知責履責活動總結(jié)

“知責 履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動總結(jié)

為扎實開展20XX年“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動，

深入推進公司各項安全措施的有效落實，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，漳澤分公司根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實安全責任制為主線，做到“知責制度化、履責規(guī)范化”，努力實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的奮斗目標�，F(xiàn)將本次活動的成果總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，全體動員，措施得力，第一階段工作部署到位 為加強本次“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動的組織領(lǐng)導，確�；顒拥挠行ч_展，漳澤分公司成立了以總經(jīng)理袁欣富同志為組長，各相關(guān)職能部門一把手為成員的活動領(lǐng)導小組，公司副總工程師、安全監(jiān)察部主任靳建明同志親自負責本次活動的組織實施，各維護項目部、工程部極配合開展。我公司根據(jù)上級文件指示精神,結(jié)合自身特點，在7月初專門組織召開了“知責 履責”活動專題動員大會,會上認真?zhèn)鬟_并學習了同煤電力工程有限公司關(guān)于開展《“知責 履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知》，制定了開展“知責、履責”活動的行動方案，方案緊緊圍繞“落實主體責任，強化安全職責”的主題，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我公司“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃，有落實的良性軌道。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動，建立健全安全崗位職責

漳澤分公司以此次“知責、履責”安全生產(chǎn)無事故競賽活動的開

展為主要抓手，通過安全宣傳條幅、展板、安全生產(chǎn)知識答題等多種形式，大力營造活動氛圍，用輿論導向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工把“生命高于一切，一切服從安全”的思想作為自己的行動準則。分公司各級安全管理人員積極組織開展各種形式的安全教育培訓活動，使職工了解自身的崗位安全職責，同時結(jié)合公司同期開展的“雙基”建設活動，進一步完善和細化安全崗位工作標準、建立健全安全管理責任體系，實現(xiàn)安全管理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。

三、以安全大檢查為主線，扎實開展活動成效的檢查評比工作 為了將本次活動落到實處，使活動的開展卓有成效，公司安監(jiān)部

組織有關(guān)管理人員定期到各維護項目部、工程部的維護、檢修作業(yè)現(xiàn)場進行安全大檢查，對于檢修現(xiàn)場中出現(xiàn)的不安全、不文明現(xiàn)象，及時給予指導與督促;結(jié)合秋檢過程中所排查出的安全隱患，嚴格按照“五落實”的原則，責成有關(guān)部門限期進行了整改;對在安全管理工作中出現(xiàn)的玩忽職守、不作為等現(xiàn)象進行了重點整治，并依據(jù)公司有關(guān)制度對相關(guān)責任人進行了考核處分�；顒悠陂g，各維護項目部、工程部對照公司《安全生產(chǎn)責任體系》中各級人員的安全生產(chǎn)崗位職責，認真開展了“自查、自糾”活動，在“自查、自糾”活動中所查出的問題，各項目部普遍采取不回避、不放過的原則進行了認真整改，取得了一定的實效，得到了公司的充分肯定。同華項目部、孟津項目部

還配合業(yè)主方共同舉辦了生產(chǎn)現(xiàn)場人身傷害緊急救援、現(xiàn)場火災應急救援、液氨泄漏工作人員逃生等多種形式的應急救援演練。針對各維護項目部普遍存在著大量外援、外協(xié)工的實際情況，公司安監(jiān)部為了加強這部分人員的安全素養(yǎng)，在經(jīng)費十分緊張的情況下，千方百計籌措資金購置了一批《火力發(fā)電廠作業(yè)風險辨識與控制手冊》下發(fā)到各項目部，并組織有關(guān)技術(shù)人員對他們進行了重點的培訓與考試。通過有計劃、有組織、有重點的培訓教育活動，使他們的安全防風險意識有了顯著增強，達到了預期的效果，為我公司構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，奠定了堅實的基礎(chǔ)。各維護項目部、工程部還按照活動要求，認真組織開展了各專業(yè)之間的勞動競賽活動，并對各專業(yè)安全生產(chǎn)工作目標完成情況的展開評比，公司根據(jù)各維護項目部與工程部在活動期間安全生產(chǎn)無事故實現(xiàn)的周期與抓安全基礎(chǔ)管理工作的實際成效，進行了綜合考評與排序，排序情況如下(名次按先后順序)：

1、 孟津維護項目部

2、 同華維護項目部

3、 晉城維護項目部

4、 陽城維護項目部

5、 沁北維護項目部

6、 工程四部

7、 裝備管理中心

8、 工程五部

9、 工程一部

10、 王曲維護項目部

11、 工程三部

12、 工程二部

通過對各單位的優(yōu)先排序，起到了鼓勵先進，鞭策后進的效果，從而有效地激發(fā)了職工安全工作履責的積極性和自覺性。

通過本次活動有聲有色地開展，在全公司上下取到了良好的成效，它不僅增強了各級安全管理人員和員工的履職責任心，而且對提高全員的安全生產(chǎn)意識起到了積極的促進和推動作用，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均邁上了一個新臺階。

我們將以此次活動為重要契機，持之以恒、常抓不懈，努力做好公司的各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故的目標平安、圓滿、順利地完成。

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