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競(jìng)業(yè)禁止叩問民企人力資源游戲規(guī)則
日前，華龍面業(yè)集團(tuán)將從該集團(tuán)辭職的錢浩然告上法庭，要求法院“依法判令被告支付違約金10萬元”，理由是錢浩然反了“辭職后三年內(nèi)不得到同行企業(yè)工作”的約定。河北省隆堯縣人民法院已受理此案，計(jì)劃于5月20日開庭。
這一事件，在當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)內(nèi)都激起軒然大波。知情人稱，事件波及的兩家方便面民營企業(yè)位于同一小鎮(zhèn)，這兩家企業(yè)在當(dāng)?shù)嘏e足輕重，在方便面業(yè)同樣影響重大。
一份調(diào)查報(bào)告顯示，僅2001至2003年，短短三年，某知名方便面公司部門經(jīng)理級(jí)別的流失就達(dá)200人左右。這些人幾無例外地到了別的方便面企業(yè)擔(dān)任更重要、也更高層的職位。這家公司，業(yè)內(nèi)戲稱為方便面的“黃埔軍�！薄＠瓌�(dòng)人才流動(dòng)鏈條的動(dòng)力源頭，正是方便面企業(yè)中新崛起的民營企業(yè)。
“關(guān)心這個(gè)案件的人應(yīng)該很多，錢浩然要是敗訴，這些方便面企業(yè)都不得安生。華龍要是敗訴，跳槽的就會(huì)更隨意�！�
這一事件其實(shí)折射了民營企業(yè)的注意力的轉(zhuǎn)換：正從“搶”錢轉(zhuǎn)到“搶”人。阿基米德說：“只要給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)整個(gè)地球”。如果說知識(shí)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的“杠桿”，那么人才便是其中關(guān)鍵的“支點(diǎn)”。誰擁有了人才，留住了人才，誰就能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
大家都在搶“點(diǎn)”。
人才的頻繁流動(dòng)帶來的沖擊，是企事業(yè)單位商業(yè)秘密的大量流失。有專家指出，“人才流動(dòng)與商業(yè)秘密保護(hù)從來就是一對(duì)孿生兄弟”。
于是，許多單位都想撬起另一個(gè)杠桿-競(jìng)業(yè)禁止制度-即使不把流失的人才趕回來，至少也要將侵犯商業(yè)秘密的行為消除貽盡。
然而，新的問題隨之而來。
離開了商業(yè)秘密這個(gè)前提，競(jìng)業(yè)禁止條款無疑就變成了“霸王條款”
遼寧有一所少兒英語民辦學(xué)校，該校教學(xué)方法和管理模式獨(dú)特。與此同時(shí)，競(jìng)業(yè)禁止制度也被引進(jìn)。聘用教師于濤合同期滿后沒有續(xù)簽合同，到大連某學(xué)校任職。該民辦學(xué)校遂將于濤起訴到法院。法院認(rèn)為為保護(hù)本學(xué)校的商業(yè)利益與于濤簽訂的《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》合法有效。判決于濤承擔(dān)違約責(zé)任。
無獨(dú)有偶。王賓明加盟廣東深圳鎳鈦人公司。王與鎳鈦人公司簽訂聘用合同，并簽訂《保密及不競(jìng)爭協(xié)議》。后，王辭職，進(jìn)入瑪特公司，該公司也在市場(chǎng)上銷售“熱激活型鈦鎳牙齒矯形絲”產(chǎn)品。鎳鈦人公司以違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議侵犯商業(yè)秘密為由，將王賓明及瑪特公司一起推上被告席。法院經(jīng)審理認(rèn)為：經(jīng)營該產(chǎn)品不構(gòu)成對(duì)商業(yè)秘密的侵犯，不受法律保護(hù);任何人都不能以商業(yè)秘密為借口，將屬于公共領(lǐng)域的信息據(jù)為己有、獨(dú)占使用，遂駁回訴訟請(qǐng)求。
同樣兩個(gè)單位，均與職工簽訂了競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，為什么判決結(jié)果卻大相徑庭呢?
經(jīng)濟(jì)法學(xué)專家表示，單位建立競(jìng)業(yè)禁止的初衷應(yīng)當(dāng)是保護(hù)商業(yè)秘密。如果離開了商業(yè)秘密這個(gè)前提，競(jìng)業(yè)禁止條款無疑就變成了“霸王條款”。
按照反不正當(dāng)競(jìng)爭法規(guī)定，一項(xiàng)信息是否構(gòu)成商業(yè)秘密，可以從以下四方面進(jìn)行認(rèn)定：能為權(quán)利人帶來現(xiàn)實(shí)的或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益或者競(jìng)爭優(yōu)勢(shì);必須可以應(yīng)用于制造或使用，且一旦應(yīng)用就必然地取得經(jīng)濟(jì)利益;不能從公開渠道直接獲取，具有客觀秘密性;權(quán)利人應(yīng)盡合理的措施，包括口頭或局部的保密協(xié)議，對(duì)職工提出保密要求，去維持它始終處于不為公眾所知悉的狀態(tài)。
“單位不能以保護(hù)商業(yè)秘密為借口通過競(jìng)業(yè)禁止搞技術(shù)壟斷，妨礙科技進(jìn)步�！睂＜曳Q。
競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人甚至擴(kuò)大到公司的勤雜人員
李濱生，是北京某私立學(xué)校語文老師。他最近剛剛和學(xué)校簽署了《競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議》。競(jìng)業(yè)禁止，讓他滿腹牢騷：“我是語文教師，吃的就是這碗飯，協(xié)議約定不允許我離開學(xué)校三年內(nèi)教語文，語文教師不教語文，那讓我干什么去?我還不能不簽，否則，就不給我上‘三險(xiǎn)’。這都是什么事啊!”
現(xiàn)實(shí)生活中，這樣的例子并不乏見。許多企業(yè)利用勞動(dòng)力資源供大于求、勞動(dòng)者處于弱勢(shì)群體的地位，在與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中，不恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用保密條款或者競(jìng)業(yè)禁止條款，或者加重勞動(dòng)者的責(zé)任，或者限制勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)利。
企業(yè)的董事、經(jīng)理全面掌握公司的經(jīng)營管理活動(dòng)、了解企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，對(duì)這些人加以限制倒在情理之中。但有的企業(yè)采用格式條款合同，只要是對(duì)受聘(雇)于該企業(yè)的員工，一律約定在職和離職一段時(shí)間內(nèi)不得從事與原企業(yè)有競(jìng)爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。甚至有的聘用合同中，將競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人擴(kuò)大到公司的勤雜人員。
不約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母?jìng)業(yè)禁止條款更是比比皆是。契約自由，似乎雙方自愿，無可厚非。但在勞動(dòng)力資源供過于求的現(xiàn)實(shí)下，勞動(dòng)者屬于弱勢(shì)群體，同時(shí)，絕大多數(shù)勞動(dòng)者屬于以一技養(yǎng)身，勞動(dòng)者即使明知這一條款不公平，也不得不簽。
錢浩然由于感覺不到什么“前途”，幾次提出辭職，都未得到公司應(yīng)允。直到2003年5月，才最終辭職離開華龍。這年7月，錢某到華龍索要華龍拖欠的工資、股票及獎(jiǎng)金存單等，華龍?zhí)岢霰仨毢炗啞叭陜?nèi)不得到同行企業(yè)工作，否則需賠償華龍集團(tuán)10萬元違約金”協(xié)議。錢說，簽協(xié)議后，才索回拖欠的工資，而內(nèi)部股票、獎(jiǎng)金存單等近四萬元至今仍被押在華龍集團(tuán)。
華龍法務(wù)部負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)說，公司為培養(yǎng)錢浩然付出了很多心血，當(dāng)然希望他能夠繼續(xù)留在華龍，訴訟的目的也是在此。
競(jìng)業(yè)禁止急需從法律上完善
其實(shí)，競(jìng)業(yè)禁止是把雙刃劍。
有專家認(rèn)為，對(duì)企業(yè)來講，通過競(jìng)業(yè)禁止避免員工離職的負(fù)面影響，但企業(yè)必須為此付出代價(jià)，為員工提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)，向員工支付合理報(bào)酬，向離職員工支付競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償，且不得以不正當(dāng)理由逼迫員工離職，否則競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議將歸于無效。
在我國，公司的董事、經(jīng)理等負(fù)有法定的在職競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，如公司法第61條的規(guī)定。而對(duì)于離職競(jìng)業(yè)禁止，目前尚無法律的明文規(guī)定，只是散見于一些部門規(guī)章和地方性法規(guī)中。
法律專家指出，從不長的司法實(shí)踐暴露出的問題來看，競(jìng)業(yè)禁止急需從法律上完善：
并非所有的員工都有可能接觸到企業(yè)的商業(yè)秘密或者他們的離職能夠給原企業(yè)的競(jìng)爭造成妨礙，依此為標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將負(fù)有競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)的人限定在特定的范圍內(nèi)。除此之外，對(duì)于沒有特別技能或技術(shù)且職位較低的非要害部門、非關(guān)鍵職位的普通工薪人員，根本無競(jìng)業(yè)禁止之必要。
在特殊情況下，競(jìng)業(yè)禁止可以不受時(shí)間限制。一般來講，競(jìng)業(yè)禁止的地域應(yīng)限制在可能給該企業(yè)的競(jìng)爭帶來現(xiàn)實(shí)的、實(shí)質(zhì)性妨礙或危害的區(qū)域。否則的話，就是對(duì)其他企業(yè)自由用人的妨礙。
應(yīng)對(duì)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人做出合理的補(bǔ)償給付。從既兼顧企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密，排斥不正當(dāng)競(jìng)爭之利益，同時(shí)又兼顧勞動(dòng)者的生存權(quán)、就業(yè)權(quán)的原則出發(fā)，應(yīng)對(duì)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)人做出合理補(bǔ)償。同時(shí)，考慮到企業(yè)的實(shí)際支付能力，對(duì)義務(wù)人的補(bǔ)償應(yīng)參照義務(wù)人離職前的月工資標(biāo)準(zhǔn)或年薪并可上下浮動(dòng)。但不宜過高或過低。
民企人力資源管理游戲規(guī)則須鄭重從事
民營企業(yè)優(yōu)秀員工流失的原因，根據(jù)調(diào)查，大致有以下幾方面：
工作強(qiáng)度大，負(fù)擔(dān)過重。有些企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理人員，常常24小時(shí)開著手機(jī)，隨叫隨到。長此以往，員工身體難以承受;處罰嚴(yán)厲，工作壓力大。某知名飲料廠《員工規(guī)章制度》規(guī)定技術(shù)員工必須做滿6個(gè)月，否則就不予結(jié)賬;在民營企業(yè)中，員工一般是被聘在某個(gè)固定崗位上工作，也少有機(jī)會(huì)從低到高逐級(jí)升遷。如果員工發(fā)現(xiàn)有更能施展其才華的企業(yè)，他會(huì)選擇跳槽。
民營企業(yè)有比較清晰的委托代理關(guān)系，但沒有合適的人力資源管理制度。專家認(rèn)為，在經(jīng)理人跳槽對(duì)企業(yè)造成損害之后打官司，訴訟成本太高，不是個(gè)好辦法，最好是建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理制度，從管理制度上解決問題。
競(jìng)業(yè)禁止并不是保護(hù)企業(yè)權(quán)益的最好方法，中國的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)沒有真正形成，一個(gè)沒有統(tǒng)一價(jià)格評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場(chǎng)道德準(zhǔn)則的不規(guī)范市場(chǎng)，僅僅靠簽訂一個(gè)協(xié)議，競(jìng)業(yè)禁止就不可能在一個(gè)還沒有形成完整體系的市場(chǎng)中執(zhí)行。如何規(guī)范企業(yè)、經(jīng)理人的行為，如何保障他們的利益，如何打擊不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭，只有確定了完善的游戲規(guī)則，企業(yè)與經(jīng)理人才能真正實(shí)現(xiàn)雙贏。
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