服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文1

　　很榮幸能成為x大家庭的一員，我心情愉悅�；仡櫲肼殐蓚�多月來，在公司高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，從開始了解ERP系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，熟悉公司各業(yè)務(wù)流程，到維持信息部正常運作，解決各種出現(xiàn)的問題，我不懈努力�，F(xiàn)將主要所了解到及完成的工作情況總結(jié)于后。

　　一、硬件配置

　　公司現(xiàn)有硬件性能太弱，服務(wù)器配置不高，網(wǎng)絡(luò)上傳帶寬太小，大多數(shù)電腦配置太低，嚴(yán)重影響員工工作效率，不利于信息化建設(shè)的開展。要利于信息化建設(shè)健康順利開展，建議更換寬帶及低配置的電腦。

　　二、機(jī)房管理

　　機(jī)房線路雜亂無序，廢品堆積，網(wǎng)線和電話線混在一起且無標(biāo)號，線口接觸不良，引起網(wǎng)絡(luò)及電話不穩(wěn)定，維護(hù)非常的麻煩，從而增加了維護(hù)成本。

　　現(xiàn)機(jī)房已經(jīng)整改，廢品已處理，同時借移動語音設(shè)備安裝之機(jī)，將對現(xiàn)有雜亂無序的電話線進(jìn)行編號標(biāo)識。

　　三、寬帶管理

　　寬帶上網(wǎng)無做上網(wǎng)行為策略及限速策略，對于上傳帶寬很小的ADSL來說，一些員工不規(guī)范的上網(wǎng)行為，造成了辦公室無法正常使用寬帶。辦公室的上網(wǎng)寬帶已經(jīng)做了限速，現(xiàn)已能快速瀏覽網(wǎng)頁。

　　四、ERP系統(tǒng)管理

　　ERP統(tǒng)由于本身設(shè)計不科學(xué)和人員對系統(tǒng)的操作不規(guī)范，造成很多人為的錯誤單據(jù)和產(chǎn)生很多負(fù)庫存。引起負(fù)庫存的主要關(guān)鍵原因是系統(tǒng)中發(fā)貨單的“強制審核”功能，該功能是在庫存為零時，允許發(fā)貨單發(fā)貨，從而造成庫存負(fù)數(shù)。

　　解決該問題首要是取消發(fā)貨單的“強制審核”功能，即當(dāng)虛擬倉要發(fā)貨的貨品為零時，不允許發(fā)貨，如其它虛擬倉有庫存時，先用調(diào)撥單調(diào)到要發(fā)貨的倉庫，然后再發(fā)貨，這樣可避免產(chǎn)生負(fù)庫存，同時現(xiàn)有的負(fù)庫存可通過盤點調(diào)整。

　　五、展望未來

　　信息部當(dāng)前的任務(wù)是為公司信息化建設(shè)建立良好的'基礎(chǔ)，解決現(xiàn)有電腦庫存不準(zhǔn)的問題，并引導(dǎo)員工對信息化的認(rèn)識，配合行政完善公司管理制作，建立高效的協(xié)同信息管理系統(tǒng)，提高公司整體工作效率。同時，現(xiàn)有的ERP于本身設(shè)計不科學(xué)、管理理念不清晰，已經(jīng)不能滿足公司管理需求，建議更換ERP系統(tǒng)。

服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文2

　　20xx年也是大豐收的一年，在8月份的大型特賣活動取得了圓滿勝利，在一次次的業(yè)績突破記錄中是充分發(fā)揮著我們的團(tuán)隊力氣，很傲慢也很榮幸有這么個團(tuán)隊。

　　在過去的一年里客訴也時有發(fā)生，如前幾天發(fā)生的“羽絨服”客訴大事，雖然事情已經(jīng)圓滿解決，但做為導(dǎo)購的我們也得深思，在工作中是否有缺乏的地方，將在以后的工作中更加細(xì)心多提示顧客認(rèn)真檢查貨品，盡可能的少發(fā)生類似客訴，也要在以后的客訴處理上多一些冷靜.理解，將事情解決在萌芽中，這也是我們需要改良的。

　　特別榮幸本人能代表我們營運二部參與公司進(jìn)行的《三字經(jīng)》演講競賽。在此活動中我學(xué)習(xí)到了許多，也發(fā)覺人的潛能是無限的，只要你肯努力，肯付出肯定會有回報的。在一次次的登臺演講中，能夠突破了自己，戰(zhàn)勝了自己也是我一年來取得的的成績。

　　更值得快樂的是我專柜被評為“杭州地區(qū)業(yè)績年增長率”的一家店，是榮譽，是對我們工作的一個確定。在快樂和興奮之余我感受最深的是壓力，在20xx年里我們將如何取得更好的成績呢？針對將來的.20xx，我專柜將重點放在以下幾個方面：

　　a：積極協(xié)作商場促銷活動，提高銷售業(yè)績。

　　b：充分的貨品，爭取做好貨品的供給，以滿意顧客的需求。

　　c：提高效勞質(zhì)量，專心效勞，盡量削減客訴的發(fā)生，保持品牌形象。

　　d：完善顧客資料，重點培育新的顧客群，完善顧客資料，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嶎櫩停会槍�老顧客要付出更多的急躁和�?xì)心，并讓其帶新的顧客進(jìn)展消費。

　　f：提高銷售技巧，定期讓公司對導(dǎo)購進(jìn)展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，曾強自身素養(yǎng)并提升個人銷售業(yè)績。

　　我信任在今后的工作中，我會連續(xù)不斷的努力下去，雖然有時也會在紀(jì)律中偶犯小錯誤，因人無完人，出錯在所難免的，所以我不會過分的苛求自己。不過我信任只要我在崗位上一天，我就會付出自己的努力，將自己全部的精力和力量都用在工作上，再接再厲爭取在20xx年里取得更好的成績。我信任自己肯定能做好！

服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文3

　　時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應(yīng)這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進(jìn)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

　　在沒有進(jìn)公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學(xué)問的人，僅憑對銷售的熱忱，到公司之后，一切以零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積存市場閱歷；轉(zhuǎn)瞬20xx即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。

　　這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我仔細(xì)以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱忱投入到工作中去，以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去。特別感謝選購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

　　一、存在的缺失：

　　1、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不準(zhǔn)時，沒有細(xì)心留意天氣突變，以至于引起一連串的反響，令業(yè)績位能到達(dá)狀態(tài)。

　　2、一年來我做了肯定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律治理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。

　　3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，簡單把問題抱負(fù)化，簡單導(dǎo)致和實質(zhì)狀況產(chǎn)生一些偏差。

　　二、部門工作總結(jié)：

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、銷售工作最根本的會員信息維護(hù)，信息反應(yīng)，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致許多顧客未能準(zhǔn)時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

　　2、溝通不夠深入。

　　銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出快速的反響，老員工的流失，新員工的專業(yè)學(xué)問有待加強。

　　三、明年規(guī)劃：

　　1、建立一支熟識產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊企業(yè)的根本。

　　2、完善會員制定，建立一套明確的專人治理方法。

　　3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)安排到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。

　　我認(rèn)為公司明年的.進(jìn)展與員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建立是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

　　新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機(jī)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。

　　要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。

服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文4

　　營業(yè)員除了將服裝展現(xiàn)給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推舉服裝，以引起顧客的購置的興趣。推舉服裝可運用以下方法：

　　1、推舉時要有信念，向顧客推舉服裝時，營業(yè)員本身要有信念，才能讓顧客對服裝有信任感。

　　2、適合于顧客的推舉。對顧客提示商品和進(jìn)展說明時，應(yīng)依據(jù)顧客的實際客觀條件，推舉適合的服裝。

　　3、協(xié)作手勢向顧客推舉。

　　4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推舉服裝時，要著重強調(diào)服裝的.不同特征。

　　5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時留意觀看顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

　　6、精確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進(jìn)展服裝的說明與推舉時，要比擬各類服裝的不同，精確地說出各類服裝的優(yōu)點。

　　其次要留意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比擬”過渡到“信念”，最終銷售勝利。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購置的信念，是銷售中特別重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有以下原則：

　　1、從4w上著手。從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購置參謀，有利于銷售勝利。

　　2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練清晰，內(nèi)簡單懂。服裝商品最重要的特點要首先說出，如有時間再逐層綻開。

　　3、詳細(xì)的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的狀況，隨機(jī)應(yīng)變，不行千篇一律，只說：“這件衣服好”，“這件衣服你最適合”等過于簡潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而轉(zhuǎn)變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜。

　　4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒，要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

　　以上是我在工作中的小當(dāng)心得，在以后的過程中，我將做好工作規(guī)劃，準(zhǔn)時總結(jié)出工作中的缺乏，力求將服裝營業(yè)工作做到。

服裝公司員工的個人工作總結(jié)范文5

　　一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

　　20xx年4月，我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注重形象，大方，要合體又要有一定的活動量，套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中，有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象，穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通，研究，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度，同時增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

　　二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

　　20xx年3月，我們公司接了一批證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè)，客戶要求大方得體，簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個位置出現(xiàn)皺紋，是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地證券分公司制服也承接下來了。

　　三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良

　　20xx年5月，公司接到了一張出口女裝棉衣訂單，數(shù)量x件，由于單價問題同客人無法將合同簽定下來，最大原因是帽邊用的是真毛，一條真毛成本價已經(jīng)是x元/70CM，為了減低成本，我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊，更改為在帽腳位前中加搭位，這樣原來真毛用量減短了，成本也可以降下來，對整體外觀影響也不大，而且又加強了保暖功能，真毛成本降低了x%，經(jīng)過客人同意，合同簽定下來，公司在原來利潤上還賺多了x多萬�？腿艘卜浅�滿意。

　　四、關(guān)于50D過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題

　　20xx年6月，我們公司接到一單外資公司的定單：50D過膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料50D睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時笫一時間想到的更換面料，但換面料要15天時間，貨期不允許，車間也沒辦法等這么久，整個生產(chǎn)計劃打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料，公司損失慘重，要么......既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場最薄，價錢不高的190T尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把50D過膠的面料和190T里布一起沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加190T面料的手感差不多，(因190T里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不沾色，工廠也可以按計劃完成，成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準(zhǔn)時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的.高度評價和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。

　　五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造

　　20xx年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會，人們不單只要求實用，更要求時尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強立體美感。

　　由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機(jī)會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下，我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用，工廠在工藝上也節(jié)省了時間，提高了生產(chǎn)效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的機(jī)會，原風(fēng)壓膠每個是x元，而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個是：x元，每件衣服有十一個位置，加工費節(jié)省了每件x元，每件衣服成本節(jié)省x元，成本下降了x%。

　　六、關(guān)于QC崗位培訓(xùn)

　　20xx年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員(以下簡稱QC)，他們都是剛剛踏入社會的新生，沒有實際工作經(jīng)驗，于是我就對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)：

　　1、在落單前，QC人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報告，包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

　　2、根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括

　�、虐鍐慰钍綀D。

　�、拼筘洺叽绫�。

　�、桥�生產(chǎn)辦意見。

　　⑷大貨布片。

　　(5)印/繡花板。

　　(6)輔料。

　　3、根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每兩周更新一次，交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。

　　4、QC到廠后首先要巡視一遍工廠，以了解工廠實際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況，QC應(yīng)立即了解原因，同時向上司報告，并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。

　　5、中期驗貨要檢驗：色辦對色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車縫手工;半成品局部量度尺寸。

　　6、尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對準(zhǔn)確，是否按包裝要求包裝。

　　7、檢查結(jié)果如實寫在驗收報告上，并要求廠方確認(rèn)及簽名。

　　本人立足于服裝界32年，能不斷的鉆研新技術(shù)，新工藝，新方法，培訓(xùn)專業(yè)人才，并在實際工作中解決技術(shù)問題;為所在的公司帶來良好的效益。

【服裝公司員工的個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：

服裝公司員工個人工作總結(jié)07-15

服裝公司員工離職報告09-29

服裝公司員工培訓(xùn)計劃08-27

個人服裝銷售工作總結(jié)11-16

服裝銷售個人的工作總結(jié)10-30

服裝個人銷售工作總結(jié)08-11

服裝個人工作總結(jié)07-04

服裝公司員工培訓(xùn)計劃【熱門】10-22

服裝公司員工辭職報告02-03