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招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施

時間:2024-12-30 10:09:54 設(shè)計 我要投稿
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招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,大家逐漸認識到措施的重要性,措施是一個漢語詞語,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么擬定措施真的很難嗎?下面是小編收集整理的招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施,僅供參考,大家一起來看看吧。

招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施1

  針對不配合登記的訪客,保安員可以采取以下措施來應(yīng)對,確保保安工作的順利進行。具體操作如下:

  01、保持禮貌和專業(yè)

  在任何時候都要保持禮貌和專業(yè),以解決問題為核心。保安員需要保持冷靜和耐心,以友好和尊重的態(tài)度與訪客溝通。

  02、確認訪客身份和來意

  首先要確認訪客的身份和來意,了解訪客到訪的.原因和目的,以便更好地處理情況。對于不熟悉的訪客,可以要求對方出示身份證件,并進行核實。

  03、解釋登記制度的重要性

  向訪客解釋登記制度的重要性,說明這是為了保障公司或小區(qū)的安全,為了對所有人的安全負責(zé),所以需要進行訪客登記。讓訪客理解登記制度的必要性,減少抵觸心理。

  04 、提供協(xié)助和指導(dǎo)

  如果訪客對登記流程不熟悉,保安員可以提供協(xié)助和指導(dǎo),告知對方如何正確填寫登記表,包括姓名、聯(lián)系方式、到訪目的、預(yù)計停留時間等信息。

  05、保持良好的溝通

  在與訪客溝通的過程中,要保持良好的溝通,避免語氣強硬或過于直接。如果訪客對登記制度有異議,要傾聽對方的觀點,尋求共識。同時,也要向訪客表明,遵守登記制度是訪客應(yīng)盡的義務(wù)。

  06、 提供備選方案

  如果訪客仍然不愿意配合登記,可以提供備選方案,如通過電話確認訪客身份,或請對方在門衛(wèi)室等待,由業(yè)主或公司員工親自接待。在特殊情況下,可以允許訪客在不登記的情況下進入,但需要向?qū)Ψ綇娬{(diào)下次必須按規(guī)定進行登記。

  07、尋求支持

  如果訪客仍然拒絕配合,保安員可以尋求上級領(lǐng)導(dǎo)或其他同事的支持。如有必要,可以報警處理,向警方報告情況,請求協(xié)助。

  08、記錄詳細信息

  如果訪客最終拒絕配合登記,保安員需要記錄訪客的詳細信息,包括但不限于外貌特征、衣著打扮、車輛信息等。這些信息可能有助于今后的調(diào)查和追蹤,同時也可以作為證據(jù),證明保安員已經(jīng)盡到了職責(zé)。

  總之,保安員在處理不配合登記的訪客時,要保持冷靜和專業(yè),以解決問題為核心。通過解釋登記制度的重要性、提供協(xié)助和指導(dǎo)、保持良好溝通、提供備選方案等方法,盡量讓訪客配合登記。如仍無法解決問題,則尋求支持并記錄詳細信息,確保保安工作的順利進行。

招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施2

  1、與招標人配合措施

  1.1、對配合招標人管理的認識

  作為專業(yè)承包商加強對配合招標人管理的認識,對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。

  (1)招標人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu),對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié),完善的服務(wù)和有效控制,使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。

 。2)招標人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作,組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源,實現(xiàn)工程項目的管理,全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。

  1.2、與招標人的配合措施

 。1)對招標人的配合服務(wù)

  我公司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作,積極主動高效地為招標人服務(wù),協(xié)助招標人落實重大施工事宜和施工條件,解決工程實施過程中的重大問題,協(xié)助招標人做好材料設(shè)備選型工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作:

  1)對工程項目實施過程的整體策劃和建議

  在工程項目開工后,招標人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序,為此在征得招標人同意的`情況下,我方會以書面形式提出建議方案,包括招標人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。

  關(guān)于工程進度計劃,往往需要招標人、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合,共同為工程創(chuàng)造配套條件,才能使工程在保證質(zhì)量的前提下,按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃,而且為招標人方面編制配套的建議計劃,包括本工程工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作,對工程極為有利。

  2)為招標人服務(wù),使招標人從繁雜的事務(wù)中解脫出來

  作為專業(yè)承包商,我們會主動協(xié)助和配合招標人處理一些力所能及的事務(wù)性工作,為招標人節(jié)省時間和精力,必將有力的推進工程進程。

  3)為招標人服務(wù),體現(xiàn)在對招標人的尊重

  我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍,不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略,教育項目員工牢牢樹立尊重招標人的意識,從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標人。對招標人的每一項要求,無論多么細小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為招標人服務(wù)的原則的前提下,積極開展服務(wù)。

 。2)對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位,都給招標人以明確說明,并提供修改設(shè)想供招標人參考。

 。3)對重要部位的做法、先作出樣板待招標人確認后再大面積施工。

 。4)項目部保持每日與設(shè)計和招標人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。

 。5)施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標人、項目部意見,做到信息暢通。

 。6)對于招標人提出有關(guān)工程施工的各項要求,項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行,并虛心聽取招標人有關(guān)工程方面意見和建議,做到切實讓甲方滿意。

 。7)提供給招標人不同部位不同階段(時間)的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標人今后維修及功能改變之用。

  2、與原設(shè)計單位和人員的配合措施

  我公司具有豐富的深化設(shè)計經(jīng)驗,有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。為了把本工程做成精品工程,更好的與原設(shè)計單位和人員作好配合工作,我司將配備設(shè)計師小組配合項目部工作。

 。1)一旦我公司中標,立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進行詳細的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快組織圖紙會審,解決制約工程實施的相關(guān)問題,同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底;

  (2)根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃,以確保施工準備所需的施工圖紙;

 。3)對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題,即時向設(shè)計方進行匯報,征求設(shè)計方意見;

 。4)嚴格遵循設(shè)計圖紙要求,在對設(shè)計意圖理解不明時,即時向設(shè)計方請教,以確保設(shè)計意圖的實現(xiàn);

 。5)嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求,如果無設(shè)計變更或工程洽商,任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工,招標人或設(shè)計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。

  3、與監(jiān)理方的配合措施

  1、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。

  2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。

  3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求,積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作,執(zhí)行相關(guān)的控制程序。

  4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序;嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù),第一時間提供相關(guān)一手資料。

  5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標。

  4、其它協(xié)調(diào)施工與配合

  1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表,明確工序先后順序,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

  2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

  3、其它施工協(xié)調(diào)

 。1)在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時,應(yīng)服從招標人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。

 。2)組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時,必須服從招標人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),并接受招標人的監(jiān)督檢查。

 。3)與其他施工單位交叉配合施工時,提前向招標人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進行。

 。4)接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進度、安全及費用的監(jiān)控。

 。5)積極主動協(xié)助招標人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。

 。6)仔細閱讀施工圖紙,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,認真做好招標人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。

 。7)認真負責(zé)編制切實可行的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案,施工安全措施及施工進度計劃,及時送交監(jiān)理工程師審核批準。

 。8)嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工,在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃,并書面報告監(jiān)理工程師批準,便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進度和質(zhì)量的完成情況,利于對工程實施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。

 。9)各種原材料的取樣和送檢,都要報告監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。

 。10)隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師,認真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作,未經(jīng)檢查、驗收和簽字下得進行下道工序施工。

 。11)會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證,認真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料,確保工程的順利竣工驗收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。

招標人設(shè)計單位監(jiān)理單位其它單位配合措施3

  1、與招標人配合措施

  1.1、對配合招標人管理的認識

  作為專業(yè)承包商加強對配合招標人管理的認識,對于如何處理好與招標人以及如何充分配合招標人管理和協(xié)調(diào)有很大幫助。

 。1)招標人建立了完整的管理體系和決策機構(gòu),對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié),完善的服務(wù)和有效控制,使項目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。

 。2)招標人充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作,組合國內(nèi)外優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源,實現(xiàn)工程項目的管理,全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標。

  1.2、與招標人的配合措施

 。1)對招標人的配合服務(wù)

  我公司將站在工程全局的角度配合招標人的管理工作,積極主動高效地為招標人服務(wù),協(xié)助招標人落實重大施工事宜和施工條件,解決工程實施過程中的重大問題,協(xié)助招標人做好材料設(shè)備選型工作,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。我們將側(cè)重以下幾個方面的工作:

  1)對工程項目實施過程的整體策劃和建議

  在工程項目開工后,招標人往往急需理順工程相關(guān)各方的責(zé)任關(guān)系和管理程序,為此在征得招標人同意的情況下,我方會以書面形式提出建議方案,包括招標人方、設(shè)計方、其他工程承包商的主要工作內(nèi)容、工作程序、工作原則和幾方的工作關(guān)系以及我方的建議。

  關(guān)于工程進度計劃,往往需要招標人、設(shè)計和相關(guān)各方密切配合,共同為工程創(chuàng)造配套條件,才能使工程在保證質(zhì)量的前提下,按計劃有序進行。我們不僅為自身的工作安排配套計劃,而且為招標人方面編制配套的建議計劃,包括本工程工程進度計劃、設(shè)計進度計劃、設(shè)備材料劃分采購和加工計劃,以及提示工程不同階段要相關(guān)各方解決的重點問題等。這樣讓各方按統(tǒng)一的思路和配套計劃去安排工作,對工程極為有利。

  2)為招標人服務(wù),使招標人從繁雜的事務(wù)中解脫出來

  作為專業(yè)承包商,我們會主動協(xié)助和配合招標人處理一些力所能及的事務(wù)性工作,為招標人節(jié)省時間和精力,必將有力的推進工程進程。

  3)為招標人服務(wù),體現(xiàn)在對招標人的尊重

  我公司自從開始實施用戶滿意戰(zhàn)略、營造謙和氛圍,不斷提升企業(yè)在各層面對用戶服務(wù)的意識和保證能力。我們將認真貫徹公司的用戶滿意戰(zhàn)略,教育項目員工牢牢樹立尊重招標人的意識,從言談舉止到工作配合上處處要尊重招標人。對招標人的每一項要求,無論多么細小,也無論是那方面的需求,均要做出積極的響應(yīng),在不違背合同和偏離為招標人服務(wù)的原則的前提下,積極開展服務(wù)。

 。2)對圖紙與現(xiàn)場不符或因其它原因可能將來影響使用功能的部位,都給招標人以明確說明,并提供修改設(shè)想供招標人參考。

 。3)對重要部位的做法、先作出樣板待招標人確認后再大面積施工。

 。4)項目部保持每日與設(shè)計和招標人工作聯(lián)系。每周遞交施工情況表、每月遞交施工情況匯總表。

 。5)施工現(xiàn)場由項目總工專職與招標人技術(shù)人員配合并及時傳遞反饋招標人、項目部意見,做到信息暢通。

  (6)對于招標人提出有關(guān)工程施工的各項要求,項目部都以積極態(tài)度接受執(zhí)行,并虛心聽取招標人有關(guān)工程方面意見和建議,做到切實讓甲方滿意。

 。7)提供給招標人不同部位不同階段(時間)的數(shù)字圖象資料。便于完工結(jié)算和招標人今后維修及功能改變之用。

  2、與原設(shè)計單位和人員的配合措施

  我公司具有豐富的深化設(shè)計經(jīng)驗,有一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員。為了把本工程做成精品工程,更好的與原設(shè)計單位和人員作好配合工作,我司將配備設(shè)計師小組配合項目部工作。

 。1)一旦我公司中標,立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對施工圖紙再次進行詳細的會審,提出圖紙中存在的問題,并盡快組織圖紙會審,解決制約工程實施的相關(guān)問題,同時也請設(shè)計方對本工程進行一次全面的設(shè)計交底;

  (2)根據(jù)施工總進度計劃提出施工圖需求計劃,以確保施工準備所需的施工圖紙;

 。3)對工程實施中出現(xiàn)的與設(shè)計相關(guān)的問題,即時向設(shè)計方進行匯報,征求設(shè)計方意見;

 。4)嚴格遵循設(shè)計圖紙要求,在對設(shè)計意圖理解不明時,即時向設(shè)計方請教,以確保設(shè)計意圖的`實現(xiàn);

  (5)嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙要求,如果無設(shè)計變更或工程洽商,任何人無權(quán)改動施工圖紙。不按照施工圖紙、設(shè)計變更或工程洽商施工,招標人或設(shè)計人有權(quán)勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各種經(jīng)濟損失和工期損失。

  3、與監(jiān)理方的配合措施

  1、嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。

  2、嚴格按照資料要求和監(jiān)理規(guī)程操作。

  3、在本工程全面執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求,積極配合監(jiān)理單位的進度控制、質(zhì)量控制、造價控制工作,執(zhí)行相關(guān)的控制程序。

  4、嚴格執(zhí)行材料檢驗、報驗程序;嚴格執(zhí)行分部、分項、隱蔽工程檢查驗收手續(xù),第一時間提供相關(guān)一手資料。

  5、尊重監(jiān)理的一切正常管理并提供動態(tài)指標。

  4、其它協(xié)調(diào)施工與配合

  1、由建設(shè)單位成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,會同甲方和其它各專業(yè)公司共同制訂施工順序配合表,明確工序先后順序,后一工序何時開始插入,我公司項目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。

  2、項目部在給下屬各班組的施工交底文件中,要特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程交叉作業(yè)時的配合關(guān)系,按確定的順序?qū)嵤┩七M交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。

  3、其它施工協(xié)調(diào)

 。1)在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位同時施工時,應(yīng)服從招標人及監(jiān)理的統(tǒng)一安排。

 。2)組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時,必須服從招標人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),并接受招標人的監(jiān)督檢查。

 。3)與其他施工單位交叉配合施工時,提前向招標人提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進行。

 。4)接受和服從監(jiān)理工程師對工程項目質(zhì)量、進度、安全及費用的監(jiān)控。

  (5)積極主動協(xié)助招標人和監(jiān)理盡快辦妥開工報告等開工手續(xù)。

  (6)仔細閱讀施工圖紙,深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,認真做好招標人組織的施工圖紙會審工作并做好詳細的記錄。

 。7)認真負責(zé)編制切實可行的施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案,施工安全措施及施工進度計劃,及時送交監(jiān)理工程師審核批準。

 。8)嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標準進行施工,在各分部分項工程施工前都要做出詳盡的安排和計劃,并書面報告監(jiān)理工程師批準,便于監(jiān)理工程師及時掌握工程的進度和質(zhì)量的完成情況,利于對工程實施監(jiān)理。在施工過程中對監(jiān)理工程師發(fā)出的各項指令和決定都要堅決服從和執(zhí)行。

 。9)各種原材料的取樣和送檢,都要報告監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理的監(jiān)督下完成取樣和送檢工作。

 。10)隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師,認真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作,未經(jīng)檢查、驗收和簽字下得進行下道工序施工。

 。11)會同監(jiān)理工程師及時辦理現(xiàn)場的各種簽證,認真及時地整理好工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料,確保工程的順利竣工驗收和工程技術(shù)檔案資料歸檔。

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