高一班主任工作計劃
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高一班主任工作計劃
今年再次接班,擔(dān)任高一班主任。這是第一次從頭帶班,有種不一樣的感覺。班級共39人,21個女生18個男生,女生相對活躍。面對這群孩子們,我有信心帶好這個班。現(xiàn)將本學(xué)期的計劃與大家分享:
一、班干部隊伍的建設(shè)
班級的好壞成敗多半取決于班干部,他們的言行直接影響著每位學(xué)生。所以,選擇班干部要慎重,班干部要有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任心。其中,班長的人選尤為重要。通過軍軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)和老師們的推薦,于婷婷同學(xué)被選為班長。我相信在未來的日子里,合作定是愉快的。其次是體委的人選,楊宇軒同學(xué)。同樣認(rèn)真負(fù)責(zé),具有表率作用。學(xué)委、生委、文委在未來的觀察中,會依依敲定。當(dāng)然,如有不稱職者,立即考慮他選。班干部的隊伍不要求多,要精要強。
二、行為習(xí)慣的養(yǎng)成
現(xiàn)在的高中生,喜歡無拘無束,討厭被人管制,尤其是班主任。但是,畢竟在學(xué)校里,要有學(xué)生的姿態(tài)。首先,保證每天必須穿校服,不準(zhǔn)佩戴任何首飾。關(guān)于校服的穿著,我有點小體會,班干部的表率和督促尤為重要,這種學(xué)生對學(xué)生的要求,他們就會感覺平等,效果不錯。其次,間操的紀(jì)律,堅決杜絕散漫和偷懶的現(xiàn)象。為此,我選定了小組長,管理間操的出席人數(shù)和質(zhì)量。再次,就是學(xué)生的言談舉止,不僅要文明而且要有禮貌,見到老師主動問好,主動向老師和同學(xué)提供幫助,這項工作是漫長的,需要打持久仗。
三、班級凝聚力的培養(yǎng)
當(dāng)今社會提倡誠信、合作,班級是個集體,集體中每位成員都有責(zé)任和義務(wù)為班級服務(wù)。如果班級的向心力好,班級就是積極向上的。反之,一盤散沙,毫無凝聚力。班級凝聚力的培養(yǎng),班主任起主導(dǎo)作用,班主任要給學(xué)生一種開朗樂觀積極向上的教師形象,讓學(xué)生都相繼模仿,在模仿中相似,在相似中凝聚。之前帶過兩年班級,有一些感悟。班主任要經(jīng)常深入班級,與學(xué)生交流,讓學(xué)生感覺到師生是一起的,榮辱與共,就像一家人一樣,正所謂家和萬事興。另外,非常有必要組織各種活動,每位都學(xué)都能找到自己的位置,在活動彼此又可以加強溝通和交流。對于這項工作,我也在不斷摸索和創(chuàng)新,雖然目前效果不顯著,但我相信堅持下去定會有所改善,只有班主任的工作是持之以恒的,學(xué)生才會繼續(xù)堅持。
以上,是我這學(xué)期主要的工作,我會一直做下去,做好做強,如果有收獲,愿意和大家共同分享。
高一上學(xué)期班主任工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)海安中學(xué)先進經(jīng)驗。堅決貫徹“三大紀(jì)律,八項注意”,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新人。
在學(xué)校學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下,以新課改精神為指導(dǎo),依照《中小學(xué)德育大綱》,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)日常行為規(guī)范》,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,鞏固對學(xué)生的行為規(guī)范教育,提高學(xué)生的自我教育、自主管理的能力,培養(yǎng)學(xué)生具有健全人格,具有拼搏進取精神,為高考作好準(zhǔn)備。
二、班級工作目標(biāo):
工作目標(biāo)是一個班級的動力,是一個班級的力量的源泉,恰當(dāng)?shù)墓ぷ髂繕?biāo)和任務(wù),會給班級的前進提供優(yōu)質(zhì)的力量。在本學(xué)期的工作中,高一(4)主要制定了如下的工作目標(biāo):
1、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績。班內(nèi)有一小部分同學(xué)由于基礎(chǔ)差,可能對自己放松要求,所以我會要求這部分學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性,進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,多問、多做、多看、多鼓勵、多談心,及時把握其學(xué)習(xí)動態(tài),使其向優(yōu)秀學(xué)生看齊,激勵其為全面開展學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項工作,也是差生轉(zhuǎn)化的中心,班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,課前預(yù)習(xí),認(rèn)真上課,課后及時復(fù)習(xí),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法做全方位的指導(dǎo),加強與任課教師的聯(lián)系,了解他們的學(xué)習(xí)成績,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況。
3、加強班級管理與學(xué)生交流,深入學(xué)生,把握每個學(xué)生的思想,學(xué)習(xí),生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進行書面調(diào)查,讓他們反映教室的紀(jì)律,清潔衛(wèi)生,同學(xué)關(guān)系等等問題,以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題,這樣可以及時地加以引導(dǎo),修正和跟蹤管理班級,平時,早讀,上午上課,下午上課及課間多到教室向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生學(xué)習(xí)情況,總之日常管理在于花時間,勤動腦勤動手,這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中。
4、健全班委會,明確分工,提高學(xué)生的管理能力?b密篩選,選出責(zé)任心強,組織和管理能力突出的學(xué)生組成班委成員,定期和不定期召開班委會,積極調(diào)動班委成員的積極性,要求每位班干部都認(rèn)真寫好工作計劃,帶動全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每一門功課,搞好各項活動。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于表現(xiàn)自己,多參加班級和學(xué);顒。發(fā)掘?qū)W生特長,培養(yǎng)多方面的人才,鍛煉學(xué)生動手、動口能力。積極響應(yīng)學(xué)!罢w推進,全面發(fā)展”戰(zhàn)略,通過開展主題班會、演講比賽等形式,為學(xué)生提供施展才華的時間舞臺打好基礎(chǔ)。
三、主要工作:
(一)德育為首
1、從學(xué)生的思想、知識、心理等方面開展好思想教育工作,幫助學(xué)生樹立信心,提升競爭意識,激勵他們以良好的精神狀態(tài)去挑戰(zhàn)高考。在第一周,配合學(xué)校的儀容儀表檢查,做到長抓不懈,并制定班級目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生寫新學(xué)期計劃,使班級在新的學(xué)年中朝氣蓬勃,提高班級凝聚力。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)班會課。利用各種形式的班會課對學(xué)生進行思想教育,調(diào)動學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。
3、做到班主任進教師辦公,利用盡可能多的課余時間進班級,與學(xué)生交流,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
4、民主選舉班干部,對班干部進行責(zé)任分工、培訓(xùn)并進行考核。使全體學(xué)生都有自己管理意識和能力,真正做到人人有事做,事事有人做。
5、積極開展和參與各項有意義的文體活動,使學(xué)生全面發(fā)展,豐富學(xué)生的課余生活。
6、嚴(yán)格按照高一(9)班班級德育量化細(xì)則對全體學(xué)生進行德育考核,定期反饋,及時改善。
7、通過家校聯(lián)系本、電話、家訪、家長會等多種形式加強與學(xué)生家長的溝通,使得更好的開展學(xué)生的教育工作。
8、爭取做到每天與一名學(xué)生談話,從分析他的優(yōu)點與不足之處出發(fā),讓他及時看到自己的閃光點和需要改進的地方,了解他們的真實想法,幫助他們解決困難。
9、按照學(xué)校的要求出好每一期黑板報。
二、教學(xué)為主
1.課堂是主陣地
(1)抓課前準(zhǔn)備、上課效率、課后復(fù)習(xí)。
(2)抓好作業(yè):獨立完成、禁止抄襲。
(3)抓好課間:寧靜課間,休息和學(xué)習(xí)。
2.用好課余時間:抓好各個關(guān)鍵時間段的管理,提高效益。
3.組織好各種考試,檢查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
三、音體美勞信息全面發(fā)展,培養(yǎng)多層次、多元化人才。
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