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職代會事跡材料
多年來，銅川礦業(yè)公司陳家山煤礦始終把礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動作為理順職工情緒構(gòu)建和諧文明礦區(qū)的一項重要舉措來落實，注重礦務(wù)公開職代會民主管理工作程序，突出礦務(wù)公開內(nèi)容的真實性和時效性，讓職工知礦情、主動參與企業(yè)管理，為推動安全穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將我們的具體做法匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 完善制度 強(qiáng)化落實
我們始終堅持以推進(jìn)企業(yè)民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制為著力點，進(jìn)一步完善礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動工作制度，強(qiáng)化礦務(wù)公開職代會工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為礦務(wù)公開工作提供組織保障。一是健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，工會牽頭，紀(jì)委監(jiān)督，職工參與”的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮黨委在深化礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動中的領(lǐng)導(dǎo)作用。建立了以黨委書記為組長、黨群部門負(fù)責(zé)人為成員的礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會，研究指導(dǎo)落實礦務(wù)公開工作，堅持礦務(wù)公開內(nèi)容、方式和程序制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)對礦務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使礦務(wù)公開工作不走形式不變樣，切實把礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動落到實處。二是建立了區(qū)隊車間為單位的事務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)，成立了以黨支部書記為組長、車間工會主席、職工代表為成員的區(qū)隊事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)事務(wù)公開小組和事務(wù)公開監(jiān)督小組，明確區(qū)隊車間事務(wù)公開工作的組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)，為促進(jìn)區(qū)隊車間事務(wù)公開奠定了良好基礎(chǔ)。三是在礦區(qū)主要位置設(shè)立了四個公開欄，堅持做到礦黨政重大決策公開、安全狀況公開、住房分配、工資分配情況公開，干部人事任免公開、大型材料采購公開、安全獎罰公開、困難補(bǔ)助公開、會費收繳公開，堅持一季度更換一次內(nèi)容，有需要公開的新的重大事項隨時公開，突出公開內(nèi)容真實性和時效性,增強(qiáng)公開工作的透明度。四是進(jìn)一步深化礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動，制定完善了礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動和區(qū)隊事務(wù)公開考核辦法，印發(fā)了《陳家山煤礦關(guān)于實施礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動實施細(xì)則》和《陳家山煤礦關(guān)于礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動考核辦法》, 對礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、公開范圍、公開形式與步驟和保證措施作了具體規(guī)定，明確了相關(guān)部門在礦務(wù)公開工作中的工作職責(zé)，使礦務(wù)公開工作與科室部門工作相聯(lián)系、相掛鉤，并且有較強(qiáng)的操作性，使公開的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確不走形式。五是加強(qiáng)礦務(wù)公開的監(jiān)督檢查工作，做到一季度對礦務(wù)公開情況自查一次，對存在問題及時進(jìn)行改進(jìn);對區(qū)隊事務(wù)公開實行考核月報制度，實行一季度檢查考核通報一次，建立礦務(wù)公開考核臺賬。在落實措施上狠下功夫，充分發(fā)揮以礦務(wù)公開這一民主管理形式的作用，有效地推動了我礦安全生產(chǎn)管理工作的健康發(fā)展。
二、深化礦務(wù)公開，突出礦務(wù)公開內(nèi)容的真實性
在公開內(nèi)容上注重?zé)狳c。我們在加強(qiáng)礦務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時，完善了礦務(wù)公開、區(qū)隊事務(wù)公開和班務(wù)公開工作流程，把職工群眾關(guān)心的熱點難點問題作為公開的重點。擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍,對干部任免、勞模推薦、扶貧助學(xué)、困難補(bǔ)助、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰、物資采購、住房分配、工資分配、經(jīng)營管理等情況進(jìn)行公開，堅持每季度公布一次，使公開的內(nèi)容真實準(zhǔn)確。在深化區(qū)隊車間事務(wù)公開工作中，全礦17個區(qū)隊車間民管會組織機(jī)構(gòu)健全，堅持從源頭參與區(qū)隊事務(wù)管理，每月至少召開一次民管會，研究審議當(dāng)月區(qū)隊職工工資獎金分配方案、計分辦法、獎罰制度和區(qū)隊管理制度等職工關(guān)心的熱點問題，及時在區(qū)隊事務(wù)公開欄中公開，使區(qū)隊的各項管理工作在職工群眾有效監(jiān)督下運(yùn)行。在班組民主管理中，突出班務(wù)公開，堅持每天向職工公布職工當(dāng)班出勤、計分、獎罰、任務(wù)完成等情況，杜絕了計分、分配暗箱操作等不良現(xiàn)象。
在公開形式上突出多樣化。我們在公開形式上從向職代會報告工作、討論年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法、對干部進(jìn)行民主評議，簽訂職工集體合同、區(qū)隊車間、班組收入分配“上墻公開”，逐步發(fā)展成為內(nèi)容更加豐富，形式靈活多樣的礦務(wù)公開制度。一是突出了“一個主渠道”。把職代會制度作為基本載體，使之成為礦務(wù)公開的主渠道。對礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理執(zhí)行情況通過職代會報告公開，接受職工代表的審議;對于需要公開的重要事項或重大決策問題，如住房分配、職工違紀(jì)辭退等必須經(jīng)過職代會審議通過，及時公開，接受職工監(jiān)督。二是注重公開形式。對于涉及職工關(guān)心的重大問題，通過礦務(wù)公開欄予以公開。如：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、職工工資結(jié)算情況、干部生活用電情況等;對于職工群眾關(guān)注的“熱點”問題，如工資獎金分配方案及結(jié)果等在礦務(wù)公開欄上公開。三是注重三個層次公開，一是注重礦務(wù)公開，主要公開有關(guān)職工切身利益的重大事項和安全生產(chǎn)經(jīng)營重大決策及系列管理措施。二是注重區(qū)隊事務(wù)公開，主要公開本單位生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工資結(jié)算、獎金分配、材料消耗等事項;三是注重班組事務(wù)公開，主要是公開職工出勤、計分分配、材料消耗等事項公開。我們還充分利用各種會議、廣播等形式向職工宣傳礦黨政的臨時性決定。同時，我們還設(shè)立職工信箱，及時了解職工群眾對公開事項的意見和建議，暢通信息反饋渠道，接受職工監(jiān)督。
在公開范圍上力求廣泛。實行礦務(wù)公開，只有得到職工的廣泛參與，才能有效地凝聚人心，推動企業(yè)的發(fā)展。只有讓職工知情，職工才能有效地行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。在礦務(wù)公開的實施過程中，我們把職工的“參與面”和“滿意度”作為檢驗礦務(wù)公開制度的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，努力使礦務(wù)公開群眾化、民主化。
在公開實施上注重規(guī)范。在礦務(wù)公開和區(qū)隊事務(wù)公開實施過程中，我們嚴(yán)格按照《陳家山煤礦關(guān)于實施礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動實施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行操作，做到了公開內(nèi)容、時間、程序、形式四個規(guī)范。在公開的運(yùn)作上，我們注重從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程深化。嚴(yán)格各個環(huán)節(jié)上的公開，讓職工及時全面地參與監(jiān)督。一是對企業(yè)重大決策實行全過程公開。對礦黨政制定的年度發(fā)展思路、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法等在決策過程中始終堅持公開這一民主渠道。決策后向職工公開，在職工的監(jiān)督下實施。二是對重要管理工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行公開。對制定安全生產(chǎn)管理責(zé)任制考核方案的制訂等，通過不同形式進(jìn)行全過程公開。三是對熱點問題處理情況進(jìn)行公開，對干部任免考察實行全過程公開。并及時做好礦務(wù)公開季度資料、檔案資料收集整理存檔等工作，夯實礦務(wù)公開的各項基礎(chǔ)工作。四是礦務(wù)公開涉及的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營、職工的切身利益、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)等重大事項，按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則實施公開。確保礦務(wù)公開工作的有效運(yùn)行。五是抓住熱點，只有抓住職工群眾關(guān)心的“熱點”“難點”問題實施公開，如一線員工最關(guān)心的“熱點”就是計分辦法、收入分配公開。區(qū)隊車間實行了工資分配全過程的公開制度。每月從礦結(jié)算工資后，通過區(qū)隊車間召開民管會對工資結(jié)算分配進(jìn)行公開，對班組職工出勤、完成任務(wù)情況、安全狀況、材料消耗等進(jìn)行公開，做到分配全過程公開，增強(qiáng)公開的透明度。
三、發(fā)揮礦務(wù)公開作用 推進(jìn)民主管理創(chuàng)新
發(fā)揮礦務(wù)公開職代會在企業(yè)民主管理中的作用，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。是落實“依靠”方針，保障職工參與企業(yè)民主管理需要，也是建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的根本所在。
通過礦務(wù)公開形式，暢通溝通交流渠道，營造和諧氛圍。我們堅持動員和依靠職工，參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，始終把引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大干部職工的積極性，作為工作的一項重要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流，營造寬松、和諧的人際關(guān)系。一是堅持每周四礦領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。接待處理干部、職工的來訪、來電。針對職工反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)能現(xiàn)場答復(fù)解決的，立即解決，不能立即解決的，提交礦辦公會及時進(jìn)行研究解決。去年接待處理落實職工反映的問題60余件。二是設(shè)立職工信箱。通過“職工信箱”傾聽群眾真實的心聲，了解職工愿望，實現(xiàn)了多渠道、多角度的溝通和交流，密切了干群關(guān)系。
總之，我們在深化礦務(wù)公開職代會創(chuàng)建活動中，重點突出制度建設(shè)、措施落實和公開的效果上，以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮礦務(wù)公開職代會在企業(yè)民主管理工作的重要作用。今后我們要以這次會議精神為動力，不斷學(xué)習(xí)兄弟單位的新經(jīng)驗、新做法，不斷創(chuàng)新礦務(wù)公開職代會工作，使礦務(wù)公開內(nèi)容、方法更加切近實際，更加切近職工，為實現(xiàn)礦井持續(xù)安全穩(wěn)定健康發(fā)展而不懈努力。
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