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建筑工程類中級(jí)職稱的個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2025-01-24 09:21:54 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程類中級(jí)職稱的個(gè)人總結(jié)集合

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的建筑工程類中級(jí)職稱的個(gè)人總結(jié)集合,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程類中級(jí)職稱的個(gè)人總結(jié)集合

  本人20xx年參加工作以來(lái),先后參加以下項(xiàng)目的建設(shè):XX國(guó)際城(二期)、XXXXX城市花園(一期)、XXX世紀(jì)城、20xx年2月至今XXX辦公大樓工程項(xiàng)目部。

  無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,都覺(jué)得要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用,還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提升自我和團(tuán)隊(duì),進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

  在施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來(lái)干工作”是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  多年的施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程,死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。在這些年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向其他技術(shù)負(fù)責(zé)、一線勞務(wù)工人虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)很大,一直覺(jué)得自己會(huì),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來(lái)。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗?/p>

  1、最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。

  2、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。

  3、時(shí)刻督促和不斷檢查,施工過(guò)程是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,任何時(shí)候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  二、管理理論和實(shí)施

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)。所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,成為一個(gè)比較敏感的問(wèn)題。

  首先,經(jīng)過(guò)多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化,深刻認(rèn)識(shí)到人的重要性。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員,只有不斷的了解,溝通,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,讓他們?cè)趹B(tài)度和認(rèn)識(shí)上有一定的統(tǒng)一性,這樣在以后的管理中也會(huì)起到事半功倍的效果。

  其次,組織的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在任何一個(gè)組織里面,需要有一整套的管理體系,在這個(gè)體系中,每個(gè)人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,注重引進(jìn)比較適合崗位的人才,讓他們?cè)诮M織的日常管理工作中以他們自己的能動(dòng)性和積極性,帶動(dòng)其他組員的工作積極性,充分起到“鯰魚(yú)”效應(yīng)。

  第三,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以提高經(jīng)濟(jì)效益為主。在工程的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有很多窩工、材料浪費(fèi)、應(yīng)付突發(fā)的事件不及時(shí)等及其不科學(xué)的現(xiàn)象,這些在無(wú)形中都造成我們有限的資源和費(fèi)用極大的損失,為此,在我們的工程計(jì)劃很方案設(shè)計(jì)上都有預(yù)備方案,一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延期,我們都必須以最快的速度改變之前的方案,使人力、設(shè)備和材料最大的程度上在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。

  三、存在的問(wèn)題

  在近幾年的工作中,逐漸總結(jié)出自己在一下幾個(gè)方面還需要好好學(xué)習(xí)和改進(jìn):

  1、管理更人性化,有時(shí),由于工期的原因,我們片面的強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,從而忽視在工作中的一線勞務(wù)工人和技術(shù)人員有時(shí)是處在一種無(wú)奈的工作狀態(tài)中,從而使得工作效率不是很理想,這些需要在有的工作中尋找更好的解決辦法,更好的調(diào)動(dòng)積極性。

  2、知識(shí)的更新要有前瞻性,由于近幾年建筑工程的規(guī)范化和國(guó)家的投入加大,在各個(gè)方面都進(jìn)步的很快,必須全方位的跟上時(shí)代的步伐,才能不落伍。

  3、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)不成體系,沒(méi)有一整套的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成果,這些是以后的工作中必須要強(qiáng)化的,將自己的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié),從各個(gè)方面整理成為一套完整的管理體系,讓她在不斷的實(shí)踐中完整,升華。

  對(duì)于我來(lái)說(shuō)每一天的任務(wù)探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)自己,通過(guò)不斷的實(shí)踐開(kāi)闊自己的視野。

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