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招聘面試心得小記
看見了很多精華言論和實用性很強(qiáng)的資料,特別感謝全體工作人員和懂得分享的同仁,似乎內(nèi)心不孤獨(dú)了,有好多的共鳴找到了知音的感覺,從簡單的東西看起的,那篇面試的學(xué)問,確實在HR按照用人部門發(fā)布招聘信息,預(yù)約面試的。與用人部門之間的矛盾,也會凸顯出來,HR要考慮是薪酬、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度要求、外界同行同崗的競爭、本公司所處的發(fā)展階段、上升空間等諸多因素。用人部門不排除是按照領(lǐng)導(dǎo)的有色眼鏡,按照個人的喜好來選人,總是想找心目中理想的人,在公司用人制度上,選人育人用人上諸多問題,HR整個人力資源部和用人部門間就有斗地主的現(xiàn)象,其實部門互斗,老板就會黑白無常,誰死還不一定呢,只有部門之間個人感******彩的東西放下了,最大程度上的合作,工作效率才會提高,老板才能笑彌勒。
作為HR在工作中一旦出現(xiàn)這種狀況,一定要兵來將擋水來土掩,做到四點:一、積極配合溫情標(biāo)準(zhǔn)。你想要什么標(biāo)準(zhǔn)的,什么身高,學(xué)歷、工作經(jīng)歷等,按照想要的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布招聘信息,不要反復(fù)改動,應(yīng)聘者會對公司質(zhì)疑。二、主動示弱,讓出主動權(quán)。HR面試認(rèn)為合格,用人部門覺得不合適的情況,可以把簡歷提前給用人部門過目,人像相對比較合適的話在預(yù)約,免得浪費(fèi)時間,還沒有任何工作效率而言。三、當(dāng)面鑼對面鼓,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。四、以進(jìn)為退、黑鍋一起背,這樣既然找不到給用人部門理想中的人,那么就提議增加、拓寬招聘渠道,申請經(jīng)費(fèi)。老板會調(diào)查滴,主管上一定是不想再增加經(jīng)費(fèi)的。
工作是另一種人生!苦樂自在其中。
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