論企業(yè)eHR軟件選型攻略

在信息化風靡的今天，人力資源e化管理已不再是傳說。然而，面對形形色色的eHR系統(tǒng)解決方案，如何才能在有效周期內(nèi)成功選型，使企業(yè)人力資源管理價值得以最大化的提升呢?在此，萬古小編草擬攻略如下，希望在您選型的時候能有所幫助。

攻略1：理清自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，適合的才是最好的。

企業(yè)在選擇eHR 解決方案時，必須清楚認識自身人力資源管理的水平和階段，并能對未來發(fā)展的需要有所判斷，不要盲目追求“最完美的解決方案”。如果前期沒有使用過eHR軟件，萬古建議項目實施最好能分兩個階段，首先把人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理好，保證薪資的正常計算，然后再考慮培訓、招聘、績效等其他模塊，這樣可以降低風險，真正做到總體規(guī)劃，分步實施。當然，萬古eHR系統(tǒng)就能根據(jù)企業(yè)需求，分階段實施企業(yè)不同階段的模塊需求。

萬古eHR系統(tǒng)功能模塊圖

攻略2：并非簡單的選擇eHR產(chǎn)品，同時也是選擇合作伙伴。

eHR軟件不同于office等套裝軟件產(chǎn)品，其部署過程是包含系統(tǒng)規(guī)劃、項目實施、培訓、系統(tǒng)維護與升級、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致eHR解決方案在企業(yè)中實施或應(yīng)用失敗。因此，從某種意義上講，企業(yè)不只是在選擇eHR產(chǎn)品，更應(yīng)該是選擇一家值得信賴的eHR供應(yīng)商作為長期合作伙伴。

總之，人力資源管理系統(tǒng)選型階段出了要明確企業(yè)自身特點外，還得從全局多了解、多比較，做出科學的判斷。畢竟軟件以用為本，再絢麗的理念，再強大的功能如果使用不起來，那就沒有任何價值。

[論企業(yè)eHR軟件選型攻略]相關(guān)文章：

1.論企業(yè)eHR軟件選型攻略

2.具體分析eHR項目實施風險

【論企業(yè)eHR軟件選型攻略】相關(guān)文章：

軟件企業(yè)推廣文案12-30

IT人才奔向軟件企業(yè)07-10

論企業(yè)招聘與面試方法07-11

HR是什么,EHR又是什么意思07-09

論企業(yè)安全心得體會04-03

企業(yè)校園招聘如何選擇人才測評軟件？07-11

餐飲企業(yè)管理軟件口號12-30

論人力資源管理對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐07-10

面試攻略之面試心理攻略07-11

論“家教”07-11