HR的工作終極目的：企業(yè)方利益？員工利益？

人力資源管理 工作的真正目的是什么?

目前看到的大部分資料是關于入職、離職、風險規(guī)避、勞動關系處理等方面，不外，如何為企業(yè)在法律的范圍內，降低企業(yè)的用工成本。

有時在想：我們有時總會把員工看成是對立的狀態(tài)，采用“防”的策略，從你進單位的那一天開始，就采用了一系列“防”的措施，那么，我們Hr，在企業(yè)中又是一個什么樣的角色呢，我們起草的種種文件，不也同樣約束著，我們自已，這樣的工作方向，或是企業(yè)文化，是一個有序發(fā)展的企業(yè)所需要的嗎?

人力資源作為企業(yè)中最重要資源之一，員工的培訓，以及為員工勾勒明晰的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升員工個人為企業(yè)服務的能力，顯的尤為重要，讓員工感覺在企業(yè)中有提升的空間，才是留人之道，而不是防人?

企業(yè)又會采取那些留人的措施呢?

......

從企業(yè)長遠發(fā)展來說，留人,遠比防人重要。。

思緒零亂。。。說的有點亂，見涼。。。。

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