- 相關(guān)推薦
職業(yè)生涯規(guī)劃之離職率兩大高發(fā)期
積極-困惑-不滿(mǎn)-離開(kāi)頻繁跳槽者的宿命
愉快的專(zhuān)業(yè)者 跨越了前三個(gè)階段，在企業(yè)中創(chuàng)造了專(zhuān)業(yè)價(jià)值并得到重用，工作時(shí)間持久，與企業(yè)越良性互動(dòng)
白領(lǐng)M先生很能干，但他發(fā)現(xiàn)自己陷入了一個(gè)怪圈每隔2-3年，他都要跳一次槽。有的是因?yàn)楣緵](méi)有發(fā)展前途，有的是跟老板關(guān)系相處不好�？傊�，在連續(xù)跳槽了四次之后，M先生開(kāi)始產(chǎn)生嚴(yán)重的危機(jī)感�！拔乙呀�(jīng)35歲了，女兒剛剛1歲，其實(shí)我很希望在一個(gè)企業(yè)一直工作下去。但不知道為何，就總是呆不長(zhǎng)�！�
為什么這個(gè)怪圈總是重復(fù)循環(huán)?
“在現(xiàn)實(shí)生活中，到一個(gè)企業(yè)半年內(nèi)以及2-3年時(shí)間離職的特別多，尤其是年輕人�！卞\田顧問(wèn)(中國(guó))總經(jīng)理任戈說(shuō)，其實(shí)如果了解了一個(gè)員工在企業(yè)里必須經(jīng)過(guò)的四個(gè)階段后，就很容易理解這種狀況。而要改善這種狀況，就要想方設(shè)法度過(guò)這四個(gè)階段。
你在惡性循環(huán)嗎?
一個(gè)員工在一家企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程有四個(gè)階段。
第一個(gè)階段是“積極謀職者”。一位剛剛到新企業(yè)任職的員工，起初接觸所在崗位的時(shí)候，都是非常積極的。由于好奇心、新鮮感、想立足并把所有事情都做好的愿望，通常在工作上有很高的配合度。
隨著工作不斷開(kāi)展，對(duì)企業(yè)崗位、文化、運(yùn)作和工作內(nèi)容等情況的不斷熟悉，很多人會(huì)進(jìn)入第二個(gè)階段。他會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的一些問(wèn)題，例如企業(yè)的老板很難相處，企業(yè)很摳門(mén)，或者這個(gè)企業(yè)的文化跟自己以前熟悉的不匹配，比如之前有過(guò)外企經(jīng)歷的就會(huì)覺(jué)得國(guó)有企業(yè)懶散，到了民營(yíng)企業(yè)就認(rèn)為他們的系統(tǒng)很亂。
這就是第二個(gè)階段，“困惑的不適應(yīng)者”表現(xiàn)出來(lái)的不適應(yīng)。在這一階段，有些人就會(huì)考慮自己應(yīng)不應(yīng)該在新公司繼續(xù)做下去，因而面臨去留選擇。其中有些人適應(yīng)了，并不斷熟悉周?chē)那闆r，開(kāi)始發(fā)揮自己的能力，并做出了成績(jī)。
然而他們很快會(huì)進(jìn)入第三個(gè)階段越是有成績(jī)的人，越會(huì)經(jīng)常抱怨，譬如抱怨老板給的薪酬與其為公司創(chuàng)造的價(jià)值不相適應(yīng)。工資即使增加了很多，但他依然覺(jué)得跟自己創(chuàng)造的價(jià)值不相匹配，企業(yè)給的回報(bào)永遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足他對(duì)自己的評(píng)價(jià)和心理需求。而與此同時(shí)，外界的誘惑開(kāi)始接踵而至獵頭找上門(mén)，開(kāi)出令其心動(dòng)的待遇。這就是第三個(gè)階段“不滿(mǎn)的有能力者”。
如果能跨越第三個(gè)階段，進(jìn)入第四階段，就是“愉快的專(zhuān)業(yè)者”。始終有一批人在企業(yè)工作很長(zhǎng)時(shí)間，他們?cè)谄髽I(yè)中往往也能夠得到重用，沒(méi)有表現(xiàn)出那么多的牢騷和怨言，與企業(yè)的互動(dòng)非常好。他們能夠有效處理自己的心態(tài)，從而脫穎而出，成為企業(yè)的核心所在。
離職率兩大高發(fā)期
“如果調(diào)查過(guò)市場(chǎng)的離職率，你會(huì)很有趣地發(fā)現(xiàn)：首先，半年以?xún)?nèi)的離職率非常多;其次，2年-3年內(nèi)離職的員工非常多，或者說(shuō)1.5年-3.5年的離職率非常高�！比胃暾f(shuō)，之所以會(huì)出現(xiàn)這兩個(gè)離職率的高發(fā)期，主要是這兩個(gè)階段的員工，恰恰就是在一個(gè)企業(yè)的職業(yè)生涯中的第二個(gè)階段和第三個(gè)階段的員工。
第二階段也就是“困惑的不適應(yīng)者”，當(dāng)他不適應(yīng)的時(shí)候就會(huì)離開(kāi)。第三階段，當(dāng)他做出的成績(jī)得到了別人認(rèn)同，本來(lái)應(yīng)該得到發(fā)展，但是他自我的認(rèn)同很高，自我的評(píng)價(jià)非常高，超過(guò)了組織能夠提供的。這部分人認(rèn)為，好不容易通過(guò)自己的努力做出了些成績(jī)，本來(lái)是應(yīng)該得到公司認(rèn)同和重視而向上發(fā)展的，但卻得不到公司的認(rèn)同，其在心態(tài)上發(fā)生變化。這個(gè)群體最終有兩個(gè)選擇：一是調(diào)整心態(tài);二是選擇離開(kāi)。
離職的人去了哪里呢?如果不是自己創(chuàng)業(yè)，不外乎跳槽至另外一個(gè)企業(yè)，任職于一個(gè)新的崗位。但是，從上面列出的職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段來(lái)分析，他又重新走回到第一個(gè)階段，成為“積極的謀職者”，在一個(gè)新的崗位重新開(kāi)始。接著，到第二個(gè)階段“困惑的不適應(yīng)者”。如果解決了困惑和不適應(yīng)，并通過(guò)自己的競(jìng)爭(zhēng)和努力為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，他又開(kāi)始不滿(mǎn)了，于是重復(fù)走到了第三階段“不滿(mǎn)的有能力者”。如果這一階段他依舊不能克服的話(huà)，他將會(huì)繼續(xù)選擇離開(kāi)。于是，再走到下一家企業(yè)，走回到第一個(gè)階段�！斑@就是很多人經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人總是在重復(fù)同一個(gè)級(jí)別，在不同的公司或不同的崗位上不停重復(fù)�！比胃暾f(shuō)，這其實(shí)對(duì)他的職業(yè)發(fā)展是沒(méi)有什么好處的。
非所值有所值超所值
如何擺脫從第二或第三個(gè)階段重復(fù)進(jìn)入第一個(gè)階段的“惡性循環(huán)”?怎樣才能螺旋式上升?
“對(duì)我們來(lái)講，要在職業(yè)生涯有所發(fā)展，必須走到第四個(gè)層面，必須懂得職業(yè)發(fā)展周期的四個(gè)階段。”任戈說(shuō)，懂得這些道理后去調(diào)整心態(tài)，這就必然聯(lián)系到職業(yè)生涯規(guī)劃。通常一個(gè)人在大學(xué)畢業(yè)后，從其職業(yè)生涯周期看也有四個(gè)階段。
第一個(gè)階段叫探索期;第二個(gè)階段是發(fā)展期;第三個(gè)階段是發(fā)揮期;第四個(gè)階段就是穩(wěn)定期。
探索期
通常大學(xué)畢業(yè)后，3-5年都是探索期。雖然在學(xué)校學(xué)了很多知識(shí)，但基本都是素質(zhì)的培養(yǎng)。這些素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)，可以幫助自己在社會(huì)上摸索什么樣的企業(yè)和崗位適合自己。當(dāng)然，有很多人很快找到自己的職業(yè)定位和感覺(jué)，這樣周期就大大縮短。也有一些人感覺(jué)有些行業(yè)和崗位不適合自己，比如無(wú)法承擔(dān)銷(xiāo)售的壓力，那就考慮做行政崗位。這就是探索期，大概3-5年時(shí)間，目的是達(dá)到“適合”兩個(gè)字。
發(fā)展期
探索期結(jié)束后，將進(jìn)入發(fā)展期。所謂發(fā)展期其實(shí)就是一個(gè)“專(zhuān)注期”。這個(gè)時(shí)候要想方設(shè)法在某一領(lǐng)域多一些學(xué)習(xí)鍛煉并積累經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)階段，不僅看能力，還要看在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)�！氨热缯f(shuō)一個(gè)人在獵頭行業(yè)很有價(jià)值，受人尊重;但是如果跳槽去做化工或地產(chǎn)，可能就一文不值。因?yàn)樗撾x了其所在行業(yè)的價(jià)值�！比胃暾f(shuō)，這就是職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的原則，專(zhuān)家是在某個(gè)行業(yè)里的專(zhuān)家，而不是放之于四海都可以稱(chēng)為專(zhuān)家�？梢韵嚓P(guān)聯(lián)，但職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃不能與原先價(jià)值完全脫離關(guān)系。
發(fā)揮期
一旦在某個(gè)行業(yè)有所專(zhuān)并累積了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就開(kāi)始進(jìn)入第三個(gè)階段 發(fā)揮期。發(fā)揮期以30歲到40歲為主，既有經(jīng)驗(yàn)，又處于精力旺盛的階段，可以在自己的崗位上創(chuàng)造出自己的價(jià)值，而價(jià)值就是企業(yè)所關(guān)注的結(jié)果。
任戈打了一個(gè)比方，大家去餐館吃飯，一共有三家餐館可選擇，一個(gè)是物有所值的;一個(gè)是物超所值的;一個(gè)是物非所值的。大家最終的選擇肯定是物有所值或物超所值的。物有所值是去餐館吃飯的最低底線(xiàn)，而物超所值就會(huì)吸引眾多的食客來(lái)?yè)�。物非所值，則是大家都不要的。事實(shí)上，發(fā)揮期就是讓從業(yè)者“物有所值”或 “物超所值”。
如果某一崗位以一定的薪水請(qǐng)到了物超所值的人，這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)也將非常多。職業(yè)發(fā)展源于自己的機(jī)會(huì)，在發(fā)揮期自己能夠創(chuàng)造多少價(jià)值相當(dāng)關(guān)鍵。就比如，三家餐館中，客流最多、最旺的一定是物超所值的那家。
穩(wěn)定期
在經(jīng)歷了探索期后，就來(lái)到了穩(wěn)定期。45歲以后，很多人都會(huì)選擇穩(wěn)定，他會(huì)專(zhuān)注在某個(gè)行業(yè)或某個(gè)公司的發(fā)展，一直到退休。他們通常不會(huì)盲目地跳槽，因此他們的職業(yè)發(fā)展更多的是選擇與企業(yè)的發(fā)展共同進(jìn)步。這個(gè)時(shí)候職業(yè)發(fā)展不會(huì)考慮有太多的突破，更多考慮的是穩(wěn)定和安全。
對(duì)于一個(gè)正在職場(chǎng)上打拼的人，要認(rèn)清自己處于哪個(gè)階段，這個(gè)階段的特色又是什么，同時(shí)，還要知道自己在這個(gè)階段缺失的是什么，應(yīng)該利用這個(gè)階段去做什么，這樣才有利于職業(yè)生涯的發(fā)展。
【職業(yè)生涯規(guī)劃之離職率兩大高發(fā)期】相關(guān)文章：
職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)之護(hù)士03-31
如何降低離職率07-12
減少離職率的方法07-12
如何計(jì)算離職率07-12
離職率的控制問(wèn)題07-12
季度離職率計(jì)算04-08