泌尿外科護理工作計劃

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　　泌尿外科護理工作計劃第一篇

　　一 完成科室的籌備工作。

　　1 按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。

　　2 制定科室工作職責(zé)，落實護理核心制度。

　　3 學(xué)習(xí)護理管理及�？谱o理相關(guān)知識。

　　二 迎接三級醫(yī)院復(fù)審。

　　1 加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

　　2 做好新護士、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

　　3 加強“三基”培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí)10分鐘，每兩個月對護士操作進行抽查考核，每兩個月一次理論考試。

　　4 專科護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試內(nèi)容與臨床護理工作相結(jié)合，要求踏踏實實工作于學(xué)習(xí)，不流于形式。

　　5 組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)，提高法律意識，增強科室的抗風(fēng)險能力。

　　6 計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　7 積極學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。

　　三 護理質(zhì)量管理工作與安全管理

　　1 根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作，積極準(zhǔn)備迎接等級醫(yī)院的'復(fù)審。加強護理操作規(guī)范，嚴(yán)格無菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故

　　發(fā)生。

　　2 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3 強化核心制度的落實，達到全員知曉。

　　4 認真做好基礎(chǔ)護理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運營情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。 5 成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。

　　6 落實各班職責(zé)，檢查各班工作完成情況。

　　7 積極主動上報護理不良事件，并尋找改進方法。

　　8 對護士工作給予激勵。做的好的及時表揚，合理分配績效。

　　9 努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。

　　10 進一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

　　11 協(xié)助完善專科護理標(biāo)準(zhǔn)，積極叁與常見疾病專科護理應(yīng)急比賽。

　　12 學(xué)習(xí)《護理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。

　　四 護理人力資源管理

　　1 科室擬使用護理人員89名。

　　2 支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學(xué)歷水平。

　　五 人員培訓(xùn)

　　1 新上崗的護士為重點培訓(xùn)對象，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責(zé)，核心制度，醫(yī)院感染規(guī)范，基礎(chǔ)護理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務(wù)規(guī)范、服務(wù)理念等。

　　2 科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，專科護理，管理規(guī)范，法律法規(guī)，院內(nèi)感染等的培訓(xùn)。

　　3 強化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情況的演練。

　　4 積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。 5 加強科室護士的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

　　6 積極參加護理部組織的護理救援培訓(xùn)，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。

　　六 護理服務(wù)

　　1 繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動

　　2 注重護患溝通，醫(yī)護溝通，通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意之星調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。

　　3 扎實做好“六個一”服務(wù)、微笑服表與個人年度評優(yōu)，崗位竟聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

　　3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

　　七 教學(xué)、科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

　　1 依據(jù)教學(xué)大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，

　　通過對實習(xí)生、見習(xí)生的考評，對帶教老師進行評價，帶教老師要在實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后給予理論及操作考核并將實習(xí)生實習(xí)情況匯報至護士長。

　　2 引導(dǎo)護理人員樹立科研意識，引導(dǎo)護理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位竟聘，績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

　　3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

　　泌尿外科護理工作計劃第二篇

　　一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

　　二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制訂護理并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。

　　三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的'組合，進行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。

　　四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。

　　五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。

　　六、及時傳達護理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

　　七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

　　八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

　　九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

　　十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。

　　泌尿外科護理工作計劃第三篇

　　20xx年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的要求，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護理實施方案，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術(shù)操作規(guī)范，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　一、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。

　　二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì)，重視護患溝通能力與技巧，尤其是加強護士思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn)、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質(zhì)控委員會、護士長、科室質(zhì)控員三級管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護理工作全過程中。做到責(zé)任到人，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量。

　　三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。強調(diào)人文護理服務(wù)，實行責(zé)任護士包干病人，為病人提供個性化護理服務(wù)。科室對住院病人每月一次滿意度調(diào)查、工休座談會，每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查。

　　四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，尤其是護理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、加強護理安全管理，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點，認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制，加強護理缺陷的`管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”，預(yù)防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。

　　六、繼續(xù)承擔(dān)高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認真做好實習(xí)帶教工作，實行雙向考核，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進行工作。

　　七、加大節(jié)假日、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量。加大平時不定期綜合抽查力度，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象。

　　八、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等，做好防護工作，預(yù)防醫(yī)院感染。

　　九、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量，對存在的質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的。

　　十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結(jié)、反饋與提高。

　　十一、質(zhì)量考核具體安排

　　每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理文書的書寫、�？谱o理質(zhì)量、一級護理及整體護理、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

　　十二、應(yīng)達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)：

　　1.一人一針一管一用滅菌率100%

　　2.急救物品完好率100%

　　3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%

　　4.“三基”考核合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

　　5.基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

　　6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

　　7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

　　8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)

　　9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

　　10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)

　　11.病人對護理工作滿意度≥90%

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