煤礦2018安全生產(chǎn)月活動方案
煤礦2018安全生產(chǎn)月活動方案【1】
按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實處。
1、為增強干部職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)（105）號文件，對礦的活動方案達到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中，結(jié)合百日安全競賽突出抓好“五個學(xué)習(xí)”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ�。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的.運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標準，抓好“四個結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設(shè)，加強崗位精細化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。
二是結(jié)合全員安全教育培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵、技術(shù)比武，掀起“學(xué)規(guī)程、知法規(guī)；提技術(shù)，強素質(zhì)”活動，逐步提高職工的應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場操作和互保自保能力；
三是結(jié)合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標準化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅持抓細化，瞄準“三個確�！保瑖乐贫�，講效益，推進生產(chǎn)服務(wù)上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項進行“六預(yù)”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學(xué)措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念；建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強司機的安全意識和責(zé)任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應(yīng)急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運輸速度。
為強化領(lǐng)導(dǎo)，增強協(xié)調(diào)，隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
煤礦2018安全生產(chǎn)月活動方案【2】
本年6月是世界安全生產(chǎn)月，對付煤礦事變來說，安詳是統(tǒng)統(tǒng)事變傍邊的重中之重，為進步全礦職員的安詳意識，加強安詳防御，擔保**煤礦的安全生產(chǎn)，在2018年安全生產(chǎn)月環(huán)繞“強化安詳基本，敦促安詳成長”為主題，開展安全生產(chǎn)月活動，方案擬定如下：
一、教誨為先，提防為主，開展安詳教誨及排查事變
一是從5月31日起，用3天時刻全面進修貫徹礦事變會精力，深入進修發(fā)(105)號文件，對礦的活動方案到達班班進修，大家知曉。
二是以“管理隱患、防御事情”為主題，操作班前班后會開展3次安詳警示教誨，通過對幾起具有代表性的安詳事情舉辦說明，教誨干部職工以血的教導(dǎo)警示本身，遵章守紀、闊別“三違”。
三是環(huán)繞隱患排查，開展專項隱患排查和管理活動，做好無軌幫助運輸?shù)陌苍斒伦�。重點對在運的各類車輛舉辦“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處于進程監(jiān)控之中。
四是團結(jié)百日安詳比賽突出抓好“五個進修”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，全力營造潔凈、舒服、文明、調(diào)和的事變糊口情形，以精采的`情形進一步類型干部職工安詳舉動養(yǎng)成。
二、駐足高尺度，抓好“四個團結(jié)”，打基本，提實效，促進整體事變?nèi)娉砷L
一是團結(jié)實驗手指口述安詳實認法，不絕深化“3+6”安詳文化建樹，增強崗?fù)わL(fēng)雅化打點，類型干部職工安詳舉動，晉升區(qū)隊打點程度。
二是團結(jié)全員安詳教誨培訓(xùn)、崗?fù)ぜ寄芫毐�、技能交鋒，掀起“學(xué)規(guī)程、知禮貌;提技能，強素質(zhì)”活動，慢慢進步職工的應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場操縱和互保自保手段;
三是團結(jié)黨政工團的主題安詳宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年搶先”活動，充實驗展黨團員的楷模帶頭浸染，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是團結(jié)隱患管理年、質(zhì)量尺度化及“雙基”建樹，以晉升人的本質(zhì)安詳素質(zhì)來實現(xiàn)功課情形、體系設(shè)備的操縱及安詳打點的本質(zhì)安詳。
三、僵持抓細化，對準“三個確�！保瑖乐贫�，講效益，推收支產(chǎn)處事上臺階
一是嚴酷規(guī)程劃定，確保法子到位。每項事變都當真說明有利前提和倒霉身分，對運輸環(huán)節(jié)和相存眷意事項舉辦“六預(yù)”，點明操縱要求，劃定辦理步伐，精密細節(jié)環(huán)節(jié)和事變措施;詳細題目詳細部署，做到一事一落實。有著對性的組織學(xué)法子、講運作、概要求、論安詳，使職工始終緊記安詳，加強盛局見識;成立調(diào)治信息反饋卡，每班有專人調(diào)治和把握每次出車全進程的動向，并記錄在案，加強司機的安詳意識和責(zé)恣意識。
二是成立責(zé)罰機制，確保運輸服從。對運輸數(shù)目、運輸行程舉辦明晰劃定，團結(jié)績效查核實施安詳績效查核。文章來歷中國演講網(wǎng)，把車輛齊備率作為安詳?shù)幕竞捅Ｕ希堪啻斡删S修工追隨維護車輛，擔保做到應(yīng)急處理賞罰實時、一般維護全面，促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸和諧，確保良性輪回。隊打點職員追隨盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況搜查，實時處理賞罰路面打滑等不安詳隱患。同時，加大車輛和諧，并對要害路段、重點關(guān)隘強化調(diào)治，停止統(tǒng)統(tǒng)不測事情產(chǎn)生，進步車輛輪回和裝備運輸速率。
為強化率領(lǐng)，加強和諧，隊創(chuàng)立活動率領(lǐng)小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。率領(lǐng)小組要僵持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動法子的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容富厚、時刻齊集、針對性強的活動，我們要蘇醒的熟悉到，安詳事變是恒久的、費力的，不行能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動籌劃法子的同時，樹立恒久作戰(zhàn)頭腦，用安全生產(chǎn)月活動的精力，一如既往的抓好安詳教誨、安詳培訓(xùn)、安詳排查和制度落實，以安安詳全的事變，促進和保障全礦不絕實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安詳月活動要僵持“教誨為先，提防為主”，始終把安詳事變落到實處。
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