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煤礦四季度工作計劃

時間:2017-12-29 工作計劃 我要投稿

  煤礦四季度工作計劃1

  為充分認識搞好當前安全工作的極端重要性,認真吸取“10.18”事故教訓,認真貫徹落實10月22日集團公司第三季度經濟活動分析會會議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關于加強后兩個月安全工作的規(guī)定》,全力以赴抓好我隊今年后兩個月的安全工作,經隊班子研究,特對后兩個月(20XX年11月1日—20XX年12月31日)的安全工作制定以下工作計劃。

  一、指導思想

  嚴格堅持“集中精力、齊抓共管,全面出擊、狠反‘三違’,盯緊重點、嚴防事故,以人為本、強化素質,嚴格管理、狠抓落實”指導原則,緊緊圍繞我礦“防沖為先,防火為上,精細管理、科技創(chuàng)新,和諧穩(wěn)定,安全發(fā)展”的工作思路,牢固樹立“責任有我,我必負責;安全有我,我必安全”和“安全事故零目標”安全理念,通過嚴格落實區(qū)隊安全生產責任制和班組崗位責任制,形成全員抓安全的高壓態(tài)勢;隊里強化現場安全監(jiān)督檢查,及時消除整改各類不安隱患;大力開展反“三違”和反習慣性違章活動,規(guī)范安全操作行為,增強職工自主保安意識;深入開展質量標準化建設,夯實安全工作基礎,全面開創(chuàng)我隊安全工作新局面。

  二、工作目標

  1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。

  2、消滅瓦斯超限事故,實現瓦斯零超限。

  3、質量標準化達到一級質量標準化標準。

  4、隊領導干部跟、值班無空崗。

  三、安全管理規(guī)定

  1、嚴格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實行安全包班組,職工之間互保聯保,以“三鐵”手段,嚴抓細管,徹底杜絕“三違”和習慣性違章,寧聽罵聲,不聽哭聲。

  2、嚴格執(zhí)行隊干值班、跟班制度。認真落實礦關于領導干部值班、下井跟班規(guī)定,深入井下一線,親自排查隱患,超前防范事故,真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”,確保后兩個月實現安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗,跟班隊干嚴格做到與工人“同下、同行、同上”,嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗或跟值班不符合規(guī)定,否則按照礦要求另加倍處罰。

  3、嚴格執(zhí)行礦規(guī)定請銷假制度。嚴禁隊干私自外出。

  4、加大隱患查處力度,消滅頂板事故、機電運輸事故、爆破事故、一通三防事故、冬季“四防”事故等各項事故,徹底消滅“三違”行為。后兩個月期間,要求管理人員每班下井匯報隱患不低于3條,并嚴格登記、能現場整改的必須現場整改,不能現場整改的由隊班子研究決定后再實施整改方案,做好各環(huán)節(jié)、各部位的自查自糾,每天由職轉班長組織一次自查。每星期由隊長組織進行不少于二次自查;并嚴格按照礦要求組織相關人員參加每星期三掘進系統的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質量大檢查、每星期五由地測科牽頭,對開拓系統組織自查、每星期六由通風區(qū)牽頭,對 “一通三防”系統自查;并根據自查情況現場落實整改,并在各班進班會上對所查進行通報處罰,跟班隊干和職轉班長負責督促整改所查出的,否則扣除相關效益獎金的20%/次。

  5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能,提高班組長安全責任心,加大對危險人物的排查,消除人的不安全行為;認真落實職工互保聯保工作制度,大力開展反“三違”和習慣性違章活動,堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現象,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴進行處理。

  6、繼續(xù)加大質量標準化工作力度,保證生產現場實現動態(tài)達標,凡達不到標準的必須停產進行整改。

  7、嚴格執(zhí)行集團公司關于工作期間禁酒的各項規(guī)定,凡發(fā)現違反規(guī)定的,給予嚴肅處理。

  8、嚴格事故查處,嚴格按照礦文件要求進行責任追究,并報礦嚴肅處理。

  9、在防沖區(qū)域施工,必須嚴格按照礦相關規(guī)定加強防沖管理,消除沖擊地壓威脅。隊必須嚴格按照防沖重點區(qū)域監(jiān)測預報工作,聽從指令。同時,嚴格做好個體防護工作,扎扎實施地做好沖擊地壓防治工作,超前防范事故。

  10、加強機電運輸安全管理。切實加強對我隊絞車坡施工、大巷運輸安全管理,必須保證100%安全可靠;加強各類安全保護檢查維護,確保安全運行;加強供電管理,消滅電氣失爆。

  11、堅持抓重點、重點抓,積極召開隊班子、生產骨干會議,對施工地點進行認真研究,充分考慮到各種不確定因素,制定出嚴密、完善的安全生產措施,確保我隊各項工作能夠有序開展。

  12、切實做好地面安全管理工作,切實抓好冬季“四防”工作,加強地面安全監(jiān)管。

  13、以礦“查大系統、治大隱患、防大事故”為重點,扎實開展沖擊地壓、頂板管理、瓦斯、防火和機電運輸五個攻堅戰(zhàn)。防沖科、生產科、通風區(qū)和機運科要結合生產現場實際,制定出有針對性的實施方案,加強現場安全技術管理,抓好關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的專項整治,及時消除重大不安隱患,嚴防重大事故發(fā)生,確保我隊安全生產。

  煤礦四季度工作計劃2

  為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產安全,以質量標準化為基礎,推進全員安全管理,夯實安全工作基礎,現將一季度安全工作總體安排如下:

  一、指導思想

  在20XX年第三季度安全生產管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段,安全質量標準化為管理主線,狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育,全面落實安全生產責任制,做好安全生產大檢查的開展工作,做好防汛工作。

  二、第三季度安全工作目標

  1、繼續(xù)推進安全質量標準化建設,強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。

  2、無重傷無死亡。

  3、建立和完善各項管理制度。

  4、做好安全生產大檢查工作。

  三、第三季度安全工作安排

  (一)提高認識,加強領導,落實安全生產責任。

  全面落實集團公司和龍化公司關于安全生產工作的部署。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求,宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭,嚴格執(zhí)行安全生產 責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的有關責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理,堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為,確保安全生產。

  (二)以人為本,強化培訓,實現個體本質安全。

  第三季度,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。在上半年培訓基礎上計劃對各單位員工進行培訓,同時繼續(xù)采取深入基層現場培訓的方式進行培訓。

  各單位要抓好日常培訓,做到“五個一”、“九落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質。

  (三)加強基礎管理。

  1、狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環(huán)境。坑下要以

  汽車運輸為重點,加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育,加強設備管理;抓好生產現場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現場管理工作,其他單位要結合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。

  2、繼續(xù)完善生產安全事故應急救援體系,提高應急救援能力,公司及各單位要進一步修訂和細化應急救援預案,公示應急救援流程,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證應急救援措施到位,減少損失。

  3、嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、

  運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領導現場監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現場監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。

  4、繼續(xù)抓好質量標準化工作,以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提,質量是生產的保障”這一理念,把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質保量完成。

  5、加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,配足專兼職安全管理人員,第三季度,日常安全管理的重點是春季防火(火藥庫加強附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故,相關業(yè)務部門要定期組織檢查,對危及安全生產的要責令停產整頓,防止意外事故發(fā)生。

  6、廣泛開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質。第

  三季度,有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“關注安全、珍愛生命”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

  7、按照國家和集團公司要求加強危化品管理工作,做好特種作業(yè)人員培訓。

  8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎和統計報表工作。

  9、保衛(wèi)處強化職責。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度,全天候進行治安巡邏防控,強化各轄區(qū)監(jiān)管工作,狠抓企業(yè)內部治安防范工作。同時,加強對易燃、易爆物品的管理工作,消除安全隱患。

  (四)加大安全生產投入,提高安全裝備水平。

  繼續(xù)加大安全基礎設施投入,按照國家規(guī)定標準提取安全生產費用,嚴格落實《安全生產費用提取和使用管理辦法》,確保安全費用專項提取,?顚S,安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產費用使用計劃,每月編制安全費用使用計劃,嚴格按計劃進行使用。

  (五)推進隱患排查治理工作,確保安全生產。

  1、全面落實隱患排查治理責任,尤其要落實技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任,狠抓生產管理、技術管理、現場管理及“三違”行為,隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須做到先安全后生產。

  2、強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合、專職檢查和群崗員檢查相結合。發(fā)現隱患必整改,必須落實責任,必須經驗收合格后方可恢復生產。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用,在堅持定期檢查制度的基礎上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網的作用,積極配合安監(jiān)部門堅持經常性的安全檢查。各單位要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

  3、各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結合本單位實際,細化、深化“三違”的內涵,組織職工認真學習,使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,了然于胸。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制各類事故的發(fā)生。

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