奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（必備）
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？以下是小編為大家整理的奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、商業(yè)概述
奶茶店是一種新興的飲品店，其主要產(chǎn)品是奶茶。隨著現(xiàn)代人們對生活品質(zhì)的提高和消費(fèi)水平的不斷提高，奶茶店得到了越來越多人的喜愛。奶茶的營養(yǎng)豐富、口感獨(dú)特，且價格適中，在年輕人中特別受歡迎。為滿足市場需求，我計(jì)劃開辦一家奶茶店。
二、市場分析
1、市場需求
奶茶表面看似是個新興的產(chǎn)品，但研究發(fā)現(xiàn)，早在1990年前后，奶茶就已經(jīng)開始在中國流行。近些年，隨著年輕人消費(fèi)觀念的變化，奶茶市場迅速崛起。因其口感甜美、口味豐富、養(yǎng)生又美容的特點(diǎn)，越來越多的人選擇喝奶茶。奶茶店數(shù)量的不斷增加也證明了市場需求的增長。
2、市場競爭
目前，奶茶店市場競爭激烈。如今，市面上出現(xiàn)了許多知名度很高的奶茶品牌，如可口可樂、茶顏悅色、樂乎等。在這樣的市場環(huán)境中，作為新創(chuàng)業(yè)者，我們需要有一定的競爭優(yōu)勢。
三、商業(yè)計(jì)劃
1、店鋪選址
店鋪選址是十分重要的，需要考慮到交通便利、周圍人群的年齡和消費(fèi)水平等因素。我計(jì)劃在市中心高檔小區(qū)附近開設(shè)奶茶店，以滿足年輕人、學(xué)生和白領(lǐng)人士的消費(fèi)需求。
2、產(chǎn)品定位
為了在市場競爭中獲得優(yōu)勢，我們計(jì)劃在產(chǎn)品的研發(fā)上下功夫，創(chuàng)造出更為獨(dú)特且更具有市場競爭力的產(chǎn)品。同時，我還計(jì)劃在配料方面，采用更加優(yōu)質(zhì)和新鮮的配料，以增加顧客對我們品牌的信任度。
3、裝修設(shè)計(jì)
店鋪的裝修設(shè)計(jì)也是吸引顧客的重要因素。我們計(jì)劃以簡潔、現(xiàn)代化的裝修風(fēng)格為主，同時穿插一些溫馨、舒適的元素，以達(dá)到讓顧客感到輕松、放松的感覺。
4、人員招聘和培訓(xùn)
我計(jì)劃在店員招聘上，統(tǒng)一要求員工要有高品質(zhì)的服務(wù)意識，且具有基本的奶茶制作技巧。同時，每個員工都需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，并建立完善的員工培訓(xùn)體系，以保證員工的工作質(zhì)量和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
五、成本預(yù)算
1、店鋪裝修和設(shè)備費(fèi)用：20萬
2、物料采購費(fèi)用：15萬
3、推廣費(fèi)用：10萬
4、人員工資和培訓(xùn)費(fèi)用：15萬
總計(jì)：60萬。
六、盈利預(yù)測
據(jù)市場調(diào)查，每杯奶茶的均價在10元至20元之間，每天營業(yè)時間為12小時，假設(shè)每小時銷售250杯，日銷售額約為7,500元，每月銷售額為22.5萬元。除去各項(xiàng)成本后，每月預(yù)計(jì)可盈利12萬元左右。
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