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管理工作的八要八不要心得
管理工作的八要八不要心得
閱讀了華天管理工作的“八要把不要”,使我在管理工作方面得到很多的指導(dǎo),對(duì)華天企業(yè)有了更深的理解,受益匪淺。特別是“八要把不要”例舉了很多身邊平凡的例子深入淺出的講訴了管理的要領(lǐng),使我更加明確了管理的意義。對(duì)于“八要把不要”有了很深的體會(huì),總結(jié)收獲主要有以下幾點(diǎn):
1、管理不但要講規(guī)矩,更要講究以身作則,自己做不到,員工也不會(huì)服氣,不能以身作則,也很難樹(shù)立在員工中的威信,所以在工作中自己先做表率,這樣才能更好的帶領(lǐng)員工做好工作。
2、批評(píng)員工也要講究語(yǔ)言的藝術(shù),顧忌員工自尊心,用比較溫和的形態(tài)表達(dá),避免員工產(chǎn)生怨氣和敵對(duì),這樣不僅能改正不足,更能讓員工保持一個(gè)良好的心態(tài)工作。
3、管理人員要講責(zé)任,在承擔(dān)部門工作的同時(shí)也要承擔(dān)起工作責(zé)任,整天為自己不能完成某件事而推脫著,找著各種各樣的借口,自己已是“不負(fù)責(zé)任”的人。作為一名管理人員要有一個(gè)承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì),說(shuō)得到做得到。
4、管理秩序要注意“度”的把握,對(duì)待員工可以講感情,但不能沒(méi)有秩序,不能因?yàn)楦星槎孟T工,對(duì)待錯(cuò)誤不批評(píng)不指正,就會(huì)影響到工作,管理講究分寸的把握嚴(yán)格而不出格。
華天管理的“八要把不要”不僅要學(xué)習(xí),還要把它運(yùn)用到工作當(dāng)中去,我也在暗自對(duì)照自己的管理工作,對(duì)于沒(méi)有做到或做的不夠的地方進(jìn)行了改正,在真正的工作中體會(huì)“八要把不要”的意義,真正做到學(xué)以致用。
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