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車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,有時會出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,就有必要提前進(jìn)行細(xì)致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎?下面是小編收集整理的車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案,歡迎大家分享。
車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案1
一般說來,機(jī)械加工企業(yè)是集機(jī)械冷加工、機(jī)械熱加工、表面處理、熱處理、鍛鑄造、木加工、橡膠塑料加工等綜合加工能力及水、電、氣、暖供應(yīng)的動力運(yùn)行為一體的,存在生產(chǎn)任務(wù)多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn),涉及到噴漆、油封、鑄造、熱處理、電爐、油庫、空氣壓縮站、鍋爐房、壓力容器、變配電站等十余類危險源。這些危險源蘊(yùn)含著相當(dāng)大的能量,一旦失控,所造成的危害和損失將是相當(dāng)巨大的。所以,對于機(jī)械加工企業(yè)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案勢在必行。
1、事故應(yīng)急預(yù)案的制定
事故應(yīng)急預(yù)案主要包括危險源的辨識和分析、預(yù)案編制兩部分。
1. 1危險源的辨識與分析
首先,機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)對所屬的危險源進(jìn)行辨識;然后,確定、評估危險源可能造成的事故和可能導(dǎo)致的緊急事件,再根據(jù)分析結(jié)果編制事故應(yīng)急預(yù)案.
1.1.1辨識依據(jù)
危險源的辨識是依據(jù)物質(zhì)的危險特性、數(shù)量及其工藝過程的危險性等來進(jìn)行的。通過對作業(yè)場所進(jìn)行潛在事故分析,針對不同作業(yè)場所采用不同的方法進(jìn)行危險性評價以辨識危險源。如;對油庫、油封間、噴漆間等作業(yè)場所可采用“火災(zāi)爆炸危險性指數(shù)(F&EL)評價法”進(jìn)行危險性評價;對變配電場所、設(shè)施等采用“K.J格萊姆打分法(D=L×E×C)”進(jìn)行危險性評價;對變配電場所、設(shè)施等采用”K.J格萊姆打分法(D=L×E×C)”進(jìn)行危險性評價;對壓力容器設(shè)備等按“D=特質(zhì)+容量+壓力+溫度+操作情況”進(jìn)行危險性計算評價。
1.1.2 分類
危險源主要分為生產(chǎn)作業(yè)場所危險源和貯存場所危險源。
1.1.3 辨識指標(biāo)
a.依據(jù)《重大危險源管理辦法》(GB18218—20__)辨識出重大危險源;
b.雖非重大危險源,一旦發(fā)生事故將會造成較大經(jīng)濟(jì)損失的危險源。
上述兩類危險源可合稱為企業(yè)重要危險源,需制定應(yīng)急預(yù)案。
1.2事故應(yīng)急預(yù)案的編制
1.2.1編制原則
在危險源潛在事故分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)著手進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的編制。編制時注意以下事項:
·事故應(yīng)急救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé),區(qū)域為主,企業(yè)自救、尋求外援相結(jié)合的原則;
·應(yīng)制定兩級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,即企業(yè)級總應(yīng)急預(yù)案和車間級分應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故兩級預(yù)案同時啟動,確保應(yīng)急救援工作高效、有序進(jìn)行;
·對每一個重要危險源都編制一套事故應(yīng)爭預(yù)案;
對潛在事故危險的性質(zhì)、規(guī)模、后果以及緊急情況發(fā)生時的可能關(guān)系進(jìn)行預(yù)測和評估;
·在現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時,要求第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)在確保自身安全的情況下切斷事故源,其切斷或處理部位應(yīng)細(xì)化、具體,如:某個按鈕或某條線路等;
·對于具有復(fù)雜設(shè)施的重要危險源,編制預(yù)案應(yīng)更詳細(xì)、更具體,須充考慮每一個可能發(fā)生的重大危險情況以及它們之間可能會發(fā)生的相互作用;
·在危險源內(nèi)外,明確事故現(xiàn)場的員工所應(yīng)采取的緊急補(bǔ)救措施,如事故發(fā)生初期應(yīng)采取的緊急處置措施等;
·預(yù)案中包括召集危險源現(xiàn)場和非現(xiàn)場的主要人員到達(dá)事故現(xiàn)場的規(guī)定;
·確保事故應(yīng)急處理預(yù)案所需人員能及時、迅速到達(dá),保障所需應(yīng)急物資的供給;
·充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況,如因缺勤、節(jié)假日等情況員工不在崗時,要配備足夠的人員用以防控和處理事故;
·當(dāng)需要尋求外部援助時,先弄清外援到達(dá)現(xiàn)場實施搶救所需的時間,然后考慮在這個時間內(nèi)員工能否控制事故的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2.2 報警和聯(lián)絡(luò)
能及時將任何突發(fā)事故或緊急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)員工和廠外人員,并做出安排。明確報警步驟,并告知所有員工,以確保能盡快采取措施,控制事態(tài)的發(fā)展。
根據(jù)危險設(shè)施的規(guī)模考慮報警系統(tǒng)的需求。
1.2.3 職責(zé)
一般機(jī)械加工企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置大同小異,除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)外,事故應(yīng)急救援還包括安全部門、設(shè)備部門、保衛(wèi)部門、基建部門、動力運(yùn)行部門、財務(wù)部門、物資部門、工會等。因此,各應(yīng)急組織應(yīng)該由各相關(guān)的部門組成,以提高事故應(yīng)急處理的效率。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與并組織成立的事故應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)全面的事故管理。指揮部至少下設(shè)指揮部辦公室、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療后勤組等,以確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。
1.2.3.1現(xiàn)場指揮的職責(zé)
事故發(fā)生時,由事故現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場指揮,以便及時采取措施控制和處理事故。
現(xiàn)場指揮在企業(yè)主要管理者到達(dá)事故現(xiàn)場之前擔(dān)當(dāng)其責(zé)任;評估事故的規(guī)模;建立應(yīng)急步驟,確保員工安全,減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失;在消防隊到來之前,直接參與指揮救護(hù)和滅火活動;安排尋找受傷者;安排非重要員工撤離到集中地帶;做好與應(yīng)急指揮部的通訊聯(lián)系;為指揮部提供建議和信息。
1.2.3.2指揮部的主要職責(zé)
指揮部主要由企業(yè)廠長、黨委書記、主管安全生產(chǎn)副廠長、主管事故車間的副廠長以及有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)等組成。
指揮部是企業(yè)中事故應(yīng)急救援的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織應(yīng)急救援工作;研究決定事故應(yīng)急救援中的重大事項;判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求外援幫助,并實施廠外事故應(yīng)急處理預(yù)案;在安全的.地方,嘗試對危險設(shè)施直接進(jìn)行操作、控制;調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過程;與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;向新聞媒體公布權(quán)威信息;負(fù)責(zé)事故信息對外公布;定期組織預(yù)案的演練;組織開展事故調(diào)查工作。
1.2.3.3指揮部辦公室的職責(zé)
指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物品的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案實施的綜合協(xié)調(diào);接到事故報告時立即向指揮部報告,通知指揮部成員就位,啟動指揮部工作程序;按有關(guān)規(guī)定及時向上級機(jī)關(guān)報告事故情況。
1.2.3.4現(xiàn)場處理組的職責(zé)
現(xiàn)場處理組主要由主管安全生產(chǎn)的副廠長、主管事故車間的副廠長和安全部門、保衛(wèi)部門、設(shè)備部門、動力運(yùn)行部門、基建部門、事故車間等單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。
現(xiàn)場處理組負(fù)責(zé)故現(xiàn)場應(yīng)急處理工作;對難以解決的緊急情況做出安排;指導(dǎo)危險設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場事故管理人員和關(guān)鍵崗位的員工配合,指揮危險源現(xiàn)場人員撤離;積極組織搶險、救助傷員;維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,設(shè)置警戒區(qū),疏散無關(guān)人員;監(jiān)控事故現(xiàn)場電氣、設(shè)備、建筑和化學(xué)危險物品的安全狀態(tài),避免發(fā)生二次事故;向指揮部及時報告事故發(fā)展?fàn)顩r及應(yīng)急救援事情況。
1.2.3.5醫(yī)療后勤組的職責(zé)
醫(yī)療后勤組主要由黨委副書記、工會主席和事故車間、工會、基建行政部門、財務(wù)部門、物資部門等單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成。
醫(yī)療后勤組負(fù)責(zé)合理調(diào)配所需資源,保證搶險救援物資的供應(yīng);在危險現(xiàn)場實施交通管制;及時運(yùn)送傷員;落實、跟蹤傷員醫(yī)療情況以及醫(yī)療、搶險經(jīng)費(fèi);組織事故現(xiàn)場聲像資料的收集整理。
1.2.4 現(xiàn)場措施
應(yīng)急預(yù)案中現(xiàn)場措施的首要目的是控制和遏制事故,防止事故擴(kuò)大,減少傷害。應(yīng)急預(yù)案要具有足夠的靈活性,以保證在事故現(xiàn)場能有效采取適當(dāng)措施和做出決定。
應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)考慮:
·緊急情況出現(xiàn)時或事故發(fā)生后,各應(yīng)急處理措施的先后順序和時間安排;
·針對不同類別的事故情況,所采取的應(yīng)急處理措施的合理性、可行性;
·被疏散的無關(guān)人員或事故無法控制時所有撤離人員可沿著具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合點(diǎn);
·集合點(diǎn)與事故點(diǎn)之間最大程度擁有建筑物或天然屏障為宜;
·指定專人建立所有到達(dá)集合點(diǎn)的員工名冊,并及時將此信息告知應(yīng)急指揮部;
·指揮部指定專人核對與事故有關(guān)的人員到達(dá)集合點(diǎn)的名單;
·由于節(jié)假日、缺勤和當(dāng)時現(xiàn)場人員的變化,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場人員的實際情況,及時更新應(yīng)急控制指揮部掌握的名單;
·指定一名高級管理人員作為事故(事件)信息的唯一發(fā)布者,授權(quán)在適當(dāng)時機(jī)披露有關(guān)信息;
·事故處理結(jié)束后,指定專人對事故現(xiàn)場做好保護(hù)工作,為事故調(diào)查取證提供便利;
·指揮部在恢復(fù)生產(chǎn)過程中對進(jìn)入現(xiàn)場的人員進(jìn)行指導(dǎo)。
2、事故應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)
2.1 預(yù)案演習(xí)
事故應(yīng)急預(yù)案制定完成以后,組織職工參加事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練是非常必要的。演習(xí)時主要考慮驗證以下方面:
·在事故期間通訊系統(tǒng)是否能良好運(yùn)作;
·應(yīng)急裝備等狀態(tài)是否良好,滿足隨時隨地使用的要求;
·應(yīng)急救援組織能否及時參與事故搶救;
·單位自救與尋求外援是否能良好結(jié)合;
·采取的應(yīng)急措施能否有效控制和防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大;
·人員是否能安全、迅速撤離到安全地點(diǎn)。
2.2 預(yù)演要求
·機(jī)械加工企業(yè)應(yīng)在預(yù)案演習(xí)方面投入足夠的精力和獎金,一方面應(yīng)統(tǒng)一為每個重要危險源制作事故應(yīng)急疏散路線示意圖,并掛于現(xiàn)場明顯部位;一方面應(yīng)精心設(shè)計演習(xí)方案,做好人員培訓(xùn)及其它充分的演習(xí)準(zhǔn)備,確保取得良好的演習(xí)效果;
·演習(xí)內(nèi)容包括:火災(zāi)、爆炸、鍋爐事故、壓力容器事故、變電站電氣事故等應(yīng)急救援和急救知識等等;
·企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、車間工人、消防系統(tǒng)等各自職責(zé)在演習(xí)過程中應(yīng)得到全面的實踐和驗證;
·企業(yè)對演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題要逐一進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案;
·企業(yè)應(yīng)要求每年對重要危險源進(jìn)行一次事故演習(xí),并將其長期化、制度化。
機(jī)械加工企業(yè)在我國分布較廣,成立時間較長,危險源數(shù)量也較多,且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,重大事故的隱患也隨之加重。因此,事故應(yīng)急預(yù)案的完善與實施,應(yīng)作為一項重點(diǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長期執(zhí)行下去。各類機(jī)械加工企業(yè)今后應(yīng)繼續(xù)深入“危險管理”的研究,拓展安全管理的范圍,從預(yù)防事故和抑制事故損失兩方面著手開展安全工作,形成一個現(xiàn)代的、完善的安全管理環(huán)境。
車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案2
一、目的:
為了使施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備全面處于環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,預(yù)防和減少因機(jī)械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果,確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機(jī)械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機(jī)械傷人事故。
三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
四、專門小組
1、事故指揮組負(fù)責(zé)人:
2、事故現(xiàn)場搶救組負(fù)責(zé)人:
3、事故現(xiàn)場清理組:
4、事故搶救組負(fù)責(zé)人:
5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人:
五、職責(zé)
1、事故指揮組:全面負(fù)責(zé)事故處理的指揮、協(xié)調(diào)工作,向上級部門及相關(guān)部門及時報告,如機(jī)械設(shè)備事故損壞了,供電通信相關(guān)部門的設(shè)施,組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組:負(fù)責(zé)突發(fā)機(jī)械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應(yīng)切斷電源、火源(晚間除留必要的照明)施救,以快速送往就近醫(yī)院救治,如來不及疏送,應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組:負(fù)責(zé)在第一手資料收集后,開展對事故現(xiàn)場的'清理、排障工作,并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組:負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院,家屬接待等工作。
5、事故原因調(diào)查處理組:負(fù)責(zé)對突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料取證、搜集,在獲取各小組第一手資料后,組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析,分清責(zé)任大小,拿出處理意見,并召開擴(kuò)大的事故分析會,宣傳處理結(jié)果,最后封儲備案。
六、應(yīng)急電話
公司領(lǐng)導(dǎo):
市急救中心:120電信搶修:112
有線電視搶修中心:xx
煤氣搶修中心:xx
自來水搶修中心:xxx
編制人:xx
審核人:xx
審批人:xx
xx年xx月xx日
車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案3
一、項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):
項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
組員:
項目部事故應(yīng)急救援隊
隊長:
隊員:
二、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
1目的
化工廠是一個多工種、立體交叉作業(yè)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備眾多的生產(chǎn)區(qū)域,在生產(chǎn)過程中,機(jī)械傷害是化工行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種。為避免發(fā)生機(jī)械傷害事故,最大限度的減少機(jī)械傷害事故的損失和事故造成的負(fù)面影響,保障財產(chǎn)和人員的安全,針對廠區(qū)設(shè)備實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2適用范圍
本應(yīng)急預(yù)案適用于本公司在發(fā)生機(jī)械傷害事故時,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。
3職責(zé)
3.1機(jī)械傷害事故發(fā)生時,由車間主任負(fù)責(zé)指揮處理事故。
3.2應(yīng)急救援隊、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生地,協(xié)同處理事故。
4防止機(jī)械傷害事故的'基本安全要求
4.1教育培訓(xùn)措施。對各類機(jī)械操作手加強(qiáng)機(jī)械常識、安全操作堆積知識的教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護(hù)意識。教育培訓(xùn)可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機(jī)械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。
4.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。
4.4做好機(jī)械設(shè)備專項檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
4.5加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品,確保發(fā)生機(jī)械傷害事故時應(yīng)急所需。
5應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,向應(yīng)急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進(jìn)行防感染和防破傷風(fēng)處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進(jìn)一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故
5.2.1立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,及時向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報,應(yīng)急指揮部門接到事故報告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進(jìn)行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運(yùn)送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施:
a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。 b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。
a)一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。
c)止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25―40分鐘放松一次,每次放松0.5―1分鐘。
6電話報救須知
6.1在就地?fù)尵鹊耐瑫r,應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時運(yùn)送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施,好讓救護(hù)人員事先做好急救準(zhǔn)備;
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口,附近有什么樣特征;
c :說明報救者單位、姓名和電話;
d:通完電話后,應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車,同時把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時給予清除,以得救護(hù)車到達(dá)后,能及時進(jìn)行搶救。
7機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案人員及其電話號碼:
7.1值班電話:
7.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長:
8事故后處理工作
8.1配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 一、目的:為了使施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備全面處于環(huán)保,職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)下的良好運(yùn)行狀態(tài),充分發(fā)揮設(shè)備效能,預(yù)防和減少因機(jī)械化設(shè)備事故可能產(chǎn)生的后果,確保人員和財產(chǎn)的安全。 二、適用于本現(xiàn)場重大機(jī)械化設(shè)備事故及其他突發(fā)性機(jī)械傷人事故。 三、事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 組 員: 四、專門小組 1、事故指揮組負(fù)責(zé)人: 2、事故現(xiàn)場搶救組負(fù)責(zé)人: 3、事故現(xiàn)場清理組: 4、事故搶救組負(fù)責(zé)人: 5、事故原因調(diào)查處理組負(fù)責(zé)人: 五、職責(zé) 1、事故指揮組:全面負(fù)責(zé)事故處理的'指揮、協(xié)調(diào)工作,向上級部門及相關(guān)部門及時報告,如機(jī)械設(shè)備事故損壞了,供電通信相關(guān)部門的設(shè)施,組織搶救。 2、事故現(xiàn)場搶救組:負(fù)責(zé)突發(fā)機(jī)械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應(yīng)切斷電源、火源(晚間除留必要的照明)施救,以快速送往就近醫(yī)院救治,如來不及疏送,應(yīng)立即撥打“120”急救中心求救。 3、事故現(xiàn)場清理組:負(fù)責(zé)在第一手資料收集后,開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作,并盡快恢復(fù)生產(chǎn)原貌。 4、事故搶救組:負(fù)責(zé)傷者送醫(yī)院,家屬接待等工作。 5、事故原因調(diào)查處理組:負(fù)責(zé)對突發(fā)機(jī)械設(shè)備事故現(xiàn)場進(jìn)行第一手資料取證、搜集,在獲取各小組第一手資料后,組織相關(guān)人員進(jìn)行事故分析,分清責(zé)任大小,拿出處理意見,并召開擴(kuò)大的事故分析會,宣傳處理結(jié)果,最后封儲備案。 六、應(yīng)急電話 公司領(lǐng)導(dǎo): 市急救中心:120 電信搶修:112 有線電視搶修中心:……煤氣搶修中心:…… 自來水搶修中心:…… 編制人: 審核人: 審批人: 年 月 日 【車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章: 車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案通用05-21 機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案【實用】08-17 機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案(4篇)06-26 公司機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案12-26 機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案[經(jīng)典8篇]09-17 機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄(精選18篇)02-13車間機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案4