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人力資源師四級.11技能題

時間:2022-07-14 02:51:21 人力資源管理 我要投稿
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人力資源師四級2014.11技能題

一、簡答題(本題共3題,第1小題10分,第2小題16分,第3小題16分,

共42分)

1、簡述在組織工作崗位調(diào)查時可以采用哪些具體的調(diào)查方法?(10分)

2、一個完備的績效管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對哪些工作內(nèi)容做出明確規(guī)定?(16分)

3、簡述在哪些情形出現(xiàn)時勞動合同自然終止或因故終止?(16分)

二、計(jì)算題(本題共2題,第1小題8分,第2小題1 7分,共25分。先根據(jù)

題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分)

1、某工業(yè)公司2006~2010年全體員工性別的構(gòu)成情況如表1所示。請計(jì)算出各年度的性別比指標(biāo)后,填入表1的空欄中,并通過計(jì)算說明在過去的5年中,該公司女性員工比重的變化情況.(8分)

表1 某公司20062010年全體員工性別構(gòu)成表

┏━━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓

┃ 年 份 ┃ 2006 ┃ 2007 ┃ 2008 ┃ 2009 ┃ 2010 ┃

┣━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃女性員工(人) ┃ 150 ┃ 180 ┃ 200 ┃ 220 ┃ 260 ┃

┣━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃男性員工(人) ┃ 195 ┃ 207 ┃ 220 ┃ 209 ┃ 208 ┃

┣━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫

┃ 性別比 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃

┗━━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛

2、某玻璃制品公司下屬各生產(chǎn)廠自去年推行累進(jìn)綜合工資制以來,取得十分明顯的經(jīng)濟(jì)效

益,產(chǎn)品質(zhì)貫直線上升,受到客戶的好評。其累進(jìn)計(jì)件工資制的工資核算標(biāo)準(zhǔn),如_F表2中第(1)~(2)欄所示。同時,為了提高優(yōu)質(zhì)品產(chǎn)量,在核算員工工資總額時,各生產(chǎn)廠增加了優(yōu)質(zhì)品比例調(diào)整系數(shù),如表2中第(3)~(4)欄所示。如技工王建平在10月份共加工完成2250件合格產(chǎn)品,其中優(yōu)質(zhì)品270件。

請計(jì)算該技工lO月份的工資總額。(17分)

產(chǎn)品產(chǎn)量(件)

(1)

計(jì)件單價(元/件)

(2)


優(yōu)質(zhì)品產(chǎn)量比例

(3)

 

計(jì)件工資總額調(diào)整系數(shù)

(4)

0~500

1.00

10%及以下

1.05

501~1000

1.50

10%~20%

1.10

1001~1500

2.00

20%~30%

1.15

1501~2000

2.50

30%~40%

1.20

2000以上

3.00

40%以上

1.25

三、綜合題(本題共2題,第1小題18分,第2小題15分,共33分)

l、某公司是以原有三家電氣維修廠組建的新企業(yè),公司新領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)未來發(fā)展的需要.決定面向社會公開招聘一批專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)和研發(fā)人才。由于公司人力資源部是以原有企業(yè)勞動人事科組建的,特別新上任的人事主管小章,他是去年剛從某大學(xué)畢業(yè)的本科生。人力資源部主任決定由小章具體負(fù)責(zé)這次專業(yè)技術(shù)人才的招聘工作。

請結(jié)合本案例回答以下問題:

(1)如果請您設(shè)計(jì)該公司技術(shù)人才的招聘廣告,它應(yīng)當(dāng)包含哪些具體內(nèi)容?(12分)

(2)在設(shè)計(jì)和撰寫專業(yè)技術(shù)人才招聘廣告時應(yīng)當(dāng)注意哪些具體事項(xiàng)?(6分)

2、某大型國有企業(yè)可以容納500人同時進(jìn)行輪訓(xùn)的培訓(xùn)教育中心已經(jīng)落成。該培訓(xùn)教育中

心配置了20間專用教室和報(bào)告廳。其包括大、中型報(bào)告廳5個、專用教室5間和標(biāo)準(zhǔn)教室10間,該中心教務(wù)部負(fù)責(zé)人正在對各類教室布置的方案,征詢相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家們的意見。

請結(jié)合本案例回答以下問題:

(1)在對培訓(xùn)教室進(jìn)行布置時,可以采用哪些具體方法方式?(12分)

(2)在上述教室布置方法中,哪一種是典型的以學(xué)員為中心的布置方法?哪一種是有利于

培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識?哪一種是空間利用最好的布置方法?(3分)

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