- 相關(guān)推薦
恒大質(zhì)量月活動總結(jié)
篇一：恒大質(zhì)量月活動總結(jié)
根據(jù)公司《20XX年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動�，F(xiàn)將2014年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：
一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。
管理人員及民工質(zhì)量月普及質(zhì)量規(guī)范知識動員會議
二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。
三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平;
四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面排查;
五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。
1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、標(biāo)高等)，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等)，以提高工程施工質(zhì)量;
2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達(dá)到80%，整改完成后驗收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo)，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。
六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;
七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實可行的措施，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。
篇二：恒大質(zhì)量月活動總結(jié)
根據(jù)中建一局股份公司工程總承包公司和山東分公司關(guān)于開展2013年質(zhì)量月活動的精神，煙臺恒大華府項目部從9月1日開始在全項目開展“質(zhì)量月”活動，在分公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，項目部結(jié)合工程實際，因地制宜，積極開展了一系列的活動，取得了一定的成效。
一、具體開展的工作
項目部結(jié)合生產(chǎn)實際情況，有針對性的進(jìn)行了如下工作:
1、質(zhì)量月活動實施方案的議定
為了進(jìn)一步落實公司和分公司的統(tǒng)一部署，確保“質(zhì)量月”活動有序、有效的開展，項目部于2013年8月31日下午生產(chǎn)例會后在會議室就活動實施方案進(jìn)行了討論。會議上項目經(jīng)理***指出，項目部要緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”這個主題，集思廣益，把活動辦的豐富多彩，通過這個活動使我們的質(zhì)量管理水平有一定的提升。 會上大家都踴躍發(fā)言，提出了很多的好點子。最后，結(jié)合項目的實際情況，建立2013年“質(zhì)量月”活動小組及具體的分工，并制定活動實施方案。
2、質(zhì)量月活動的動員
9月1日下午5點，煙臺山之韻項目部在會議室召開質(zhì)量月活動動員大會，會議由項目經(jīng)理***主持，全體管理人員及主要勞務(wù)負(fù)責(zé)人全部到場。會議共分為四個部分:領(lǐng)導(dǎo)班子做指示、質(zhì)安部介紹“質(zhì)量月”活動方案、勞務(wù)分包隊伍代表講話和自由討論發(fā)言時間。
會上，項目經(jīng)理*總對“質(zhì)量月”活動的開展做了重要指示。*總指出，各部門及隊伍要以此次活動為契機(jī)，繃緊質(zhì)量弦，促進(jìn)項目發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展上新臺階，“質(zhì)量月”活動的開展要按“精細(xì)化管理”的要求進(jìn)行，要見成效、上水平。接著，項目書記***也從企業(yè)文化的角度提出重要觀點。他指出，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是生存發(fā)展的要求”，公司“三品”文化中的“品質(zhì)”就體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的嚴(yán)要求。
隨后，質(zhì)安部就“質(zhì)量月”活動的具體實施方案做了介紹，并號召全體人員積極參與到活動中去。
濟(jì)南華夏隊砌體負(fù)責(zé)人**表態(tài)，以前做的好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，做的不好的地方則要積極改進(jìn)，爭取以最好的狀態(tài)迎接“質(zhì)量月”的各項工作安排。
自由討論發(fā)言階段，工程、物資、安全、預(yù)算等部門都結(jié)合本部門
實際，就如何參與“質(zhì)量月”活動提出了各自的感想，也提出了中肯的建議和意見，氣氛活躍，把會議推向高潮。大家紛紛表示，要全力參與到“質(zhì)量月”活動中來，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，提高質(zhì)量管理水平，使后期施工質(zhì)量能上一個新層次。
3、質(zhì)量月活動的宣傳
結(jié)合恒大華府項目目前處于裝飾裝修工程收尾階段的實際，本次質(zhì)量月活動的宣傳主要通過召開總承包協(xié)調(diào)會的方式，提高全體勞務(wù)人員質(zhì)量意識，真正做到全員全過程全方位參與。通過一系列的總承包協(xié)調(diào)會和勞務(wù)人員宣講會的召開，各分包單位的質(zhì)量管理意識得到增強(qiáng)，達(dá)成“為創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程’的質(zhì)量目標(biāo)共同努力”的共識。
4、質(zhì)量業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、專家
講課及外項目參觀
9月10日晚上，開完生產(chǎn)例會后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人***組織大家一起學(xué)習(xí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量通病及防治措施。他從資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場需要注意的地方以及其他項目工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量亮點等方面，對如何進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行了生動、詳細(xì)的講解。
***講解完后，大家互相交流學(xué)習(xí)心得，達(dá)到了很好的學(xué)習(xí)效果。目前為止，專家講課、外項目參觀，由于工期緊張，還沒有合適的機(jī)會進(jìn)行開展，此兩項內(nèi)容將在以后的工作中繼續(xù)推進(jìn)。
5、施工現(xiàn)場質(zhì)量綜合大檢查
9月7日、14日、21日，共分為三次，由項目質(zhì)安部組織各部門、各分包單位(包括甲指分包)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行了綜合、系統(tǒng)的大檢查。檢查的內(nèi)容包括現(xiàn)場安全文明、各分包單位的質(zhì)量控制情況，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人，在下步工作中進(jìn)行整改，并要 求不斷改進(jìn)。
6、質(zhì)量月專業(yè)技能培訓(xùn)
為了將此次“質(zhì)量月”活動深入到每一位勞務(wù)工人心中，“質(zhì)量月”活動期間質(zhì)安部門組織項目工程部、技術(shù)部，分多個批次，針對不同的施工工序及勞務(wù)班組，在現(xiàn)場及會議室對勞務(wù)工人進(jìn)行了多次質(zhì)量技術(shù)交底及常見工程質(zhì)量通病預(yù)防措施。通過此項活動的開展，工人師傅們都表示通過此次專業(yè)技能培訓(xùn)，大家不僅提高了專業(yè)知識水平，也充分認(rèn)識到了自己身上的不足，為以后施工操作提供了堅實的保障，同時，也很大程度上提高了大家的質(zhì)量意識，收益頗豐。
7、2013年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會
9月27日下午，在生產(chǎn)例會后，項目全體管理人員就本次開展的“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了討論和交流。大家紛紛表示，通過這次“質(zhì)量月”
活動的開展，對質(zhì)量管理又有了新的認(rèn)識;質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展;中建一局煙臺恒大華府項目經(jīng)理部;2013年月9月;
活動的開展，對質(zhì)量管理又有了新的認(rèn)識。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。在今后的質(zhì)量管理工作中，我們要總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次成優(yōu)。
中建一局煙臺恒大華府項目經(jīng)理部
20XX年月9月
【恒大質(zhì)量月活動總結(jié)】相關(guān)文章：
質(zhì)量月活動總結(jié)06-23
恒大在招采購中07-11
建筑質(zhì)量月活動總結(jié)03-08
恒大奪冠 8大成功啟示07-11
恒大向蘭州水污染災(zāi)區(qū)捐贈1200萬瓶恒大冰泉？07-11
剛恒大看到我簡歷了！07-11
恒大奪冠，誰是全場最佳07-11