97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

工作計劃

時間:2025-01-26 08:50:01 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃集合(9篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃集合(9篇)

工作計劃 篇1

  實現(xiàn)三年大變樣”起步之年,年是縣“全力打造新城區(qū)。更是鎮(zhèn)“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”全面發(fā)力之年。鎮(zhèn)作為 區(qū)的主戰(zhàn)場、全縣新城區(qū)建設的支撐點,年工作思路是圍繞“建設和諧新縣城、爭當‘兩型’排頭兵”戰(zhàn)略目標,積極應對金融危機,趨利避害,化危為機,做好“三篇文章”經營鄉(xiāng)村、借水興城、提升人氣)用足“四大抓手”項目建設、產業(yè)建設、財源建設、環(huán)境建設)拉開守業(yè)富民的宏大架勢,加快縣城擴容提質,確保經濟社會高位發(fā)展,競爭實力明顯增強。著力打造具有動感氣息、濱江風貌、旺盛人氣、守業(yè)激情、宜居魅力的和諧新縣城,凸顯 區(qū)核心區(qū)的蓬勃活力和獨特魅力。

  城鎮(zhèn)基礎設施資金投入不少于1億元;財政總收入增長15%達1.72億元;工業(yè)經濟增長24%總產值達22億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長18%達19000元,主要預期目標是全鎮(zhèn)國內生產總值增長15%達到78.5億元。農民人均純收入增長15%達12850元;人口自然增長率控制在3‰以內,計劃生育率穩(wěn)定在98%以上,各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展,社會大局堅持穩(wěn)定。

  具體是建設 路東延線,堅持不懈推進項目建設。年我鎮(zhèn)預計城鎮(zhèn)建設投入不少于1億元。促進鄉(xiāng)村向 發(fā)展;開發(fā)建設蓮湖裝飾建材大市場;滾動開發(fā)建設斑馬湖西湖生態(tài)景區(qū),啟動東湖建設,與南湖連成一片,相得益彰;加大社會事業(yè)投入,高標準實施鎮(zhèn)中學和300市場建設;大力支持湖南藝術學校、溈水橋新建、縣城汽車站、聯(lián)誠商業(yè)步行街、縣城污水處置廠和縣農村合作銀行辦公樓建設;積極協(xié)調地下地上管網、管線鋪設,進一步完善新老城區(qū)相關配套設施;積極支持麗景華庭等樓盤建設,提高鄉(xiāng)村承載能力。

  發(fā)展現(xiàn)代都市農業(yè)和休閑農業(yè),協(xié)調有力推進產業(yè)建設。一是加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展。發(fā)揮城郊結合部的'優(yōu)勢。開發(fā)山塘水面,原佳、裕農等地建設休閑、垂釣、娛樂、健身等于一體的農家樂。擴大與農業(yè)銀行合作,加大小額借款對農民種養(yǎng)加工業(yè)的扶持。抓好原佳、高沖、裕農無公害優(yōu)質商品糧種植和花卉苗木產業(yè);抓好勝利、蓮湖、仁和生態(tài)養(yǎng)殖;政府引導,市場運作,以“公司+農戶”模式發(fā)展種植大戶,建好裕農、高沖綠色無公害蔬菜基地。加強實用技術和專業(yè)技能培訓,大力發(fā)展勞務經濟,為農民拓展就業(yè)和增收途徑。

  積極爭取上級優(yōu)惠政策,二是加大企業(yè)扶持力度。抓住推進新型工業(yè)化契機。支持中小企業(yè)加快技改步伐,提高市場競爭力和經濟效益。主動協(xié)調好銀政企關系,為企業(yè)發(fā)展提供信貸支持。鎮(zhèn)財政安排100萬元作為中小企業(yè)發(fā)展基金,共同解決其融資難問題,重點扶持湘印、華騰包裝、海綿廠和黑金剛等企業(yè)擴大再生產。

  以第三產業(yè)為主,三是增強第三產業(yè)活力。掌握縣城的功能定位。加快發(fā)展現(xiàn)代服務、商貿物流、食品加工、金融房產、教育科研、交通旅游等產業(yè),主動對接 經開區(qū),為經開區(qū)和縣城人民提供優(yōu)質、便利、高效的服務。

  做旺商貿流通業(yè)。招商開發(fā)建設蓮湖裝飾建材大市場,多措并舉推進財源建設。一是建立多元融資體系。走“以商旺城”路子。為失地農民提供就業(yè)崗位,促進增收。千方百計激活房地產,重點支持聯(lián)誠花園、麗景華庭、百合湖濱、中新森林海等地產項目開發(fā),引導市民團購置業(yè),提振市場信心。精心謀劃包裝,整合生產要素,努力盤活土地、房屋、設備等存量資產。著力打造好聯(lián)誠商業(yè)步行街和西塘東路飲食文化街。依托300市場建設,升級改造服裝、湘粉、食品等傳統(tǒng)產業(yè)。真心實意替中小企業(yè)排憂解難,壯大民營、個體私營經濟。二是進一步強化收支管理。規(guī)范稅收管理,稅收征管對開發(fā)建設項目全覆蓋。優(yōu)化支出結構和規(guī)范支出行為,嚴格加強預算管理,集體會審安排資金,嚴控非生產性開支。

  提升縣城發(fā)展的軟環(huán)境。嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部,重拳反擊推進環(huán)境建設。一是優(yōu)化政務環(huán)境。積極參與“雙優(yōu)”示范創(chuàng)建活動。督促其依法行政、優(yōu)質服務、高效辦事,全面推行政務公開和服務承諾制,嚴厲查處索拿卡要、不作為、亂作為、緩作為等破壞環(huán)境行為。二是優(yōu)化施工環(huán)境。要求全鎮(zhèn)干部帶頭維護項目建設環(huán)境,堅決杜絕擾亂秩序、中飽私囊、敲詐勒索、損公肥私等不良行為。多向群眾做宣傳、教育、引導工作,有力打擊阻工鬧事、強攬工程、干擾破壞、亂搭亂建、串聯(lián)滋事等非法行為,發(fā)明安寧、和諧、高效的施工環(huán)境。

工作計劃 篇2

  國家旅游局把20xx年確定為“文化旅游年”,旅游業(yè)被國家確定為戰(zhàn)略性產業(yè),蘇馬蕩風景區(qū)將圍繞上級旅游部門的要求,充分利用旅游業(yè)資源消耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好、富村富民、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢,把今年作為蘇馬蕩的“文化旅游建設年”?偟墓ぷ魉悸肥牵骸稗k好一個節(jié)會、狠抓兩項建設、達到三個提升、實現(xiàn)四大突破”。

  一、辦好一個節(jié)會

  即:中國傳統(tǒng)習俗名鎮(zhèn)謀道蘇馬蕩第三屆杜鵑文化旅游節(jié)。

  時 間:20xx年5月上旬

  地 點:蘇馬蕩風景區(qū)

  主 題:發(fā)展鄉(xiāng)村旅游 實現(xiàn)富村富民

  走進綠色旅游 感受生態(tài)文明

  二、狠抓兩項建設

  1、基礎設施建設:計劃投資擴建賓館規(guī)模、建設游客接待中心、建設景觀亭子、完善停車嘗車庫、景區(qū)防護欄、景區(qū)標識標牌、步游道提檔升級、綠化、供電、供水、有線電視、網絡、建旅游購物超市、醫(yī)務室等;

  2、文化建設:計劃投資舉辦景區(qū)書法作品展示、建圖書室、拍攝《走進蘇馬蕩》mtv、舉辦杜鵑節(jié)、推出“神韻蘇馬蕩”土家歌舞專場演出,舉辦蘇馬蕩攝影大賽,以各大媒體為載體:充分利用電視、報紙、期刊、網絡等對蘇馬蕩進行大力宣傳,很抓景區(qū)“六個一”形象工程塑造:

  1、一句震撼人心的宣傳口號:“蘇馬蕩,中國一個最美的小地方”;

  2、一個特征明顯的形象標識:蘇馬蕩;

  3、一首優(yōu)美動聽的土家歌曲:《走進蘇馬蕩》;

  4、一盤經典別致的風光碟片:《蘇馬蕩,美麗的童話世界》;

  5、一本獨具魅力的旅游手冊:《蘇馬蕩,森林中的`伊甸園》

  6、一臺特色鮮明的文化大戲:《神韻蘇馬蕩》。

  三、達到三個提升

  1、景區(qū)級次上提升:從目前的aa級景區(qū)提升到aaa級景區(qū);

  2、景區(qū)運作上提升:由個體私營業(yè)提升到公司企業(yè)化運作;

  3、景區(qū)品牌力提升:提高蘇馬蕩知名度、美譽度、強化硬件、軟件建設,提升服務質量,使蘇馬蕩品牌力提升。

  四、實現(xiàn)四大突破

  1、游客接待數(shù)量上突破。20xx年力爭在20xx年接待游客2萬人的基礎突破,達到5萬人次;

  2、實現(xiàn)利稅額度上突破。20xx年蘇馬蕩景區(qū)力爭實現(xiàn)旅游綜合收入500萬元,利稅突破100萬元;

  3、經營贏利模式上突破。由現(xiàn)在的經營飲食、住宿、娛樂向避暑休閑、會務、門票等多種贏利模式突破;

  4、優(yōu)質精細服務上突破。進一步提高服務水平,樹立質量意識,以游客滿意為基礎,全面實施《旅游服務質量提升綱要》,以人性化、個性化、精細化服務為突破口,提升從業(yè)人員服務意識和服務水平。

  20xx年,蘇馬蕩風景區(qū)將在政府、旅游部門的直接領導下,認真落實科學發(fā)展觀,積極探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑,以保護生態(tài)、富村富民為己任,倡導綠色旅游、建設生態(tài)文明、發(fā)展低碳經濟,在旅游開發(fā)建設中讓老百姓增加就業(yè)機會、增加經濟收入、提升綜合素質,為國家提供稅收,為地方經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇3

  目前的現(xiàn)狀

  時光荏苒,歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的,也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里,很開心學習到很多知識,自我提升,加強自身業(yè)務能力,工作中與同事多溝通,提高工作效率。

  團隊的建設

  優(yōu)質團購,才更具戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。

  差異化管理,把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解,把崗位與人員進行合理優(yōu)化,以使人員在崗位上最大限度發(fā)揮貢獻。

  團隊培訓

  網絡日新月異,只有建設一個學習團隊,才能不斷適應不斷變化的環(huán)境。公司文化培訓,增強每位成員對公司文化的高度認同,建設成具有凝聚力的團隊,在工作中才更有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。知識培訓,學習新型網絡推廣,掌握各種宣傳技能,更好擴大宣傳范圍,服務顧客。

  團隊拓展

  定期進行團隊拓展,提高團隊榮譽感,歸屬感,從而增強團隊凝聚力和向心力。

  人才的培養(yǎng)

  人才是企業(yè)發(fā)展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨,建立人才培養(yǎng)長效機制。

  公司培養(yǎng),公司建立人才培養(yǎng)長效機制,定期進行員工培訓,提高員工綜合能力;購買學習書籍,鼓勵員工自我提升。

  員工自我提升

  鼓勵員工利用業(yè)余時間及公司書籍進行學習,學習崗位需求的知識,并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。

  自我的提升

  專業(yè)能力提升。學習專業(yè)知識以及新型化網絡知識,提高網絡編輯能力和服務顧客能力。 綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識,提升綜合管理能力,更好的帶領團隊,提高工作效率。

  明年的工作計劃

  內容為王,豐富網站內容(原創(chuàng)為主)。

  首頁內容

  獲得更多房產信息(本地、安徽、全國)展現(xiàn)在首頁,讓更多的淮北網民了解更多房產信息。

  論壇建設

  論壇具有很強的互動性,提高網站會員注冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

  1、發(fā)布一些熱門話題,邀請網友一起參加談論。

  2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品,進行活動冠名;邀請業(yè)主參與活動并進行討論,制定具有互動性和參與性的規(guī)則。從而增加會員注冊量和提高網絡粘度,獲得網站流量。

  3、看房團。定期舉行看房團,為房地產公司進行增值服務,為網友提供機會。

  4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車,邀請裝修公司,為交房業(yè)主進行驗房,既服務裝修公司,有業(yè)主網友獲得免費資源。

  5、家居直通車,嘗試進行家居團購。

  百度推廣

  利用百度產品進行網站宣傳,從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網信息,讓更多的人了解新安房產網。

  QQ群建立

  建立個小區(qū)QQ群,邀請小區(qū)業(yè)主加入其中,并在百度中公布小區(qū)QQ群號,以使業(yè)主在搜中找到小區(qū)群號。通過小區(qū)QQ群進行各類信息宣傳。

  微博推廣

  微博是當今最熱門的`網絡宣傳互動平臺,所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博,每天發(fā)布各類信息,內容為王,以吸引微博為主,發(fā)布活動信息為輔,提升新安房產知名度。

  團隊建設

  建設一個具有戰(zhàn)力、凝聚力、向心力。

  服務顧客

  及時準確的發(fā)布各合作顧客信息及活動,與顧客保持良好的溝通,以良好的網絡服務為主要宗旨,提高顧客滿意度。

  需要改進的地方

  在過去一年中,雖然努力謹慎工作,但是還是存在很多不足之處。第一,在撰稿中,還不夠細致,措辭還有待加強;第二,在網頁設計知識還不夠完美,在新的一年中將及時強化。第三,網絡推廣,還不夠全面,在新一年中,將不斷學習和強化網絡推廣面,多元化進行宣傳。以上不足,在新的一年中,將以不斷學習來彌補不足,以及利用團隊成員合理化優(yōu)化,以達到團隊化工作,使工作更加完美。

工作計劃 篇4

  1.做好“名師工作坊”網站上線運行準備工作。

  2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內人員調配工作。

  3.做好20xx年職稱評審相關工作。

  4.繼續(xù)修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。

  6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。

  7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計、審核和教師節(jié)表彰工作。

  8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂,啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。

  9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。

  10.完成20xx年度省級機關事業(yè)單位退休人員租金補貼基數(shù)調整申報工作;做好20xx年績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。

  11.做好人事檔案管理相關工作。

工作計劃 篇5

  又是一個新的學期,新的開始,我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇;對于文藝部的組建,以及本學期工作的開展,我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎上精益求精,努力提高各項活動的質量,尤其是校園歌手大賽和元旦晚會,使得文藝部發(fā)揮出對內豐富廣大同學的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用;同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。今年,文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標,以一種團結求實的工作作風,奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召,根據(jù)學校以及學院的工作要求和指示,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特制定工作計劃如下:

  一、基礎建設

  1、部門例會管理

 。1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。

  (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應向部長或副部長請假,經同意后方可。

 。3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

  2、干事培養(yǎng)管理

 。1)提高本部成員的自身素質,多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

 。2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權,把總結的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

 。3)干事每月上交一份工作總結,并對文藝部提出建議及要求。

 。4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位。活動結束后要有一份工作總結及心得。

 。5)由于藝術團需要重新整改,因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。

  3、部門內部管理

 。1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。

 。2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。

 。3)加強部門內部各個成員的交流溝通,營造一種團結一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。

 。4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內部的問題,總結經驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,迎接新挑戰(zhàn)。

  二、主要活動計劃

  1、文藝節(jié)目的整改運作

  本學期會對文藝節(jié)目整體重新調整,進行定期培訓、排練,重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目,為每一次活動做充分準備,在活動中拿出屬于文藝節(jié)目的東西,樹立藝術團在廣大同學心目中的形象。根據(jù)上次文藝節(jié)目招新同學們的咨詢發(fā)現(xiàn),同學們根本是想從文藝節(jié)目中學到東西,讓自己的才藝得到鍛煉,想要吸引同學們的眼球,留住有才藝的同學,就要有長期的訓練目標并加以訓練,在下一次晚會中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無才藝的同學硬著頭皮上臺,有才藝的同學反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計劃針對各支隊伍想出好的'節(jié)目主題,直接以公開的主題自愿招收成員,讓他們看到實質的文藝節(jié)目的運作,并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。

  2、校園歌手大賽

  歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”,所以做好做精這項品牌是我們的重中之重,此次我們會完善部分不全面的比賽制度,改變以前不合理的比賽制度,從不同的角度去考察選手的音樂技能,以便更全面的體現(xiàn)選手的才能;多重的考量也會避免一些偶然性,用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正,使歌手大賽更加合理、全面,同時更具吸引力,在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。

  3、青春活力風采大賽

  本學期文藝部的一個創(chuàng)新活動,即“青春活力風采大賽”。在新生初來乍到之時,可相應的與體育部、生活部、外聯(lián)部合作開展此項活動;以院系為單位,開展一系列的青春活力主題月活動,活動可分為啦啦操、排舞、健美操,主題為“青春無限”等等,并且伴隨專業(yè)特色,最后按累計積分進行評比,專業(yè)特色與主題結合好的院系還可以評出個別單項獎。通過此次大賽,一方面可以使院與院之間增進了解,加深友誼及集體榮譽感,另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎,由班級風采融合專業(yè)特色,再加上近來全院師生都很關注的青春主題,這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象,而且還緊跟了時代的步伐,切合了我們當代大學生的思想。

  4、20xx年元旦晚會

  元旦晚會是一年一度最重要的晚會,同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機,所以此次元旦晚會在形式上我們會有所改變,鑒于我院學生不同方面、不同領域都有較突出的成績,則借此機會在學習、服務、特長、工作等各個方面進行表彰,以此來紀念他們?yōu)閷W院所作的貢獻,以這種方式為主線,將整個晚會串聯(lián)下去,采用這種模式就是希望該活動能讓學生感受到“學院是家”的氛圍,讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!同時也可以將其他院系的學生請到現(xiàn)場,與老師互動、溝通起來,也可通過學生的真人真事改編成小劇本,讓每個學生都深深的感受到學院的溫暖!

工作計劃 篇6

  一、 指導思想:

  我校教導處工作將以“三創(chuàng)精神”為指導,以“課堂教學改革的研究”為重點,以學校教育教學工作計劃為依據(jù),在上級的正確領導和廣大教師的支持下,明確工作目標,落實工作責任,創(chuàng)新工作方式,提高工作實效,努力推進課程改革,促進校本教研活動的順利開展,加強中青年教師的培養(yǎng)力度,全面提高教育教學質量。

  二、工作要點:

  (一) 抓好教學常規(guī)管理,確保素質教育的質量。 全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。強化教師為學生的服務意識,不但要讓學生學好,還要讓學生學得輕松。

 。1) 抓實備課。力求做到確保備課的質量,規(guī)范備課的環(huán)節(jié),體現(xiàn)教案的實用性。依據(jù)課程標準搞清知識體系和能力訓練,深入鉆研教材,確定教學重點,難點和教學目標,保證傳授的'知識正確無誤。各教研組還要利用教研組活動時間學習規(guī)范備課的要求,做到整齊統(tǒng)一。

  (2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,并留一定時間練習消化,以達到當堂鞏固的效果!盎睢辈粌H在于教學手段運用,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學生最大限度的參與,在課堂教學中要縮短機械無效的講練時間,增加有效的思維訓練時間,提高四十分鐘的質量,最終讓每個學生都有收獲。

 。3)抓勤輔導。要求學生有明確學習內容,教師要及時輔導。確保學生能較好地完成作業(yè),預習功課,使疑問及時得到解決。

 。4)抓精作業(yè)。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,特別注重質的要求,強調布置作業(yè)有針對性、有梯度性。作業(yè)批改要認真及時,要指出錯誤或不當之處,有批改日期。特別作文批改要提高批改的質量。作業(yè)批發(fā)之后,要讓學生自己訂正、修改,養(yǎng)成自我檢查和訂正的習慣。教導處及教研組長將在每月進行一次作業(yè)抽查。

  (5)抓教學質量檢測。強化質量意識。充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。各年級各學科均要把好質量關,扎扎實實完成學科教學任務。結合上年度考試情況,教導處要跟蹤分析,對薄弱環(huán)節(jié)(年級學科)要跟蹤調查指導。要向課堂四十分鐘要質量,每位教師要把好課堂教學關,正確把握課堂教學目標,多探索課堂教學的新方法、新思路、新形式,要多研究學生課堂的表現(xiàn),提高教師在課堂教學中的適應能力與隨機應變能力,讓課堂真正成為學生發(fā)展的主陣地。課堂教學中還提倡三個還給:即把時間還給學生、把健康還給學生、把話語權還給學生。

 。6)抓好體育與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,合理安排學習、活動時間,不加重學生課余過重負擔。

 。7)嚴格搞好控輟保學工作,做好學籍管理。及時建立學生學籍檔案,按規(guī)定辦理學生的轉學手續(xù)。保證學生留校鞏固率100%。

 。8)注重后進生轉化工作。教師要制定幫扶計劃,定期或不定期對后進生進行幫扶。

 。ǘ└愫脦熧Y培訓,提高教師隊伍素質

  “以研促教,以研興!笔敲恳凰鶎W校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。本學期繼續(xù)利用集中學習時間,系統(tǒng)組織學習綜合性的教學理論文章;深化校本教研活動,各教研組要利用分組研討時間,分散組織學習與學科相關的理論性文章;繼續(xù)要求各教師充分利用網絡、圖書資料等平臺加強學習。

  1、 進一步加強青年教師培養(yǎng)工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設,強化學科帶頭人、教學能手爭創(chuàng)意識。加強青年教師的培養(yǎng)力度,使青年教師在教育、教學、班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干教師的作用,使青年教師盡快成為學校教學第一線的骨干。

  2、組織教師積極參加業(yè)務學習。以自學與集體學習相結合、學習與觀看錄像相結合、學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習,爭創(chuàng)學習型教師和學習型學校。

  3、組織教師積極參加學校及上級部門組織的各種教研活動,鼓勵教師積極撰寫教學法論文、教學反思、課例,并積極投搞。

  4、學校將繼續(xù)組織教學骨干在各級各類教學研究活動中發(fā)揮教改嘗試、帶頭示范的作用。

 。ㄈ 堅持學生發(fā)展為本,提高素質教育質量。

  1、 加強文化建設,凸顯班級特色。建設“溫馨教室”,增強集體感,為學生身心健康營造一個和諧環(huán)境,充分發(fā)揮紅領巾小廣播、校園宣傳欄,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。培養(yǎng)優(yōu)秀隊干和班干,參與學校和班級管理,實現(xiàn)學生自我管理、自主管理、自求進步的生動局面。

  2、構建書香校園,組建、管理好班級圖書角,有計劃的開展閱讀活動,培養(yǎng)文學小少年,加強閱讀、習作的指導,爭取多出人才多出作品。

  3、繼續(xù)開展好特長少隊活動,負責人要制訂切實可行的計劃,充分挖掘學生個性潛能,促進學生全面發(fā)展。開展豐富多彩的活動、活躍校園文化。

  4、組織好學生系列比賽,如趣味運動會、古詩詞背誦、講故事比賽、書法比賽、解方程比賽等;顒拥拈_展不僅展示學生的風采,也豐富學生的校園生活。

  5、關心學生健康,做好健康、衛(wèi)生管理工作,構建“綠色校園”。定時定期進行衛(wèi)生健康教育和體能檢測,加強傳染病和流行性疾病的宣傳與預防。校園凈化美化,堅持衛(wèi)生檢查、反饋與評比制度,做到“早擦亮,午保持,晚掃凈”,構建“綠色校園”。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  本學期我們物理教研組工作重心是創(chuàng)建高效課堂,以課堂教學為主渠道,轉變教學的行為方式,以課堂教學方式和方法的改革提高課堂教學的有效性,落實好教學常規(guī)工作,加強教學研究、學情研究,進一步深化教育改革,全面推進新課程、教學常規(guī)、學科基礎常規(guī)及學習常規(guī)的實施和落實,積極構建高效課堂,提高我校物理教師教育教學能力和水平。

  二、工作重點

  1、以教研促進教學,以教學促進發(fā)展,本學期教研活動主要以校級骨干教師公開課、組內教師公開課為契機,落實教學研究及教學常規(guī),加強集體備課。

  2、加強正能量宣傳,強調責任意識和服務意識和團隊意識,不斷追求教學的精益求精,使自己的教學業(yè)績要對得起自己的文憑,對得起自己的良心,對得起國家給的工資,對得起想學好的學生,對得起家長和學校,對得起本年級的同事。

  三、加強教研工作,完善教學資源庫建設工作:

  要立足基礎,著眼能力。突出主干,抓好重點。各備課組要針對本年級的學生特點和教學目標,采取相應的教學策略。高一要繼續(xù)突出學生學習習慣的養(yǎng)成及物理學習基本功的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生對物理的興趣,使他們喜歡學物理,指導他們怎樣學習物理。高二以會考為目標,突出面向全體、全面發(fā)展的教育理念,繼續(xù)培養(yǎng)學生的主動學習的意識和自學能力。高三年級面向高考,突出能力與思維方法的提升。

  就日常教學而言,應避免“三高”:高起點、高難度,高密度,應摒棄“三做”:陳題死做,活題呆做,難題大做。提倡“三解”:陳題新解、難題精解、活題巧解。

  突出力學和電學的主干。

  力學:

 、賱蜃兯僦本運動。

 、谂nD運動定律。

 、蹌幽芏ɡ,能量守恒定律。

  電學:

 、贇W姆和電阻定律。

 、诖⒉⒙(lián)電路中電壓、電流及電功率的分配。

 、垭姽Α㈦姛岷碗姽β。

 、茈娫吹碾妱觿莺蛢入娮,閉合電路的歐姆定律,路端電壓,遠距離輸電。

 、莅才嗔Γ笫侄▌t。

  ⑥洛侖茲力,帶電粒子在勻強磁場中的園周運動。

 、唠姶鸥袘F(xiàn)象,楞次定律,法拉弟電磁感應定律。

  要通過課改理念及教學評價的學習,教師改變以往重結果輕過程的教學方法,重視過程的教學,并且形式是多種多樣的:運用實驗探究的方法。運用多媒體展現(xiàn)物理過程。運用學生分析討論的方法。普遍加強物理過程的教學。在課堂教學過程中,注重中檔練習題的精講精練,做到典型例題的重點分析并及時檢查各層次學生知識的掌握情況。有條件的情況下,各年級盡可能用自編導學案,在備課中應充分研究我校學生的學情,體現(xiàn)分層次、可選擇的特點,各位老師在集體備課的基礎上進行選擇性的復備,力求最隹的教學效果,切實提高課堂教學的有效性。

  重點加強對物理作業(yè)的指導,強調物理解題過程,思路清晰、書寫格式規(guī)范,做好章節(jié)過關題,這是形成嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力的必要過程。做好演示實驗和學生實驗,切實培養(yǎng)學生的實驗能力。充分運用多媒體進行教學,隨著教學條件的不斷改善,可以通過課件展示物理過程,使教學更直觀。運用課件,使得物理現(xiàn)象更帶有趣味性。

  精心挑選各地各類訓練試題,精心講解,通過教師引導對示范例題的分析,討論和解答,“以題引路,借題發(fā)揮”,引導學生發(fā)現(xiàn),歸納解題步驟和思路,歸納解題中易出錯、易遺漏、易忽視、易混淆、易忘記的地方,就高三而言,特別是近三年的高考題,要啟發(fā)學生“一題多解、一題多變”,重視解題后的反思。

  講練結合,多讓學生思考,注意適當做一些有一定靈活性、綜合性、有助于提高分析問題、解決問題能力的好題。做到練得精、講得透。重視訂正:對學生的錯題,作講評后,要求學生認真訂正,訂正方法靈活,以提高學生的作業(yè)效率。適當布置課外作業(yè),試題要以鞏固前一節(jié)課知識要點為主,難度要適中。

  老師在平時講解習題時自身要做到語言精煉,板書規(guī)范,表述完整,言傳身教,對學生的作業(yè)批改、試卷的評分,也從嚴要求。要求學生在考試中養(yǎng)成畫示意圖的習慣,解題做到“一快、二準、三規(guī)范”。每次考試后,將評分標準及答案張貼在班上,讓學生們熟悉,以便提高學生高考答題的質量。

  結合課題初步建設物理教學資源庫,一方面收集物理學科教學的理論與實踐的資料(包括典型的案例集,配套練習集),另一方面整理出物理學科的教學資料(包括有主題性的課堂錄像,開發(fā)的校本化的課程,富有學校自己特點的課堂設計方案,特別是每個備課組所積累的系統(tǒng)的`拓展性的練習資料)。

  四、物理組常規(guī)教學工作:

  1、要提高教學質量,則首先要抓好教師備課關,組織好每周一次的備課活動,“細備課、精備課”,“備教材、備教法、備實驗、備學生、備反饋”。要求教師課前花功夫多,課中運用現(xiàn)代教育技術思想、手段多,充分利用多媒體現(xiàn)代化教學手段,引導學生積極思維,參與教學機會多,課外有針對性地指導學生多,課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精,轉變“學會”為“會學”。

  2、本除了完成學校要求的骨干教師公開課外,每人完成組內一節(jié)開公開課,并做好評課、議課,每位教師留下詳細記載和學習心得。

  3、做好月考、期中考和期末考的考試命題與評卷工作,并認真組織實施月考、期中、期末考的考試質量分析,并認真進行組內教學小結,使全組成員的教學業(yè)績在研究中前進。

  4、定期抽查學生作業(yè),了解作業(yè)質量,難易程度和學生完成作業(yè),教師根據(jù)反饋及時調整。

  5、加強物理實驗室工作的檢查指導,使實驗室各項工作規(guī)范化。并促成演示實驗、學生實驗的正常進行。要求建立儀器來往檔案,將所有儀器入冊,做到賬物相符。要求實驗員教師做好演示實驗前的準備,協(xié)助教師上好演示實驗和學生實驗課。實驗員協(xié)助科任教師和學生制作實驗小作品,平時做好實驗室的保潔工作。在熟悉教材的同時加強物理實驗的訓練,做到實驗與教學相適應,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。自制實驗器材及改進實驗器材,提高實驗器材的使用效率。發(fā)動物理教師對物理實驗室的建設提出合理化的建議。

  五、物理組的上期末成績通報:

  高一年級均分東坡區(qū)第4名,校有效分(共9科)第4名。高二年級均分市第12名,東坡區(qū)第3名。高三年級均分市第17名,區(qū)第4名,但實驗班成績遠遠超普通班。有些班級成績較低,明顯拉了學校的后腿,要引起重視,爭取今后趕上來。

工作計劃 篇8

  一、個人輔導

  (一)輔導的含義

  A.J.Jones認為:輔導是工作員給予另一個人的協(xié)助,使其能夠明智地作出抉擇和適應,并解決問題。

  詹維明認為:從狹義看,輔導最簡單的定義是幫助一個人自助。具體而言,輔導是兩個人在一種特別情況下的溝通。兩個人中一個是輔導員,受過專業(yè)訓練,明白工作原則,與人建立融洽***的關系,糾正短處,發(fā)揮特長,成為一個內心平安,滿足于現(xiàn)狀,對社會有貢獻的人。從廣義看,輔導是全人發(fā)展,受輔導者藉著輔導過程學會面對難題和解決難題的原則,從而全面均衡地發(fā)展他的人生。

  本書對“學生輔導”的定義是,受過專業(yè)訓練的工作人員秉承著專業(yè)的理念和價值,在專業(yè)理論的指導下,運用相應的方法和技巧,為學生提供各種正確面對困難、解決問題、恢復正常功能和促進全面發(fā)展及潛能發(fā)揮的服務活動和服務過程。

  (二)學生輔導的`層次和目標

  1、學生輔導的層次

  根據(jù)問題的性質和嚴重性的各不相同,學生輔導可以分成不同的層次。

 。1)初級預防層次。對于學生的許多適應性問題,如果提前給他們傳授相關的知識和技巧,使他們有所準備,完全可以有效地避免問題的發(fā)生。例如,處于生長發(fā)育期的青少年學生,很多人都有過兩性關系上的困惑,一方面,青春期的羞澀和驕傲使他們會在表面上拒絕異性朋友;另一方面,處在青春期的少男少女又迫切地想了解與異性有關的各種知識,結交異性朋友。所以,如何同異性相處成為青少年學生的一個關注。對此,學生輔導者可以利用講座、演講和開討論會等多種形式,及時澄清學生有關兩性關系的錯誤認識,教導他們如何同異性正確相處,范文,學校社會工作。青少年學生具備了這些知識,同異性相處時,就可以減少不必要的困惑和障礙,達到無形地消除問題的目的。

 。2)次級預防層次。有時,雖然學生具備相應的知識和技巧,還是不可避免問題的產生。此時,就需要次級預防層次的輔導工作。這個層面的輔導工作,著重在早期發(fā)現(xiàn)問題癥候,及早予以處理,將問題消除在萌芽階段。次級預防層次的對象是具有生活適應問題的學生或者已有問題但是尚不嚴重者,它藉著直接接觸或父母和教師的合作,減少不良事件的發(fā)生或減輕問題的嚴重性。例如,誘使青少年學生越軌者的越軌行為發(fā)生的一個極其重要的原因是好奇和尋求刺激,而為了不斷滿足好奇感和尋求新的刺激,青少年學生會繼續(xù)嘗試越軌行為。因此,只要對他們的這種心理加以說服,并輔之以嚴重后果的說明,極大程度上可以阻止青少年學生越軌行為的多次重復發(fā)生。次級預防層面的輔導工作可以防止問題的激化和情況的惡化。

 。3)診斷與治療。這個層面的輔導工作著重在危機調適,對象是已經出了問題,而且問題相當嚴重的青少年學生,要設法將他們安置在特殊環(huán)境中,如感化所的感化服務,接受特殊課程或是由專家、心理醫(yī)師直接施以個別矯治,協(xié)助他們解決適應的問題和輔導他們重新開始有規(guī)律的生活。

  2、學生輔導的目標

  根據(jù)輔導工作的不同層面,輔導服務的目標也可以分為三點:

  (1)協(xié)助學生探討和解決在生活及成長歷程中所面對的問題,如建立自我形象、了解生理、心理和情緒轉變,學習與家庭及其他成員相處、交友之技巧、戀愛與婚姻、人生觀、求學與就業(yè)等;

 。2)協(xié)助青少年學生做好準備,克服在成長中所遇到的困難、煩惱和危機,使他們在成長過程中能建立自信,并能順利度過動蕩的青少年期及建立成熟的人格。

 。3)提高學生對自我認識和自我接受的能力,從而確立及發(fā)揮內在潛能,學習及掌握解決問題的能力,使能達致個人的成長。

  (三)學生輔導的步驟

  通常把學生輔導分為四個階段:聆聽、反應、個人化和引入,這個過程可以用下圖示之。

工作計劃 篇9

  ******江房地產開發(fā)有限公司在20xx年度的主要工作,是開發(fā)建設并經營*****門面房一、二期工程,在園區(qū)黨工委、政府領導的關心支持下,經過全體員工的共同努力,“****門面房”項目各方面工作都取得了很大進展。為順利完成該項目,努力達到***政府的要求,實現(xiàn)項目的經濟效益和社會效益,總結工作經驗,找出工作中的差距,合理安排來年的工作,現(xiàn)將20xx年度年度工作情況總結

  門面房一期工程已于20xx年峻工,本年度主要是進行銷售和資金回籠工作,以及交戶后的質量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內容已于20xx年基本結束,20xx年主要進行銷售和資金籠工作,以及門面房門前大理石鋪裝,和****路亮化及廣告牌等其它配套設施的施工,門面房二期工程已于20xx年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。

  一、項目開發(fā)、建設工作

  在項目建設施工過程中,我公司從項目組織管理、工程質量控制、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。

  在項目組織管理方面:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、同事的協(xié)作下,使得商業(yè)用房工程得以順利進行,通過工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  在工程質量控制方面:質量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。開工前確定質量預控方案,公司提出“建精品工程、樹***形象”的質量目標,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。抓好過程質量控制,在過程控制上,發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督;嚴把原材料質量關,項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質量管理上,主要抓其質保體系建設,發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用,從思想上重視質量管理,在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題,F(xiàn)場管理中,強調服務意識,為乙方生產質量優(yōu)質產品創(chuàng)造條件,提供技術支持、管理支持。產品的驗收控制中,主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢,嚴格監(jiān)理驗收制度,確保按工序報驗制度執(zhí)行。總之,門面房工程的施工質量總體是好的,能較好地按規(guī)范施工,按規(guī)范驗收,現(xiàn)在門面房二期工程已經各級質量監(jiān)督檢驗部門驗收合格。

  在安全與文明現(xiàn)場管理方面:本工程施工場地較小工作面較大,且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工,現(xiàn)場安全較難管理,工程項目部結合實際情況,和施工、監(jiān)理研究,實時調整現(xiàn)場臨時設施,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  二、銷售工作

  總體銷售狀況:門面房一二期工程應銷售總額為12348萬元,現(xiàn)已銷售9147萬元,資金已回籠8006萬元,未銷售部分3201萬元,另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。

  項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售,開發(fā)成功與否,主要看銷售情況,所以公司采取了多種銷售策略,多方開源,通過多種渠道,聯(lián)系多層次客戶。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進行催款,落實二期門面房開發(fā)資金,對資金困難的客戶,積極聯(lián)系銀行,動員客戶及時按揭貸款,以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設過程中,對直接分包的分項工程,優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位,以房款抵工程款,以減小工程建設的支付壓力,如玻璃門工程和室外亮化工程;另外,動員地方一些有實力的個體老板購置門面房,以及一些有意投資商鋪的外地老板購買,動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪,用以抵扣工程款;當然,還用了其它銷售手段,比如充分利用戶外廣告宣傳,采用漲價手段,動員公司員工親朋來購買等。

  三、***年工作計劃

  ***年公司開發(fā)項目目前已有初步計劃,主要是將***路東側地段進行門面房開發(fā),總開發(fā)面積約7000平方米,本段開發(fā)門面房工程,主要是為了提升****總體形象改善政府大樓周邊環(huán)境而建,其經濟效益并不高,本工程擬于****年上半年開工建設,并于****年****月份之前完成各項建設前期準備工作,和各項報批手續(xù),并擬定于****年年底前建設完成,并完成銷售50%;

  ***大樓的開發(fā)建設,開發(fā)面積約14000平方米,該大樓為***大樓,由****投資,我公司開發(fā)建設,并最終銷售給*****,該工程開發(fā)時間已初步確定,但最終開發(fā)時間尚需由國土局確定;

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā),開發(fā)面積約3500平方米,該處門面房屬于原門面房二期工程,各項手續(xù)齊全,有現(xiàn)成的施工圖紙,在協(xié)調好外部關系和補辦一些手續(xù)后可直接施工建設,該處一旦確定開發(fā),可以在5個月內竣工,且可以很快完成銷售。

  進一步對門面房一二期工程剩余門面房進行銷售,確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金。

  四、****年工作思路

  總結門面房一二期工程的開發(fā)建設,存在四個方面的問題,一是門面房總體開發(fā)利潤并不算高;二是銷售不力,目前門面房銷售相對滯銷;三是工程建設掃尾工作緩慢,往往無法及時交戶;四是現(xiàn)有管理理念相對落后,開拓進取精神不夠。針對以上問題,我們總結出如下工作思路

  1、針對開發(fā)利潤不高的問題,這里誠然有一個社會效益的方面,開發(fā)的初衷是為了****形象的提高,也包含了****路改造的投資,但其中實際上仍有利潤上的開發(fā)潛力,比如,在開發(fā)規(guī)劃的初期,沒有對房地產開發(fā)做全面的調查和研究,沒有對投資效益做全面的論證,對其中的部分費用沒有充分考慮,以致于在開發(fā)過程中產生了許多意想不到的開支,如消防和供電工程等;還有在工程建設的管理上也存在一些問題,沒有充分協(xié)調質量、進度和成本之間的關系,致使了工程建設成本有所提高;另外,在考慮銷售價格時,沒有制定嚴謹科學的銷售策略也對整體的利潤有一定的影響;當然還有一些其它方面,總而言之,開發(fā)利潤不高的問題不是某一方面或其中幾個方面造成的,這里涉及到一個系統(tǒng)的成本管理,而系統(tǒng)的成本管理也就是科學的成本管理,是需要在實際工作當中積累經驗并不斷完善的,同時更需要學習,學習系統(tǒng)的理論和科學的管理方法。我們要在今后的工作中,結合房地產業(yè)的實際情況,制定嚴謹科學的成本管理體制;要從源頭抓起,從決策規(guī)劃和初步設計到施工圖設計,到工程施工完畢和最后的竣工決算,甚至可以延伸到項目的壽命周期,都要有詳細的成本計劃;要加強學習,學習先進的'成本管理理念,學習大房地產公司的成本管理經驗,努力將房地產開發(fā)的經濟效益和社會效益最大化。

  2、針對目前門面房相對滯銷的問題,盡管目前剩余商鋪量并不大,但由于總體利潤不高,如不將剩余商鋪盡快銷售出去,就會導致公司周轉資金量不足,這對房地產公司來說是非常嚴重的問題,必須要加以解決。而從市場因素看,****仍有市場空間可供開發(fā),而放眼整個***以及***乃至全國,市場空間更大,這就需要我們在市場上做好調研,進一步開拓市場,而不能坐等;另外在銷售策略上也有文章可做,我們在之前的銷售策略上相對比較呆板和保守,需要在銷售策略上進一步解放思想。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路,在市場開發(fā)方面,不能只局限于永安洲,而更應該放眼更大的市場空間,要做好宣傳廣告工作,可以先在***區(qū)域內做好宣傳,充分利用傳媒力量,在***區(qū)域內做廣告宣傳,吸引有購買力的業(yè)主來****投資,即使沒有投資購買,那也是對****的一種宣傳,對今后的開發(fā)也有長遠意義;在銷售策略上,要起到刺激市場的效果,針對目前門面房的銷售現(xiàn)狀,我們應在原有銷售價格的基礎上適當上調銷售單價,這樣對那些已購買商鋪的業(yè)主是一種安慰,讓他們感受到房屋升值的理想結果,同時他們也會對我們開發(fā)建設的門面房做一些間接的宣傳,而對那些持幣觀望的業(yè)主卻是一種強烈刺激,會促使他們果斷購買;另外在今后的開發(fā)規(guī)劃上要做足文章,要確定所開發(fā)的項目有充分的市場,所建房型要能最大限度地滿足用戶的切實需要,同時還要考慮不同層次的購買力人群,側重于中低收入人群的需求。

  3、針對目前門面房工程掃尾進度不快的問題,總結的關鍵原因是沒有科學合理的進度計劃和詳細的規(guī)劃設計,另外在擇優(yōu)選擇施工隊和合同管理方面也存在一些問題。我們在以后工作中,要抓好各項配套工程的施工,制定詳細的工作計劃;抓好工程質量,完善各項竣工驗收資料,做好工程竣工驗收準備工作;在以后的項目招標中,要選擇有實力、有信譽的施工單位。

  4、關于現(xiàn)有管理理念落后和開拓進取精神不夠的問題,我們認為解決問題的關鍵是改革現(xiàn)有運行體制,要面對市場,采取純公司化運作;制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃,建立公司人才計劃,投資計劃,管理計劃,并建立和完善相應的制度;要有將公司發(fā)展狀大,做大做強的觀念,不可坐享其成;要加強學習,堅持走出去,引進來,要將先進的管理理念為我所用。

  以上是我公司***年度的工作總結及***年工作計劃和工作思路,我公司全體員工,將在到來的***年的工作當中,放眼未來,著重眼前,各司其職,做好本職工作;我們要求公司全體員工要振奮精神、迎難而上,抓住目前****的大好發(fā)展機遇,開創(chuàng)我們房地產公司的新的未來;要努力學習,加強自身的素養(yǎng),埋頭苦干,扎實工作,提高自身的業(yè)務水平;用科學發(fā)展的觀點指導我們房地產公司的各項工作,使房地產公司的各項工作能夠全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展。堅持以人為本,把我們房地產公司做大做強,為****經濟建設作出應有的貢獻!

【工作計劃】相關文章:

工作計劃【經典】02-25

工作計劃[經典]12-24

工作計劃(經典)03-13

工作計劃06-17

工作計劃06-14

[經典]工作計劃10-27

(精選)工作計劃06-02

精選工作計劃08-07

(精選)工作計劃10-11

工作計劃(經典)07-23