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供應室護士長述職報告

時間:2022-07-05 20:02:48 述職報告 我要投稿

供應室護士長述職報告

  供應室護士長述職報告

供應室護士長述職報告

  20xx年根據(jù)護理部、大科工作計劃,結(jié)合本科實際情況,制定護理工作計劃,在主管院長、護理部及大科護長的領(lǐng)導下,各項工作能按計劃完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、消毒供應室驗收工作:

  對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應室驗收標準及評分標準,在主管院長、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導下,反復自查自糾,不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準,科內(nèi)進行各級人員應知應會培訓考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應室的評審驗收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)三甲工作:

  根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示,嚴格按照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準 》,通過自查自糾,不斷的整改,不斷的完善,做好消毒供應中心的內(nèi)涵建設(shè), 進一步加強科室人員應知應會知識培訓及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,并及時組織討論,逐步落實整改。

  三、開展2011年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動

  積極配合醫(yī)院開展2011年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,強調(diào)“說話和著說,服務著做”,深入科室實行下收下送,滿足臨床需要,并了解供應物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,不斷提高服務水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%,器械清洗質(zhì)量達98%。

  四、質(zhì)控工作:

  根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施、有反饋、有復查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。

  五、培訓情況:

  根據(jù)護理部、大科的培訓計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓計劃并組織實施,包括“三基”“三嚴”培訓、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓計劃、供應室人員?浦R培訓及應知應會培訓 ,新入科護士培訓等。1月完成全院業(yè)務小講課一次。

  科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學習,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

  六、教學情況:

  完成2011年-2012年實習護士的帶教總結(jié),根據(jù)護理部的教學計劃,制定2012年實習生教學計劃。明確帶教內(nèi)容,組織實施。

  七、新業(yè)務、新技術(shù):

  上半年開展新業(yè)務兩項,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導,分別制定操作規(guī)程、流程,并組織科室人員培訓。

  下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導下開展工作,針對科室的不足,加以改進整改并逐步落實。

  以上是我的述職報告。

  謝謝大家!

  供應室護士長述職報告

  供應室是醫(yī)院不可缺失的部門之一,在護理部、院感的直接領(lǐng)導下開展工作,直接服務于臨床。

  20XX年度本人在院領(lǐng)導的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下,積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此,向各位領(lǐng)導述職一年的工作情況。

  一、加強政治理論學習,提高自身道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  誠誠懇懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習,使自己在思想上能跟上時代的發(fā)展。保持謙虛謹慎的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導管理。

  二、提高組織和領(lǐng)導能力

  供應室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān),本人在科室內(nèi)倡導:在工作上要有較強的責任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關(guān)系,精誠團結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保各項任務的完成。作為一名中層干部,我在擔任護士長期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,做好復用器械的有效供應和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學習供應室相關(guān)的新進展,組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》,熟悉業(yè)務知識。本年度共組織12次業(yè)務知識學習,36次業(yè)務小講課,四次業(yè)務知識考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素質(zhì)。每次院感科提供的新知識都認真學習,領(lǐng)會精神。有疑惑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是整個科室整體素質(zhì)的全面提升。

  三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

  自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度,工作積極主動,認真負責,保證24小時滿足臨床科室使用無菌物品的要求。20XX年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的情況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。20XX年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順利開設(shè),在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作,同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

  四、存在問題:

  1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

  2、登記、標識書寫欠規(guī)范。

  3、科室管理有待加強。

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