藥學(xué)畢業(yè)自我鑒定
自我鑒定是個人在一個階段對自己的學(xué)習(xí)或工作生活的自我總結(jié)，寫自我鑒定可以幫助我們正確地認(rèn)識自我，我想我們需要寫一份自我鑒定了吧。那么自我鑒定應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的藥學(xué)畢業(yè)自我鑒定，僅供參考，大家一起來看看吧。
轉(zhuǎn)眼間，2個月的實習(xí)期接近尾聲，回望這段時間的工作經(jīng)歷，讓我感觸頗深，收獲頗豐。這段時間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與帶領(lǐng)下，通過我自己的努力，我積累了珍貴的工作經(jīng)歷和社會眼界。
我將以下幾方面總結(jié)我在藥學(xué)崗位上的見習(xí)體會與感悟：
一、全力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提升自身能力。
在藥學(xué)崗位的實習(xí)期內(nèi)，我始終把學(xué)習(xí)視作獲得新知識、掌握方法、提高能力與解決問題的有效途徑。我努力根據(jù)理論來武裝自己，指導(dǎo)實踐，以推進(jìn)改革。思想上維持陽光向上的心態(tài)，努力將所學(xué)知識用于實踐中，實踐可以檢測知識實效性。2個月的實習(xí)讓我深刻感受到，我們在學(xué)校獲得了大量理論知識，但在社會實踐中應(yīng)用得卻很少，造成理論和實際嚴(yán)重脫軌，從而在以后的學(xué)習(xí)與生活中欠缺方位，不能將所學(xué)知識運用；同時，在工作上不斷學(xué)習(xí)也是填補(bǔ)自身不足的有效方式。在這個不斷變化的信息時代，一旦停止學(xué)習(xí)，便會被時代所淘汰。根據(jù)這倆月的實習(xí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了藥學(xué)崗位相關(guān)政策、管理制度和工作條例，這些幫助我在工作上有效解決了許多問題，并加深了對各項工作的了解，進(jìn)而更好地開展工作。
二、圍繞工作核心，突出重點，盡職盡責(zé)履行職責(zé)。
在藥學(xué)崗位工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。雖然最初由于缺乏經(jīng)驗、認(rèn)識不到位，感覺沒有事情能做而感到失望，但我快速反省自己，和同事溝通，認(rèn)識到自己的不足，從而調(diào)節(jié)自己的角色和工作定位。為了迅速適應(yīng)工作，我一方面查閱相關(guān)資料，了解本身職責(zé)，另一方面積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，讓自己對藥學(xué)崗位工作有了更加系統(tǒng)及深入的了解。結(jié)合實際情況，結(jié)合我自己的優(yōu)勢，明確工作重點和難點，盡全力完成藥學(xué)崗位的工作任務(wù)。在兩個月的實習(xí)中，我經(jīng)常得到同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、角色轉(zhuǎn)變，以極大的熱情投入工作。
從校園走入藥學(xué)崗位，始初我無法適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，沒法發(fā)覺并解決問題，覺得工作上沒有太多事兒能做，覺得有點失望，最初的激情慢慢消退，徹底失去了方向。但我努力保持最初的激情，設(shè)法做一些有意思的事，主動幫助同事，慢慢找到了適合自己的角色，確定了自己的工作目標(biāo)。這種轉(zhuǎn)變不僅是角色的轉(zhuǎn)變，更是思維觀念的改變。只要保持極大的熱情，堅信自己一定會得到認(rèn)同，重點在于愿不愿意參與進(jìn)來。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，在加強(qiáng)本職工作的同時幫助別人。
在工作上，我得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。除了及時完成上級交辦的任務(wù)外，我還積極主動幫助同事處理一些內(nèi)部事務(wù)。個人能力只有融入團(tuán)隊中才能實現(xiàn)最大價值。根據(jù)這段見習(xí)，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊精神的重要性。團(tuán)隊的核心在于共同進(jìn)步，欠缺合作，團(tuán)隊也會變得懶散。而優(yōu)秀團(tuán)隊則具有共享信息、觀點和創(chuàng)意的能力，一同決策以提高每個成員的工作效率和規(guī)范。工作團(tuán)隊與團(tuán)隊實質(zhì)上存有差別，前者更重視個人的目標(biāo)和責(zé)任。
五、存在的不足。
這些月里，雖然我努力工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望仍存在差距，比如理論水平和工作能力有待進(jìn)一步提高，對藥學(xué)崗位的熟悉度不足等問題。對此，我決心在以后的工作與學(xué)習(xí)中積極改善。對于見習(xí)中遇到的問題，計劃采用以下方法：
1. 在大部分區(qū)域內(nèi)，分銷通路的長度和總寬設(shè)置合理。英茂藥業(yè)公司根據(jù)當(dāng)前藥物生產(chǎn)狀況，規(guī)劃出合理的三級分銷通路方式，以保證產(chǎn)品能夠迅速流向市場并覆蓋更大范圍地區(qū)，并且通過挑選不超過三家省級代理商來填補(bǔ)分銷盲點，維護(hù)分銷通路的穩(wěn)定，減少矛盾。
2. 分銷通路的市場覆蓋顯著提升。根據(jù)合理選擇省級地區(qū)代理商，英茂藥業(yè)的商品分銷通路從單一的云南拓展到西南、華南的多個省份，大幅提高了各省級區(qū)域的市場覆蓋率，并逐步增強(qiáng)了商品的知名度和品牌忠誠度。
3. 分銷通路布局恰當(dāng)。英茂醫(yī)藥依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，將省級分銷通路建設(shè)發(fā)展暫時集中在長江以南的地區(qū)，以集中力量改進(jìn)這些市場，達(dá)到鍛煉營銷團(tuán)隊、積累經(jīng)驗和充分挖掘現(xiàn)有市場的效果。
4. 分銷通路的網(wǎng)流走勢合理。在建立分銷通路的過程中，英茂醫(yī)藥始終保持對管理的重視，制定了一系列的合同審核、代理商信用評級、發(fā)貨審核、貨款風(fēng)險管控和退換等制度與流程，為分銷通路的穩(wěn)定管理打下堅實基礎(chǔ)。
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