軟件開發(fā)中團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)的好壞之分

軟件開發(fā)的成敗更多的是在于人，而不是技術(shù)。當(dāng)從大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我以為，只有精通了各種技術(shù)才能成為一名偉大的程序員，以為人件管理技術(shù)是經(jīng)理們的專屬領(lǐng)地。但事實(shí)卻給我好好的上了一堂課。經(jīng)常我能聽到有人說人件管理技術(shù)是學(xué)不到的，是一種天份，對(duì)這種觀點(diǎn)我不敢茍同。

沒有人能生來就帶有某種技能，我們都是通過觀察和模仿(我們的偶像)來學(xué)習(xí)。你也許通過讀書得到了這方面的一些知識(shí)，但是，我記得一句老話，我十幾歲時(shí)讀過的一本書的封面上印著它：“生活從書本中學(xué)不來，只能靠自己去感受。”

如果你感覺在處理人際交往方面有困難，那么，唯一的方法是去觀察，去學(xué)習(xí)。就這么簡(jiǎn)單。即使你現(xiàn)在不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)，沒有帶領(lǐng)任何人，學(xué)習(xí)如何做一個(gè)領(lǐng)袖也是值得去做的事，在我們這樣一個(gè)以人為本的產(chǎn)業(yè)里尤其是這樣。

雖然跟優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)交往能給人非常好的感覺，但糟糕的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)卻能凸顯出領(lǐng)導(dǎo)能力的真正價(jià)值。我很幸運(yùn)有過這樣的經(jīng)歷，我有機(jī)會(huì)接觸了不少十分糟糕的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)你可以想象他們有多糟。下面我們就來看看好的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)和不好的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)之間的對(duì)比。

不稱職的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)會(huì)讓公司破財(cái)。如果項(xiàng)目由一個(gè)不稱職的人帶領(lǐng)開發(fā)，最終彌補(bǔ)他的過失的成本會(huì)比讓一個(gè)有水平的團(tuán)隊(duì)重新開發(fā)還要高。這聽起來像是童話，但上面這些差的團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)的特征都是從真實(shí)生活中整理出來的，我很感謝所有這些不稱職的人，他們讓我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中難得的教訓(xùn)。

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