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這樣做，讓老板心服口服為你升職！
導(dǎo)讀：
作為職場人士，是不是常常會有這樣的疑問：每天都努力工作，但薪酬沒有任何變化，職位也遲遲不見提升？不由想起《杜拉拉升職記》里面的女主角杜拉拉，她沒有背景，條件也不出眾。卻能通過自己的不斷揣摩、學(xué)習(xí)，從小助理一步一步做到了高管。那么到底怎樣才能讓老板心服口服為你升職呢？
職場人士要想升職，一定要讓老板看到你的價值
小李覺得自己的職場上升通道很窄，自己很努力工作但是不容易出成績，自己的某些做法得不到同事的認同和上司的賞識，自己名牌大學(xué)畢業(yè)、工作能力突出優(yōu)秀但就比不上那個會拍馬屁的某某。
其實小李的專業(yè)能力不錯，但對于同事的求助總不甚關(guān)心，對于上司交辦的事，也總討價還價，長期下來，同事或上司有任何事情，漸漸地都習(xí)慣忽略他。
所以在職場中，要讓老板看見你，不只是要看見你的業(yè)績，更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個以團隊為重而非一個自掃門前雪的人。你是否與同事之間相處融洽，你是否在公司中起到一個不可替代的作用�？傊褪亲尷习蹇吹侥銓镜膬r值。
讓老板心服口服地為你升職的秘訣
絕對沒有借口，保證完成任務(wù)
用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
具體做法：
在職場中，要謹記言必信，行必果。自己承諾做好的事情，就一定要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把每一件小事都做好，不因一點疏忽而鑄成大錯，把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)做好。
讓自己的業(yè)績突出
老板請你來是給他掙錢的，如果你一無是處，肯定會炒了你。況且公司那么多人，老板考慮掙錢還來不急，根本不會考慮到你的升職加薪。那要讓老板怎么認識你，認為你是個人才想把你留住，只有通過自己的工作業(yè)績，讓老板掙到更多的錢才會讓你也掙些小錢。
具體做法：
平時多注意工作的細節(jié)，業(yè)務(wù)精英和普通員工的區(qū)別在于能否看到工作的細節(jié)與漏洞，模范和借鑒別人的好的經(jīng)驗，最后在總結(jié)超越別人。
時時與老板溝通 恰到好處地宣傳自己
我們一直認為，只要本本分分地做好本職工作，就一定會被看到，被重用。但是也還有另外一句話：“會哭的孩子有糖吃”。記得讀《杜拉拉升職記》，杜拉拉工作開展得順風(fēng)順?biāo)臅r候卻不招領(lǐng)導(dǎo)待見，甚至成了出氣筒，更別說提拔升遷了。
具體做法：
在工作中，首先，把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照計劃走——這個過程主要是讓老板對工作量有個概念。其次，遇到問題自己想辦法解決，然后挑一個老板比較清醒而不煩躁的時候，單獨討論某個有難度的關(guān)鍵點，然后拿出幾個方案，分析優(yōu)劣給他聽，讓他很容易選擇其中一個。這樣可以讓老板對工作困難出現(xiàn)的頻率和我們積極主動解決問題的態(tài)度和技巧有比較好的認識。
不抱怨，橫向發(fā)展
有時候，你覺得自己該做得都做了，但還是沒有升職，不免會有些抱怨。但我建議一定不要抱怨。抱怨沒有用，還會影響你將來的發(fā)展，有可能下次有升遷機會還沒你的份兒。
具體做法：
沒有升職，一定要切記不要抱怨，冷靜地評估一下自己，也評估一下你在目前這個部門、甚至是這個公司是否有機會升遷。如果在本部門沒有機會升職，不妨考慮橫向發(fā)展。其他部門的工作經(jīng)驗可以使你獲得新技能，開拓新視野。
體現(xiàn)自己的管理和培訓(xùn)能力
你要看到做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上的人不一定是業(yè)務(wù)能力最強的人，但他們都有一些共同點：有管理能力和培訓(xùn)能力。老板要的是整個團隊的提高，如果你個人能力很高但沒有一點管理能力還是不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
具體做法：
爭做業(yè)務(wù)精英，把自己的工作心得在公司推廣，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的管理和培訓(xùn)能力，還獲得了同事的友誼，這樣不提拔你提拔提拔誰呢？
自動自發(fā)，不要事事等人交代
不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
具體做法：
在工作中，要學(xué)會主動分擔(dān)一些“分外”事，先做后說，給上司驚喜。當(dāng)有任務(wù)的時候，不要推脫，要學(xué)會毛遂自薦，然后按照高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把工作做好，一步一步來提升自己。
結(jié)束語：
在職場中，想要讓老板心服口服為你升職，簡單來說，就是要就是說到做到，要讓團隊做到，必須自己做到，小到一個遲到早退，大到戰(zhàn)略布局，做你所說，說你所做。把你的價值充分的體現(xiàn)出來，只有老板看到了你的價值，升職肯定有望！
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