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世界讀書(shū)日手抄報(bào)豎版
前兩天,我去浙大看了電影《北京遇上西雅圖之不二情書(shū)》,串起全片的線索就是兩位主人公因?yàn)橐槐尽恫榱钍纸?4號(hào)》意外結(jié)緣,書(shū)信來(lái)往,情愫暗結(jié)。
散場(chǎng)的人群中,不少大學(xué)生都有一種迷惑,“為什么這個(gè)微信瞬間可達(dá)的年代,還要用寫(xiě)信這種又費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢(qián)的溝通方式呢”?主演吳秀波說(shuō),在書(shū)寫(xiě)的過(guò)程中,營(yíng)造出時(shí)間差能表達(dá)更多的內(nèi)容,空間感能喚醒更大的想象。
這個(gè)觀點(diǎn)頗有點(diǎn)木心在《從前慢》里所傳達(dá)的意味,投射到讀書(shū)這件事情來(lái)看,即便時(shí)代再進(jìn)步,介質(zhì)再改變,但書(shū)店還是會(huì)有獨(dú)特的時(shí)間感和空間感,能傳達(dá)出更多的意義。
又一年世界讀書(shū)日到來(lái)前,中國(guó)新聞出版研究院公布了第十三次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查主要成果國(guó)民閱讀率整體全面上升,雖然紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量沒(méi)有明顯增加,但它與電子書(shū)閱讀未來(lái)都存有增長(zhǎng)余地。
2015年我國(guó)國(guó)民人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量為4.58本,成年國(guó)民人均閱讀電子書(shū)3.26本,合計(jì)閱讀量較2014年紙質(zhì)圖書(shū)和電子書(shū)合計(jì)閱讀量7.78本上升了0.06本。從閱讀方式來(lái)講,51.9%的國(guó)民進(jìn)行過(guò)微信閱讀(查看朋友圈狀態(tài)、聊天、收發(fā)文字、閱讀分享文章),在手機(jī)閱讀接觸者中,超過(guò)八成的人進(jìn)行過(guò)微信閱讀。微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時(shí)長(zhǎng)為44.24分鐘。
這就是這些年流行且一定會(huì)繼續(xù)流行下去的“碎片化閱讀”,但依然有一大批愛(ài)書(shū)人,他們通過(guò)書(shū)店這樣的獨(dú)特空間營(yíng)造著“反碎片化閱讀”無(wú)論是國(guó)有、民營(yíng)還是商業(yè)書(shū)店。
當(dāng)下,人類(lèi)的知識(shí)結(jié)構(gòu)越來(lái)越呈現(xiàn)出“網(wǎng)絡(luò)化”,所有的人都是這張網(wǎng)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。在閱讀這張網(wǎng)上,書(shū)店就是最有力的節(jié)點(diǎn)。每一個(gè)點(diǎn)的輻射能力都有限,蘇州開(kāi)的誠(chéng)品書(shū)店再大也輻射不到杭州,只有點(diǎn)越來(lái)越多,才會(huì)有越來(lái)越多的人被輻射到,國(guó)家近幾年來(lái)提倡的“全民閱讀”才能真正地實(shí)現(xiàn)。
我們看到,在杭州,幾乎所有的書(shū)店都在努力地、通過(guò)各種形式,傳遞引導(dǎo)閱讀的樂(lè)趣和快感。只有也唯有閱讀,才會(huì)讓我們注視到當(dāng)下,感知到美好,憧憬著未來(lái)。
4月23日就是世界讀書(shū)日,去趟書(shū)店,約么?
本土民營(yíng)書(shū)店
資本不重要,人流量也未必特別重要 但“不忘初心”是最重要的
“有間書(shū)店”:就像是門(mén)口的櫻花樹(shù),很美但藏在樹(shù)叢中,很香但范圍不過(guò)三五步
三墩的親親家園是區(qū)域里最早興建的商品房小區(qū)之一,距離主干道不過(guò)兩三百米的小區(qū)深處藏著一家書(shū)店,名字叫“有間書(shū)店”。上海著名藏書(shū)家陳子善先生有次被朋友帶到這個(gè)小區(qū)深處的書(shū)店之中,被“店小但氣場(chǎng)很大”以及落地玻璃窗和隨性的老板所吸引。
“有間書(shū)店”的確是家挺小的書(shū)店,門(mén)口的黑板上還有老板手寫(xiě)的一段話,是關(guān)于詩(shī)和遠(yuǎn)方的。清明節(jié)來(lái)時(shí),這塊黑板上寫(xiě)的是“老板回家掃墓,停業(yè)三天”。
看起來(lái)自由隨性的背后,其實(shí)也有無(wú)奈,這家書(shū)店的兩位合伙人既是老板,也是伙計(jì),輪流值班。這不能算是兩位合伙人的主業(yè),二老板“恐龍”說(shuō),他開(kāi)了一個(gè)設(shè)計(jì)公司,開(kāi)這家書(shū)店純粹就是興趣使然希望書(shū)店能收支持平,但偶爾還是要用別處賺來(lái)的錢(qián)來(lái)填書(shū)店的坑,但自己挖的坑,填起來(lái)也是心甘情愿。
書(shū)店不大,四五排書(shū)架,沒(méi)有暢銷(xiāo)書(shū),都是文史哲類(lèi)書(shū)籍,一個(gè)既當(dāng)柜臺(tái)又當(dāng)吧臺(tái)的拐角,還有一張木制長(zhǎng)桌和幾把椅子。門(mén)外就是櫻花樹(shù),春天落英繽紛,夏天能聽(tīng)到蛙叫蟬鳴。因?yàn)殚_(kāi)在小區(qū)里面,頗有點(diǎn)曲徑通幽的味道,如果不是熟悉的人帶過(guò)來(lái),想第二次找到可能也多半如陳子善先生一樣,“入桃花源而不得”。
這恰恰是恐龍和他的合伙人的初衷在他們看來(lái),書(shū)店并不需要一定有太多人來(lái),只要朋友和感興趣的人來(lái)就好了。
從功能上來(lái)說(shuō),“有間書(shū)店”就像是門(mén)口的櫻花樹(shù),很美但藏在樹(shù)叢中,很香但范圍不過(guò)三五步。
“恐龍”說(shuō),書(shū)店最常來(lái)的客人就是社區(qū)的居民,“這兒住著很多文化人,也有退休的大學(xué)老師,他們常進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),有人可能突然看到自己大學(xué)師兄的冷門(mén)著作,會(huì)有意外驚喜,或許可能隨手拿本書(shū)就坐著翻起來(lái),我們做的就是給他們端一杯水,并不叨擾他們!
另一種是送孩子來(lái)上各種培訓(xùn)的家長(zhǎng)們,書(shū)店隔壁就是一家兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu),把孩子送進(jìn)去了,家長(zhǎng)們就順道拐進(jìn)來(lái)看會(huì)兒書(shū)。
“他們?cè)诩椰嵤绿,可能沒(méi)有時(shí)間和心情看書(shū),覺(jué)得這本書(shū)好看,就上網(wǎng)去買(mǎi),這也無(wú)所謂,就希望書(shū)店能夠培養(yǎng)一種閱讀的氛圍!
“恐龍”說(shuō),下半年,他打算把書(shū)店名字改成“有間”,意思是希望大家有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,就能夠翻幾頁(yè)書(shū),看看美好的世界。
曉風(fēng)書(shū)屋的第十二家分店:就好像老火燉湯一樣,開(kāi)書(shū)店是慢工出細(xì)活
穿越小半個(gè)城市,時(shí)間倒轉(zhuǎn)五個(gè)月,去年冬天,杭州最冷的時(shí)候,在臨平南大街的鼎悅府文創(chuàng)街區(qū),朱鈺芳開(kāi)了曉風(fēng)書(shū)屋的第十二家分店,到今年四月份過(guò)去了近半年,這家書(shū)店儼然成了臨平的一個(gè)文化地標(biāo)。
書(shū)店里的惠芬大姐記得剛開(kāi)沒(méi)多久時(shí),推門(mén)進(jìn)來(lái)了一位男士,臉色陰郁在書(shū)店里漫無(wú)目的地逛了很長(zhǎng)時(shí)間,慢慢地他的情緒就舒緩下來(lái)!昂髞(lái)熟悉了才知道,他當(dāng)時(shí)的確情緒糟糕,突然發(fā)現(xiàn)家邊上開(kāi)了一家書(shū)店就走進(jìn)來(lái)瞧瞧,翻了一會(huì)兒書(shū),繃緊的情緒放松下來(lái)!贝蠼阏f(shuō),這位男士后來(lái)就成了書(shū)店的常客。這幾天布置烏托邦書(shū)店,他趕上了,二話不說(shuō)幫忙做起了志愿者。
朱鈺芳說(shuō),她從沒(méi)想過(guò)走進(jìn)來(lái)的十個(gè)人都能成為顧客,留下兩三個(gè)就已經(jīng)很好,“給這家店定的目標(biāo)是,兩年時(shí)間能培養(yǎng)5000個(gè)讀者。不著急,慢慢來(lái),就好像老火燉湯一樣,開(kāi)書(shū)店是慢工出細(xì)活!
去年曉風(fēng)書(shū)屋在杭州開(kāi)了兩家新店,一家是臨平店,另一家開(kāi)在了省人民醫(yī)院里。后一家引起了全國(guó)媒體的關(guān)注,今年還將在絲綢博物館再開(kāi)一家500平方米的書(shū)店,規(guī)模對(duì)曉風(fēng)書(shū)屋這樣的民營(yíng)書(shū)店來(lái)說(shuō),算是巨型,但對(duì)愛(ài)書(shū)的朱鈺芳而言,只是用一種合適的方式把書(shū)店和環(huán)境載體結(jié)合起來(lái)。
“民營(yíng)書(shū)店不僅要小而美,也要小而精。”她說(shuō),精不僅僅是布置的精致,還有對(duì)人群的精細(xì)化供應(yīng),聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像是另一種的“供給側(cè)改革”。
曉風(fēng)臨平店的顯眼處擺著一套楊紅櫻的兒童書(shū),因?yàn)檫@個(gè)社區(qū)住有很多年輕人,他們喜歡帶著孩子進(jìn)來(lái)逛逛。曉風(fēng)書(shū)屋的12家店根據(jù)地理位置的不同,有不同的配書(shū)方式,像體育場(chǎng)路店、臨平店更有社區(qū)書(shū)店的風(fēng)格;像設(shè)在大學(xué)附近的學(xué)院店,則更針對(duì)學(xué)生口味;在景區(qū)的書(shū)店更注重文化傳播和文創(chuàng)產(chǎn)品,不僅讓路過(guò)的游客駐足,還能讓他們帶走一些東西。
“我對(duì)誠(chéng)品的臺(tái)北敦南店印象最深刻的就是,每層樓都有一個(gè)很大的空間,舉行各種活動(dòng)!比ツ觊_(kāi)始,朱鈺芳嘗試著推出了“曉客廳”,請(qǐng)來(lái)各路名家不定期舉行講座,人不用很多,幾十個(gè),氛圍好就行。
今年讀書(shū)節(jié)期間,“烏托邦書(shū)店”的主題就是親子閱讀,鼓勵(lì)家長(zhǎng)和孩子共讀一本書(shū)。臨平店還被余杭區(qū)的一家幼兒園授予了“校外閱讀基地”,余杭區(qū)少年宮還專(zhuān)門(mén)組織孩子來(lái)書(shū)店寫(xiě)生畫(huà)畫(huà)。這些看似和書(shū)店本業(yè)無(wú)關(guān)的事情,在朱鈺芳眼里,都是“草蛇灰線,伏延千里”。
“書(shū)店就是服務(wù)商,是提供閱讀引導(dǎo)的地方,能夠引導(dǎo)現(xiàn)在的孩子回歸書(shū)店閱讀,就是為書(shū)店找到了一個(gè)最好的未來(lái)!彼f(shuō),希望再開(kāi)20年書(shū)店,能看到現(xiàn)在的孩子帶著他們未來(lái)的孩子也來(lái)曉風(fēng)逛一逛。
因?yàn)槿耖喿x的興起,開(kāi)家書(shū)店似乎成了件“時(shí)尚”的事情,也被很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目作為一種賣(mài)點(diǎn)。采訪中,朱鈺芳接了一個(gè)本地大地產(chǎn)公司的電話,她很明確地在電話中說(shuō),“如果是要在你們項(xiàng)目中開(kāi)書(shū)店的話,目前還沒(méi)有做太多考慮!
她把誠(chéng)品、Page One這樣的書(shū)店稱(chēng)作是資本書(shū)店,“也有熱錢(qián)找我們,還有投資方說(shuō)服我們?nèi)バ氯迳鲜。但我不干,因(yàn)樽鰰?shū)店真的是沒(méi)法考慮太多商業(yè)想法的,何苦成了資本的奴隸呢?”開(kāi)書(shū)店,也是要少一點(diǎn)套路,多一點(diǎn)真誠(chéng)。
那些全國(guó)著名的連鎖書(shū)店 除了北京上海也很喜歡到杭州扎堆
上海來(lái)的鐘書(shū)閣魔幻精致
2015年夏天,金浩站在濱江星光大道上,仔細(xì)打量每一個(gè)路人的氣質(zhì)和神態(tài)。他在艷陽(yáng)下做出一個(gè)決定:把心愛(ài)的“鐘書(shū)閣”開(kāi)到杭州來(lái)。一年后的4月23日,“鐘書(shū)閣”將在杭州濱江試營(yíng)業(yè)。它的建筑面積達(dá)1400平方米,玻璃外立面上印滿各國(guó)文字、五線譜,第一眼就極富魅力。
老板金浩在下海前是小學(xué)校長(zhǎng),做教輔書(shū)輕車(chē)熟路,并慢慢擴(kuò)展成一家綜合性書(shū)店。變化發(fā)生在2013年,實(shí)體書(shū)店哀鴻遍野紛紛關(guān)張,金浩痛定思痛,決定把“鐘書(shū)閣”打磨成一個(gè)可以幻游的“仙境”,視覺(jué)、空間感、味覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、雅集……在各個(gè)感官上都演繹到了極致。
上海人節(jié)奏快,風(fēng)格務(wù)實(shí),金融經(jīng)濟(jì)類(lèi)和英語(yǔ)原版書(shū)賣(mài)得很好;杭州的古典氣息濃郁,濱江又是個(gè)年輕的城區(qū),因此鐘書(shū)閣在內(nèi)容上做了微調(diào):最外一層是純白的空間,類(lèi)似于高定成衣的櫥窗,只陳列少數(shù)精品書(shū)目,起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用;中間是200多平方米的鏡面環(huán)幕閱讀大廳,頗似哈利波特的魔法學(xué)院,目標(biāo)群體是30歲以上的都市白領(lǐng);還有一個(gè)超過(guò)200平方米的童書(shū)館,有旋轉(zhuǎn)木馬、過(guò)山車(chē)、熱氣球和海盜船,腳下地板是用星系圖繪制成的,目標(biāo)群體是3歲到8歲的孩子;最深處有個(gè)圓弧形空間,陳列著文史哲重典,很對(duì)40歲到60歲群體的口味。
鐘書(shū)閣連鎖部總經(jīng)理賈岸明笑道:“你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),我們好像遺漏了一個(gè)人群,10歲到二十五六歲的青少年?這個(gè)階段的人,要么課業(yè)壓力很大,要么剛從學(xué)校畢業(yè),對(duì)外面的世界充滿好奇,還難以到書(shū)店沉下心來(lái)。所以我們?cè)诹餍凶x物上涉及較少,關(guān)注度還是放在有質(zhì)感的人文社科上!
貴州來(lái)的西西弗強(qiáng)勢(shì)布局
西西弗在西湖銀泰和下沙開(kāi)出兩家店面后,今年8月又要在國(guó)大開(kāi)出杭州旗艦店,而且極有可能在城西辟出新店用西西弗上海地區(qū)策劃經(jīng)理朱丹丹的話來(lái)說(shuō),2016年春天,書(shū)店好像全面文藝復(fù)興了。
都說(shuō)書(shū)店難做,為什么西西弗還要大張旗鼓布局?
朱丹丹說(shuō),在這個(gè)高需求時(shí)代,商場(chǎng)需要書(shū)店作為生態(tài)環(huán)境的重要補(bǔ)充,人們來(lái)這里不僅是吃喝玩樂(lè),更能得到精神層面的支撐,書(shū)店也越來(lái)越成為優(yōu)秀的社交場(chǎng)合。此外,在閱讀體驗(yàn)上,紙質(zhì)書(shū)還是甩開(kāi)電子書(shū)好幾條街,那些優(yōu)美的裝幀與排版,那些恰到好處的字體與墨香,比kindle更豐富更有力地傳達(dá)了作者的內(nèi)在氣息。有質(zhì)感的紙質(zhì)閱讀是快消式的電子閱讀所不能取代的,這也是為什么亞馬遜要開(kāi)線下實(shí)體書(shū)店的原因之一。
“當(dāng)年大本營(yíng)‘遷都’到重慶,有一位80多歲的老爺爺就專(zhuān)程從貴州趕到重慶參加開(kāi)業(yè)典禮,不僅他自己是忠實(shí)讀者,孫子也是泡在西西弗書(shū)店長(zhǎng)大的。我們?cè)趧?chuàng)始地和重慶都有一大群黏性極強(qiáng)的讀者,打個(gè)車(chē),跟的哥說(shuō)一聲去西西弗,他就知道怎么走最近的路過(guò)去。杭州對(duì)于西西弗是一個(gè)嶄新的環(huán)境,書(shū)店的生長(zhǎng)、與人群的融合,文化地標(biāo)的重塑,都需要時(shí)間!
新加坡來(lái)的Pageone低調(diào)淡定
來(lái)自新加坡的連鎖書(shū)店,頗似臺(tái)北的誠(chéng)品書(shū)店模式,在萬(wàn)象城里低調(diào)地開(kāi)著。
客人不多,書(shū)架之間,三三兩兩影影綽綽;兒童繪本區(qū),一對(duì)母女坐在地上親密私語(yǔ)是的,總體而言,有些清冷。
店長(zhǎng)姓高,他說(shuō):“Pageone是以設(shè)計(jì)類(lèi)的書(shū)著稱(chēng)的,老板本身就是設(shè)計(jì)師,為了讓設(shè)計(jì)師們有地方可以買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū),就開(kāi)了一家專(zhuān)業(yè)性的小書(shū)店,如今做大了,店里的書(shū)也開(kāi)始海納百川,但力推的還是設(shè)計(jì),在這一塊沒(méi)有任何書(shū)店能超越我們!
Pageone在國(guó)內(nèi)有5家,北京3家,成都1家,杭州1家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?除了北上廣一線城市,書(shū)店老板也很喜歡在杭州和成都扎堆。
高店長(zhǎng)說(shuō),杭州萬(wàn)象城店是由老板親自設(shè)計(jì)的,“反正老本行嘛!”剛開(kāi)業(yè)時(shí),曾把英語(yǔ)原版書(shū)和設(shè)計(jì)類(lèi)書(shū)籍一起作為主打,“因?yàn)樵诒本,英語(yǔ)原版書(shū)銷(xiāo)得特別好,結(jié)果這類(lèi)書(shū)在杭州處于‘幾乎不動(dòng)’的狀態(tài),應(yīng)該還是和人群需求有關(guān)。所以我們做了調(diào)整,縮減英語(yǔ)原版書(shū)的配額,位置也往里面移!
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