng)導(dǎo)心思，又可以提前準(zhǔn)備好一切，有自己想法，有超級(jí)強(qiáng)的執(zhí)行力和變能力。

【在領(lǐng)導(dǎo)眼中，好員工至少具備這幾點(diǎn)特質(zhì)！】相關(guān)文章：

產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的特質(zhì)07-10

能夠具備這五點(diǎn)的人，想不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都難！07-03

職場(chǎng)人員想創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備哪些特質(zhì)07-03

優(yōu)秀的員工都具備這些好的工作習(xí)慣07-02

領(lǐng)導(dǎo)最不欣賞的，是這10種員工！07-02

CEO眼中的HR所要具備的能力07-13

企業(yè)塑造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須具備的幾點(diǎn)素質(zhì)07-02

unity3D實(shí)習(xí)程序員至少具備哪些技能？07-10

領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素質(zhì)07-12

一個(gè)好的網(wǎng)站必須具備的條件07-14