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電商運(yùn)營(yíng)面試問(wèn)題
電商老板面試店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)，經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題，比如：
你覺(jué)得你能創(chuàng)造什么價(jià)值?
你過(guò)來(lái)后會(huì)做哪些工作?
這些工作能帶來(lái)什么效果?
這些問(wèn)題，實(shí)際一般老板自己在想：
1) 把話題范圍交給你，你自己來(lái)，看你條理思維如何;
2) 運(yùn)營(yíng)技術(shù)，我是不太懂，我看你能說(shuō)出什么亮點(diǎn)。
這些問(wèn)題，也是我之前面試別人時(shí)，愛(ài)問(wèn)的寬泛?jiǎn)栴}。一般情況大多數(shù)應(yīng)聘者，條理混亂，東拉西扯，很少有清晰的思路。
那么，如果你平時(shí)積累夠多，就可以從電商格局到具體流量、轉(zhuǎn)化、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等各方面關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)始，來(lái)闡述自己的運(yùn)營(yíng)思維。
如果老板聽(tīng)到與亮點(diǎn)，那雙方可以圍繞某一點(diǎn)深入溝通，這是一個(gè)很常用的套路。
前幾天，有一位學(xué)員，面試一家大公司時(shí)，照搬金字塔運(yùn)營(yíng)第五節(jié)課小部分內(nèi)容講給老板聽(tīng)，最后成功進(jìn)入這家公司。這就是平時(shí)自我學(xué)習(xí)與積累的妙處，將學(xué)來(lái)的現(xiàn)成東西為我所用也可以。
再有，遇到?jīng)]法回答或者小兒科的問(wèn)題。比如，很多公司老板初入電商，不知在哪兒看到的，什么隱形降權(quán)，什么流量軟件等等，你認(rèn)為很可笑的問(wèn)題，也別取笑。
每個(gè)人做電商都會(huì)有迷信思維這個(gè)階段，你可以清晰的闡述，論證這些誤導(dǎo)人的謠言，讓老板充分信任你。還有什么小二內(nèi)幕，聚劃算包過(guò)等等，引導(dǎo)老板后期合作別把心思放在這些上面。
再有，既來(lái)之，則事之，不要輕易去定義公司產(chǎn)品差。兒子是產(chǎn)品，老婆是類(lèi)目;兒子是自己的好，老婆是別人的好。有多少貨，就做多少生意，老板永遠(yuǎn)不會(huì)認(rèn)為自己實(shí)力不夠，產(chǎn)品差。作為店長(zhǎng)，能改變的，盡量按照定位和目標(biāo)，與老板溝通去改進(jìn);確實(shí)改不了，那就把爛貨甩出好銷(xiāo)售。
很多工作，能力薪資高低，不是完全取決于銷(xiāo)售額一個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。-
接下來(lái)，指標(biāo)方面，必須適當(dāng)降低公司與老板期望值。
制定銷(xiāo)售目標(biāo)的時(shí)候有充分的依據(jù)。根據(jù)自身數(shù)據(jù)、競(jìng)品對(duì)比、貨品支撐等多方面考慮，與公司老板進(jìn)行分析溝通，只要溝通清楚，目標(biāo)一定不會(huì)太離譜。切忌拍腦門(mén)說(shuō)大話，否則完不成。-
其次，薪水最好以銷(xiāo)售指標(biāo)為提成，以利潤(rùn)分成是大忌。
其實(shí)，所有的面試，主要是考驗(yàn)溝通能力。溝通能力差，對(duì)上，沒(méi)辦法取得老板信任;中間，沒(méi)辦法與同事協(xié)調(diào)配合;對(duì)下，沒(méi)辦法管理下級(jí)，執(zhí)行力差。
溝通能力還有非常非常多的技巧，作好店長(zhǎng)，懂得溝通，把握好期望值，才能讓公司與團(tuán)隊(duì)信任你，電商基于信任的管理，才能狠狠執(zhí)行。
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