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2018年醫(yī)療集團人力資源部工作計劃
2018年是集團各項工作需要快速發(fā)展的一年，在這個關(guān)鍵時期，人力資源部將緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略，為各部門提供切實有效的人力資源支持，為集團的快速發(fā)展和高效運作提供保障。綜合本部門2013年工作的基礎(chǔ)，特制定本部門2018年工作計劃，具體有以下幾點：
一、招聘工作
1、積極拓寬招聘渠道，我集團現(xiàn)有的主要招聘渠道有網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、QQ群，熟人推薦等，合作付費網(wǎng)站現(xiàn)有5家并與各醫(yī)院共享招聘平臺，根據(jù)集團發(fā)展需要，2018年擬嘗試獵頭方式招聘高級人才;
2、進一步完善“OA系統(tǒng)中心人才庫”，充實集團的人才信息資源，實現(xiàn)集團內(nèi)資源共享;
3、建立內(nèi)部人才推薦獎勵制度，拓寬人才引進渠道，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量;
4、繼續(xù)實行集團、醫(yī)院交叉雙軌制管理，集團、醫(yī)院一體化管控模式，加強與各事業(yè)部、各醫(yī)院的溝通，協(xié)助各醫(yī)院完成中、高端人才的引進工作，提高我集團在人力資源市場上的競爭力。
二、培訓(xùn)工作
1、現(xiàn)有培訓(xùn)主要以普通員工內(nèi)訓(xùn)為主，未對中高層管理人員推行外訓(xùn)工作，擬在新的一年里進一步完善培訓(xùn)管理體系,拓展培訓(xùn)課程的開展范圍,開展培訓(xùn)需求調(diào)查,按需培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)并軌共同實行。
2、加強對各部門及各醫(yī)院的培訓(xùn)督導(dǎo)檢查，各部門及各醫(yī)院應(yīng)定期進行企業(yè)文化、管理流程等基礎(chǔ)知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好相關(guān)考核記錄等工作，使培訓(xùn)工作落到實處，提升公司的相關(guān)文化內(nèi)涵建設(shè)。
三、勞動關(guān)系管理
1、加強對用人部門進行員工關(guān)系管理的輔導(dǎo)，不斷加強并完善現(xiàn)有員工溝通渠道，為員工之間、公司與員工之間搭建更加暢通的溝通平臺，擬在2018年通過滿意度調(diào)查等方式(如在集團內(nèi)設(shè)置員工意見箱及不定期進行員工意見收集)主動聽取員工意見，并在合理范圍內(nèi)積極改進，從而提高員工滿意度。
2、加強新員工入職訪談和離職員工面談及離職率分析工作，合理控制員工流失率，降低人力資源成本。
3、不斷增強勞動關(guān)系管理人員的核心勝任素質(zhì)，加強溝通技能與豐富勞動法和相關(guān)領(lǐng)域的知識及經(jīng)驗，豐富組織協(xié)調(diào)能力等，協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，嚴(yán)格按照國家法律政策要求簽訂《勞動合同》、《保密合同》，購買社保、公積金等。及時有效的完成合同到期員工的考核和續(xù)簽工作，以降低職業(yè)用工風(fēng)險，減少勞資糾紛。
四、員工文化建設(shè)工作
1、員工文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有非常重要的位置。通過文化建設(shè)，提高員工的凝聚力和歸屬感。進一步弘揚“尊重、平等、協(xié)作、創(chuàng)享”企業(yè)文化，公司將會繼續(xù)在2018年有計劃的組織一些文娛活動，提供交流溝通的平臺，加深員工與公司的互動和了解，培養(yǎng)員工的團隊精神，活動以晚會和文體比賽為主，如組織爬山、舉辦趣味運動會、公司周年慶活動、年終聯(lián)歡晚會等，具體活動方案另擬。
2、進一步完善現(xiàn)有的福利待遇政策，通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到公司的溫暖，進而增強員工歸屬感。在繼續(xù)員工生日慶�；顒雍蛡鹘y(tǒng)節(jié)日如端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品和禮品卡的基礎(chǔ)上，增加組織員工年度體檢活動，為員工提供健康體檢。
五、部門人員自身建設(shè)工作
1、圍繞本職工作，加強部門內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)，提升本部門人員的專業(yè)素質(zhì)，充分挖掘每位員工的潛力，做到人盡其責(zé)。
2、完善部門職能，根據(jù)2018年的新要求、新形勢，完成部門人員的調(diào)整與配備，合理調(diào)整和劃分工作職責(zé)。
3、加強部門信息溝通，不定期召開部門會議，對工作中存在的問題及時提出整改要求和指導(dǎo)意見。
4、加強部門執(zhí)行力的建設(shè)，在執(zhí)行部門工作計劃的同時安排好一些臨時事務(wù)性工作，并根據(jù)工作進程的需要，以公司發(fā)展的大方向作為中心點，隨時調(diào)整工作方向。
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