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管理會計的心得體會

時間:2025-01-15 17:23:57 財務(wù)管理 我要投稿

管理會計的心得體會[必備15篇]

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,有這樣的時機,要好好記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的管理會計的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理會計的心得體會[必備15篇]

管理會計的心得體會1

  我離開企業(yè)財務(wù)管理崗位到會計師事務(wù)所工作已經(jīng)14年了,看到視野論壇“財務(wù)與管理”版面征文,勾起了我從事企業(yè)財務(wù)管理20多年的回憶。轉(zhuǎn)念一想,歷史已經(jīng)發(fā)展了,國有企業(yè)已經(jīng)改制,財務(wù)管理環(huán)境和財務(wù)管理理念發(fā)生了很大變化,顯然我在財務(wù)管理方面的一些想法已經(jīng)過時了,但仍覺得有一些似乎是好的體會,算是征文的交卷吧。

  一、要取得領(lǐng)導的信任和支持

  我們從事管理財務(wù)管理工作的負責人,要想得到領(lǐng)導的重視,必須把全身心的精力投入到工作中,竭盡全力去想,真打?qū)嶈彽馗桑龅侥玫闷,放得下,獨當一面,不讓領(lǐng)導操心、勞神。做到這些,說起來容易,做起來很難。要得到領(lǐng)導的信任,需要有一個過程,領(lǐng)導選拔和啟用我們,是經(jīng)過觀察和對我們進行考驗的。我們應(yīng)當嚴格要求自己,謹慎工作,有如履薄冰的感覺,不能出現(xiàn)閃失。特別是原則的問題,一旦偏離軌道,將前功盡棄。只有得到領(lǐng)導的信任,才能得到領(lǐng)導的支持。只有得到領(lǐng)導的信任、支持和撐腰,我們所從事的'財務(wù)管理工作才能進展順利。我的領(lǐng)導對我,可以說是比較信任的,我借助領(lǐng)導的威力,布置和安排工作,取得了一些成效,他們在工作和個人生活上也給予我很大的關(guān)心和照顧。

  二、要深入實際,得到關(guān)聯(lián)部門的配合

  在財務(wù)管理的實際工作中,光有領(lǐng)導的支持,沒有關(guān)聯(lián)部門的配合,也是難以開展工作的,俗話說:“一個好漢三個幫”,就是這個道理。我們會經(jīng)?吹交蚵牭,某人和領(lǐng)導關(guān)系好,但脫離群眾,群眾看他的熱鬧,不買他的賬,也是困難重重,久而久之,甚至領(lǐng)導對他轉(zhuǎn)變了看法,結(jié)果失敗了。我們開展工作,涉及到關(guān)聯(lián)部門的利益,特別是財務(wù)預(yù)算和績效考核工作,數(shù)字由財務(wù)部門出具,輕者傷其皮毛,重者會傷筋動骨,同樣需要謹慎對待。要得到關(guān)聯(lián)部門的同情和支持,首先要了解企業(yè)的工藝流程和內(nèi)部管理的業(yè)務(wù)流程,很有必要深入生產(chǎn)車間和供應(yīng)、銷售、人力資源等相關(guān)部門,掌握真實的第一手資料;其次,要和關(guān)聯(lián)部門的負責人交朋友,了解和反映他們的心聲,得到他們的認可;再次,站在關(guān)聯(lián)部門和全公司的角度,考慮財務(wù)問題,我們的眼界寬了,看問題將更加全面。只有關(guān)聯(lián)部門的支持,財務(wù)指標才能落到實處。

  三、部門內(nèi)部要掌握平衡

  財務(wù)部門內(nèi)部形成合力這一點也很重要,要調(diào)動各個崗位的積極性,分兵把口。各個崗位之間要密切配合,分工合作。下屬之間,即使不是自己的工作,發(fā)現(xiàn)問題也要及時提醒,及時解決,形成互相關(guān)心、互相學習、互相幫助、團結(jié)向上的工作氛圍。作為財務(wù)管理的負責人,要以身作則,推功攬過,好事盡量讓給別人。在工作、學習和生活方面給予關(guān)心和照顧他人。大家都心平氣和的工作,掌握平衡,財務(wù)部門是企業(yè)管理的重要部門,不能出現(xiàn)木桶的短板。

  四、要營造寬松的外部環(huán)境

  企業(yè)的財務(wù)管理人員是連接企業(yè)與上級有關(guān)部門的紐帶和橋梁,代表著企業(yè)的形象。企業(yè)要對外樹立起良好的信譽,首先高層領(lǐng)導和財務(wù)管理人員要講究誠信。我們經(jīng)常打交道的上級有關(guān)部門很多,最主要的是稅務(wù)部門和銀行。“買賣好不在稅上”,如果絞盡腦汁納稅上打算盤,遲早會付出代價的。按時足額繳納稅款,對企業(yè)來說是應(yīng)該做到的,但是由于企業(yè)資金緊張,也可能出現(xiàn)滯納的情況,當生產(chǎn)經(jīng)營中遇到困難,要提前向稅務(wù)部門專管員溝通,能否寬容辦理展期。對于貸款銀行,要本著“好借好還再借不難”的理念,盡量按期歸還貸款。如果遇到困難,也要積極籌措,說到做到。在資金調(diào)度方面,我的做法是:一保工資,二保稅款,償還銀行貸款和支付貨款則要靈活機動。

  五、會計業(yè)務(wù)能力要不斷提高

  做為財務(wù)管理人員,特別是財務(wù)部門負責人,應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)功底,并不斷地更新知識,能夠解答和處理疑難問題,繁雜的事務(wù)很多,再忙也應(yīng)當堅持學習業(yè)務(wù),擺好當前和長遠的關(guān)系,并有一定的預(yù)見性,防患于未然。財務(wù)管理負責人一定要比一般會計的業(yè)務(wù)能力略高一籌。

  六、重要指標的制訂,要經(jīng)得起推敲,并適當?shù)牧粲杏嗟?/strong>

  財務(wù)管理人員要堅持“穩(wěn)健”的原則,“!辈荒艽怠V朴喗(jīng)濟指標時,要先進合理,實事求是,不能冒進,自己不能找“罪”受。有可能遭到反對,要做好解釋工作,要有充分的依據(jù)說服別人。每到月末的前幾天,領(lǐng)導會問我們這個月收入和利潤預(yù)計情況,我們要提前做好準備,搜集有關(guān)資料,做好因素分析,留有余地,等實際結(jié)賬出來結(jié)果時,接近準確,領(lǐng)導就會滿意。財務(wù)預(yù)算管理這個工具要用好。

  七、內(nèi)控不能馬虎

  財務(wù)管理的一個重要方面就是內(nèi)部控制,包括事前、事中和事后。事前要和領(lǐng)導溝通和匯報,根據(jù)授權(quán),重大的問題要有領(lǐng)導作出決定,我們進行落實;事中要掌握進度和發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理;事后要進行分析和總結(jié),發(fā)揚成績,彌補不足,不斷前進。工作要盡職盡責,對財務(wù)狀況要做到心中有數(shù),不能忽視各個環(huán)節(jié),對出納員、材料會計、往來會計等崗位,經(jīng)常嚴格檢查對賬情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這不是相信人和不相信人的問題,這是內(nèi)部控制的客觀要求。

  八、處理問題要干脆、利落

  在日常工作中,我們會遇到各種各樣的人和事,處理問題時,要客觀公正,不留尾巴;該明確表態(tài)的,不推不拖,不留活口;對自己份內(nèi)的事,要敢于負責,但不越權(quán);做到一事一畢。

  總之,做為財務(wù)管理工作者,肩負著重任,需要做的事情很多,既要抓住重點,還需要在細微處發(fā)現(xiàn)新問題,做好財務(wù)管理工作是沒有止境的。

管理會計的心得體會2

  企業(yè)除了在日常的賬務(wù)、稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營行為中力求做到求真保穩(wěn)外,在財務(wù)管理上主要遵循的是穩(wěn)健型的財務(wù)管理方式。透過債務(wù)資本籌資的方式合理利用財務(wù)杠桿,為企業(yè)帶給日常運作的流動資金,以及促進企業(yè)規(guī)模的擴大化和企業(yè)的有效運作。作為一個以有30余年歷史的大型交通運輸企業(yè),企業(yè)目前處于一個高速發(fā)展階段,隨著舟山成為第四個新區(qū),水陸客貨運輸必然迎來一個新的發(fā)展,因此采用穩(wěn)健型財務(wù)策略是貼合公司和各方利益訴求的選取。公司在鞏固自身在本地區(qū)本行業(yè)內(nèi)構(gòu)成的強有力的競爭優(yōu)勢的同時,透過投資固定資產(chǎn)的方式,推進“客貨并舉,水陸并進,多種經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針。做到不僅僅思考債權(quán)人、股東等相關(guān)方的利益訴求,也兼顧企業(yè)員工、旅客以及企業(yè)社會職責等多方因素,以此一步步的力求使企業(yè)財富價值化,也使得各利益相關(guān)者的效益化。

  企業(yè)會計工作中的不足:

  1。缺乏完善的內(nèi)審體系以及在企業(yè)中沒有建立獨立的'內(nèi)審機構(gòu)。內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于為組織增加價值和提高組織的運作效率。它透過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改善風險管理、控制和治理程序的效果,幫忙組織實現(xiàn)其目標。目前公司面臨著審計人員單一化、非專業(yè)化,僅僅從總公司的財務(wù)部門抽調(diào)若干會計人員去下屬單位進行內(nèi)部審計工作。一方面,審計人員缺少內(nèi)審方面的培訓與學習,在審計方面缺乏專業(yè)化眼光。另一方面,審計人員的單一化,就限制了下屬企業(yè)中財務(wù)人員參與審計工作,若能將讓下屬企業(yè)中的財會人員也調(diào)動起來參加內(nèi)審工作,就能給他們帶給一個發(fā)展的平臺,同時也能減輕總公司財會人員的負擔,更好的做好相關(guān)的工作。

  2。企業(yè)缺少集中式的財務(wù)軟件。目前,公司的大部分的下屬企業(yè)已使用財務(wù)軟甲來處理日常賬務(wù)、報表信息但企業(yè)之間均各自為陣,有些企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬為主,會計電算化程度不高。正是由于各下屬企業(yè)間的電算化程度層次不齊,所以給總公司開展集中式財務(wù)軟件的推廣設(shè)置了障礙。若能在全公司內(nèi)部采用集中式財務(wù)軟件,將大大提升公司的會計核算潛力,能夠較好的解決成員企業(yè)會計信息失真和會計控制不利的問題。也有助于總公司適時掌握各下屬單位經(jīng)營與財務(wù)狀況,加強財務(wù)監(jiān)控力度,透過集中式的管理,實現(xiàn)企業(yè)價值化的最終目標。

管理會計的心得體會3

  為了加強對我校財務(wù)工作的有效指導,進一步加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能及職業(yè)道德建設(shè),提高財政辦學水平,促進我校的教育事業(yè)健康有序發(fā)展,現(xiàn)將我校財務(wù)人員培訓工作情況作以下總結(jié)

  財政辦學培訓的重要內(nèi)容是:《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,《會計法》,《稅法》,《會計工作規(guī)范》,《資金管理規(guī)范》。

  一、基本情況

  我校共有財務(wù)人員7人,其中專任會計5人,專任審計5人,?茣7人。學校財務(wù)工作人員中,具有本專業(yè)從業(yè)資格證1人,大專學歷1人,?茖W歷6人。學校財務(wù)工作人員中,具有大專學歷3人,專任會計2人。學校財務(wù)室共有專職財務(wù)負責人1名,專任教師3名。

  二、主要做法

  一)、加強領(lǐng)導,完善財務(wù)管理制度和財務(wù)管理制度。

  根據(jù)《財務(wù)管理制度》、《會計工作規(guī)范》、《會計人員崗位職責》、《會計人員崗位職責》以及《財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《中小學收入、支出管理暫行規(guī)定》、財政、審計工作規(guī)程及國家相關(guān)財務(wù)法規(guī),《會計業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》及相關(guān)財政、物價部門的有關(guān)政策文件精神,學校領(lǐng)導對財務(wù)工作高度重視,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組,校長任組長,教導處主任任為副組長,全體教職工任組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在后勤,由辦公室具體負責財務(wù)工作,做到了分工明確,責任清楚。

  二)、嚴格按照規(guī)定,做好收入、支出、人員培訓工作,做好教職工的考勤、調(diào)整、晉升工作。

  1、嚴格執(zhí)行收入,做好教育收入和其他收入的管理,做好教育收入的`發(fā)放,做好各種財務(wù)記賬工作。

  2、做好教育教學設(shè)備的維護工作。

  3、做好學籍管理工作。學籍管理工作是學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)非、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)

管理會計的心得體會4

  作為一名財務(wù)管理專業(yè)的學生,在大學期間我深知理論知識和實際操作的重要性。為了更好地將所學知識運用到實踐中,我申請并獲得了一家知名企業(yè)的財務(wù)管理實習機會。在實習的過程中,我學到了許多寶貴的經(jīng)驗,下面我將分享我在實習中的所見所聞。

  首先,在實習期間,我主要參與了公司財務(wù)報表的編制工作。通過實際操作,我更加深刻地理解了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表各項指標的含義以及彼此之間的關(guān)系。在實際操作中,我學會了如何準確地收集和整理財務(wù)數(shù)據(jù),如何運用財務(wù)軟件進行數(shù)據(jù)錄入和分析,以及如何確保財務(wù)報表的準確性與完整性。這些經(jīng)驗不僅加強了我的財務(wù)管理能力,也提升了我的數(shù)據(jù)處理和分析技能。

  其次,在與公司財務(wù)團隊的合作中,我學到了團隊合作的重要性。在實習期間,我需要與同事們共同完成財務(wù)報表的編制工作,這要求我們之間的密切配合和有效溝通。通過與同事們的合作,我學會了如何在團隊中充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,如何傾聽他人的意見并與他人共同解決問題,以及如何在壓力下保持團隊的穩(wěn)定和高效。

  另外,在實習中,我還學到了如何應(yīng)對復雜的財務(wù)問題和挑戰(zhàn)。在日常工作中,我遇到了諸如資產(chǎn)減值、成本控制、應(yīng)收賬款管理等各種復雜的.財務(wù)問題。通過與導師和同事的討論,我逐漸學會了分析和解決這些問題的方法,并且在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我的邏輯思維能力和問題解決能力,同時也增強了我的抗壓能力和應(yīng)變能力。

  最后,在實習結(jié)束時,我向?qū)熖峤涣艘环萃暾膶嵙晥蟾妫偨Y(jié)了自己在實習中的所學所悟。在報告中,我詳細描述了自己參與的具體工作內(nèi)容和所取得的成果,并提出了一些建設(shè)性的意見和建議。導師對我的實習報告給予了高度的評價,并表示愿意為我提供優(yōu)秀的實習評價和推薦信。

  通過這次實習,我不僅增長了見識,也提升了自己的能力。我相信,這段寶貴的實習經(jīng)歷將成為我未來職業(yè)發(fā)展的寶貴財富,也將成為我在財務(wù)管理領(lǐng)域不斷前行的堅實基石。

  總而言之,這次財務(wù)管理實習對我而言是一次寶貴的經(jīng)歷。在實習中,我學到了很多理論知識以外的東西,包括如何與同事協(xié)作、如何解決實際問題、如何進行有效溝通等。這些都將成為我未來職業(yè)發(fā)展中的寶貴財富。希望在未來的工作中,我能夠?qū)⑦@些實習所學應(yīng)用到實際工作中,并不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

管理會計的心得體會5

  本學期我們會計班開設(shè)了《會計制度設(shè)計》這門課,在之前的所有時間里,我們學習了一系列的會計課程,這些課程的學習為我們以后更好學習財務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這段時間的專業(yè)知識的學習,我對會計與財務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,而且也更加清楚兩者的區(qū)別。

  一、對會計的認識

  通過對會計知識的學習,我認識到會計是一種經(jīng)濟管理活動,是經(jīng)濟管理的重要組成部分,是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和計算,還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是計算機等現(xiàn)代科學技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運,會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著?偟膩碚f,會計的概念可以表述為:會計是以貨幣為主要計量單位,反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動,包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。

  二、對財務(wù)管理的認識

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,它是從事財務(wù)管理活動的根本指導。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。

  這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面:企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有:財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策,財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務(wù)管理的學習,我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,而且我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識。

  三、會計與財務(wù)管理的關(guān)系

  會計與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認識會計與財務(wù)管理的關(guān)系,既關(guān)系到課程設(shè)置的科學性,又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務(wù)管理的關(guān)系,目前學術(shù)界有四種觀點,即“財會合一觀”、“大會計觀”“大財務(wù)觀”“財會并列觀”:

  (1)財會合一觀:持這種觀點的人認為,會計與財務(wù)管理本來就是一回事,兩者難分難解,主張統(tǒng)統(tǒng)合并,溶為一體。

 。2)大會計觀:即會計包括財務(wù)管理。持此觀點的人認為,會計具有管理職能,當然應(yīng)包括作為管理活動一個分支的財務(wù)管理。(3)大財務(wù)觀:即財務(wù)管理包括會計。持該觀點的人認為,財務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財務(wù)計劃,組織日常管理(執(zhí)行財務(wù)計劃),進行會計核算,開展財務(wù)分析,實行財務(wù)檢查。會計工作屬于財務(wù)管理的范圍。

 。4)財會并列觀:即財會平行觀。持這種觀點的人認為,會計與財務(wù)管理既有區(qū)別又有聯(lián)系,應(yīng)分別對待。我個人比較支持第四種觀點。這種觀點遵循了辯證法的原理,一分為二地看問題,它既看到了會計與財務(wù)管理的區(qū)別,又看到了它們之間的聯(lián)系,因而該觀點是比較科學的。

  四、會計與財務(wù)管理的區(qū)別

 。1)從存在的客觀基礎(chǔ)上看:會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期,它存在的客觀基礎(chǔ)是時間節(jié)約規(guī)律,即用最小的勞動消耗,取得最大的勞動成果,是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務(wù)的。財務(wù)管理,其存在的客觀基礎(chǔ)是財務(wù)活動,它并非自有生產(chǎn)活動就存在,而是人類生產(chǎn)活動發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟條件下所進行的一種經(jīng)濟管理活動。

 。2)從對象上看:會計與財務(wù)管理有區(qū)別,根本原因就是兩者對象的不同。會計作為一個經(jīng)濟信息系統(tǒng),它的處理對象是價值運動信息。財務(wù)管理的目的是根據(jù)價值運動規(guī)律,為企業(yè)帶來盡可能大的收益,所以,其管理的對象就是價值運動自身。

 。3)從職能上看:會計職能是核算與監(jiān)督。會計并不對價值運動進行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財務(wù)管理是對企業(yè)的財務(wù)活動(價值運動)直接進行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

  五、會計與財務(wù)管理的聯(lián)系

  會計與財務(wù)管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科,但它們之間卻有著密切的聯(lián)系。那就是財務(wù)管理離不開由會計提供的財務(wù)信息,而會計則要密切跟蹤財務(wù)活動,捕捉有關(guān)資金運動的信息,反轉(zhuǎn)來為財務(wù)管理服務(wù)。財務(wù)管理是進行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運用的意向決定,而會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息。正是價值運動信息,將兩者聯(lián)系起來。綜上所述,會計與財務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個不同的.概念和學科,在實踐上,它們是兩個不同的職能部門。會計與財務(wù)管理必須相互獨立,分別對待。只有我們清楚的分清兩者的關(guān)系,我們才能更好的學習,避免做無用功。當然,由于兩者聯(lián)系,因而我們在學習的時候應(yīng)該做到兩手都要抓,但是要有側(cè)重點的抓。

  簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收益頗多。通過實習,使我對財務(wù)管理工作有了更深層次的認識。分析報關(guān)工作的特點,我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗:做到要心細,仔細,了解復利的變化。這次的課程對我的幫助極大,為我以后的工作積累了很多良好的知識與經(jīng)驗,今后,我將繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),做一個適應(yīng)形勢快速發(fā)展需要的財務(wù)工作者。

  管理會計心得體會5

  中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況。須引起各方注意,研究對策,以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

  一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

  目前,我國中小企業(yè)中,有相當一部分忽視了財務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中,企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面,由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響,中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了阻礙。例如,政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預(yù),使中小企業(yè)的財務(wù)管理目標短期化;財務(wù)管理受企業(yè) 領(lǐng)導的影響過大;等等。

  二、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

  (一)融資困難,資金嚴重不足

  目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。其主要原因:第一,負債過多,融資成本高,風險大,造成中小企業(yè)信用等級低,資信相對較差。第二,國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機構(gòu),國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜,使之長期處于不利地位。第三,大多數(shù)中小企業(yè)是

  非國有企業(yè),有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響,對其貸款不夠熱心。第四,中介機構(gòu)不健全,缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu)。

  (二)投資能力較弱,且缺乏科學性

  一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源,但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小,貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性,投資方向難以把握。

  (三)財務(wù)控制薄弱

  一是對現(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn);有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產(chǎn),無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金,陷入財務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢,造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,缺乏有力的催收措施,應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物,資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者,對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位,出了問題無人追究,資產(chǎn)浪費嚴重。

  (四)管理模式僵化,管理觀念陳舊

  一方面,中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重,并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究,致使其職責不分,越權(quán)行事,造成財務(wù)管理混亂,財務(wù)監(jiān)控不嚴,會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另

管理會計的心得體會6

  20xx年中,通過公司提供的機會,參加財務(wù)技能培訓,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:

  一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)

  認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);

  始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;

  四是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作

  一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作如下:一季度,完成20xx年財務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。

  認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成20xx年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;

  二季度,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立20xx年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;

  充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。

  辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度,根據(jù)甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對年以來的'賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為。辦理職工增資事項。四季度,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

  三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)

  作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

  在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

管理會計的心得體會7

  本學期學習的會計實驗給我留下深刻的印象,它不同于以前學的會計學原理,中級財務(wù)會計等課程較偏重于理論知識的掌握,雖然這些課非常重要且必不可少,但不免使我在學習中感到抽象難懂;诶碚搶嵺`相結(jié)合促進實效的考慮,學校為我們提供這門課,對于我們解決曾經(jīng)學習中的困難給予很大幫助。

  會計實驗最特色也是最重要的環(huán)節(jié)即上機學習。沒有實習式真實的實戰(zhàn)環(huán)境,沒有全面的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),那么如何順利完成我們直觀可視的實踐操作呢,其實這個問題的解決全靠我們的會計實驗?zāi)M軟件了。對我來說,這項軟件程序可以讓我們更加直觀的了解會計實務(wù)的基本操作,不僅可以參考正規(guī)的原始憑證,還可以通過自我練習和自我測試功能模擬任何一步的會計流程,填寫記賬憑證、明細賬、總賬、現(xiàn)金存款日記賬等,制作各種財務(wù)報表,并隨時查看答案,做到即時查疑補缺,當場解決練習中產(chǎn)生的問題,及時改正錯誤,建立正確的認識體系。不僅如此,學習操作軟件還有詳實的知識講解,我們可以在完成一種業(yè)務(wù)之前認真閱讀一下這部分內(nèi)容,不但對幫我們鞏固以前學過的專業(yè)課知識非常有益,還可以幫助我們更加順利的完成后面的實踐操作內(nèi)容。另外,在做具體業(yè)務(wù)時有幫助選項可供查看,如果對比如填列憑證,制作分錄等有關(guān)于理論上的問題都可通過此項得到細致完整的講解予以解決?梢哉f會計實驗軟件給我們提供了一套科學完整的會計學習工具,讓我們更加直觀的接觸會計操作,親自動手實踐。

  在上機學習中,大量的業(yè)務(wù)作業(yè)使我們抽出更多課余時間來認真研究各種賬的格式做法,通過查找資料和復習以前學過的課程來幫助我們完成各自的工作,根據(jù)軟件中的講解系統(tǒng)全面的將知識分類,結(jié)合,便于我們一項一項攻克,且三人一組的設(shè)置有利于我們互助學習并獨立完成自己的任務(wù)。在一個學期的學習中,我們每個人經(jīng)歷了會計、出納、主管的不同角色扮演,明確了實際分工,體驗了不同職務(wù)的工作。

  在整個工作中,也遇到了很多問題,有些是由于對已學知識的遺忘,另一些是對細節(jié)的不在意,總之在復雜辛苦的做賬過程中出點小錯常會需要龐大工作量的核對檢查,這也是我們意識到財務(wù)系統(tǒng)軟件通過許多特定程序的流程處理與及其計算核對,大大降低工作強度,提高準確性及效率的特點。

  總之,通過實物練習和實驗軟件的應(yīng)用,我在會計認識與會計操作上都有了很大的提高,更認識到會計作為一門嚴謹?shù)目茖W,需要我們以一顆嚴謹求實的心來對待。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短短20天的培訓過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏。在學?傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己得能力是遠遠沒有達到工作的要求的,實際的工作遠比想象中的要細致得多復雜得多,這時才真正領(lǐng)悟到“活到老學到老”的含義。通過這三周的培訓,我接觸到了真正的票據(jù)、憑證,親手進行了簡單的實際業(yè)務(wù)處理,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致地了解了現(xiàn)實中會計處理的流程,使我對會計實務(wù)的認識從純理性的上升到實踐,從實踐中的感性認識上升到了更深刻的理性認識。盡管培訓的時間并不是很長,但受益匪淺,我深信這段培訓的經(jīng)歷會對我今后的學習和工作帶來非常積極的影響。下面我從個人培訓意義及對會計工作的認識作以下總結(jié):

  一、作為一個會計人員,工作中一定要就具有良好的'專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會計部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機構(gòu),對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。

  會計工作是一門專業(yè)性很強的工作,從業(yè)人員只有不斷地學習才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法細則,法律知識及攻關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容。

  二、作為一個會計人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會計工作是一門很精準的工作,要求會計人員要準確的核算每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。會計不是一件具有創(chuàng)新意識的工作,它是靠一個又一個精準的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強自己對數(shù)字的敏感度,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  三、作為一名會計人員要具備良好的人際交往能力。會計部門是企業(yè)管理的核心部門,即要收集會計信息,又要匯報會計信息,對內(nèi)要相互配合整理會計信息,對外要與相關(guān)業(yè)務(wù)人員搞好關(guān)系。在于各個部門各種人員打交道時一定要實踐科學發(fā)展觀心得注意溝通方法,協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作中要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。有一句話叫做事高三級,做人低三分。

  四、作為一個即將工作走向會計行業(yè)的新人,也要注意以下幾點:

  1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一個新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。

  2、工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關(guān)的內(nèi)容,多學習別人的藝術(shù)語言,和辦事方法。

  3、除努力工作具有責任心外,要善于經(jīng)常做工作經(jīng)驗總結(jié)。每天堅持寫工作日志。主要是記錄,計劃,和總結(jié)錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。

  4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,一定不抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。

  5、堅持學習。不要只學習和會計有關(guān)的知識,還要學習與經(jīng)濟相關(guān)的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運作,還要靠外部的推動。要按經(jīng)讀書心得濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質(zhì)了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。

  這一次的培訓雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書本上無法得來的。通過培訓,我們能夠更好的了解自己的不足,了解會計工作的本質(zhì),能夠讓我充滿信心和希望的投身到工作和學習當中去,成為一個合格的會計!

管理會計的心得體會8

  1、知道了學校財務(wù)運用的許多知識:預(yù)算、核算、審計,原來正職校長要操心的真不少,原來學校的財務(wù)制度還可以這樣完善,原來預(yù)算的制定不僅僅是校長一個人的事情。

  2、知道了學校財務(wù)管理原來涉及那么多法律法規(guī):教育法、會計法、《中小學校財務(wù)制度》,原來學校的日常管理工作當中有可能出現(xiàn)這樣那樣的小問題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問題,即有可能導致“被違規(guī)”和“被違紀”的情況發(fā)生,原來在財務(wù)審計和行政法律追討上來的時候,對違規(guī)行為不明確反對也可以被人視作同犯的。

  3、細細閱讀了《中小學校財務(wù)制度》,還把它復職下來存盤。如果不是這個學習要求,可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度,更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了。

  4、知道了副職在學校財務(wù)管理中的一些職權(quán)。比如預(yù)算,就不僅僅是校長的考慮,學校圖書、教學教研設(shè)備的使用與完善,副校長也有發(fā)言權(quán)的,因為這涉及到學校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向。知道了預(yù)算是要集體審核的,而不是某個行政說了算的。

  5、知道了如何讓學校財務(wù)管理進行陽光。學校財務(wù)管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。比如說,建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學預(yù)算管理監(jiān)督機制。學校內(nèi)部也應(yīng)該建立起財務(wù)部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機制,財務(wù)人員對超預(yù)算的支出項目不予辦理;學校年度預(yù)算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息,要在校務(wù)公開欄上予以公示,接受全校教職工的監(jiān)督;學校教代會要對重大經(jīng)費項目支出情況進行“聽證”和“質(zhì)詢”。

  原來,從本質(zhì)上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,而不是“一個人”審批,負責簽字審批的領(lǐng)導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學校必須制訂具體的財務(wù)管理細則,明確規(guī)定校長的審批權(quán)限,超出審批權(quán)限的,必須由學校領(lǐng)導班子集體討論。只有基于這種認識,校長才不會把簽字權(quán)看成個人權(quán)力的象征,學校其他領(lǐng)導和財會人員才會有更強的主人翁意識來參政議政,學校的財務(wù)管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善。

  6、知道了抓好實物資產(chǎn)管理也是校長要關(guān)注的事情,而不僅僅是總務(wù)主任的事情。學校有段時間水龍頭不靈,大水嘩嘩流得老師們都心疼,如何讓去管理,誰去管理,誰能管理?這需要明確的制度指引。學校的.電教設(shè)備使用不到三年,損壞不少,提早進入的“多病期”。學校有沒有重錢輕物呢?對各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒有制定相應(yīng)的制度呢?財產(chǎn)物資的購進、收發(fā)、保管、使用責任明確了嗎?對財產(chǎn)物資的管理,我知道了學校應(yīng)做好以下幾方面的工作:財物的購進、保管、款項支付應(yīng)分開,分別由不同的人執(zhí)行,落實相應(yīng)責任(崗位設(shè)置要相互制約、權(quán)責分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況;每學期結(jié)束后進行定期不定期對財產(chǎn)物資進行清查,至少每年清查兩次。

  從賬戶管理、財會人員從業(yè)資格、資產(chǎn)管理、風險防范及內(nèi)控機制等方面指出了金融企業(yè)在會計基礎(chǔ)工作中存在的問題。同時針對目前全國開展的“小金庫”專項治理工作進行了更深入的講解,讓全體財務(wù)管理人員充分認識到“小金庫”的危害性,在很大程度上糾正了財務(wù)人員對“小金庫”基本定義的認識;從“小金庫”的表現(xiàn)形式和存在形態(tài)、 “小金庫”資金使用方向、對“小金庫”的處罰等方面來講述治理“小金庫”的政策。通過學習讓財務(wù)管理人員進一步樹立了較好的法制觀念,在財務(wù)管理工作上能夠更嚴格地履行職責;進一步加強財務(wù)人員的培訓,強化監(jiān)督管理,建立完善內(nèi)控機制。

  所謂有禮行遍天下,無禮寸步難行。商務(wù)禮儀是人們在商務(wù)交往中用于維護企業(yè)形象或個人形象,對交往對象表示尊重和友好的行為規(guī)范。鄢龍珠副教授從商務(wù)禮儀概述、商務(wù)交際禮儀、商務(wù)溝通禮與技巧、商務(wù)宴請禮儀及商務(wù)接待禮儀等方面介紹了商務(wù)禮儀在實際工作中的應(yīng)用。通過該課程的學習,使財務(wù)人員不再限于對財務(wù)會計知識的學習,進一步拓寬了知識面,對提升個人的素養(yǎng),個人交往應(yīng)酬有很好的效果,更有助于維護企業(yè)形象。

  企業(yè)所得稅是金融機構(gòu)一個很重要的稅種。沈家駿處長結(jié)合《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干問題的公告》 (國2家稅務(wù)總局公告20xx年第34號)等文件及8種收入的確認及11項費用的稅前扣除背離權(quán)責發(fā)生制的情況的解讀,很有針對性的對金融業(yè)收入的確認和稅前扣除過程中存在的問題進行了深入的講解,通過實際案例對金融會計與稅法上存在的差異、不征收入、免征收入等各種情況進行了一一分析。金融企業(yè)所得稅的學習提升了財務(wù)人員對稅法的認識,加強了對所得稅計算過程中收入確認及稅前扣除的理解,提高了金融企業(yè)在今后財務(wù)管理中的能力和水平。

  李海濱副院長的《易經(jīng)及其處世之道》從另外一種角度講解了處世主張及要求,給學員們一種全新的處世之道的思想方式。林擎國教授從對我國“十二五“經(jīng)濟發(fā)展基本思路的解讀和我國保障和改善民生的認識兩大方面我國目前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及存在的各種問題,并提出觀點。“十二五”是全面建設(shè)小康社會的加速階段,也是加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,為國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要時期。這一時期,我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢將面臨重大的變化,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的外部環(huán)境將更加多變,自身發(fā)展的要求將更加提高,支持的政策將更加有力。作為政策性金融機構(gòu)的農(nóng)發(fā)行,在“十二五”期間在“三農(nóng)”的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,作為農(nóng)發(fā)行的員工應(yīng)該在做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)水平。面對現(xiàn)在社會的種.種壓力,陳朝宗教授能過《領(lǐng)導干部的心理健康專題》講座分析了現(xiàn)在人們?nèi)?易產(chǎn)生心理問題的原因及應(yīng)如何保持心理健康。讓學員們較有針對性地去排解自身在日常工作中可能出現(xiàn)的心理問題,培養(yǎng)豁達的心理,歷練平衡的心理。在這次財務(wù)管理知識培訓中,通過交流,不僅消除了財務(wù)工作、商務(wù)交往等方面的一系列的疑惑,而且對財務(wù)管理有了進一步的認識。最后,感謝財政部福建專員辦對這期財務(wù)管理知識培訓工作的精心組織策劃,為我們提供良好的學習環(huán)境,在此表示衷心的感謝!

管理會計的心得體會9

  隨著財務(wù)報告分析結(jié)束,我們這學期開設(shè)的財務(wù)報告分析即將接近尾聲了,確實這門課程的學習也確實給我?guī)砹撕芏嗟捏w會和感受。財務(wù)報告分析是指財務(wù)報告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會經(jīng)濟環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會財富的經(jīng)濟實體,通過對財務(wù)報告提供的信息資料進行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營的實際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會價值分配等經(jīng)營特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營效率、償債能力、發(fā)展能力等財務(wù)能力,并對企業(yè)作出綜合分析與評價,預(yù)測企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關(guān)經(jīng)濟決策提供科學的`依據(jù)。

  就我們小組對于蕪湖港的分析報告來看,對于投資者,分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營受托責任的履行情況而進行的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合分析與評價。對于企業(yè)經(jīng)營管理者為了更好地對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、管理與控制,利用財務(wù)報告進行經(jīng)營分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率、發(fā)展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營情況。對于工會組織的分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進行的工會利益分配分析。其主要分析企業(yè)社會價值分配、盈利能力等。

  就學習這門課程而言,我有以下幾點心得:

  明確目的,把握方向,F(xiàn)行《會計法》要求上市公司披露的財務(wù)報告內(nèi)容包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和會計報表附注等,各會計報表間的關(guān)系是財務(wù)會計中重點研究的內(nèi)容,而面對繁雜龐大的財務(wù)數(shù)據(jù),如何運用這些數(shù)據(jù)有效評價公司經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況,則是財務(wù)報表分析課程所關(guān)注的。

  分析財務(wù)報表之前首先要明確分析的目的是什么,針對不同的目的選擇不同的衡量標準,從而形成評價結(jié)論。例如:要基于剩余收益增長的價值分析剩余收益對公司價值增長的貢獻,判斷公司是否有增值能力。財務(wù)報表分析課程最常用的方法是比較法,橫向比較和縱向比較是最基礎(chǔ)的也是最有效的,而比較的內(nèi)容除了金額數(shù)量上的絕對值之外,最常見的是比率分析,這就要求學生必須具備扎實的基本功,對財務(wù)比率原理和計算方法爛熟于心。

  通過學習這門課程,在今后的實踐活動中能熟練的運用,來幫助我們分析上市公司的狀況。

管理會計的心得體會10

  一、知道了學校財務(wù)運用的許多知識:預(yù)算、核算、審計,原來正職校長要操心的真不少,原來學校的財務(wù)制度還可以這樣完善,原來預(yù)算的制定不僅僅是校長一個人的事情。

  、知道了學校財務(wù)管理原來涉及那么多法律法規(guī):教育法、會計法、《中小學校財務(wù)制度》,原來學校的日常管理工作當中有可能出現(xiàn)這樣那樣的小問題,如果行政對此認識不清,很有可能出了問題自己還不知道,不清楚到底是那里出了問題,即有可能導致“被違規(guī)”和“被違紀”的情況發(fā)生,原來在財務(wù)審計和行政法律追討上來的時候,對違規(guī)行為不明確反對也可以被人視作同犯的。

  三、細細閱讀了《中小學校財務(wù)制度》,還把它復職下來存盤。如果不是這個學習要求,可能我絕不會主動想到天底下還有這樣一個國家研制的制度,更不會去閱讀這樣的一個文件;只會天天想著我的校本教研實施就夠了。

  四、知道了副職在學校財務(wù)管理中的一些職權(quán)。比如預(yù)算,就不僅僅是校長的考慮,學校圖書、教學教研設(shè)備的使用與完善,副校長也有發(fā)言權(quán)的,因為這涉及到學校整體發(fā)展的規(guī)劃和方向。知道了預(yù)算是要集體審核的,而不是某個行政說了算的。

  五、知道了如何讓學校財務(wù)管理進行陽光。學校財務(wù)管理如果不要老師們誤解,要積極加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。比如說,建立內(nèi)部和外部監(jiān)督檢查相結(jié)合的中小學預(yù)算管理監(jiān)督機制。學校內(nèi)部也應(yīng)該建立起財務(wù)部門監(jiān)督和全體教職工監(jiān)督相結(jié)合的綜合監(jiān)督機制,財務(wù)人員對超預(yù)算的支出項目不予辦理;學校年度預(yù)算、決算以及每季度的財務(wù)報表信息,要在校務(wù)公開欄上予以公示,接受全校教職工的監(jiān)督;學校教代會要對重大經(jīng)費項目支出情況進行“聽證”和“質(zhì)詢”。

  原來,從本質(zhì)上講,“一支筆”審批是一種集體理財、嚴格把關(guān)的制度,而不是“一個人”審批,負責簽字審批的領(lǐng)導只是代表單位理財,是嚴格把好單位財務(wù)收支關(guān)口的第一責任人。正確行使“一支筆”審批制度,學校必須制訂具體的財務(wù)管理細則,明確規(guī)定校長的審批權(quán)限,超出審批權(quán)限的,必須由學校領(lǐng)導班子集體討論。只有基于這種認識,校長才不會把簽字權(quán)看成個人權(quán)力的象征,學校其他領(lǐng)導和財會人員才會有更強的主人翁意識來參政議政,學校的`財務(wù)管理才能沿著規(guī)范的道路發(fā)展完善。

  六、知道了抓好實物資產(chǎn)管理也是校長要關(guān)注的事情,而不僅僅是總務(wù)主任的事情。學校有段時間水龍頭不靈,大水嘩嘩流得老師們都心疼,如何讓去管理,誰去管理,誰能管理?這需要明確的制度指引。學校的電教設(shè)備使用不到三年,損壞不少,提早進入的“多病期”。學校有沒有重錢輕物呢?對各種器具、物品、儀器的購置、登記、保管和使用有沒有制定相應(yīng)的制度呢?財產(chǎn)物資的購進、收發(fā)、保管、使用責任明確了嗎?

  對財產(chǎn)物資的管理,我知道了學校應(yīng)做好以下幾方面的工作:財物的購進、保管、款項支付應(yīng)分開,分別由不同的人執(zhí)行,落實相應(yīng)責任(崗位設(shè)置要相互制約、權(quán)責分明);規(guī)范地設(shè)置和登記財產(chǎn)物資收發(fā)、保管明細賬和固定資產(chǎn)臺賬,全面反映各種財產(chǎn)物資的增加、減少、結(jié)存情況;每學期結(jié)束后進行定期不定期對財產(chǎn)物資進行清查,至少每年清查兩次。

管理會計的心得體會11

  3月9日,集團公司組織全體財務(wù)人員進行了一次為期七天的培訓,七天的財務(wù)知識培訓已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業(yè)的財務(wù)知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

  在培訓中,結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

  1、所得稅、增征稅方面;

  2、預(yù)算、內(nèi)部控制與會計基礎(chǔ)工作規(guī)范;

  3、會計準則對比;

  4、合同收入的確認;

  5、PPP項目概述。

  培訓過程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發(fā),在工作中我們必須小心謹慎,“細節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。通過各專業(yè)的講解,讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認識,也了解了改進的方法。

  在講述新舊會計準則時,讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會計準則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務(wù)工作者要與時俱進,我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業(yè)務(wù)。

  培訓雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。通過這次培訓,我懂得了學習本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學,知道怎么學,就會知道學習是永恒的,并且學習是自我的,公司對我們進行業(yè)務(wù)培訓是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓業(yè)務(wù)知識,多給我們在一起互相學習、互相交流的機會,幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強個人的進步,提升公司財務(wù)的整體水平。

  培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了老師就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話以及財務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。

  這次財務(wù)人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進步和變化中,我們的財務(wù)知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴守會計法規(guī),扎扎實實的把財務(wù)工作做好,讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平臺,我作為一名財務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當家”,為單位的財務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻。

  兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學習,相信會對我今后的工作大有裨益。

  作為公司財務(wù)隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務(wù)培訓,特別是聽了劉岐老師的關(guān)于全面預(yù)算財務(wù)分析現(xiàn)金流管理的授課,受益良多?偟膩碚f除了學習到業(yè)務(wù)知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務(wù)工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的`工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務(wù)工作的實質(zhì),去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。

  劉老師從企業(yè)風險管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預(yù)算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機構(gòu)之一,在其中起著至關(guān)重要的作用。

  平時我們項目財務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預(yù)算的學習使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性,全面的了解預(yù)算的流程,更好的執(zhí)行公司財務(wù)下達預(yù)算的編制。

  讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員,平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務(wù)分析,更別說是通過財務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經(jīng)過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業(yè)務(wù)學習。

  讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務(wù)是一個管理和3 服務(wù)的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,使我思想上深受啟發(fā)。

  現(xiàn)金為王,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據(jù)可尋,把好企業(yè)資金出入關(guān)口。

  雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值。

管理會計的心得體會12

  資金管理是一個非常有效的規(guī)劃工具,上至國家,下到黎民百姓,如果資金管理不當,帶來的麻煩也不少。對于普通的百姓或投資者,甚至是投機者而言,錢不是自己印的,學會規(guī)劃自己的資金,可以避免一些不必要的開支甚至是浪費。同樣可以避免一些不必要的資金貶值(說大了去就是財富貶值),或者說是起碼可以讓自己的財富在貶值的速度上相對而言有所減緩。

  個人認為資金管理是避險的一種非常好的方式,但對于資金增值而言(可以使用財富增值的字眼),我卻認為資金管理不是決定性的因素。反而需要一種趨利的方式來加速才能起到增值的決定性作用。復利則是趨利的最佳方式。

  資本市場或投機市場,是可以通過加碼的方式讓復利的效果更容易達到,如果是激進的投機,其財富增值過程往往伴隨杠桿的出現(xiàn),甚至超高的杠桿。這個許多現(xiàn)代企業(yè)也在使用,尤其在其擴張階段。

  加碼是復利的一種非常手段,而加碼的時機,卻難以把握。加碼意味著需要付出更多,而承擔更大的風險,甚至稍有不順可能會陷入不妙的境況。這個過程不僅僅需要本金增加,投入增加,更需要的是勇氣!和企業(yè)的高速擴張非常類似,需要審時度勢并且不一般的勇氣,稍有不順便會帶來嚴重的后果。因此,無論資本市場,還是商海,最后的最大的,就是這幾家,而觀其掌門人,大部分都具有加碼的膽量和眼光,并且很好的把握好擴張的度。

  一倍的杠桿,大多數(shù)人都可以接受的,而高杠桿式的賭身家甚至性命的豪賭,是一般人所懼怕的。過高的杠桿,會讓人的心性混亂。這點和古代的英雄爭天下有點類似。高度的杠桿投入,好比賭運數(shù)的戰(zhàn)役一樣,尤其像似以少勝多的戰(zhàn)役。歷史上存在不少這樣的戰(zhàn)役,幾乎賭的是全部了。因為有了這樣的'戰(zhàn)役,才有了許多著名的戰(zhàn)爭英雄。但有英雄的出現(xiàn),自然而然會有沒有墓碑的烈士長眠于地下,正所謂一將功成萬骨枯,放在商海,資本市場,投機市場都差不多了,只是和戰(zhàn)爭有點小區(qū)別是,商海,資本市場,投機市場帶來的不幸是少了財富,多了社會悲劇,蒸發(fā)了許多市值,但戰(zhàn)爭卻會少了許多尊嚴或性命。英雄也罷,梟雄也罷,贏者分天下,敗則成為炮灰或者甚至沒有名字的墓碑。

  即使現(xiàn)在讓一個普通的投資者或投機者身臨其境的回到過去地產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)科技的浪潮當中,其實大部分人還是未必能踏出第一步,有勇氣去做出高超的杠桿投資或投機。也未必敢放棄現(xiàn)成的安樂去做網(wǎng)樂科技,游戲公司,資金從來都不缺,缺的是資金背后的膽魄。即使換成美國公民,回到過去時,蘋果 公司曾經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的時候,其實多數(shù)人也不敢去投入它,更加不敢加倍杠桿去賭它的運。而更多人的選擇可能會是當時如日中天的諾基亞,但不可思議的是,今日諾基亞的市場已經(jīng)被瓜分完畢,換句話說,諾基亞被干掉了!

  當時的環(huán)境,文化以及個人自身的因素都會成為個人自身局限的一種羈絆。也就幾乎決定了大部分我們的現(xiàn)在。

  在難得的地產(chǎn)投機浪潮中,成績卓越的也就幾家,即使掌門人不干活,可能幾輩子都不用干活了,除非遇到政變(概率非常小,但也有),普通一點的可能成為包租公包租婆,也能過得不錯。不好的可能成為房奴,而有更多的可能是連房奴的資格都沒有。對于不在其浪潮中的人們可以稱為難民,好比戰(zhàn)爭所帶來的后遺癥,投機浪潮過后的后遺癥。他們和這場浪潮沒有半毛關(guān)系,卻無意地成為為風險承擔者之一。而身在浪潮中間的人,就是當初有機會有能力參與的參與者,或許今日許多人還要大罵自己當初的愚蠢,罵自己膽小。不要錯愕了,這個浪潮已經(jīng)過了,即使再身臨其境,膽小者依然膽小。談何超越,談何成為某一個方面梟雄。

  對于公司的投資或投機,有時需要分別對待。有些公司遇到事情可能倒下就再起不來了,諾基亞就是個經(jīng)典的例子。三鹿奶 粉也是。而有些公司卻會因禍得福,比如網(wǎng)絡(luò)泡沫后的百度騰訊,三聚 氰胺后的伊利和蒙牛。還有許許多多公司,包括一度破產(chǎn)的蘋果,你在80年代時估量不到它今日的會這樣。這里面水很深,學問也就大了,一般人沒膽,沒運,估計抗不過去。

  如果加碼這些公司,眼光只占一部分,運氣也只占一部分,更多的需要勇氣和在逆境當中自我安慰的阿Q精神或者虔誠的宗教徒一樣虔誠的向上帝祈禱。最后,還是大部分人熬不過這個寒冷的冬天的,包括有信息渠道的大資金,大企業(yè),更何況普通的投資或投機者!要看到上帝最后開的那扇門或窗,極其不容易。這其實就是一種賭運式的杠桿投入。勝者名滿天下,敗者甚至一無所有。

  資金的不足其實和創(chuàng)業(yè)幾乎出奇的相似,甚至是進入每一個領(lǐng)域初級參與者的少有共同特征。但有意思的是,即使你過去資金力強大,不代表你未來依然如此。過去你是王者,未來也不一定。時間跨度足夠長,長期的一種形式(強或弱)或者一種狀態(tài)的維持和中雙色球概率應(yīng)該差不多。比如把自己的資金以時間作為橫軸,資金量作為縱軸,其圖形99%是一張運動的圖形。個人的運勢可能也會如此,國家的運勢可能也會如此!有意思的是無論生命還是country,等許多東西,都在此消彼長,何況財富!因此,也不必過分悲觀了。

  本金少,一時難以維持生計,這是初步進入任何一個行業(yè)或領(lǐng)域都需要經(jīng)歷的,尤其在投資領(lǐng)域,投機更甚。這需要必須走過去的一種門檻,或者往開了說,其他領(lǐng)域都差不多,天下沒好賺的錢或好做的事業(yè)。包括選擇創(chuàng)業(yè)。進入某一個行業(yè)或領(lǐng)域的人本來就是魚龍混雜,草莽和英雄都在這趟渾水里。但如果想要成為最后的贏家,估計都需要跨過去,無論前面的是草莽還是英雄甚至是梟雄,要成最后的贏家,對手強悍必須面對的現(xiàn)實。

  但正因如此,這也洽洽是你的優(yōu)點,本金少,就好比戰(zhàn)斗的家底和參戰(zhàn)的兵力。因為小而機動,通常引不起大佬們的注意,更別說是英雄或梟雄了。這是一個優(yōu)勢,需要做的是在大佬們還沒注意到自己,迅速發(fā)展自己,讓本金不斷復利直到可以參與一個可以改變格局的戰(zhàn)役為止!這過程是很磨人的,異常艱苦。這個過程淘汰相當?shù)母。因為面對隨時被吃掉的現(xiàn)實,你必須使盡腦汁活下來,利用一切機會去復利,當然會使用到杠桿甚至高度的杠桿。但有意思的是,八成的參與者就像古代戰(zhàn)爭一樣,都成為英雄或梟雄的殉葬品,死亡率超高!需要的不僅僅膽略過人,還得祈求多福,讓自己躲過大佬們對決時帶來的損失!

  一國獨大的代價是周邊伙伴的不安,伙伴國也各懷鬼胎,從來國家的利益都這樣,細到個人利益,只要符合法規(guī),同樣也是各懷鬼胎!非常有意思的是,世界的格局幾千年都沒有一國統(tǒng)天下,國與國之間從來都是存在此消彼長的現(xiàn)象-----無論是人為還是自然災(zāi)害造成的隕落。 或許是上帝安排的吧,天知道。

  我認為許多事事情都好像都不止只有一面,做投資或投機也一樣,包括選擇常規(guī)的創(chuàng)業(yè)。都會存在一定的時間或空間里的相互對立的面或者對手。而心魔我認為是投資和投機共同的路障,對手很重要,但心魔這塊路障卻是在對手之前的。去除心魔,歸于平靜后,無論你投資也好,投機也罷,創(chuàng)業(yè)也好,初衷是善意的,無論是想改變自己還是改善生活,還是以圖感化和改變周圍的人或事情。其實不急于求成,不急于動用過高的杠桿,盡量減少和大佬們的對決或者避免以弱戰(zhàn)強的局面,好好做好每一次復利的成長,或許下一扇門或窗,上帝早為你開好了!

  其實人類犯錯的時候大多也差不多,雖然行為受大腦控制,但所犯的錯誤就好比心魔發(fā)展一樣,不平靜下來,下次說不好還得犯,平靜下來或許有走出困境的轉(zhuǎn)機。

  世上許多事情或許都差不多如此吧,或許又風牛馬不相及。誰能參透人生的全部呢?

  文字是一種交流的工具,也是感情的一種載體,更是溝通的一種方式。又或許過了好多年,我們許多花心思去碼的文字,估計也一文不值吧。財富其實也差不多,到死去的時候好像對于人也是一文不值的。但生前,卻多少英雄為之競折腰。更何況平凡世界的我們。

管理會計的心得體會13

  9月27日,我參加了縣教育局在研訓中心學術(shù)報告廳舉辦的全縣中小學校長財務(wù)管理培訓班。在為期一天的培訓中我認真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)范學校收支管理、原始憑證審簽、小金庫的治理、政府采購管理、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專題講座;縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類、對象、權(quán)限、職能、學校存在的財務(wù)問題及規(guī)范措施;縣紀委童鷹剖析了腐敗的危害性,以及當前大力推進黨風廉政建設(shè)的重要性;縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結(jié)合身邊的案例重點介紹了瀆職、行賄、受賄、挪用公款和犯罪給國家、人民和自已帶來的危害,并提醒大家要算好人生的三筆賬:政治、經(jīng)濟、自由;縣教育核算中心副主任羅均毅結(jié)合學校財務(wù)管理中存在的問題重點講解了學校財務(wù)實務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識;高縣教育局計財股股長李德財詳細講解了中小學預(yù)決算中存在的問題及對策。一天的培訓時間雖短,但收獲頗豐,為今后我在學校的財務(wù)管理中指明了方向。

  “一個好校長就是一所好學校。”這樣的說法雖不盡全面,但是會理財、會當家、有領(lǐng)導力、有經(jīng)營之道的校長,一定能夠創(chuàng)造出一所好學校。而身處其中的教師、學生也一定是安穩(wěn)的、幸福的、快樂的。

  校長要想理好財,要做到心中有數(shù)。至少要清楚地了解學校的財務(wù)狀況,上面劃撥多少資金,目前賬面上有多少資金,每

  月需要支出多少資金,主要用途做什么,學校迫切需要解決的是什么,教育教學的資金投入有多少。若有欠款,打算怎樣解決,通過哪些合法的、有效的途徑來獲得支持和解決,這些校長都需要做到心中有數(shù),防患于未然。校長的理財之道必定會對學校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

  “學校的經(jīng)營與管理要求校長具備一定的理財知識。學校財務(wù)問題事關(guān)重大,財務(wù)失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負面影響,還會嚴重影響學校與社區(qū)的關(guān)系,削弱學校的公信力!泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實務(wù)》一書中這樣告誡學校的校長們。學校跨越發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和學生素質(zhì)發(fā)展都需要資金支持和保證。因此,我們的.校長理財,“作決策時應(yīng)該以學生為本!庇iL威爾金斯認為不管什么時候,都要堅持自己的“財經(jīng)”品質(zhì)。

  校長要“廣開財路”,為學?缭绞降陌l(fā)展提供物質(zhì)保證和智力支持。特別是我們農(nóng)村學校的校長,更要不斷地謀求財路,以最大程度地滿足學校教育教學的實際需要。校長要為學校謀求財路的話,那一定要通過合法的、正當?shù)耐緩胶头绞将@得,而不是為自己謀私利,謀權(quán)位。相信人民的眼光是雪亮的,只要是為了學校、為了教師、為了學生的發(fā)展,就一定能夠獲得教師和社會的理解和支持。比如我們可以取得當?shù)攸h委政府的資金支持;可以爭取當?shù)貜S礦企業(yè)的資金支持;可以最大化地爭取上級教育主管部門的資金支持,還可以爭取富裕的家長和社會力量的特別

  支持等等,以求得學校自身的發(fā)展。

管理會計的心得體會14

  為期一周的財務(wù)管理實訓結(jié)束了,這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務(wù)管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環(huán)境中時,卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運用所學的理論知識解決,但是在許多時候并沒有想象的那么簡單和順利。整個實訓包括以下幾個部分:

  1、財務(wù)分析報告:在財務(wù)分析報告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,進行橫向數(shù)據(jù)對比,通過差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營的變化作出分析。垂直分析是對連續(xù)兩年的報表歷史數(shù)據(jù)進行分析,通過縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響,再通過差額比較出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標,通過對企業(yè)兩年的償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析和增長能力分析得到企業(yè)在各個方面的能力,盡管這些指標存在一定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實際情況。

  2、預(yù)算報表:預(yù)算報表是全面預(yù)算管理的一部分內(nèi)容,根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了預(yù)計的首先計劃;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫存量,計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量,而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預(yù)計直接人工、預(yù)計制造費用、預(yù)計銷售及管理費用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過上述工作,我們就可以計算得到預(yù)計的資產(chǎn)負債表和利潤表。

  3、資金籌集管理:根據(jù)實驗資料的要求,企業(yè)預(yù)計的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款計劃表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現(xiàn)成本)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

  4、投資財務(wù)可行性分析報告:該報告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來五年生產(chǎn)經(jīng)營而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷售及管理費用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過這些財務(wù)指標的數(shù)據(jù)來分析得出此投資是否可行。

  在我看來,第一部分必須從全局上準確把握整個趨勢,并且通過一層層仔細分析,最終找出導致變化的因素。比如說:公司期末負債比期初增加了%,主要是由于流動負債的增加,而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚,因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,沒有十足的把握。第二部分并不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作,但是卻是容不得一點馬虎的,因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

  通過本次實訓,我們理論聯(lián)系實際,不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。總結(jié)了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一周的實訓,但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學知識應(yīng)用到實踐當中去?梢哉f沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。

  務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清楚,因此在做的過程中對數(shù)字感覺很模糊,沒有十足的把握。第二部分并不難,最重要的是要細心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作,但是卻是容不得一點馬虎的,因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務(wù)損失。

  通過本次實訓,我們理論聯(lián)系實際,不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運用現(xiàn)代計算機輔助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎(chǔ)。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足?偨Y(jié)了以下幾點:雖然我們只是參加了短短的一周的實訓,但在這實訓中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學書本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它需要靈活的應(yīng)用能力,把所學知識應(yīng)用到實踐當中去?梢哉f沒有實踐的學習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來人員要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

  最后感謝學校給我們這次實訓的機會。

  兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結(jié)束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務(wù)方面的'知識,但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務(wù)有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識也學到了,但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

  對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識

  當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力,F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設(shè)備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中 也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里,而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個

  其他的都被浪費了,在采購此類設(shè)備的過程中,不能一全而概,應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,比如說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多,要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

  很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到,然后在根據(jù)不同情況分層次采購。 以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。

  同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

  公司的銷售回報率高不高,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

  員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響。 從公司的現(xiàn)狀來分析,經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的 公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn),沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像

  但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內(nèi)部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外,更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言

  除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應(yīng)當先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術(shù)人員以及控股股東,在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,是否進行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外) , 是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

  我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。

  這學期開學伊始,我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星

  期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓。這兩周后,我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

  這兩周的實訓,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點,但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。 前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓,懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次,如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購買好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低,該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當?shù)牡。第二周期還甚至跌到了第六。

  經(jīng)過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

  這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  第一個任務(wù)之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表,并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不著頭腦的感覺。

  我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?赡芫褪且驗槟吧,我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點,順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分,結(jié)果我高估自己了。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。

  上機實訓的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,本來以為做過會簡單點,不過經(jīng)過一個寒假的洗禮,我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,以便進行這次的編寫。

  經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓,我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標,向成功邁進一大步。

  通過財務(wù)管理綜合實訓,使得我們能較系統(tǒng)地練習企業(yè)財務(wù)管理會計核算的基本程序和方法,加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

  企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告、進行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。

  這學期開學伊始,我們專業(yè)就先進行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓。這兩周后,我們還將進行手工模擬實訓操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

  這兩周的實訓,雖然在我看來要比手工模擬實訓相對輕松點,但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。 前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓,懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情,我開始了實訓的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。 整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認

  為的那個綜合分數(shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次,如果分數(shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,如果分數(shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分數(shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量,那就要購買好點的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房,該在什么時候購進原材料是質(zhì)量好價格低,該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當?shù)牡。第二周期還甚至跌到了第六。

  經(jīng)過這一系列的思考后,在第二天的第三、四周期我加進了對之前那些沒考慮到的因素進行考慮,進行了自認為相對合理的決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

  這個群體對抗賽使我充分認識到做一個CEO的不簡單,他需要考慮很多,而且需要慎重考慮,否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  第一個任務(wù)之后,接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表,并對該公司和其財務(wù)報表進行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進行分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進行的,而且又是小組合作,相對群體對抗來說要稍稍容易些,不會有那種摸不著頭腦的感覺。

  我負責的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?赡芫褪且驗槟吧,我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點,順便補習一下自己學的不夠扎實的那部分,結(jié)果我高估自己了?粗鴷竞屯ㄟ^上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料,我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實,理論還是不能夠運用到實踐當中來。不過這一路下來,我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。

  上機實訓的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料,自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講,然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此,本來以為做過會簡單點,不過經(jīng)過一個寒假的洗禮,我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照,以便進行這次的編寫。

  經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓,我覺得對我來說是受益匪淺的,這些實訓都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的,且考慮問題不夠周全,幾乎不能將理論運用到實際當中來。這促使我以后還要不斷地去實踐,從實踐當中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標,向成功邁進一大步。

  畢業(yè)實踐環(huán)節(jié)是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務(wù)管理專業(yè)的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實訓顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專業(yè)的學生進行了實訓。此次實務(wù)實訓目的主要是為了通過寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務(wù)實訓,提高我們的實際應(yīng)用水平,使得我們能夠真正系統(tǒng)地練習財務(wù)會計核算的基本程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業(yè)理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平。在本次實訓過程中,我們堅持都動手的原則,系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,通過此次實訓,我們將會計理論與會計實踐相結(jié)合,收獲頗多。

  一、扎實的理論知識是前提。在實訓以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經(jīng)扎實,只要掌握了規(guī)律就沒什么問題。但是在實訓過程中我們才發(fā)現(xiàn),我們平時所學的遠遠不夠,在細節(jié)方面更是錯誤百出。此外,我們根據(jù)相關(guān)的實訓數(shù)據(jù)資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經(jīng)不住實戰(zhàn)的考驗,這也是我們在本次實訓過程中得到的一個重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實踐是關(guān)鍵。通過此次的實訓過程我們還發(fā)現(xiàn),僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但是在這次實訓過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關(guān)重要,離開實踐環(huán)節(jié)理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實訓的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實訓過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出錯就越多,形成惡性循環(huán)。到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過這次實訓,增強了我的實踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個月在校實訓,我將受益終生!

管理會計的心得體會15

  管理會計作為現(xiàn)代管理的重要組成部分,對于企業(yè)決策和管理具有十分重要的指導作用。近期本人有幸選修了管理會計這門課程,深入學習了管理會計的基礎(chǔ)知識,實踐了將理論應(yīng)用于實踐的過程,并獲得了很多收獲,現(xiàn)將我的學習心得與體會分享如下:

  多年來,管理會計已經(jīng)成為企業(yè)決策過程中最為核心的引導和指導性工具之一。企業(yè)面對日益增長的競爭壓力,需要具有先進的管理模式和工具,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。管理會計正是企業(yè)管理中的有效工具,從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)營績效,達到優(yōu)化經(jīng)營的目標。因此,學習管理會計對于企業(yè)或個人的發(fā)展至關(guān)重要。

  對于管理會計的學習,我們首先要掌握其基本的理論知識。這涉及索引、成本體系、損益表、資產(chǎn)負債表等。這是管理會計的基本框架。同時,我們還需要通過實踐來不斷加深理論的認知水平。例如,通過對于企業(yè)各項支出進行統(tǒng)計,制定預(yù)算和控制,以及利潤和效益的評估。這樣,能夠更準確地把握企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況,從而實現(xiàn)企業(yè)決策的有效推進。

  第三段:管理會計在企業(yè)管理中的實際應(yīng)用。

  在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,管理會計能夠幫助企業(yè)更廣泛地了解其運營情況。例如,預(yù)算制定、計劃執(zhí)行、成本控制、利潤預(yù)測、投資分析等業(yè)務(wù)。通過管理會計,企業(yè)能夠更加明確其經(jīng)營狀況,預(yù)測其盈利能力,并調(diào)整戰(zhàn)略和決策,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的最佳化,從而提高企業(yè)的競爭力。

  第四段:培養(yǎng)管理會計思維的`重要性。

  管理會計本身不僅僅是處理數(shù)據(jù),更是需要具備深人思考問題的能力。需要對不同情況進行分析,以便提出最優(yōu)的方案。因此,學習管理會計不但可以幫助我們理解企業(yè)環(huán)境和運作,還可以刺激我們培養(yǎng)創(chuàng)新思想和決策能力,從而為未來的工作提供有關(guān)增值的想法和方案。

  最后,管理會計也有一定的局限性。由于它是一種支持性的工具,應(yīng)用范圍也有限。同時,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營面臨眾多未知因素,因此在實際應(yīng)用之前,需要對商業(yè)環(huán)境、行業(yè)特點和企業(yè)文化等因素進行全面分析。

  總之,學習管理會計對于企業(yè)和個人發(fā)展都是很有積極意義的。通過學習,我們可以深化對于管理會計的認知,并不斷提高自身的工作效率和決策能力。

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