經(jīng)典課程快速提高面試技術(shù)

課程名稱：快速提高面試技術(shù)

適合對(duì)象：中高層管理者、人力資源管理者，獵頭顧問

主要內(nèi)容：這是白玲老師開設(shè)了六年的經(jīng)典課程，又融入了新的內(nèi)容，其價(jià)值是給面試官搭建了一個(gè)專業(yè)化的評(píng)判體系，同時(shí)把面試提問和追問的門道展示出來。白玲老師用視頻和現(xiàn)場演示的方式解讀了面試中的專業(yè)問法和判法，同時(shí)解讀了大學(xué)生、銷售人才、技術(shù)人才、管理者等面試的不同方法。整個(gè)課程信息量大，實(shí)戰(zhàn)案例豐富，是深得贊譽(yù)的專業(yè)面試技術(shù)入門課。

課 時(shí)：1天，共7小時(shí)

講課形式：

1天課程有2-3名被試者陪練

講師采用視頻、現(xiàn)場演練、有獎(jiǎng)回答等多種方式授課

課程大綱內(nèi)容：

引言 直覺和面試

面試常用的手段之一：直覺

面試常用的手段之二：面試技術(shù)

第一部分 確定面試標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 面試之前必須把握用人績效需求

1. 工作需求

2. 環(huán)境需求

3. 時(shí)間需求

第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)績效需求的人才特質(zhì)分析

1. 實(shí)現(xiàn)工作績效的最基本單元

2. 實(shí)現(xiàn)環(huán)境需求的最基本單元

3. 實(shí)現(xiàn)時(shí)間需求的最基本單元

第三節(jié) 準(zhǔn)確判斷人才的優(yōu)劣

1. 如何識(shí)別執(zhí)行人員的優(yōu)劣

2. 如何識(shí)別管理者的優(yōu)劣

第四節(jié) 如何識(shí)別人才的潛力

1. 如何識(shí)別學(xué)習(xí)成長性

2. 如何識(shí)別自覺性

3. 如何識(shí)別合作性

4. 如何識(shí)別持久性

第二部分 面試管理者的提問和追問技術(shù)

第一節(jié) 面試技術(shù)整體介紹

1. 面試有哪些快招

2. 該問什么不該問什么

3. 快速識(shí)別好問題

第二節(jié) 如何問得又快又準(zhǔn)

1. 如何問執(zhí)行力

2. 如何問行動(dòng)力

3. 如何問人際交往力

4. 如何問壓力承受力

5. 如何問管理能力

6. 如何問團(tuán)隊(duì)合作

7. 如何問主動(dòng)性

8. 如何問持久性

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