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財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作思路和方法
工作的創(chuàng)新來自于經(jīng)驗(yàn)的積累和新的發(fā)展動(dòng)態(tài),多看看和自己行業(yè)有關(guān)的新聞動(dòng)態(tài)和管理動(dòng)態(tài),你會有新的啟示。以下是聘才小編為大家搜索整理的,歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作思路和方法1
一、解放思想,提高認(rèn)識
思想是一切工作的靈魂,只有開放的思想才能有效的推動(dòng)工作的發(fā)展,因此,從事財(cái)務(wù)工作的同志要敢于打破傳統(tǒng)的思維定勢,拓寬工作思路,走出思想認(rèn)識的誤區(qū),敢于開拓創(chuàng)新、推陳出新,探索解決問題的新途徑、新方法。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí),積極更新觀念,適應(yīng)新形勢需要,認(rèn)真查找思想上的誤區(qū)、觀念上的差距,著力消除因循守舊、安于現(xiàn)狀、無所作為的消極懈怠思想,立足崗位,發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,突出工作重點(diǎn),做到敢想、敢為、愿為、有所作為,使財(cái)務(wù)工作始終充滿生機(jī)與活力,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局。
二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)
正確思想的來源是勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我們工作的生命力和創(chuàng)造力的源泉,要想解放思想、更新觀念,必須首先樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。特別是面對當(dāng)今形勢對財(cái)務(wù)人員高素質(zhì)、高水平的要求,財(cái)務(wù)工作者更應(yīng)注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)要掌握學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)要有針對性,更要有時(shí)效性,切實(shí)做到學(xué)以致用,邊學(xué)習(xí),邊思考,邊實(shí)踐,在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)技能。通過不斷學(xué)習(xí),深刻思想認(rèn)識、提高政治素質(zhì)、增長業(yè)務(wù)才干、更新工作觀念、拓展工作思路,增強(qiáng)工作的責(zé)任感與使命感。
三、 創(chuàng)新工作思路,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展
在新形勢下,財(cái)務(wù)工作面臨許多新情況、新問題,財(cái)務(wù)管理工作迫切需要?jiǎng)?chuàng)新。只有創(chuàng)新工作思路,才能使工作不斷發(fā)展;只有創(chuàng)新工作方法,才能使工作大有作為;只有創(chuàng)新工作實(shí)踐,才能使工作富有成效。創(chuàng)新工作思路,是推動(dòng)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的前提。因此,財(cái)務(wù)工作要按照“夯基儲抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、促創(chuàng)新”的工作思路,努力推進(jìn)財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展,切實(shí)體現(xiàn)在工作中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中工作。針對財(cái)務(wù)工作政策性、原則性、程序性、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),財(cái)務(wù)工作首先要從基礎(chǔ)抓起,嚴(yán)格執(zhí)行各級財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),把握好各種基本原則,對各種會計(jì)信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確地搜集和整理,讓各級管理者乃至各種利益相關(guān)者及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營情況。在這方面我們公司已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也培養(yǎng)了一大批能力過硬、作風(fēng)扎實(shí)的財(cái)務(wù)工作者,今后所要努力的是盡快學(xué)習(xí)并熟悉上市公司的會計(jì)操作方法,為公司上市打好基矗其次,財(cái)務(wù)工作者還要積極搜集各種企業(yè)運(yùn)行信息,并以全面預(yù)算管理、成本分析、差異報(bào)告、專項(xiàng)調(diào)研的形式反映管理中存在的問題并提出相應(yīng)的解決方案,為各級管理者提供決策依據(jù)甚至決策建議。我們公司的財(cái)務(wù)體系在這方面已經(jīng)開始起步,比如在2009年的“成本管理年”中,就通過各種成本管理活動(dòng),使成本得到了有效降低。但我們要清醒地認(rèn)識到今后財(cái)務(wù)體系還要在這方面花大力氣,主動(dòng)鉆研、認(rèn)真學(xué)習(xí),為銅川礦業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展建立起各種儀表盤和預(yù)警器。再次,當(dāng)前我們銅川礦業(yè)公司正處在上市的關(guān)鍵階段,上市意味著我們面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境將更加復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)也更加嚴(yán)格。除涉及到收購、兼并、重組、清算等活動(dòng)外,它對我們的資金安排、稅務(wù)籌劃、激勵(lì)方式、內(nèi)部管控等都提出了更高要求。在這個(gè)層面,我們還是小學(xué)生。然而,如果能提升這個(gè)層面的能力,財(cái)務(wù)完全就可以從一個(gè)價(jià)值保持者轉(zhuǎn)變成為價(jià)值創(chuàng)造者。面對新的環(huán)境和挑戰(zhàn),我們要堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,努力做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:由被動(dòng)整理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊,由事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑爸笇?dǎo),由成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行,在工作中不斷?chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。
四、樹立大局意識,服務(wù)意識。
解放思想的目的,最根本的是促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。在新階段,財(cái)務(wù)工作的基本任務(wù)是圍繞中心,服務(wù)大局,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)。對財(cái)務(wù)部門來說,開展解放思想大討論活動(dòng)的成效,最根本的'是在圍繞中心、服務(wù)大局上有所作為。作為單位的理財(cái)人,不但要做好核算、當(dāng)好參謀,更要樹立面向基層、服務(wù)基層的理念,要“寓管理于服務(wù)之中、在服務(wù)中體現(xiàn)管理”,樹立責(zé)任意識、質(zhì)量意識、大局意識、憂患意識,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,做到開支有預(yù)算,項(xiàng)目有審批,報(bào)銷有依據(jù),當(dāng)好家、理好財(cái),提高財(cái)務(wù)服務(wù)能力和水平。要把事關(guān)民生的工作做好,把為民謀利的事辦好,始終把職工的利益放在第一位,把職工的需要作為第一選擇,把讓職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,辦好事,解難事。
解放思想是一個(gè)永恒的主題,解放思想永遠(yuǎn)沒有止境。隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)工作的作用也將日益突出,也將面臨更多新問題、新任務(wù),我們唯有繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,尊重客觀實(shí)際,尊重客觀規(guī)律,不斷豐富解放思想的實(shí)際內(nèi)涵,勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,把解放思想的實(shí)踐推向深入,才能把財(cái)務(wù)工作做強(qiáng)、做大、做好,才能使財(cái)務(wù)工作取得新提高、求得新突破、實(shí)現(xiàn)新成效,才能為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展,振興銅煤”提供強(qiáng)勁助力。
財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作思路和方法2
財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新原則:一是簡便易行,目標(biāo)明確。凡有效的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)以具體、明確、有計(jì)劃的應(yīng)用為目標(biāo),應(yīng)當(dāng)以滿足具體要求,產(chǎn)生具體最終結(jié)果為明確目標(biāo)。二是結(jié)合實(shí)際,力求實(shí)用。結(jié)合實(shí)際,因企制宜進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。留有足夠的時(shí)間對創(chuàng)新工作進(jìn)行必要的調(diào)整。三是面向現(xiàn)在,持續(xù)創(chuàng)新。不是為將來,而是為現(xiàn)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。必須是對現(xiàn)在的人有用,而且能在當(dāng)前應(yīng)用。同時(shí),將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,為可持續(xù)發(fā)展提供一種動(dòng)力和源泉。四是廣泛參與。要培養(yǎng)創(chuàng)新精神,激勵(lì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新者們勤奮工作,勇于獻(xiàn)身。
一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念、強(qiáng)化新意識,促使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范化
工作中要突破盲從的思維惰性,大膽實(shí)踐,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,做到與時(shí)俱進(jìn),不斷提高財(cái)務(wù)知識的理論涵養(yǎng),增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,用充分發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。主要是在工作中敢于講原則、堅(jiān)持原則,努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,核算工作中切實(shí)做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰,運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法,創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo),為公司經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。
二、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式,增強(qiáng)憂患意識,克服守舊觀念,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制,做好服務(wù)保障工作
財(cái)務(wù)工作具有覆蓋公司各個(gè)部門的特點(diǎn),財(cái)務(wù)管理也是整個(gè)單位管理的重要組成部分,需要同經(jīng)費(fèi)管理、基建管理、資產(chǎn)管理、后勤管理等和諧地融合在一起,因此要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理功能,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制。一是從轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念做起,要把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合,充分把握財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)法規(guī),豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容;二是在日常工作與公司各部門及各所屬公司多交流、多溝通,讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)及工作流程,支持財(cái)務(wù)工作的實(shí)施,同時(shí)緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作的新特點(diǎn)、新要求,通過大家積極的協(xié)作,做到事前控制,事中控制及事后控制。三是強(qiáng)化服務(wù)觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作觀念,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,在具體的工作中大膽參與實(shí)踐,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,逐步建立一種適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)在管理上提供財(cái)務(wù)決策信息
三、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理手段——建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理
城投公司目前財(cái)務(wù)核算方式是集團(tuán)化核算模式的一種初型,隨著公司的`日益發(fā)展,遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)帳、遠(yuǎn)程查帳、遠(yuǎn)程審計(jì)、資產(chǎn)遠(yuǎn)程管理等管理手段的使用都會極大強(qiáng)化主管單位對下屬分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)在時(shí)間上,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)核算動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化,使得財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),極大地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)處理活動(dòng)的及時(shí)功能,提高了會計(jì)的'價(jià)值,也使得財(cái)務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息相互連接,彼此共享,從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的協(xié)同。因此應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)軟件規(guī)范化、核算軟件統(tǒng)一化著手,建立城投公司網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),企業(yè)財(cái)務(wù)主管可以通過財(cái)務(wù)指令實(shí)現(xiàn)在線管理,如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、證券投資、外匯買賣;各種財(cái)務(wù)審批均可在網(wǎng)上進(jìn)行,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能極大提高了財(cái)務(wù)工作的水平和效率,使公司管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階。
工作建議:
一、 由于公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍越來越廣大,財(cái)務(wù)人員的精力及素質(zhì)
僅僅是滿足日常核算工作的需要,而不能真正做到財(cái)務(wù)管理綜合水平的提升,目前通過日常交流學(xué)習(xí),每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)等方式在加強(qiáng)人員素質(zhì)的提高,但是國家財(cái)政經(jīng)策與稅法變化很快,建議根據(jù)工作需要安排專人參加系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二、 建議魔鬼城旅游公司設(shè)置一名專職核算人員,便于財(cái)務(wù)核算與日常報(bào)帳的及時(shí)性。
三、 建議建立合同審批首問責(zé)任制,基建資金支付審批首問責(zé)任制。
四、 建議每季度召開相關(guān)部門人員之間的業(yè)務(wù)座談會,多提供公司部門及所屬公司人員的溝通交流機(jī)會,減少工作中的摩合過程,提高工作效率。
五、 由于目前公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的變化使財(cái)務(wù)核算無法嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,造成在上級部門在財(cái)務(wù)檢查中提出核算不嚴(yán)謹(jǐn),建議公司在做經(jīng)營決策時(shí)從財(cái)務(wù)處理角度出發(fā)
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