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機關(guān)資產(chǎn)清查工作報告

時間:2022-07-03 11:21:52 職場 我要投稿
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機關(guān)資產(chǎn)清查工作報告

機關(guān)資產(chǎn)清查工作報告 篇一

機關(guān)資產(chǎn)清查工作報告

××××機關(guān):

根據(jù)財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,按照市財政局與市局的有關(guān)要求,我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、以資產(chǎn)清查工作總體狀況分析

(一)資產(chǎn)清查工作基準日

×××年12月31日。

(

二)資產(chǎn)清查范圍

經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶,即行政本部1戶,執(zhí)行行政單位會計制度。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況

1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。

2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主,各科室密切配合進行。

3、按照要求,認真開展了單位自查。包括單位帳務清理,財產(chǎn)清查,及時做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結(jié)果情況

資產(chǎn)合計×××××元

(1)×××

(2)×××

(3)×××

2、截至×××年12月31日的負債清查結(jié)果情況

負債合計×××元

暫存款×××元

3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結(jié)果情況

凈資產(chǎn)合計×××元

(1)×××

(2)×××

其中:經(jīng)常性結(jié)余×××元

專項結(jié)余×××元

三、資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失清查結(jié)果情況

我局無發(fā)生資產(chǎn)盤盈和盤虧情況。

四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務管理中存在問題、原因的分析及整改措施

(一)存在問題

××××××

(二)原因分析

×××××

(三)整改措施

1、提高認識,進一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設,健全基礎工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限,實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控,把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來,及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

××××××××××機關(guān)

×××年×月××日

機關(guān)資產(chǎn)清查工作報告 篇二

為加強實物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,沒有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。

二、抓組織領(lǐng)導,使清查工作科學化。資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。

1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。

2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓,輔導他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。

四、抓崗位責任,使管理工作制度化。實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責,資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設備由保管員管理,在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強財務監(jiān)督,做好帳務處理。做到有賬可查,有責可問,違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。本次清查工作,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。


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