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工程管理部能源統(tǒng)計管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程管理部能源統(tǒng)計管理制度，歡迎大家分享。
工程管理部能源統(tǒng)計管理制度1
為了加強(qiáng)酒店能源管理，配合酒店對各部門能源使用的監(jiān)督和考核，工程部定期對酒店水、電、氣表進(jìn)行抄錄、統(tǒng)計，具體規(guī)定如下：
1、暖通運行組值班人員每天下午16：00點對酒店各區(qū)域電表、水表、油表、汽表進(jìn)行抄錄，每天早上7：30對酒店總電表、總水表、總油表進(jìn)行抄表，記錄在暖通能耗記錄本上，以備查考。
2、維修班組人員各月底對各外包區(qū)域包括KTV、桑拿、建行、眼鏡店、足浴、美容美發(fā)、理發(fā)店、陽光玫瑰城展示廳等水表、電表、汽表進(jìn)行抄錄。
3、抄表人員必須認(rèn)真、仔細(xì)、真實地記錄每一項內(nèi)容。
4、在抄表過程中發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時報修并檢查水、電、汽表是否正常運行。
5、暖通班組每日填寫能耗日報表，確認(rèn)無誤后交文員處，文員將能耗表輸入電腦，分別發(fā)至經(jīng)理及總經(jīng)理。
6、每月底各外包區(qū)域能耗抄表后交文員，由文員輸入電腦后發(fā)至部門經(jīng)理及財務(wù)部。
7、暖通領(lǐng)班每日對能源消耗情況作分析，發(fā)現(xiàn)問題及時上報經(jīng)理；文員每月作能耗對比表，與暖通領(lǐng)班一起分析當(dāng)月能耗情況，形成書面材料報部門經(jīng)理。
工程管理部能源統(tǒng)計管理制度2
為了加強(qiáng)、規(guī)范后勤集團(tuán)的能源統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《北京XX大學(xué)能源消耗統(tǒng)計管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的要求，結(jié)合后勤集團(tuán)的實際情況，現(xiàn)對能源消耗統(tǒng)計做如下規(guī)定。
一、后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計的`范圍為學(xué)校、集團(tuán)水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量，各能源使用部門須根據(jù)實際消耗量如實上報學(xué)校和集團(tuán)。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校水、電總表計量數(shù)，由學(xué)校資產(chǎn)處與集團(tuán)動力與工程服務(wù)公司抄表記錄核對。動力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)將總表計量數(shù)上報給學(xué)校資產(chǎn)處。
�。ǘ┘瘓F(tuán)各單位資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計本單位水、電表分表數(shù)據(jù)，每月月底前將使用數(shù)據(jù)上報集團(tuán)經(jīng)營管理部，經(jīng)營管理部匯總后交與財務(wù)部入賬，經(jīng)營管理部定期核查。
�。ㄈ⿲W(xué)校供暖天然氣的計量，由動力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)在供暖季的每月月底將使用量上報集團(tuán)經(jīng)營管理部。
（四）各公司除供暖以外（包括餐飲、開水房等）采用銀行托收承付方式結(jié)算所用的天然氣消耗量，每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認(rèn)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準(zhǔn)。
�。ㄎ澹⿲τ谧再彽乃�、電、天然氣、汽油、柴油等能源（包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費），必須做到當(dāng)月的費用當(dāng)月報銷。各單位在報銷時，必須按單價標(biāo)準(zhǔn)，分類填寫所報的數(shù)量、單價、金額，財務(wù)人員進(jìn)行復(fù)核后，將數(shù)量、金額一并計入能源專署會計科目，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、集團(tuán)各單位要設(shè)置專職或兼職的能源消耗統(tǒng)計人員，明確能源消耗統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，按照學(xué)校和集團(tuán)的統(tǒng)一要求和規(guī)定，及時準(zhǔn)確地填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得虛報或漏報。
三、集團(tuán)各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度，每月末對所屬能源消耗進(jìn)行記錄，以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
四、本規(guī)定由集團(tuán)經(jīng)營管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
五、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
工程管理部能源統(tǒng)計管理制度3
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了能源統(tǒng)計的管理，適用于工程管理部能源管理工作。
能源統(tǒng)計管理制度
1機(jī)電專業(yè)填寫《水表記錄》、強(qiáng)電/電梯專業(yè)填寫《電表記錄》。
2查抄數(shù)據(jù)要求數(shù)字準(zhǔn)確，字跡清晰、無誤。
3工程管理部各專業(yè)每月28日前完成能源統(tǒng)計工作。
4相關(guān)專業(yè)將當(dāng)月計量數(shù)報工程管理部部辦公室，由文員負(fù)責(zé)統(tǒng)計管理。
5辦公室匯總核準(zhǔn)后于30日前上報部門經(jīng)理及公司財務(wù)部。
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